Planifier le calendrier de réparation des bâtiments et des structures. Exploitation de bâtiments et d'ouvrages, entretien préventif de bâtiments et d'ouvrages. Exigences supplémentaires pour le développement de projets d'organisation de réparations majeures et de projets de production de travaux pendant la mise en œuvre
#cs #réparation #structures
Maintenance doit être effectué à des intervalles garantissant l'efficacité du fonctionnement du bâtiment et de la structure à partir du moment de l'achèvement de sa construction ou de sa révision jusqu'au moment où il est soumis à la prochaine révision. Dans le même temps, les conditions naturelles et climatiques, les solutions de conception, l'état technique et le mode de fonctionnement de l'installation doivent être pris en compte.
L'intervalle d'entretien recommandé est de 2 à 5 ans. Cette période est la plus efficace dans le fonctionnement du bâtiment et de la structure. Tous les objets du ministère de la Défense, ainsi que ceux loués à l'administration locale ou à d'autres services, font l'objet de réparations courantes.
Les travaux de maintenance sont divisés en planifiés et imprévus. Les réparations programmées sont effectuées selon un plan annuel préétabli. Les réparations imprévues sont effectuées pendant l'exploitation de l'installation et comprennent les travaux dont le retard ne peut être autorisé sans préjudice de la sécurité et de l'exploitation technique normale.
La base pour assurer la sécurité et la conformité avec l'objectif fonctionnel du bâtiment et de la structure est l'entretien programmé. Dans les bâtiments vétustes et les installations soumises à démolition, l'entretien nécessaire peut être effectué annuellement. Cela doit être fait pour assurer des conditions normales de vie et de travail avant la date limite pour les réparations majeures (reconstruction) ou la démolition du bâtiment.
Les travaux de maintenance, en règle générale, sont effectués par des organisations tierces, sur présentation des unités militaires et sur décision du Département de la maintenance opérationnelle et de la fourniture de services publics aux unités et organisations militaires du ministère de la Défense. Fédération Russe. Autrement dit, les réparations en cours sont sous-traitées, car diverses organisations contractantes sont impliquées. Cependant, dans certains cas, les réparations peuvent être effectuées par du personnel civil ou du personnel d'une unité militaire.
Lors de l'exécution des réparations en cours, il convient de prendre en compte les possibilités d'attirer les ressources internes de l'unité militaire dans laquelle les réparations sont effectuées.
Ces ressources sont :
Travaux exécutés par des militaires, ainsi que par des résidents;
- transports et mécanismes attribués gratuitement par l'unité militaire;
- les matériaux et produits issus du démantèlement ;
- matériaux de construction locaux (gravier, sable, argile, chaux, craie, etc.) ;
- les possibilités de l'unité militaire et de la gestion des maisons pour fournir au travail des militaires des ressources matérielles.
Les coûts prévus pour les réparations en cours au détriment des ressources internes sont déterminés en fonction des conditions naturelles et climatiques de la région. Pour les travaux de réparation courants effectués aux frais des ressources internes, un acte distinct de réception des travaux est établi. Ces travaux ne sont pas rémunérés.
Pour rendre compte des forces et moyens des ressources internes et des coûts réels des réparations courantes aux dépens des ressources internes, un registre est tenu dans les unités militaires.
Le document principal, selon lequel la réparation actuelle prévue est effectuée, est le plan d'activité économique de la partie pour l'année. Le plan annuel (avec la répartition des objets par trimestre) est établi en tenant compte des résultats des inspections. Cela prend en compte l'estimation et la documentation technique des réparations en cours, les mesures de préparation des bâtiments et des structures pour une exploitation dans des conditions saisonnières. Il comprend de tels travaux dont le volume, le lieu et l'heure sont prévus à l'avance.
Les données initiales pour l'élaboration des plans sont :
État technique du bâtiment et de la structure (selon les résultats de l'automne général et d'autres types d'inspections);
- mise à disposition de ressources matérielles ;
- l'affectation des crédits pour les réparations courantes ;
-opportunités d'attirer les ressources internes de l'unité militaire;
- délais effectuer des réparations;
- remarques et propositions des personnes chargées de l'inspection pour remédier aux défaillances constatées dans le fonctionnement de l'installation.
Sont joints au plan :
1. Plan-liste des réparations en cours ;
2. Énoncé des besoins pour matériaux de construction pour effectuer les réparations courantes ;
3. Calendrier des travaux.
Ces documents font partie intégrante du plan.
Le calendrier de réparation en vigueur est établi pour chaque bâtiment ou structure à réparer en fonction de la fréquence des réparations. La feuille de plan comprend des travaux visant à sauver les structures des objets de l'usure prématurée, de la destruction et de la préparation à l'hiver. Une attention particulière est portée à la réfection des toitures, des gouttières, des plinthes des bâtiments et des zones aveugles. Le système de réparation actuel comprend des travaux de restauration des fenêtres, des portes extérieures, des vitrages, la mise en ordre des installations sanitaires, des systèmes d'approvisionnement en eau et d'assainissement, de chauffage et de ventilation, etc. Grande importance avoir des travaux sur l'isolation des bâtiments (isolation des portes extérieures, réparation et vitrage des lucarnes, isolation thermique des canalisations, des systèmes de chauffage, de l'approvisionnement en eau et de l'assainissement dans les greniers, cages d'escalier, dans les sous-sols et autres lieux). Le plan-feuillet de la réfection en cours comprend des travaux visant le fonctionnement ininterrompu des équipements collectifs.
Une déclaration du besoin de matériaux de construction est établie sur la base d'un échantillon de matériaux. Il sert de base à l'élaboration d'une demande de matériel et d'équipement de base. Celle-ci prend en compte la possibilité de réutiliser les matériaux et équipements issus du démantèlement des ouvrages.
Un calendrier calendaire est établi pour les installations faisant l'objet de réparations en cours. Il note l'exécution réelle du travail.
Le plan est élaboré en double exemplaire, signé par le commandement de l'unité et soumis à l'organisme de contenu (service) pour approbation le 25 décembre de l'année en cours. L'organisme de maintenance considère le plan de réparation actuel, l'approuve, le corrige et l'approuve. Une copie du plan approuvé est envoyée au commandant de l'unité militaire avant le 30 décembre de l'année en cours. C'est obligatoire.
Le besoin de ressources financières est prévu en fonction du coût de remplacement des objets selon des normes différentielles. De plus, pour la réparation courante des travaux d'ingénierie et Equipement technique objets, extérieur réseaux d'ingénierie, les fonds sont prévus à hauteur de 0,5% de leur coût de remplacement.
Le coût de remplacement d'un bâtiment ou d'une structure est un indicateur qui reflète la valeur réelle d'un objet dans conditions modernes. Il est mis à jour au début de chaque année en tenant compte des amortissements et des coûts réels des Maintenance. Cela prend en compte les coûts des réparations en capital et en cours, la reconstruction et la réévaluation des immobilisations pour une période donnée.
Pour effectuer des réparations courantes imprévues sur des bâtiments et des structures qui ne font pas l'objet de réparations courantes programmées dans la période sous revue, le plan de travail prévoit des montants de réserve jusqu'à 10% de ceux alloués pour les réparations courantes programmées.
ACCORD TYPEde ______________20___ Non. _______________
prestation de services d'inspection technique de structures de bâtiments et de structures
Selon les objets du plan pour 20____
Exécuteur:_________________________________________
(Nom de l'organisme spécialisé)
_________ Date de signature "___" ________ 20___
Société à Responsabilité Limitée "Scientific Research Institute of Pipeline Transport" (NII Transneft LLC), représentée par ____________________________, agissant sur la base de ______________, ci-après dénommé le "Client", d'une part, et ____________________ (nom complet et abrégé de l'organisation), ci-après dénommée "l'Entrepreneur", représenté par ____________________________, agissant sur la base de ______________, d'autre part, collectivement dénommées les "Parties", et individuellement la "Partie", ont conclu le présent Accord comme suit:
DÉFINITION ET INTERPRÉTATION DES TERMES
"Garantie bancaire"- un document délivré par la banque garante, qui prévoit le montant maximal de la garantie pour le service fourni.
