Organizarea administrației publice pentru rezolvarea problemelor tinerilor. Mecanisme de rezolvare a problemelor sociale ale tinerilor. Specificul dezvoltării politicii de tineret în regiunea Ryazan

În același timp, soluția problemelor tinerilor ca direcție prioritară a funcționării societății rusești se află în stadiul de formare. Odată cu aceasta, în viața publică și politica publică, există o speranță greșită că totul va funcționa de la sine în legătură cu dezvoltarea proceselor macroeconomice.


Distribuiți munca dvs. pe rețelele sociale

Dacă această lucrare nu ți s-a potrivit în partea de jos a paginii, există o listă de lucrări similare. De asemenea, puteți utiliza butonul de căutare


Alte lucrări similare care vă pot interesa
20584. Mass-media și rezolvarea problemelor sociale ale societății 44,64 KB
Formare în ultimii douăzeci de ani în Federația Rusă a Institutului munca socialaînsoțit de dezvoltare diferite formeși modele ale interacțiunii sale cu mass-media, printre care cele mai importante sunt următoarele: mediatizarea aspectelor sociale și formarea de opinie publica; îndeplinirea funcțiilor de asistență socială de către anumite persoane sau mass-media în general; control, analiză și monitorizare în domeniul asistenței sociale, politicii sociale și protecției sociale; implementarea activităților de proiect comune ale subiecților mass-media și asistenței sociale etc.
16785. Conceptul de „căldură socială” ca bază a diferitelor probleme sociale din sistemul educațional din Rusia 10,59 KB
Paradoxal, răul care a fost cauzat sănătății și vieții lor este în cele din urmă o consecință a formelor contemporane de presiune socializatoare a societății, care dorea să primească de la cetățenii săi cât mai multă muncă și, în consecință, beneficii materiale. Ambii sunt înșiși în necazuri și ambii reprezintă o problemă pentru întreaga societate. Societatea noastră a dezvoltat o relație pe care o numim presiunea motivantă a societății. O proporție semnificativă de indivizi societate modernăîși petrece viața încercând să realizeze ceea ce ...
6372. Probleme de asigurare și modalități de rezolvare a problemelor sociale și economice 45,11 KB
Analiza fondurilor extrabugetare pe exemplul asigurărilor de sănătate. Asigurare medicală pentru cetățenii Federației Ruse. Comparația asigurărilor de sănătate în Federația Rusă și în străinătate pe exemplul Statelor Unite. Probleme de asigurare și modalități de rezolvare a problemelor sociale și economice.
9837. Modalități de rezolvare a problemelor asociate cu implementarea politicii de personal a organizației 51,32 KB
Procesul de înțelegere a importanței unei persoane ca personal de producție, în prezent, nu a îmbrățișat încă pe deplin organizațiile existente. Salariile și beneficiile pentru lucrători sunt foarte mici. O treime din întreprinderi nu au deloc pachete sociale.
14011. Analiza situației demografice din Rusia, căutarea principalelor probleme și modalități de rezolvare a acestora 80,62 KB
Dinamica speranței de viață a populației. Fertilitatea scăzută și mortalitatea ridicată au dus la un astfel de rezultat ca depopularea, care a fost exprimată printr-o pierdere naturală a populației în majoritatea regiunilor și în țară în ansamblu. Există teama că până în 2050 populația Rusiei va ajunge la 100 de milioane. Populația ca obiect al demografiei Demografia este știința legilor reproducerii populației despre dependența caracterului acesteia de condițiile naturale socio-economice ale migrației, care studiază mărimea teritoriului ...
15044. Cercetarea sprijinului financiar al întreprinderii, analiza problemelor și dezvoltarea modalităților de rezolvare a acestora 29,6 KB
Sprijinul financiar al activității antreprenoriale este înțeles ca un set de forme și metode, principii și condiții pentru finanțarea întreprinderilor. Sprijinul financiar al antreprenoriatului este gestionarea capitalului, activități de atragere, alocare și utilizare a acestuia. De aceea management financiar operează în strânsă legătură cu piața de capital.
12818. Elaborarea principalelor direcții pentru rezolvarea problemelor urgente care apar în cursul organizării și desfășurării auditurilor fiscale de către autoritățile fiscale 249,75 KB
Scopul principal al statului în implementarea controlului fiscal este formarea la timp a veniturilor fiscale ale bugetelor, precum și în mod continuu în identificarea și retragerea impozitelor și taxelor suplimentare în sistemul bugetar pentru a preveni încălcările legislației fiscale prin educarea contribuabililor a culturii și disciplinei fiscale. În acest sens, dezvoltarea și aplicarea unei metodologii unificate pentru planificarea pregătirii și desfășurării auditurilor fiscale ca fiind una dintre cele mai importante ...
5270. MODALITĂȚI DE REZOLVARE A PROBLEMELOR ÎN GESTIONAREA CHELTUIELILOR BUGETARE LOCALE ALE EDUCAȚIEI MUNICIPALE ANNENKOVO AȘEZAREA RURALĂ A DISTRICTULUI PRINCIPAL AL ​​REGIUNII ULYANOVSK 42,88 KB
Elaborarea de direcții pentru îmbunătățirea sistemului de gestionare a cheltuielilor bugetului local de către guvernele locale pe exemplul formațiunii municipale Așezarea rurală Annenkovskoye din districtul Mainsky din regiunea Ulyanovsk.
11792. Dependența de jocuri de noroc a tinerilor ca problemă socială 89,92 KB
În același timp, se observă că nu numai cetățenii orientați spre criminalitate și cei bogați sunt supuși unor forme de comportament de jocuri de noroc, așa cum a fost acum câteva decenii. Astăzi, tehnologia computerelor a atins un astfel de nivel de dezvoltare, încât le permite programatorilor să dezvolte jocuri foarte realiste, cu o grafică bună și un design sonor. Având în vedere faptul că numărul copiilor care cad în această dependență crește în fiecare zi, problema jocurilor de noroc a căpătat o relevanță deosebită. Trebuie remarcat faptul că în tari diferite această problemă...
21657. ACTIVITĂȚI DE LUCRU ÎN VIAȚA TINERII 54,52 KB
Studiul orientărilor valorice, priorităților de viață ale tinerilor moderni este foarte relevant, deoarece face posibilă aflarea gradului de adaptare a acestuia la noile condiții sociale și potențial inovator. Procesele care captează conștiința valorică a tinerilor au o importanță deosebită, deoarece reprezintă viitorul imediat al acestor societăți.
  • POLITICA TINERETULUI ÎN REGIUNEA RYAZAN
  • PROVOCĂRI DE DEZVOLTARE
  • POLITICA TINERETULUI
  • POLITICĂ
  • TINERI