« Date d'entrée en vigueur du traité» - date de signature (conclusion) du Contrat par les Parties ;
"Client" - Un organisme du système Transneft concluant avec le Contractant un Contrat de prestation de services pour le contrôle technique des structures des bâtiments et des ouvrages.
"Bâtiment"- le résultat de la construction, qui est un système de construction tridimensionnel avec des parties hors sol et (ou) souterraines, comprenant des locaux, des réseaux d'ingénierie et des systèmes de support d'ingénierie et destiné à la vie et (ou) aux activités des personnes, localisant la production, le stockage des produits;
"Exécuteur"- une organisation spécialisée engagée par le Client pour fournir les Services dans le cadre du présent Contrat ;
"Plan de calendriersur l'inspection technique des structures des bâtiments et des structures» - l'Annexe n° 1 au présent Accord, qui fixe les modalités de fourniture des Prestations d'inspection des structures des bâtiments et des ouvrages ;
« Un objet» - complexe de production (station de pompage, terminal, poste de répartition de production linéaire, base de service de production, etc.) avec des bâtiments et des structures situés sur son territoire, où des services sont fournis dans le cadre du présent accord ;
Organismes du système Transneft (OST)– les organismes exerçant, sur la base d'une charte et/ou d'un contrat de droit civil, des activités liées : au transport de pétrole et de produits pétroliers par oléoducs principaux ; production d'équipements, de pompes, de moteurs électriques et/ou d'autres dispositifs technologiques pour les principales installations de transport par pipeline ; assurer l'efficacité (fonctionnement), la stabilité financière, la sécurité, le soutien social, informationnel et/ou autre pour le fonctionnement des installations/entreprises de transport par canalisations principales, si dans ces organisations Transneft et/ou ses filiales sont des fondateurs ou des participants (actionnaires), détenant au total plus de 20 % des actions (actions, etc.) ;
"Matériel de rapport" (documents)- actes sur la fourniture de documentation pour les bâtiments ou les structures, les protocoles pour le contrôle des structures de construction des bâtiments ou des structures, les actes pour la conduite d'un examen technique des structures des bâtiments ou des structures, les rapports techniques sur les résultats d'un examen technique des structures des bâtiments (structures) préparés par l'entrepreneur sur la base des résultats d'un examen technique des structures et des structures du bâtiment ;
« Personnel de l'entrepreneur» - les employés du Contractant et/ou les personnes engagées par le Contractant sur la base d'un contrat de droit civil pour fournir les Services ou des éléments individuels ;
« Représentant de la clientèle» – une personne autorisée par le Client à effectuer des actions en son nom conformément au présent Contrat ;
Programme de réalisation de travaux/prestations pour le contrôle technique des structures des bâtiments et ouvrages- l'Annexe n° 3 au présent Contrat, qui détermine la nature, le volume, la composition des Prestations fournies par l'établissement ;
« Représentant de l'entrepreneur» - une personne autorisée par le Contractant à effectuer des actions en son nom conformément au présent Contrat ;
« appendice» - un document contenant toute information relative aux droits et obligations des parties au titre du présent Contrat, précisée dans la liste des annexes au présent Contrat et faisant partie intégrante du présent Contrat ;
1.16."Construction"- le résultat d'une construction, c'est-à-dire un système de construction tridimensionnel, planaire ou linéaire, qui comporte des parties au sol, hors sol et (ou) souterraines, consistant en des structures de construction porteuses et, dans certains cas, enveloppantes et conçues pour effectuer procédés de fabrication divers types, stockage de produits, séjour temporaire de personnes, circulation de personnes et de biens ;
1.17. « Durée de la prestation de service» - la période de temps établie par le présent Accord, pendant laquelle le Contractant est tenu de fournir les Services prévus dans le présent Accord et de les remettre au Client de la manière établie par le présent Accord et la législation en vigueur de la Fédération de Russie ;
1.18. « Validitécadeaules accords» - la période de temps à partir de la date d'entrée en vigueur du présent accord jusqu'à ce que les parties remplissent pleinement leurs obligations en vertu du présent accord ;
1.19. « Côté» - Client et/ou Entrepreneur ;
1.20. « Termes de référence pour les travaux/services pour l'inspection technique des structures des bâtiments et des structures » - Annexe n° 2 à la présente convention, qui détermine le type, l'étendue, la composition des services fournis, les exigences pour l'exécution des documents de rapport de la établissement.
1.21."Inspection technique des structures des bâtiments et des structures"- un ensemble de mesures pour déterminer et évaluer les valeurs réelles des paramètres contrôlés qui caractérisent les performances de l'objet de l'enquête et déterminent la possibilité de son exploitation ultérieure, de sa reconstruction ou du besoin de restauration, de renforcement, de réparation.
1.22.Rapport technique sur les résultats d'un examen technique des structures du bâtiment (structures) - l'Annexe n° 6 au présent Accord, qui définit les formulaires de rapport pour les Services fournis, les exigences pour l'exécution des documents de rapport pour le Bâtiment ou la Structure ;
1.23."Service"- l'exécution de l'inspection technique des structures des bâtiments et des structures du Client.
1.24."Organisation d'exploitation"- le propriétaire de l'Objet.
OBJET DU CONTRAT
2.2 La liste des bâtiments et des structures soumis à l'inspection technique, le calendrier de la fourniture des services, le volume, la composition des services fournis, le type d'inspection technique, les exigences pour la préparation des documents de rapport sont établis par les conditions d'utilisation. Référentiel d'exécution des travaux/prestations de contrôle technique des ouvrages d'art et d'ouvrages (Annexe n° 2 au présent Contrat) et du Plan Calendrier de contrôle technique des ouvrages d'art et d'ouvrages (Annexe n° 1 au présent Contrat) .
PRIX NÉGOCIABLE
Le coût total des services fournis dans le cadre du présent accord est déterminé dans le calcul des coûts (annexe n ° 4 du présent accord) et s'élève à _______________________ (__________________) roubles, TVA comprise (18%) __________________ (__________) roubles.
Le coût des Services spécifié à la clause 3.1 du présent Contrat comprend toutes les dépenses du Contractant liées à l'exécution des obligations, y compris : les dépenses associées au départ du Personnel du Contractant vers l'Installation (installations), l'envoi de documents, etc.
PROCÉDURE ET MODALITÉS DE PAIEMENT
Le Client paie les Services rendus objet par objet sur la base des rapports techniques convenus par lui sur la base des résultats d'un examen technique des structures du bâtiment (structure) (Annexe n° 6 au présent Contrat) et le Certificat d'Acceptation des services rendus (Annexe 7 au présent Contrat) signé par les Parties dans les 30 (trente) jours ouvrables à compter de la date de réception des factures et factures dûment signées.
Le Client paie les Services après avoir constitué une garantie d'exécution des obligations conformément à l'article 10 du présent Contrat.
En cas de retard dans la constitution par le Contractant d'une garantie d'exécution du Contrat (ou de transfert de garanties bancaires indûment exécutées) à compter de la date précisée aux paragraphes. 10.1 et 10.2 du Contrat, le Client a le droit de suspendre le paiement des produits jusqu'à la fourniture de garanties bancaires dûment exécutées.
Le client effectue des règlements avec l'entrepreneur en transférant des fonds sur le compte de règlement de l'entrepreneur. Le client dans le document de règlement et de paiement indique les détails exacts de la facture émise par l'entrepreneur pour le paiement.
4.5. Le Client, sur la base de la facture émise par l'Entrepreneur après la conclusion du Contrat, dans les 7 (sept) jours ouvrables à compter de la date de sa réception, transfère à l'Entrepreneur un acompte d'un montant de 30 (trente) % du coût des Services, à condition que le Contractant remplisse les conditions préalables prévues au paragraphe 4.2.
Le paiement des services effectivement rendus est effectué par le Client en tenant compte de l'acompte préalablement versé.
4.6. L'entrepreneur, dès réception des acomptes, émet une facture au client pour le montant de l'acompte reçu conformément au code fiscal de la Fédération de Russie.
1 4.7. L'entrepreneur a la possibilité de céder les droits de créance en vertu de l'accord en faveur des institutions financières et de crédit (affacturage) avec la notification obligatoire du client dans les 3 (trois) jours ouvrables à compter de la date de signature de l'accord de financement pour la mission d'une créance pécuniaire. Un avis approprié est un avis écrit signé par une personne autorisée de la part de l'entrepreneur, avec une copie de l'accord de financement pour la cession d'une créance pécuniaire et des copies notariées des documents constitutifs et d'enregistrement de l'agent financier joints. Si le Client n'a pas été informé de la manière prévue au présent paragraphe du transfert des droits de l'Entrepreneur à un agent financier, l'Entrepreneur supportera le risque des conséquences néfastes qui en résultent pour lui.
PROCÉDURE DE PRESTATION DE SERVICES, DE LIVRAISON ET D'ACCEPTATION DES SERVICES
Le Contractant fournit les Prestations conformément aux Termes de Référence pour l'exécution des travaux/prestations de contrôle technique des ouvrages d'art et d'ouvrages (Annexe n° 2 au présent Contrat) dans les délais fixés par le Calendrier du contrôle technique des structures d'immeubles et d'ouvrages (Annexe n° 1 au présent Accord).
Au moins 15 (quinze) jours ouvrables avant le début de la prestation de services en vertu du présent Accord, l'Entrepreneur, sur la base des Termes de référence pour l'exécution des travaux/services pour l'inspection technique des structures des bâtiments et des structures , élabore et soumet à l'Organisme Exploitant un programme de travaux/prestations pour le contrôle technique convenu par le Client des structures des bâtiments et ouvrages (Annexe n° 3 au présent Contrat).
L'organisme exploitant, dans les 5 (cinq) jours ouvrables à compter de la date de réception du programme d'exécution des travaux / services pour l'inspection technique des structures des bâtiments et des structures spécifiés à la clause 5.2 du présent accord, le révise, s'il y a commentaires, le retourne à l'entrepreneur avec une liste de commentaires. En l'absence de commentaires, approuve le programme reçu dans le délai spécifié dans le présent paragraphe.
Dans les délais fixés par le Plan Calendrier de contrôle technique des ouvrages d'art et d'ouvrages (Annexe n° 1 au présent Contrat), le Titulaire adresse au Client les éléments de rapport :
Rapport technique sur les résultats d'un examen technique des structures du bâtiment (structure) sous la forme de l'annexe n ° 6 au présent accord.
Le Contractant qui a effectué la visite technique établit le Rapport de Visite Technique (Annexe n° 5 au présent Contrat) et le remet à l'Organisme d'Exploitation. L'organisme exploitant dans un délai de 3 (trois) jours ouvrables examine le document soumis, le signe ou le renvoie à l'entrepreneur avec des commentaires et des références obligatoires à règlements. Dès réception des commentaires, le Contractant dans les 3 (trois) jours ouvrables élimine les commentaires, envoie à nouveau le document révisé / corrigé au représentant de l'Organisme d'Exploitation et au Client.
L'Entrepreneur, après l'achèvement de l'étude technique, établit un Rapport Technique sur l'étude technique des structures du bâtiment (structure) et l'envoie au Client, dans les délais prévus par le Plan Calendrier pour l'examen technique des les structures des bâtiments et des structures.
Le Client, dans les 30 (trente) jours calendaires à compter de la date de réception du rapport technique sur l'examen technique des structures du bâtiment (structure), l'examine et l'approuve, le renvoie à l'Entrepreneur s'il y a des commentaires,
Après achèvement/ajustement par l'Entrepreneur du rapport technique sur l'examen technique des structures du bâtiment (structure), le Client réexamine le rapport technique dans les 10 (dix) jours calendaires à compter de la date de réception du rapport révisé/corrigé. rapport.
Le rapport technique sur les résultats de l'inspection technique des structures du bâtiment (structure) doit être envoyé par l'entrepreneur au client en trois exemplaires sur papier et sur un CD (disque optique) au format ".doc", ".xls » et une image numérisée « *.pdf ».
Le Contractant n'est pas autorisé à utiliser ou à transférer à des tiers les éléments de signalement à des fins non liées à l'exécution des obligations en vertu du présent Contrat sans avoir obtenu le consentement écrit du Client, à l'exception de la fourniture des éléments de signalement à Transneft.
Le Prestataire, dans un délai de 1 (un) jour ouvré à compter de la date d'approbation par le Client des éléments de rapport, adresse au Client 2 exemplaires de l'original du Certificat d'Acceptation des Services Rendus (Annexe n° 7 au présent Contrat), signé par le Client, et une copie du Certificat de Réception des Services Rendus par fax ou scanné à adresse e-mail _______________ Client. En cas d'envoi d'une copie du Certificat de Réception des Services Rendus, le Contractant organisera la livraison au Client de l'original du Certificat de Réception des Services Rendus de manière à garantir sa réception par le Client au plus tard le 7ème (septième) jour du mois suivant le mois de déclaration.
Le Client prend connaissance du Certificat de Réception des Services Rendus (Annexe n° 7) et, en l'absence de réclamations (commentaires), signe le Certificat de Réception des Services Rendus et adresse au Prestataire un exemplaire du Certificat signé, y compris par fax. ou sous forme scannée à l'adresse e-mail _______________ ________ Entrepreneur, dans les termes suivants :
Documents datés du 11 au 20 - avant le 24 du mois de déclaration ;
Documents datés du 21 au 31 - au plus tard le 03 du mois suivant celui de la déclaration.
Le Contractant, dans les 4 (quatre) jours calendaires suivant la signature par le Client du Certificat d'Acceptation des Services Rendus, fournit au Client une facture et une facture ou une copie de celle-ci, établie conformément aux exigences de la législation en vigueur de la Russie. Fédération. Si une copie de la facture ou de la facture est fournie, l'entrepreneur doit organiser la livraison de la facture originale et de la facture au client de manière à garantir sa réception par le client au plus tard le 14e jour du mois suivant le mois de référence. .
Dès réception de l'original du Certificat d'Acceptation des Services Rendus, si le Client en signe une copie, le Client fait signer l'original du Certificat d'Acceptation des Services Rendus, en envoyant une copie du Certificat d'Acceptation des Services signé Rendu à l'entrepreneur.
Dans le cas où le Client aurait des réclamations sur les Services rendus, le Client adresse au Prestataire un refus motivé du Certificat d'Acceptation des Services Rendus. Lorsque le Client adresse un refus motivé de signer le Certificat de Réception des prestations rendues, les Parties établissent un Protocole pour corriger les remarques du Client, indiquant les délais de remédiation des manquements constatés.
Le plan de calendrier pour la reconstruction du bâtiment est le document principal du projet de production des travaux, qui reflète l'évolution du processus dans le temps et dans l'espace et couvre toute la gamme des travaux, des travaux préparatoires à la livraison des travaux réparés. facilité au comité d'acceptation.
Les principales tâches suivantes doivent être résolues lors de l'élaboration d'un plan de calendrier :
Achèvement de la reconstruction du bâtiment dans le délai normatif ou directif ;
Utilisation continue et uniforme des ressources humaines, matérielles et techniques ;
Combinaison maximale de travail.
La programmation doit refléter :
La durée de certains types de travail et cycles sur les fronts privés du travail ;
Calendrier graphique en échelle de temps ;
Schéma du mouvement des travailleurs ;
Calendriers de réception et de consommation des matériaux ;
Calcul des indicateurs techniques et économiques du plan calendaire.
Pour construire une matrice de durée sous chaque type de travail, les matrices d'apport de travail indiquent l'effectif des équipes N. En divisant l'apport de travail de chaque type de travail sur chaque front privé par l'effectif correspondant de l'équipe N, on obtient la durée t pour chaque type de travail sur le front privé (tableau 9.2).