Acest articol vorbește despre problemele dezvoltării politicii de tineret din România Federația Rusăși soluțiile lor. Politica pentru tineret este unul dintre domeniile importante și promițătoare ale politicii sociale și economice a Federației Ruse. Principalele probleme citate în articol sunt lipsa unei legi federale depline privind implementarea politicii de stat pentru tineret și dezvoltarea insuficientă a infrastructurii politicii de stat pentru tineret. Articolul oferă, de asemenea, informații despre implementarea politicii de stat pentru tineret în regiunea Ryazan.

  • Formarea atitudinilor față de Donald Trump în spațiul media rusesc
  • Dezvoltarea relațiilor în parteneriatul public-privat KBR
  • Caracteristici ale relațiilor stat-religioase în contextul modelului laic al statului

Tinerii sunt un factor pozitiv în toate schimbările din societate și, pe de altă parte, un factor de instabilitate socială. Prin urmare, acest subiect este relevant într-un stat modern. În prezent, statul este foarte preocupat de dezvoltarea tinereții noastre. În acest sens, statul direcționează din ce în ce mai mult eforturile de dezvoltare și susținere a tinerilor, își dezvoltă activitatea socială și politică asigurându-i stabilitatea și dezvoltarea în continuare. Organismele locale de auto-guvernare și autoritățile de stat joacă un rol important în formarea tinerilor, punând în aplicare politica pentru tineret bazată pe cercetări științifice, sociale și practice în mediul de tineret al orașului și regiunii.

Politica pentru tineret este unul dintre domeniile importante și promițătoare ale politicii sociale și economice a Federației Ruse. Scopul principal al politicii de tineret este de a crea condiții socio-economice, organizaționale și juridice, sprijin și garanții pentru auto-realizarea tinerilor în condiții moderne, realizarea intereselor și statutul lor social în societate, dezvăluirea maximă a potențialului personal tinerilor în interesul dezvoltării societății civile, precum și pentru a sprijini inițiativele tinerilor semnificative social.

Principalele probleme în prezent în politica de tineret sunt:

  1. lipsa unei legi federale depline privind punerea în aplicare a politicii de stat pentru tineret;
  2. nivel scăzut de stabilire a obiectivelor și stabilirea obiectivelor strategice în sfera tineretului;
  3. dezvoltarea insuficientă a infrastructurii politicii de stat pentru tineret;
  4. lipsa unor criterii calitative și cantitative pentru evaluarea eficacității organismelor guvernamentale locale în lucrul cu tinerii și implicarea acestora în activități sociale.

Modalități de a rezolva problemele din acest domeniu:

1. În prezent, reglementarea și dezvoltarea politicii de tineret din Federația Rusă este inclusă în „Strategia pentru dezvoltarea tinerilor în Federația Rusă pentru perioada până în 2025”. Această strategie este concepută pentru a răspunde provocărilor și oportunităților cu care se confruntă Rusia în dezvoltarea tinerilor, pentru a determina obiectivele, prioritățile și instrumentele de reglementare de stat din sfera politicii pentru tineret.

Această strategie nu poate fi un act legislativ deplin, prin urmare, este necesar să se creeze o bază de reglementare și legală pentru punerea în aplicare a politicii de tineret în Federația Rusă. De asemenea, este necesar să se dezvolte și să se adopte o lege federală adecvată (de exemplu, legea „Cu privire la politica de stat a tineretului”) și un program de profil complet rus. Adoptarea acestei legi va contribui la dezvoltarea și îmbunătățirea politicii de tineret a regiunilor într-un singur „canal” legislativ

2. Pe lângă reglementarea legală a industriei, nu există obiective strategice clare și stabilirea de obiective în domeniul politicii de tineret, ceea ce duce la o neînțelegere a regiunilor cu privire la dezvoltarea ideilor și direcțiilor politicii de stat pentru tineret. Regiunile trebuie să stabilească în mod clar obiective și direcții ale activităților lor în care ar trebui să se deplaseze pentru a atinge un obiectiv comun.

3. Dezvoltarea insuficientă a infrastructurii politicii pentru tineret este strâns legată de lipsa rezervei de personal în sfera politicii pentru tineret. Doar in anul trecutîn instituțiile de învățământ superior au început să pregătească cu sârguință personalul pentru munca cu tinerii. Cu toate acestea, aceste cadre nu pot rezolva probleme datorită faptului că există o bună bază de cunoștințe teoretice, dar nu există abilități practice în lucrul cu tinerii.