Lors du démarrage de l'élaboration d'un plan de calendrier pour les travaux de réparation et de construction, il est tout d'abord nécessaire d'établir une séquence rationnelle pour leur mise en œuvre dans l'installation. Compte tenu des particularités de la production des travaux de réparation et de construction, la séquence de leur mise en œuvre sur les fronts est déterminée en fonction des exigences suivantes:
Les travaux devraient commencer par des "puits" éloignés relativement grue à tour, excluant ainsi le transfert de matériaux de démontage sur les "puits" montés ;
Il est impossible de démonter et d'installer simultanément dans des "puits" adjacents séparés par un mur porteur;
Il est nécessaire de s'efforcer de fournir l'étendue des travaux aux sous-traitants pour l'exécution de travaux spéciaux, c'est-à-dire d'assurer la préparation des sections individuelles;
Les communications externes doivent être établies avant l'installation de la grue à tour ;
La réparation de la façade doit être effectuée après le démontage de la grue à tour ;
Le démantèlement des structures dans les puits doit être effectué de haut en bas et l'installation - de bas en haut.
Pour déterminer la méthode rationnelle d'organisation du travail, trois fondamentalement comparés diverses possibilités organisation du travail :
Avec une utilisation continue des ressources (sans étirement des liens de ressources) ;
Développement continu des fronts de travail privés (avec zéro étirement des connexions frontales) ;
Travaux critiques identifiés en tenant compte des ressources et des connexions frontales.
Si la durée d'une révision majeure diffère de 15 à 20% des termes normatifs ou directifs, le calendrier est ajusté avec une modification de la durée de certains types de travaux de réparation et de construction et de la séquence de leur mise en œuvre ou de leurs conditions de production.
Le plan calendaire de réalisation des ouvrages peut être affiché sur une feuille de dessin, quel que soit le mode de calcul, sous forme de graphique linéaire, cyclogramme, graphique en réseau dans le système OFR ou OVR. Le plan de calendrier doit indiquer la relation entre le travail, les attentes en matière de temps, les délais, les noms de travail, le numéro du front privé, la composition quantitative de la brigade, les équipes de production et les réserves de travail (si ces dernières ont été déterminées), ainsi que d'autres informations nécessaires de l'avis de l'auteur du plan.
Sur le même dessin, un diagramme du mouvement des travailleurs employés quotidiennement à la mise en œuvre de processus simples et complexes pendant toute la période de la refonte de l'installation est construit. L'échelle verticale du diagramme du mouvement des travailleurs est fixée en fonction de la possibilité d'un remplissage plus dense du dessin. Le nombre de travailleurs dans les deuxième et troisième équipes est indiqué à l'intérieur du schéma général du mouvement des travailleurs. Si, lors de l'élaboration du plan calendaire pour la reconstruction d'un quartier, le diagramme présente des pics et des creux importants, il est alors nécessaire de procéder à un ajustement du plan calendaire en décalant le travail en raison des réserves de temps ou en modifiant l'intensité. Sur la feuille de calendrier, les indicateurs techniques et économiques suivants de l'organisation du travail sont donnés, dont le calcul est effectué dans le PZ:
où t t t est la durée totale du travail effectué au cours des premier, deuxième et troisième quarts de travail, jours.
Lors du calcul du plan de calendrier sur un PC, un indicateur intégral d'évaluation de la méthode acceptée d'organisation du travail selon le programme développé au Département de l'OS est déterminé. Partie indicateur intégré avec des coefficients de signification, des indicateurs différentiels de rapidité, de combinaison, d'uniformité, de continuité de travail et de continuité d'utilisation du front de travail sont inclus.
Partie intégrante Planification sont les calendriers de livraison et de consommation des matériaux, des pièces et des structures dans la production de la reconstruction (tableau 9.3).
Tableau 9.3
Le programme de calendrier linéaire pour la réception et la consommation de matériaux, de produits et de structures se compose des parties gauche et droite. Côté gauche le calendrier est rempli sur la base des données du plan calendaire de réalisation des travaux de l'installation (selon la liste des principaux éléments structuraux et travaux). A droite, pour chaque type de matière et de produit, deux lignes indiquent le flux de fret entrant (en tenant compte du stock correspondant) et la consommation journalière.
appendice
Exploitation des bâtiments et ouvrages, maintenance préventive programmée
bâtiments et structures
Actes d'investigation des causes d'accidents dans des bâtiments ou des ouvrages.
Le passeport technique doit être accompagné de :
Copies des dessins d'exécution ou des dessins dimensionnels des plans, coupes, façades de bâtiments ou de structures avec des écarts par rapport au projet (le cas échéant) inclus ;
· une liste des exigences prévues par le projet ou l'examen pour assurer le fonctionnement normal du bâtiment ou de l'ouvrage.
Système de maintenance préventive des bâtiments et des structures est un ensemble de mesures organisationnelles et techniques d'encadrement, de soins et de tous types de réparations réalisées de manière planifiée.
Tous les bâtiments et structures sont soumis à des inspections techniques périodiques. Les inspections peuvent être générales et partielles.
Lors d'une inspection générale, l'ensemble du bâtiment ou de la structure dans son ensemble est examiné, y compris toutes les structures du bâtiment ou de la structure, y compris les systèmes d'ingénierie, les différents types de finitions et tous les éléments d'amélioration extérieure ou l'ensemble du complexe de bâtiments et de structures.
Lors d'une inspection partielle, des bâtiments ou des structures individuels du complexe, ou des structures individuelles, ou des types d'équipements, des systèmes d'ingénierie sont examinés.
Des inspections techniques générales régulières du bâtiment sont effectuées 2 fois par an - au printemps et en automne.
contrôle du printemps effectué après la fonte des neiges. Cette inspection doit viser à évaluer l'état du bâtiment ou de la structure. Lors de l'inspection printanière, l'étendue des travaux pour la réfection courante d'un bâtiment ou d'une structure effectuée en période estivale est précisée et l'étendue des travaux pour les réparations majeures est identifiée pour être incluse dans le plan de l'année suivante.
inspection d'automne Il est effectué afin de vérifier la préparation d'un bâtiment ou d'une structure pour l'hiver. À ce moment-là, l'ensemble des travaux de réparation des courants d'été devrait être terminé.
En plus des inspections régulières, il peut y avoir inspections extraordinaires bâtiments et structures après des catastrophes naturelles (incendies, ouragans, fortes pluies ou chutes de neige, après des fluctuations de la surface de la terre, etc.) ou des accidents.
Résultats de tous les types d'examens sont établis dans des actes dans lesquels les défauts détectés sont notés, ainsi que les mesures nécessaires pour les éliminer, indiquant le calendrier des travaux.
Sur la base des données des inspections techniques des bâtiments et des structures, des structures individuelles et des types équipement d'ingénierie sont dressés plans annuels réparations, qui sont approuvées par le chef de l'établissement.
Travaux de réparation divisé en deux types: courant et capital. La classification des réparations est déterminée selon les critères suivants: si la fréquence des réparations est inférieure à 1 an - réparations en cours, si la fréquence des réparations est supérieure à 1 an - réparations majeures.
Pour les réparations en cours les bâtiments et les structures comprennent des travaux sur la protection systématique et rapide des parties du bâtiment, de la structure et des systèmes d'ingénierie contre l'usure prématurée en prenant des mesures préventives et en éliminant les dommages et les dysfonctionnements mineurs.
Pour la révision les bâtiments et les structures comprennent de tels travaux au cours desquels les structures et les parties usées du bâtiment et de la structure sont remplacées ou remplacées par des structures plus durables et économiques qui améliorent les capacités opérationnelles des objets reconstruits. La révision des bâtiments et des structures peut être complexe, couvrant la réparation d'un bâtiment ou d'une structure dans son ensemble, et sélective, consistant en la réparation de structures individuelles d'un bâtiment, d'une structure ou d'un type distinct d'équipement d'ingénierie.
Les informations techniques et économiques sur les bâtiments et les ouvrages qui peuvent être nécessaires au quotidien lors de leur exploitation doivent être concentrées dans le passeport technique et dans le journal technique d'exploitation.
Certificat technique est compilé pour chaque bâtiment et structure acceptés pour l'exploitation. Le passeport technique est le document principal de l'objet, contenant ses caractéristiques constructives, techniques et économiques.
Pour comptabiliser l'entretien et les réparations en cours du bâtiment ou de la structure concernée, un journal technique d'exploitation doit être conservé, dans lequel sont consignés tous les entretiens et réparations en cours effectués, indiquant le type de travail et le lieu de leur mise en œuvre. Le carnet d'exploitation technique d'un bâtiment et d'un ouvrage est le principal document caractérisant l'état des installations exploitées.
Réception des bâtiments et ouvrages la mise en service après l'achèvement de la révision est effectuée par la commission avec l'établissement d'actes, et la réception des travaux effectués sur la réparation en cours est effectuée par le chef de l'établissement et est établie par un acte ou une entrée dans la revue opération technique bâtiments ou constructions.
Enquête sur les causes d'accidents avec des bâtiments et des structures.
Un accident s'entend d'un effondrement, d'un endommagement d'un bâtiment, d'une structure dans son ensemble, de ses parties ou d'un élément structurel séparé, ainsi que du dépassement des déformations maximales admissibles qui menacent la sécurité du déroulement des travaux et entraînent la suspension de l'exploitation (construction) de l'établissement ou de sa partie.
En fonction de l'ampleur et du degré des conséquences d'un accident, les bâtiments et ouvrages sont classés en accidents de première catégorie et en accidents de deuxième catégorie.
A l'accident de la première catégorie comprennent l'effondrement de bâtiments et d'ouvrages ou de leurs parties (destruction de structures de construction au sol, de transports souterrains et d'ouvrages hydrauliques, percées de barrages, barrages, réservoirs, etc.), qui:
causé une perturbation dans le fonctionnement d'autres secteurs de l'économie;
causé la mort de deux personnes ou plus ;
conduit au nombre de victimes de plus de 15 personnes.
A un accident de deuxième catégorie comprennent l'effondrement ou l'endommagement de bâtiments et de structures, de leurs parties ou d'éléments structuraux individuels qui menacent la sécurité du déroulement des travaux et n'entrent pas dans la catégorie des accidents de la première catégorie.
Le responsable de l'organisme dans lequel s'est produit un accident de la première catégorie doit immédiatement transmettre des messages :
· à l'autorité exécutive territoriale et à l'autorité exécutive compétente de l'entité constitutive de la Fédération de Russie ;
à une autorité supérieure selon l'appartenance départementale ;
· au parquet du lieu où s'est produit l'accident.
Le responsable de l'organisme dans lequel s'est produit l'accident de deuxième catégorie, transmet les messages :
· à l'autorité exécutive territoriale de l'entité constitutive de la Fédération de Russie et à l'autorité exécutive compétente de la ville et du district ;
· à une autorité supérieure selon l'appartenance départementale.
Organisation d'enquête sur les causes d'accidents avec des bâtiments et des structures industrielles.
autorités exécutives compétentes de l'entité constitutive de la Fédération de Russie.
· ministères et départements de la Fédération de Russie sur les objets en construction et en exploitation, qui leur sont subordonnés ;
· autorités exécutives compétentes des villes et des régions ("Règlement sur la procédure d'enquête sur les causes d'accidents dans les bâtiments et les structures ...").
Acte la commission technique chargée d'enquêter sur les causes de l'accident est soumise à l'approbation dans les 2 jours de l'organisme qui l'a désignée.
L'acte homologué est envoyé sous 5 jours :
à l'exécutif territorial ;
à une autorité supérieure;
· à l'organisme territorial compétent de Rostekhnadzor ;
· en outre, pour les accidents de la première catégorie - au parquet du lieu où l'accident s'est produit.
(approuvé par l'arrêté du Gosgrazhdanstroy du 18.04.85 N 109)
Edition du 18/04/1985 - Valide
APPROUVÉ
par ordre
Gosgrazhdanstroy
du 18 avril 1985 N 109
RÈGLEMENT DÉPARTEMENTAL DE LA CONSTRUCTION
INSTRUCTIONS POUR LE DÉVELOPPEMENT DE PROJETS POUR L'ORGANISATION ET DE PROJETS POUR LA PRODUCTION D'OUVRAGES POUR LA RÉPARATION CAPITALE DE BÂTIMENTS RÉSIDENTIELS
VSN 41-85 (R)
Les présentes Instructions s'appliquent à l'élaboration de projets d'organisation de réparations majeures de bâtiments résidentiels (ci-après dénommés "projets d'organisation de réparations majeures") et de projets de réalisation de travaux de réparation et de construction pour les réparations majeures de bâtiments résidentiels ( ci-après dénommés « projets de production d'œuvres »).
L'instruction établit les exigences relatives à la composition, au contenu, à la procédure de développement, à la coordination et à l'approbation des projets d'organisation de la révision et des projets de production de travaux.
Les exigences de l'instruction sont obligatoires pour toutes les organisations et entreprises, quelle que soit leur subordination départementale, qui effectuent la conception et la production de réparations majeures du parc de logements publics et publics, ainsi que du fonds des coopératives de construction de logements.
1. Dispositions générales
1.1. Des projets d'organisation de réparations majeures devraient être élaborés afin d'accroître l'efficacité et la qualité des réparations grâce à une organisation rationnelle des travaux de réparation et de construction, en garantissant leur mise en œuvre dans les délais avec moindre coût la main-d'œuvre et d'autres types de ressources, ainsi que la mise en service des installations de révision terminées à temps.
1.2. Les projets d'organisation de réparations majeures doivent servir de base pour résoudre les problèmes de préparation et de mise en œuvre organisationnelles et techniques des réparations, répartir les coûts des réparations et des travaux de réparation et de construction (produits de construction de base) par périodes calendaires (trimestres, mois), en tenant compte compte des exigences relatives à la durée des réparations et à la garantie d'une réserve et doivent être pris en compte pour justifier le coût estimé des réparations.
1.3. Des projets de production d'ouvrages doivent être développés afin d'assurer l'organisation optimale de la production de réparation et de construction par l'utilisation des moyens les plus méthodes efficaces réalisation de travaux de réparation et de construction qui contribuent à réduire leur coût et leur intensité de main-d'œuvre, à réduire la durée des réparations et le calendrier de production de certains types de travaux, à augmenter le degré d'utilisation des machines et équipements de construction, à améliorer la qualité du travail, tout en garantissant des conditions de travail sûres et en préservant l'environnement environnement naturel.
1.4. La mise en œuvre d'une grande révision sans projet agréé d'organisation d'une grande révision et d'un projet de réalisation d'ouvrages est interdite.
1.5. Pour la révision de bâtiments avec des solutions de conception particulièrement complexes et des conditions de production de travaux effectués à l'aide d'appareils et d'appareils auxiliaires spéciaux, les organismes de conception qui conçoivent l'installation doivent élaborer des dessins d'exécution de ces appareils, appareils et installations. Il s'agit notamment :
dispositifs de fixation des sols par des méthodes de cimentation, d'argile, de silicification et de fixation thermique;
structures d'échafaudages érigés pour le démontage de voûtes, tuyaux, etc. ;
palplanches de fosses et tranchées arrachées près des fondations des bâtiments existants ;
structures de plates-formes de transbordement disposées sur le bâtiment en réparation ;
dispositifs de drainage des murs par compensation de charge ;
dispositifs pour suspendre la structure lors du déplacement murs porteurs et la mise en place d'ouvertures de montage - pour protéger les bâtiments adjacents ;
dispositifs assurant la stabilité des murs autoportants;
outillage et dispositifs spéciaux pour la pose de canalisations souterraines par la méthode de poinçonnage du sol.