4. O altă problemă este dezvoltarea unor criterii calitative și cantitative pentru evaluarea eficacității organismelor administrației locale în lucrul cu tinerii. La nivelul entităților constitutive ale Federației Ruse, aceste criterii de evaluare a regiunilor nu au fost elaborate, ceea ce duce la o încetinire a dezvoltării politicii de tineret în regiuni. Este imposibil să se stabilească care regiune lucrează efectiv în această direcție și care nu este capabilă să facă față singură și are nevoie de ajutorul „vecinilor” săi.

Modalități de rezolvare a problemelor din domeniul politicii de tineret:

  1. Crearea principalului act normativ-juridic legislativ „Despre politica de stat a tineretului”, care va reglementa în mod clar sectorul politicii de tineret.
  2. Dezvoltarea unor obiective strategice clare și stabilirea obiectivelor, ideile pentru dezvoltarea regiunilor ar trebui dezvoltate în mod clar
  3. Ar trebui create domenii de instruire legate de activitatea tinerilor în instituțiile de învățământ superior
  4. Dezvoltarea unei evaluări a eficacității activităților autorităților locale de lucru cu tinerii, pentru a dezvolta criterii de evaluare calitativă și cantitativă pentru regiuni, care vor fi utilizate pentru a evalua activitatea regiunilor privind dezvoltarea politicii de tineret

Specificul dezvoltării politicii de tineret în regiunea Ryazan

Implementarea politicii de tineret în regiunea Ryazan se bazează pe direcțiile prioritare ale politicii de stat pentru tineret:

  1. sprijinirea inițiativelor semnificative din punct de vedere social, activități utile din punct de vedere social ale asociațiilor publice de tineret, tineret și copii;
  2. sprijin pentru tinerii aflați în situații dificile, promovarea ocupării forței de muncă și plasarea în muncă a tinerilor;
  3. asistență în rezolvarea problemelor de locuințe ale familiilor tinere;
  4. popularizarea unui stil de viață sănătos, cultura siguranței în rândul tinerilor.

În regiunea Ryazan, politica pentru tineret se dezvoltă activ, un exemplu este:

Centrul pentru Dezvoltarea Activității Sociale a „Potențialului” Tineretului.

Centrul pentru Dezvoltarea Activității Sociale a Tineretului „Potențial” a fost creat din sediul activiștilor școlari, sediul asociațiilor de copii și sediul activiștilor de tineret sub conducerea administrației orașului Ryazan.

Centrul „Potențial” își implementează activitățile în următoarele domenii: lucrul la dezvoltarea mișcării copiilor, lucrul la dezvoltarea autonomiei școlare, dezvoltarea activității sociale și a clubului.

În 2015, peste 800 de persoane au participat la activitățile Centrului.

Promovarea autodeterminării profesionale a tinerilor în orientarea profesională și a autodeterminării tinerilor, a fost înființat Centrul de orientare profesională a tinerilor din Ryazan. Acest centru oferă asistență pentru angajarea tinerilor pentru muncă temporară, sezonieră și unică, precum și centrul de orientare a carierei pentru tineri informează despre disponibilitatea posturilor vacante pentru muncă permanentă în orașul Ryazan.

Autoguvernarea tinerilor

Pentru a pregăti personal promițător și o rezervă de personal în organismele guvernamentale locale, a fost formată o administrație de tineret din orașul Ryazan. În 2014, 25 de persoane au participat la concursul pentru formarea administrației de tineret din orașul Ryazan.

Solicitanții au susținut în fața comisiei de concurs un proiect individual semnificativ social pe tema „Contribuția mea la viața orașului Ryazan”. În urma concursului, au fost selectați 17 candidați pentru administrația pentru tineri. În 2015, componența administrației de tineret a orașului Ryazan a crescut la 21 de persoane și a duplicat toate diviziile structurale ale administrației orașului Ryazan.

De asemenea, organismul consultativ din cadrul Guvernului Regiunii Ryazan este Guvernul Tinerilor din Regiunea Ryazan și Parlamentul Tinerilor din cadrul Dumei Regionale Ryazan.

Bibliografie

  1. Decretul președintelui Federației Ruse din 07.10.2008 N 1445 (modificat la 21.05.2012) „Probleme ale Ministerului Sporturilor, Turismului și Politicii Tineretului din Federația Rusă” [Resursă electronică]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_80523/
  2. Astafieva V.S. Rolul organizațiilor de copii și tineri în formarea societății civile / Buletin științific al statului Moscovei universitate tehnica aviație civilă, 2011, nr. 166, p. 170-173
  3. Site-ul oficial „Administrația orașului Ryazan” [Resursă electronică]. URL: http: //admrzn.ru/
  4. Date ale site-ului oficial al Serviciului Federal de Statistică al Statului, pe baza recensământului populației din 2010 [Resursă electronică]. URL: http: //www.gks.ru/

PROBLEME ȘI SOLUȚIILE LOR ÎN INTERACȚIA ORGANIZAȚIILOR DE TINERET CU AUTORITĂȚILE DE STAT (PRIVIND EXEMPLUL KRASNODAR KRAI)

Kotova Elena Andreevna

Student în anul II, departament politici publiceși controlat de guvern, KubSU, Krasnodar

Astăzi, organizațiile de tineret ale Federației Ruse sunt împărțite în 2 grupuri principale: cele care interacționează cu adevărat cu organele de afaceri pentru tineret și cele care există doar formal, fără activitate activă. Din păcate, procentul acestora din urmă este foarte mare. Motivul pentru aceasta este nemulțumirea față de cerințele birocratice excesive, lipsa de personal calificat și activitatea socială scăzută nu numai a tinerilor înșiși, ci și a persoanelor capabile să organizeze activitatea organizațiilor de tineret.

Prin nivelul de interacțiune cu statul, se pot distinge următoarele:

1) incluse în registrele organizațiilor care beneficiază de sprijinul statului. Aceasta înseamnă posibilitatea interacțiunii cu statul la nivelul finanțării parțiale a programelor acestor organizații;

2) neincluse în registre, dar înregistrate la autoritățile de justiție;

3) nu sunt înregistrați la autoritățile de justiție ale Federației Ruse, dar își desfășoară activitățile pe baza documentelor constitutive și nu urmăresc obiective anti-statale. Din păcate, majoritatea organizațiilor de tineret rămân așa (73% față de 27% dintre cele înregistrate), deoarece procedura de înregistrare a asociațiilor publice devine din ce în ce mai complicată. Astfel, rezultă că organizațiile neînregistrate cu autoritățile de justiție nu sunt recunoscute de stat nici ca subiect de relații, nici ca obiect de sprijin. Dar sarcina sprijinului de stat este deja dificilă de diversitatea organizațiilor din domeniile de activitate, de lipsa de experiență în activitățile publice a conducerii și a membrilor acestora, de numărul extrem de mic și de resursele limitate ale celor mai mulți dintre ei.

În teritoriul Krasnodar, asociațiile publice de tineret sunt la fel de dificil de numărat ca în întreaga Federație Rusă. Până în prezent, registrul organizațiilor de tineret care interacționează efectiv cu organele de afaceri pentru tineret este încă în curs de formare. Conform datelor justiției, în regiune sunt înregistrate 117 organizații de tineret și 98 de asociații publice pentru copii. Conform datelor primite la cererea municipalităților asociațiilor publice de tineret și copii - 149. Astfel, rezultă că există de aproape 2 ori mai puține care funcționează efectiv și interacționează cu organele de afaceri pentru tineret.

Principalele domenii de activitate ale asociațiilor publice de tineret din regiune sunt:

  • turism și sport;
  • artă și creativitate;
  • voluntariat;
  • patriotism și toleranță;
  • conducere și educație;
  • legal.

Potrivit cercetărilor mele, aproape jumătate (49%) dintre respondenți interacționează cu succes cu organele de afaceri pentru tineri și cu alte autorități. Cu toate acestea, puțin peste o treime dintre respondenți (35%) nu interacționează cu organele de afaceri pentru tineri și există în mod autonom, bazându-se pe deplin pe propriile lor puterea proprieși resurse financiare. 13% dintre respondenți întâmpină probleme atunci când interacționează cu organismele de afaceri pentru tineri. Și un procent foarte mic (3%) din asociațiile de tineri ar dori să interacționeze, dar să se confrunte și cu probleme.

Principalele probleme sunt:

  • nemulțumirea față de cererile birocratice excesive;
  • necesitatea pregătirii gratuite a diferitelor tipuri de materiale „informaționale, analitice”, adesea de natură deschis oportunistă;
  • lipsa unui mecanism transparent și explicit de luare a deciziilor la cererea organizațiilor publice de tineret;
  • perioade lungi de examinare a acestor cereri;
  • posibilitatea de a obține un răspuns clar la solicitarea dvs. numai prin conexiuni personale.

Natura interacțiunii este în principal de natură organizațională, și anume, implementarea evenimentelor, implementarea programelor țintă de stat și activități de reglementare.

Conform rezultatelor studiului, este posibil să se urmărească împărțirea tuturor organizațiilor de tineret în 2 grupuri: interacțiunea și nu interacțiunea cu organele de afaceri pentru tineret. Primele, din fericire, sunt mai multe în regiunea noastră. Sondajul ne permite să tragem o concluzie cu privire la rolul asociațiilor de tineret în politica de stat a tineretului. Majoritatea (55%) consideră activitățile lor ca fiind influenta pozitiva cu privire la tineri și sunt un participant activ la politica de stat a tineretului. Dar procentul este mic părere... Doar 10% dintre respondenți consideră că activitățile lor afectează organele de afaceri pentru tineri și alte autorități.

În general, potrivit studiului, se poate concluziona că, deși majoritatea organizațiilor interacționează cu organismele de afaceri pentru tineret și se consideră participanți activi la politica de stat a tineretului, în procesul activităților lor se bazează doar pe propria inițiativă și forță.

Împreună cu realizările în domeniul politicii de stat pentru tineret din țara noastră și din regiunea noastră, se pot distinge o serie de probleme:

  • lipsa unor criterii echilibrate (calitative și cantitative) pentru măsurarea eficacității politicii de stat pentru tineret;
  • fundamentarea științifică insuficientă a politicii de stat pentru tineret, în absența unei coordonări clare a activităților autorităților în lucrul cu tinerii cu alte sfere ale politicii de stat, ducând la o anumită izolare artificială a problemelor tinerilor în raport cu alte domenii de activitate a statului ;
  • imperfecțiunea cadrului legal de reglementare, în absența consolidării legislative a conceptului de „tineret” ca un singur grup social conform criteriilor „vârstei”, fără a lua în considerare diferențierea regională, profesională, socială, etică și de altă natură;
  • predominanța abordării „măsurii” în implementarea politicii de stat pentru tineret;
  • nivel ridicat insuficient de personal și securitate financiara politica de stat a tineretului;
  • absența la nivel federal și în majoritatea absolută a entităților constitutive ale Federației Ruse a unui sistem de diagnosticare și monitorizare socială cuprinzătoare a stării sferei tineretului.