1.6. La composition des estimations de conception pour les réparations majeures doit inclure des dessins de structures et de réseaux temporaires complexes non standard (alimentation en eau, alimentation en chaleur, assainissement, alimentation électrique, supports temporaires des réseaux de contact et d'éclairage, etc.).
L'élaboration de dessins d'exécution d'autres bâtiments, structures et équipements de production temporaires non standard doit être effectuée par le développeur du projet de production d'ouvrages.
1.8. Le choix des options pour les projets d'organisation de réparations majeures et de projets de production d'ouvrages, ainsi que des solutions individuelles dans leur composition, si nécessaire, doit être effectué sur la base de calculs d'efficacité comparative.
1.9. L'enregistrement des matériaux de conception pour l'organisation des réparations majeures et la réalisation des travaux doit être conforme aux exigences du système de documentation de conception pour la construction (SPDS).
2. Projet d'organisation d'une grande refonte
2.1. Le projet d'organisation d'une grande refonte doit être partie intégrante de la documentation de conception et d'estimation approuvée pour une révision majeure, et il devrait être développé en parallèle avec d'autres sections de la documentation de conception et d'estimation afin de relier l'aménagement de l'espace, la conception et les solutions technologiques aux conditions et méthodes de réparation des installations.
2.2. Le projet d'organisation d'une révision majeure doit être élaboré par un organisme de conception qui réalise la conception de la construction de la réparation. Lors de l'élaboration de sections individuelles de la documentation de conception et d'estimation par des organisations de conception sous-traitantes, ces organisations, si nécessaire, doivent développer des solutions appropriées pour leur inclusion dans le projet d'organisation de révision.
Le projet d'organisation d'une révision majeure ou ses solutions individuelles peuvent être développés par des organisations spécialisées de conception ou de conception et technologiques ("Orgtekhstroy", "Orgtekhremstroy", etc.) au détriment des fonds pour les travaux de conception et d'enquête transférés à ces organisations .
2.3. Les grands projets de révision doivent être élaborés en tenant compte :
application de formes et de méthodes progressives d'organisation, de planification et de gestion des réparations majeures ;
exécution prioritaire des travaux de la période préparatoire;
limiter le volume de construction de bâtiments et d'ouvrages temporaires par l'utilisation des bâtiments existants pour les besoins de réparation (y compris ceux soumis à démolition), ainsi que l'utilisation de bâtiments, d'ouvrages et d'installations mécanisées de l'inventaire ;
création conditions nécessaires pour la conservation et la transformation des produits, équipements et matériels objet du projet réutilisation;
assurer des conditions de travail sûres, le respect des règles d'hygiène industrielle et la sécurité incendie, ainsi que d'assurer la sécurité des citoyens dans la zone adjacente à l'atelier de réparation et au chantier de construction ;
mise en place de mesures de protection de l'environnement.
Lors de l'élaboration de projets pour l'organisation de réparations majeures, les conditions climatiques locales et autres conditions (spéciales), les chantiers de construction exigus et d'autres caractéristiques des installations de réparation doivent également être pris en compte.
2.4. Le projet d'organisation d'une révision majeure doit être convenu par le client du projet avec l'entrepreneur général avec la participation de sous-traitants et, si nécessaire, avec des autorités de contrôle spéciales.
2.5. Matériaux de départ pour élaborer un projet d'organisation d'une grande refonte, les éléments suivants doivent servir:
matériaux d'enquête technique pour l'objet de révision (enquête technique);
matériaux de schémas (projets) d'aménagement du territoire, plans directeurs de villes et d'agglomérations;
répartition de l'objet réparé en files d'attente (complexes);
des informations sur les conditions de mise à disposition de l'objet de la réparation avec du personnel en activité et sur la possibilité d'utiliser les locaux et bâtiments existants pendant la durée de la réparation;
des données sur la disponibilité de la base de production et technique des sous-traitants, les possibilités et les conditions de son utilisation;
des informations sur la présence de locaux de production et d'agrément mobiles ou démontables chez les sous-traitants ;
données sur la production annuelle moyenne prévue et réelle (moyenne mensuelle) des machines de construction, des moyens de transport, des travailleurs des organisations contractantes dans des installations similaires ;
données sur la possibilité et le moment de la libération des bâtiments résidentiels par les résidents et les locataires (lors des réparations avec la réinstallation des résidents).
Les matériaux de base spécifiés doivent être fournis par le client et l'entrepreneur général à l'organisme de conception développant le projet pour l'organisation de la révision, dans les délais qui garantissent son développement en temps opportun.
2.6. La composition et le contenu des projets d'organisation des grosses réparations doivent être déterminés en tenant compte de sa complexité, en fonction de l'aménagement de l'espace et des solutions constructives, le degré de leur unification, la nécessité d'utiliser des structures auxiliaires spéciales, des appareils et des installations, la variété des processus de construction et la nécessité d'effectuer des types de travaux spéciaux, ainsi que les conditions de fourniture de matériaux et de produits à l'installation.
Le degré de complexité d'une révision majeure doit être établi préalablement à l'élaboration d'un projet d'organisation par l'autorité qui agrée la mission de conception.
2.7. Le projet d'organisation d'une révision majeure doit être élaboré pour le montant des réparations prévues par le projet. Lors de la réalisation d'une révision majeure en plusieurs étapes, un projet d'organisation d'une révision majeure pour la première étape et les étapes suivantes doit être élaboré en tenant compte de l'ensemble de la réparation.
2.8. Le projet de refonte doit comprendre :
a) le plan de calendrier pour la révision (annexe 1 recommandée, formulaire 1), qui devrait déterminer le moment de la réparation, montre la répartition des coûts de réparation et le volume des travaux de réparation et de construction par temps (y compris les travaux de la période préparatoire ), et lorsque la réparation est décomposée en files d'attente (complexes) - le moment de ces files d'attente ou complexes ;
b) un plan directeur de construction avec l'emplacement des bâtiments existants et démolis, des bâtiments exploités, des structures et des réseaux d'ingénierie qui ne sont pas soumis à réparation, démantelés et déplacés communication d'ingénierie; passages permanents et temporaires pour le transport de matériaux, de structures et de produits ; moyens de déplacement des grues de grande capacité de chargement ; réseaux d'ingénierie; sources pour alimenter le chantier en électricité, eau, chaleur et lieux de raccordement des réseaux d'ingénierie temporaires aux réseaux existants; lieux d'adjonction de nouveaux réseaux à ceux existants ; zones de stockage, grues de montage principales et autres machines de construction et leurs zones d'exploitation ; installations mécanisées; clôtures temporaires; passage sécuritaire des constructeurs et des personnes vivant ou travaillant dans des bâtiments adjacents ou dans un bâtiment en réparation sans évacuer les résidents et les locataires.
Si nécessaire, le plan directeur de construction doit indiquer les dimensions des passages voûtés sur les voies de transport des marchandises, la hauteur des bâtiments adjacents à l'installation de réparation, l'emplacement de l'éclairage et réseaux de contacts, mâts d'éclairage, poteaux spéciaux, lignes aériennes de communication, transmission d'énergie, structures d'antennes, dispositifs publicitaires, espaces verts, ainsi que kiosques, étals, cabines téléphoniques, etc. à transférer (pour cause de réparation).prévoir une réserve (intermédiaire) sites de stockage en dehors du territoire du site.