Studiul organizațiilor publice de tineret ca subiecte ale implementării politicii de stat pentru tineret ne permite să formulăm recomandări pentru îmbunătățirea eficienței tuturor subiectelor politicii de stat pentru tineret:

1) Departamentul pentru Politica Tineretului Teritoriul Krasnodar organizează întâlniri trimestriale cu liderii asociațiilor de tineret pentru a îmbunătăți calitatea interacțiunii și eficiența în rezolvarea problemelor, pentru a informa pe deplin toți tinerii despre posibilitățile de dezvoltare a acestora în Rusia și în comunitatea mondială, pentru a promova cultura utilizării oportunităților pentru dezvoltarea personală și socială creată în țară. Un astfel de sistem de implicare și informare a unui tânăr nu numai că îi va permite să-și realizeze pe deplin potențialul, ci și să-și consolideze încrederea în abilitățile și viitorul său;

2) departamentelor pentru probleme de tineret ale municipalităților li se recomandă să creeze centre de resurse specializate pentru sprijin metodologic, material și tehnic și informațional al activităților asociațiilor publice de tineret;

3) liderii organizațiilor de tineret trebuie să ia în considerare trei stimulente principale pentru participarea la activitățile asociațiilor publice de tineret ale tinerilor cetățeni: autorealizarea atitudinilor de conducere; căutarea celui mai optim mediu recreativ și a unui motiv de consum pragmatic - asociațiile de tineri ca mijloc de a obține rezultate materiale, pentru a crește activitatea normativă;

4) tinerii activi din punct de vedere social nu se tem să-și formuleze și să-și apere drepturile, să știe că viitorul țării depinde de ei, să dea dovadă de inițiativă și să caute modalități de implementare.

În general, ar trebui să se acorde prioritate unor astfel de domenii, lucrări pe care să le ofere tinerilor oportunități de soluționare independentă și eficientă a problemelor emergente, creând condiții și oportunități pentru socializare cu succes și autorealizare eficientă a tinerilor. Doar această abordare va contribui la îmbunătățirea calității vieții majorității covârșitoare a generației tinere.

Bibliografie:

  1. Portalul pentru tineret al Departamentului Politica pentru tineret al teritoriului Krasnodar www.molod.info, dmpkk.ru/department/documents/;
  2. Strategia politicii de stat a tineretului în Federația Rusă din 18 decembrie 2006 N 1760-r

Trimite-ți munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Folosiți formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

postat pe http://www.allbest.ru/

Organizarea administrației de stat și municipale pentru rezolvarea problemelor tinerilor

Introducere

1. Programe țintă municipale

3. Criza în dezvoltarea politicii de tineret

4. Obiectivele și obiectivele politicii de stat pentru tineret

5. Dezvoltarea politicii de tineret în Regiunea Leningrad

6. Dezvoltarea politicii de tineret pe teritoriul districtului Vyborgsky din regiunea Leningrad

6.1 Caracteristicile stării actuale a mediului de tineret în formațiunea municipală „districtul Vyborgsky” din regiunea Leningrad

6.2 Prioritățile și obiectivele politicii municipale de tineret din municipiul „districtul Vyborgsky” din regiunea Leningrad

6.3 Prognoza rezultatelor finale ale subprogramului municipal

6.4 Lista principalelor activități

7. Descrierea măsurilor reglementării municipale

Concluzie

Lista surselor și a literaturii

Introducere

Această lucrare este dedicată cercetării în domeniul problemelor legate de tineret. Problemele locale ale tuturor tipurilor de municipalități includ organizarea și implementarea activităților de lucru cu tineri cu vârsta cuprinsă între 14 și 30 de ani, care determină dezvoltarea și implementarea politicii municipale de tineret. Politica municipală pentru tineret este înțeleasă ca un set de obiective, obiective și măsuri pentru implementarea acestora, luate de guvernele locale, pentru a crea și a oferi condiții și garanții pentru auto-realizarea tinerilor și dezvoltarea asociațiilor, mișcărilor, inițiativelor de tineret. Politica municipală pentru tineret este dezvoltată în cadrul politicii de stat pentru tineret. Politica municipală de tineret reflectă atitudinea autorităților municipale față de problemele tinerilor, determină fundamentele juridice, economice, organizaționale pentru formarea dezvoltării tinerilor cetățeni, contribuie la realizarea cât mai deplină a potențialului lor în interesul societății și al municipalității , dezvoltarea mișcărilor și inițiativelor de tineret.

Tinerii sunt unul dintre principalele grupuri socio-demografice din Federația Rusă, ponderea tinerilor cu vârsta cuprinsă între 14-30 la începutul anului 2008 era de 26,8% din populația totală a Federației Ruse. Politica municipală de tineret, de regulă, se desfășoară în raport cu grupul socio-demografic specificat, asociațiile publice de copii și tineri, instituțiile de învățământ.

Dezvoltarea și implementarea politicii municipale de tineret este realizată de un special subdiviziune structurală, creat în administrația locală (departament (departament, comitet) pentru afaceri pentru tineret). Sarcinile acestei structuri includ, de regulă, implementarea măsurilor pentru asigurarea protecției drepturilor și intereselor legitime ale tinerilor cetățeni, crearea condițiilor pentru rezolvarea problemelor lor sociale, domestice și materiale; organizarea muncii pentru prevenirea neglijenței, delincvenței, dependenței de droguri, alcoolismului în rândul minorilor și tinerilor; asistență pentru dezvoltarea culturală, spirituală, fizică a tineretului; crearea de condiții, garanții și stimulente pentru activitatea gratuită și independentă a asociațiilor publice, a mișcărilor, a inițiativelor destinate formării civile a adolescenților și tinerilor, a educației militare-patriotice și spirituale și morale; dezvoltarea unui sistem de servicii sociale cuprinzătoare pentru tineri și a unei rețele de cluburi pentru adolescenți și tineri la locul de reședință etc.