Si organisationnel et solutions techniques Si le territoire hors site est couvert, alors en plus du schéma directeur de construction, le projet doit également inclure un plan de situation avec l'emplacement des voies d'accès, des sites de stockage intermédiaires, des lignes électriques temporaires, indiquant les schémas de déviation du trafic et le transfert des techniques moyens de contrôle du trafic, etc. ;
c) un relevé des volumes des travaux principaux de réparation et de construction, d'installation et des travaux spéciaux (annexe 1 recommandée, formulaire 2), déterminés par la documentation de conception et d'estimation, avec l'attribution du volume de travail de la période préparatoire et, si nécessaire, dans les files d'attente (complexes);
d) une déclaration du besoin des structures, pièces, matériaux et équipements principaux du bâtiment (annexe 1 recommandée, formulaire 3), établie pour l'ensemble de l'installation, y compris les travaux de la période préparatoire, et, si nécessaire, pour des files d'attente (complexes), en fonction de l'étendue des travaux et des normes en vigueur pour la consommation de matériaux de construction;
e) un calendrier des besoins des principaux engins et véhicules de construction pour l'ensemble de l'installation de réparation, établi sur la base du volume physique de travail, du volume du trafic de marchandises et des normes de production des engins de construction et des moyens de transport;
f) un tableau des besoins en travailleurs par catégorie, établi en fonction du volume des travaux de réparation et de construction pour les principaux organismes participant à la refonte, et des cadences de production prévues par travailleur de ces organismes ;
g) une note explicative contenant :
justification des méthodes de production et combinaison possible de réparation et de construction, d'installation et de travaux spéciaux, y compris ceux effectués dans des conditions hivernales ;
solutions pour la mise en œuvre de processus techniquement complexes pour le remplacement et le renforcement des structures des bâtiments en réparation;
mesures pour assurer la stabilité des murs et la rigidité spatiale des bâtiments lors du remplacement continu des sols;
mesures de protection du travail;
les mesures visant à assurer la sécurité des résidents et des locataires des immeubles en réparation sans réinstallation et des immeubles situés sur un chantier de construction ou adjacents à celui-ci, ainsi que la circulation sécuritaire des piétons et des véhicules sur les autoroutes adjacentes ;
conditions de préservation du milieu naturel ;
justification du besoin d'engins de chantier, de véhicules, de centrales électriques, d'entrepôts et de zones de stockage, de ressources énergétiques, de bâtiments et structures temporaires, de locaux d'agrément ;
une liste des structures, dispositifs, dispositifs et installations auxiliaires, ainsi que des structures et dispositifs temporaires complexes, dont les dessins d'exécution doivent être élaborés par des organismes de conception dans le cadre des dessins d'exécution pour la révision de l'installation;
justification du besoin de travailleurs;
la liste et les volumes des travaux effectués dans l'exiguïté, les travaux de rechargement des matériaux et des ouvrages, qui sont soumis à des coûts croissants ;
des mesures qui garantissent le travail hautement productif des constructeurs sans porter atteinte aux conditions de vie normales des résidents dans les bâtiments rénovés (lors de grosses réparations sans réinstaller les résidents) ;
justification de la durée acceptée de la révision.
Dans le projet d'organisation d'une grande refonte, il est nécessaire de fournir les indicateurs techniques et économiques suivants :
coût total estimé des réparations majeures, y compris les travaux de réparation et de construction, en milliers de roubles ;
durée standard de révision, mois. ou jours ouvrables
nombre maximum d'employés, de personnes ;
coûts de main-d'œuvre pour les travaux de réparation et de construction, hommes-jours
2.10. Lors de la rénovation de bâtiments résidentiels sans réinstallation des résidents, il est nécessaire d'établir la séquence et la procédure pour l'exécution combinée des travaux de réparation et de construction, en indiquant les locaux dans lesquels le secteur est coupé pendant la durée des travaux, le passage des résidents et (ou) des locataires est interdite.
2.11. Lors de la réalisation d'une révision majeure d'installations dans des conditions naturelles difficiles, outre les exigences énoncées au paragraphe 2.3, dans les projets ou dans les dispositions principales pour l'organisation d'une révision majeure, la possibilité d'influencer la préparation, l'organisation et la mise en œuvre d'une révision majeure des facteurs physiques, géographiques et économiques spécifiés dans SN 47-74 pour la zone climatique de construction du Nord, pour les régions montagneuses et de haute montagne, ainsi que pour les régions désertiques et semi-désertiques et les régions à climat chaud.
2.12. Si, au début de la révision, les solutions du projet de son organisation sont obsolètes, ainsi que dans le cas de l'utilisation de machines de construction plus avancées, d'équipements et d'une technologie progressive de travaux de réparation et de construction, il doit être traité ou ajusté dans le cadre de la conception approuvée et de la documentation d'estimation de la manière prescrite.
3. Projet de production de travaux de réparation et de construction
3.1. Le projet de production d'œuvres doit être développé sur la base d'une mission émise (approuvée) par le client de ce projet et comprenant des données initiales sur la portée et le calendrier de développement du projet.
Lors de la détermination de la composition et du contenu des projets de production d'ouvrages, il convient de prendre en compte les caractéristiques de leur mise en œuvre en fonction du type de révision, la nécessité d'effectuer des travaux spéciaux pour renforcer, fixer et remplacer les structures, la variété et les conditions de processus de construction.
3.2. Le projet de production des travaux doit être élaboré par l'entrepreneur général. S'il est nécessaire de développer des problèmes de conception plus détaillés pour la production d'ouvrages spéciaux exécutés par des sous-traitants spécialisés, ces organisations devraient développer des projets pour la production de types spéciaux d'ouvrages dans le développement des sections pertinentes du projet pour la production d'ouvrages par l'entrepreneur général.
Pour les objets complexes, sur ordre des entrepreneurs, des projets d'exécution des travaux peuvent être développés par des organisations spécialisées de conception ou de conception et de technologie ("Orgtekhstroy", "Orgtekhremstroy", etc.).
Le développement de projets pour la production d'ouvrages doit être effectué aux frais des frais généraux de l'entrepreneur.
3.3. Les projets de production d'ouvrages devraient être élaborés en tenant compte des méthodes et des moyens progressifs d'organisation de la production de réparation et de construction, notamment en prévoyant:
l'utilisation de structures industrielles, de pièces et d'assemblages fabriqués en usine, de produits semi-finis de construction;
réduction totale du travail manuel grâce à la mécanisation des travaux de réparation et de construction;
application efficace procédés technologiques, offrant une réduction des coûts de main-d'œuvre et le niveau requis de qualité du travail ;
utilisation maximale des équipements technologiques et organisationnels de l'inventaire, un outil rationnel ;
l'utilisation de modèles de réseau, de répartition, d'ordinateurs électroniques pour la gestion de la production de réparation et de construction ;
application de livraisons complètes de matériaux et de produits pour une section, un étage, un appartement, etc. ;
l'utilisation de formes avancées d'organisation du travail en brigade;
distribution généralisée des contrats de brigade sur la base de la comptabilité analytique;
particularités diverses sortes réparation, naturelles et climatiques, ainsi que d'autres conditions particulières ;
exécution avant le début de la révision complexe complet activités de pré-production ;
organisation du flux de construction dans les installations de réparation avec la combinaison de processus technologiques associés dans le temps et l'utilisation uniforme des ressources de production et des capacités de production des unités contractantes;
respect des règles de protection du travail, ainsi que de sécurité contre les explosifs et les incendies;
mise en place de mesures de protection de l'environnement.
3.4. Les matériaux de départ pour le développement d'un projet de production d'œuvres doivent être:
projet d'organisation d'une grande révision (dispositions de base pour l'organisation d'une grande révision) ;
les matériaux spécifiés à la clause 2.5 de la présente Instruction, si nécessaire, avec leur clarification ;
documentation de conception et d'estimation approuvée ;
les dates prévues pour le début et l'achèvement des réparations majeures ;
l'étendue des travaux dans le cadre du contrat général et seul ;
le volume de produits de construction commerciale ;
des informations sur la possibilité d'attirer des fonds de mécanisation de l'extérieur (dans l'ordre du loyer, des services ou de la sous-traitance) ;
des informations sur la composition numérique et professionnelle des brigades et unités disponibles dans l'organisation de réparation et de construction, leur équipement technique et la possibilité de leur utilisation;
informations sur la disponibilité des équipements technologiques et organisationnels dans l'organisation de réparation et de construction.