În cadrul organului executiv și administrativ al municipalității, se pot forma organe consultative privind dezvoltarea și implementarea politicii pentru tineret (de exemplu, consiliile pentru tineret). Sprijinul pentru inițiativele de tineret, tinerii, studenții, organizațiile publice ale copiilor pot fi realizate sub formă de acordarea de subvenții municipale, asistență în implementarea proiectelor, organizarea de evenimente, organizarea de concursuri, festivaluri etc.

Această lucrare va lua în considerare obiectivele, obiectivele și modalitățile de rezolvare a problemelor în domeniul politicii de tineret.

1. Programele țintă municipale

Una dintre componentele politicii municipale de tineret sunt programele țintă municipale care vizează sprijinirea tinerilor și rezolvarea problemelor urgente (asigurarea de locuințe pentru familiile tinere, sprijinirea tinerilor profesioniști, instruirea personalului tânăr pentru instituțiile municipale etc.). Programele vizate vă permit să aplicați o abordare integrată pentru rezolvarea problemei identificate, pentru a concentra resursele pe rezolvarea problemei.

Pentru a rezolva problemele de importanță locală, organismele locale de auto-guvernare pot crea instituții municipale, inclusiv centre axate pe lucrul cu tinerii și adolescenții. Aceste centre includ centre de asistență socială și psihologică pentru tineri și adolescenți, centre de asistență medicală, psihologică și socială pentru tineri și adolescenți, cluburi pentru adolescenți și tineri la locul de reședință, centre pentru servicii sociale pentru tineri, centre de ocupare a forței de muncă pentru tineri, centre pentru sprijinirea inițiativelor tinerilor etc.

Sarcinile centrelor municipale care lucrează cu tinerii includ, în special, implementarea de măsuri pentru promovarea unui stil de viață sănătos, prevenirea dependenței de droguri, dependențe, infecția cu HIV, delincvența în mediul tinerilor; efectuarea de lucrări preventive cu minori eliberați din locurile de detenție; furnizarea de servicii de consultanță (psihologice, juridice, pedagogice etc.); formarea de bănci de date privind minorii și familiile aflate într-o situație periculoasă din punct de vedere social; asistență în formarea echipelor de voluntari; organizarea și organizarea de evenimente culturale, de agrement și sportive, susținerea și dezvoltarea inițiativelor de tineret etc.

Cota principală a beneficiarilor de servicii sociale și psihologice sunt adolescenții din familii cu venituri mari și mici, tinerii și adolescenții care s-au trezit într-o situație dificilă de viață.

O categorie specială de clienți sunt părinții tineri, pentru care centrele implementează diverse programe care vizează depășirea problemelor psihologice asociate cu întemeierea unei familii, nașterea și creșterea unui copil. Sarcinile centrelor din acest domeniu includ: îmbunătățirea situației demografice, consolidarea instituției tinerei familii, acordarea de asistență psihologică în formarea unei idei de căsătorie și relații familiale, formarea unei culturi a relațiilor intra-familiale, consolidarea legăturilor familiale .

În conformitate cu paragraful 2 al art. 16.1 Guvernele locale 131-FZ au dreptul de a participa la organizarea și finanțarea lucrărilor publice pe teritoriul municipalității pentru cetățenii care se confruntă cu dificultăți în găsirea unui loc de muncă, precum și angajarea temporară a minorilor cu vârste cuprinse între 14 și 18 ani. În acest scop, se creează centre municipale de ocupare a tinerilor, în cadrul cărora sunt implementate proiecte care vizează dezvoltarea disponibilității tinerilor și adolescenților la muncă, adaptarea cu succes la piața muncii, orientare profesională etc.

La nivel municipal, asistența este asigurată în principal în angajarea temporară a tinerilor și adolescenților în timpul vacanțelor de vară. Angajarea temporară a minorilor, de regulă, se desfășoară în mai multe domenii: munca echipelor de muncă, munca în instituțiile sociale, organizarea angajării temporare la întreprinderi și organizații situate pe teritoriul municipiului, târguri regulate de muncă și profesii pentru studenți și tineri profesioniști ...

În general, dezvoltarea și implementarea politicii de tineret la nivel municipal are ca scop socializarea cu succes, autorealizarea tinerilor și adolescenților, depășirea dificultăților situația vieții, adaptarea la condițiile în schimbare. Necesitatea unei politici municipale de tineret se datorează faptului că tinerii, ca grup socio-demografic, au o serie de caracteristici și probleme specifice acestora. Având în vedere faptul că tinerii sunt forța motrice în dezvoltarea societății și a statului nostru, problemele tinerilor și căutarea modalităților de rezolvare a acestora sunt deosebit de urgente. Este foarte important să ne dăm seama că tinerii au mare nevoie de protecție și sprijin din partea societății și a statului. Lipsa atenției publice asupra problemelor tinerilor, lipsa de dorință de a se întâlni și de a crea condiții pentru o dezvoltare deplină pot duce la consecințe negative la nivel național, și anume: marginalizarea populației, scăderea nivelului intelectual, alcoolizarea în masă și răspândirea dependenței de droguri, deteriorarea bazei genetice a țării noastre. Prin urmare, atenția asupra problemelor tinerilor este foarte importantă.

Ritmul avansării Rusiei pe calea transformărilor democratice va depinde de poziția tinerilor în viața socială și politică, de încrederea lor în viitor și de activitatea lor. Tinerii trebuie să fie gata să reziste manipulării politice și apelurilor extremiste. Dacă luăm în considerare acești factori, va deveni evident că este necesară instituționalizarea participării tinerilor în sfera politică și căutarea unor forme de interacțiune între autorități și tineret. Faptul că această sarcină este considerată importantă la nivel de stat a fost formulat de președintele Rusiei V.V. Putin, răspunzând la întrebarea despre cum este planificată dezvoltarea politicii de tineret în Rusia. "... Pe vremuri, totul era reglementat în țara noastră. Uniunea Tineretului Comunist - Komsomol, o organizație pionieră - funcționa și a funcționat pe scară largă. Toată lumea era acceptată de la școală în octombrie și așa mai departe, și, de Bineînțeles, a fost excesiv de politizat. Dar a existat un anumit sens, deoarece, în general, împreună cu aceste idei de natură pur politică, oamenii au fost transmise oamenilor împreună cu aceste idei de natură pur politică, multe lucruri universale și utile, au crescut generația tânără într-un spirit de devotament, dragoste pentru Patrie, pentru Patrie, a existat mult bine în acest sistem. pierdut și nu poate fi restaurat în forma în care a fost. " Politica de stat a tineretului este una dintre activitățile autorităților legislative și executive și se desfășoară cu scopul de a crea condiții socio-economice, juridice, organizaționale și garanții optime pentru formarea socială și dezvoltarea tinerilor cetățeni, autorealizarea lor deplină în interesele întregii societăți. Gradul de elaborare a problemei. Mulți oameni de știință din diverse domenii au fost implicați în implementarea politicii de tineret în Rusia: cadru de reglementare și legal: Ivanova S.A., Smirnova A.N., Oparina M.V.; principalele direcții ale politicii de tineret: Utenkov G.N., Fedin S.A., Chekmarev E.V., Rozhnov O.A., Lukov V.A. și mulți alții. Cea mai semnificativă contribuție la înțelegerea științifică a politicii de tineret ca fenomen social iar sarcinile din domeniul managementului social au fost introduse de școala științifică de sociologie a tinerilor de la Universitatea din Moscova pentru Umanistice. În studiile privind tineretul și politica de tineret, un rol semnificativ îl joacă școlile științifice ale Institutului de cercetări socio-politice ale Academiei de Științe din Rusia (Zhan Toșcenko). Problema conținutului politicii de stat pentru tineret și a componentei sale de management ca sarcină practică a aranjamente organizatoriceîntr-o serie de studii efectuate de înalți oficiali ai structurilor federale și regionale pentru afaceri cu tinerii.

Să luăm un exemplu - dezvoltarea politicii de tineret în districtul Vyborg din regiunea Leningrad.

În iunie 2015, a fost creat site-ul molstat - evaluarea dezvoltării politicii pentru tineret.

Acest sistem a fost creat pentru a forma o evaluare obiectivă a activităților entității municipale de primul nivel în domeniul politicii de tineret. Sistemul funcționează pe principiul acordării de puncte pentru principalele probleme de lucru cu tinerii. Suma totală de puncte pe toate problemele este evaluarea formării municipale a primului nivel pentru implementarea politicii de tineret.

Ca rezultat al muncii, evenimentul „Cel mai bun în politica de tineret” are loc în ianuarie, unde sunt premiate cele mai bune municipalități, cele mai bune evenimente și cei mai buni activiști.

Politica pentru tineret ar trebui construită la „primul nivel” în municipii. Dacă activitatea organismelor de autoguvernare a tinerilor nu este organizată în municipiu, atunci oricât de bune proiecte, evenimente și direcții se desfășoară la niveluri superioare, acest lucru nu va fi în beneficiul tinerilor din această municipalitate.

De ce politica tineretului se dezvoltă foarte lent în municipalități (sau nu se dezvoltă deloc)? Problema rezidă în faptul că pentru administrațiile așezărilor urbane și rurale, dezvoltarea politicii de tineret nu este o prioritate în lista acelor puteri în care sunt angajate. În dezvoltarea politicii de tineret, multe administrații văd doar o muncă inutilă de puțin folos, care necesită mult timp și nu aduce rezultate tangibile. Problema rezidă, de asemenea, în faptul că este explicat termenul „Politică pentru tineret” în cuvinte simple destul de dificil. Mulți oficiali municipali au părerea greșită că, pentru dezvoltarea politicii de tineret în municipiu, este pur și simplu necesar să se desfășoare mai multe activități pentru tineret (divertisment sau sport). Nu este cazul!

Dacă arătați administrațiilor locale pe exemple pozitive cum puteți construi politica de tineret la primul nivel și ce rezultat poate fi atins, atunci atitudinea față de afaceri începe să se schimbe. Prin intermediul organismelor de auto-guvernare a tinerilor, este destul de ușor să rezolvi multe probleme ale municipalității. Tinerii sunt gata să ajute în mod voluntar și gratuit la desfășurarea evenimentelor, la formarea opiniei publice, la rezolvarea problemelor așezărilor lor. De fapt, tinerii sunt pregătiți, împreună cu administrația locală, să participe la gestionarea teritoriului lor. Tinerii au o mulțime de idei interesante și non-standard care se aplică cu ușurință pe teritoriu și se schimbă viata de zi cu zi... Este important doar să susținem aceste inițiative și să nu ne amestecăm. Unde pot găsi astfel de exemple? Desigur, prin sistemul de evaluare!