3.5. La composition du projet de production d'œuvres doit inclure:
a) un plan calendaire pour la production des travaux sur l'installation (annexe 2 recommandée, formulaire 1) ou un calendrier du réseau qui établit la séquence et le calendrier des travaux avec la combinaison maximale possible de réparation, de construction, d'installation et de travaux spéciaux dans le temps, détermine le besoin de ressources en main-d'œuvre, ainsi que les étapes et les lots de travail attribués aux brigades (avec l'affectation de ceux qui travaillent selon la méthode du contrat d'équipe), la composition quantitative, professionnelle et de qualification des brigades est déterminée ;
b) un plan directeur de construction avec l'emplacement des installations de réparation, des bâtiments, des structures, des zones du territoire bordant le chantier de construction, des voies de transport permanentes et temporaires sur site, des routes et des passages piétons, des réseaux d'approvisionnement en eau, des égouts, de l'électricité, du chauffage fourniture (si nécessaire), de moyens de levage et de transport, d'installations mécanisées, d'entrepôts, de bâtiments temporaires, de structures et d'appareils utilisés pour les besoins de réparation, ainsi que de locaux pour les services aux consommateurs pour les constructeurs, les zones dangereuses et les zones d'interdiction du travail des grues, les coffres-forts passages à travers le chantier et le territoire qui lui est adjacent. Si nécessaire, un plan directeur de construction doit être élaboré pour les différentes étapes des réparations majeures (démantèlement et travaux d'installation, installation de réseaux d'ingénierie, travaux de finition, etc.).
Sur les sols en affaissement, les points d'eau, les structures temporaires et les installations mécanisées utilisant des procédés humides doivent être situés sur le chantier de construction depuis le côté inférieur du terrain à partir des bâtiments et structures réparés ou existants. La zone autour des points d'eau, ouvrages et installations doit être planifiée, roulée et recouverte de vêtements imperméables avec évacuation d'eau organisée ;
c) le calendrier de réception des structures de construction, des pièces, des matériaux et des équipements à l'installation (annexe 2 recommandée, formulaire 2) et, dans le cas des formulaires d'approvisionnement de logistique - documentation pour la configuration technologique.
Les calendriers de réception des structures, pièces, matériaux et équipements du bâtiment dans l'installation doivent contenir des données sur la réception de ces ressources matérielles et techniques à la fois pour l'installation dans son ensemble et pour chaque équipe contractuelle ;
d) calendrier des besoins en travailleurs pour l'installation (annexe 2 recommandée, formulaire 3);
e) un échéancier des besoins en engins de construction de base pour l'installation (annexe 2 recommandée, formulaire 4).
Les calendriers des besoins en machines de construction principales pour l'installation doivent être élaborés en tenant compte de l'achèvement en temps voulu de chaque équipe complexe et spécialisée des travaux qui lui sont confiés;
f) cartes technologiques ( schémas technologiques) pour l'exécution de certains types de travaux avec une description de la séquence et des méthodes de production des travaux, indiquant les coûts de main-d'œuvre et les besoins en matériaux, équipements, dispositifs et équipements de protection.
Partie cartes technologiques(programmes) devraient inclure des programmes de contrôle de la qualité opérationnelle des travaux de réparation et de construction ;
g) décisions de sécurité nécessitant un développement de la conception ;
h) des mesures d'exécution des travaux selon la méthode du contrat d'équipe, établies sur la base des données disponibles dans les plans d'exécution, convenues avec les sous-traitants et comprenant les horaires de travail des équipes autonomes d'entreprises générales et de sous-traitants, le coût de la main-d'œuvre, salaires, ressources matérielles et autres, composition des ensembles technologiques d'équipements techniques pour les brigades;
i) des solutions pour l'installation de réseaux temporaires (alimentation en eau, alimentation électrique, etc.) et l'éclairage du chantier et des lieux de travail avec l'élaboration, si nécessaire, de plans d'exécution pour le raccordement des réseaux à l'installation à partir des sources d'énergie ;
j) une note explicative contenant :
justification des décisions sur la production des travaux de réparation et de construction, y compris ceux effectués en hiver;
le besoin de ressources énergétiques;
une liste des constructions et ouvrages provisoires avec calcul de la nécessité et justification des conditions de leur rattachement aux tronçons du chantier ;
justification des décisions sur les formes appliquées d'organisation du travail;
mesures visant à assurer la sécurité et l'exclusion du vol de matériaux, pièces, structures et équipements ;
mesures de réutilisation des matériaux et produits issus du démantèlement des ouvrages et du démantèlement des équipements de génie civil ;
mesures de contrôle de la qualité des travaux de réparation et de construction;
liste d'actes pour travail dissimulé;
mesures de protection de l'environnement;
indicateurs techniques et économiques ;
le volume des travaux de réparation et de construction (produits de construction de base) en milliers de roubles. avec répartition par interprètes, ainsi que par trimestres et mois ;
la durée de la réparation en jours ouvrés ;
les indicateurs du travail sont généraux, avec une répartition par interprètes, ainsi que par trimestres et mois (intensité de travail du travail en jours-homme, production en roubles-kopecks par travailleur moyen), des indicateurs spécifiques de l'intensité de travail du travail ;
le niveau de mécanisation des travaux principaux.
3.6. Le projet de révision d'installations techniquement simples (conformément à la clause 2.9) doit comprendre un plan calendaire (conformément à la clause 3.5a), un plan directeur de construction, des mesures de sécurité, un calendrier de réception des structures de construction, des pièces, des matériaux et équipements de l'installation (annexe 2 recommandée, formulaire 2), une liste des équipements de production, inventaire et agencements, une brève note explicative avec les justifications nécessaires et les indicateurs technico-économiques.
3.7. Le projet de production des travaux est approuvé par l'ingénieur en chef de l'entrepreneur général, et les sections du projet d'installation et de travaux spéciaux - par les ingénieurs en chef des sous-traitants concernés en accord avec l'entrepreneur général.
Le projet de production de travaux de rénovation d'un immeuble résidentiel en cours de réparation sans réinstallation des résidents doit être convenu avec le responsable de l'organisme exploitant.
Le projet approuvé pour la production des travaux doit être transféré sur le site de production deux mois avant le début des travaux.
4. Exigences supplémentaires pour le développement de projets d'organisation de réparations majeures et de projets de production de travaux dans la mise en œuvre de réparations majeures par la méthode de groupe
4.1. Lors de la réalisation d'une révision majeure par une méthode de groupe, lorsque travaux de réparation bâtiments sont couverts dans les limites d'îlots entiers ou de leurs parties et qu'un chantier unique est organisé pour un ensemble de bâtiments en cours de réparation en même temps, un plan directeur général de construction doit être élaboré dans le projet pour la production des travaux, comprenant :
un schéma rationnel d'organisation des voies d'accès ;
placement d'espace d'entreposage, de bâtiments temporaires et de structures conçues pour desservir l'ensemble du groupe d'installations.
Des mesures générales de sécurité devraient également être développées, du fait de l'exploitation simultanée des grues, de la démolition des bâtiments et de leurs parties, du démantèlement des structures sur un grand front de travail, ainsi que d'un programme de travail élargi consolidé dans un quartier (microdistrict).
Un calendrier intégré consolidé doit être élaboré indiquant la séquence d'inclusion dans le flux des objets individuels et le moment de la mise en service des objets ou de leurs files d'attente (complexes).
4.2. Pour les objets individuels dans le cadre de la réparation de groupe en cours, les projets de production de travail doivent être développés conformément aux instructions de la Sec. 3 de ce manuel.
Formulaire 3
ÉNONCÉ DES EXIGENCES POUR LES STRUCTURES PRINCIPALES, LES PIÈCES, LES MATÉRIAUX ET L'ÉQUIPEMENT DU BÂTIMENT
| N lignes | Nom (indiquant le code, la marque ou d'autres désignations) | unité de mesure | Total | y compris le travail | ||
| période préparatoire | file d'attente (complexe) | |||||
| 1 | 2 etc | |||||
| MAIS | B | DANS | 1 | 2 | 3 | 4 etc |
| 1 | ||||||
| 2 | ||||||
| 3 | ||||||