Pentru a accelera dezvoltarea politicii de tineret în așezări, este necesar să se introducă un element de concurență. La urma urmei, vedeți, este interesant să știți în ce așezare se dezvoltă mai bine politica pentru tineret? Cine este primul? Cu cât este mai bună o așezare decât cealaltă? Cine este cel mai bun din țară? Cine este cel mai rău? Mai ales dacă această competiție este publică și liderul oricărui nivel poate evalua în orice moment potențialul așezării sale, regiunii sale, entității constitutive ale Federației Ruse. Fiecare șef de administrație și organismele de autoguvernare a tinerilor devin din ce în ce mai motivați să dezvolte politica de tineret în municipiul lor. Anume, pentru a crea condiții favorabile dezvoltării autonomiei tinerilor, a sprijini inițiativele tinerilor, a implementa proiecte sociale și a îmbunătăți calitatea activităților tinerilor. În ciuda faptului că suma finanțării nu joacă primul rol. Există multe exemple în care politica pentru tineret este elaborată fără niciun fel de finanțare.

Înainte de a crea site-ul, sistemul de evaluare a fost testat printre așezările din districtul Vyborgsky din regiunea Leningrad. Evaluarea a fost calculată manual, pe baza evenimentelor publicate pe rețeaua socială și pe site-urile oficiale ale așezărilor. Introducerea sistemului de evaluare a avut un impact pozitiv asupra dezvoltării politicii de tineret. De-a lungul anului de la situația în care activitatea organismelor de autoguvernare a tinerilor a fost desfășurată exclusiv pe teritoriul centrului regional al districtului municipal „Orașul Vyborg” și al districtului municipal „Așezarea urbană Svetogorskoe”, districtul a ajuns la concluzia că politica de tineret a început să se dezvolte în fiecare așezare. Acest rezultat i-a determinat pe autori să caute oportunități de a crea un site web.

3. Criza în dezvoltarea politicii de tineret

Politica de stat a tineretului are o criză conceptuală și de activitate pronunțată, care este grav complicat de problemele instituționale. Aceasta se exprimă în:

· Nerealismul multor obiective și obiective în domeniul politicii de stat pentru tineret pentru societatea rusă modernă;

· Fundamentarea științifică insuficientă a politicii de stat pentru tineret, în absența unei coordonări logice cu alte sfere ale politicii de stat, ceea ce duce la o anumită izolare artificială a problemelor tinerilor în raport cu alte domenii de activitate a statului (politica socială, politica personalului, problemele educației) , socializare și creștere etc.);

· Cadrul juridic de reglementare nedezvoltat;

· În absența consolidării legislative a conceptului de „tineret” ca un singur grup social conform indicatorilor criteriului „vârstă”, fără a lua în considerare diferențierea regională, profesională, socială, etică și altele;

· Lipsa infrastructurii instituțiilor de lucru cu tinerii corespunzătoare nevoilor, direcțiilor de activitate a acestora, satisfacerea adecvată a nevoilor, intereselor și problemelor din sfera tinerilor;

· Dezintegrarea activităților din acest domeniu a organelor guvernamentale specializate și a instituțiilor acestora;

· Predominanța abordării „evenimentului” în implementarea politicii de stat pentru tineret;

· Nivelul insuficient de personal și sprijin financiar pentru politica de stat pentru tineret;

· Lipsa la nivel federal și în majoritatea absolută a entităților constitutive ale Federației Ruse a unui sistem de diagnosticare și monitorizare socială cuprinzătoare a stării sferei tineretului;

· Lipsa unei bănci de informații unificate de date cu privire la organele administrației de stat care operează în sfera politicii de stat a tineretului, a instituțiilor acestora, a profilului domeniilor de activitate, a tehnologiilor sociale, pedagogice și a altor tehnologii de lucru cu tinerii.

Astfel, în prezent, politica de stat a tineretului ca sferă de activitate a statului este la început. Implementarea sa se bazează pe coordonarea activităților tuturor organismelor care implementează politica socială a statului, sprijinul său normativ, juridic, managerial și financiar. În practică, implementarea sa a întâmpinat (și întâmpină) mari dificultăți și necesită un nou design conceptual.

Contradicțiile dintre intensificarea acțiunilor autorităților executive în dezvoltarea politicii de tineret și absența unor schimbări vizibile în poziția majorității covârșitoare a tinerilor ruși constituie nucleul problemei eficacității politicii de stat a tineretului în prezent. etapă. Această contradicție este tipică pentru toate direcțiile principale ale politicii de stat pentru tineret.

În activitățile diferitelor autorități și structuri neguvernamentale pentru punerea în aplicare a politicii de stat pentru tineret, atenția principală ar trebui să fie îndreptată către coordonarea activităților toate organismele de stat și interacțiunea lor cu structurile sociale, politice, publice în lucrul cu tinerii, în punerea în aplicare a politicii de tineret a societății ruse. Fragmentarea acestor acțiuni nu permite în unitate și implementarea intenționată a politicii de stat pentru tineret, să dirijeze eforturile și capacitățile numeroaselor organizații de stat și publice legate de rezolvarea problemelor tinerilor într-un canal comun.

4. Obiectivele și obiectivele politicii de stat pentru tineret

Politica de stat a tineretului din Federația Rusă se desfășoară în scopul:

Crearea condițiilor juridice, socio-economice pentru ca tinerii cetățeni să le aleagă drumul vietii, implementarea programelor (proiectelor) prezentate de aceștia în domeniul politicii de stat a tineretului în Federația Rusă, formarea socială, autorealizarea și participarea tinerilor cetățeni la activități sociale;

· Educația și educarea tinerilor, protejând drepturile și interesele legitime ale acestora;

· Implementarea inițiativelor semnificative social, a activităților sociale utile ale tinerilor, tinerilor, asociațiilor publice ale copiilor;

· Asistență pentru dezvoltarea socială, culturală, spirituală și fizică a tinerilor;

· Neadmiterea discriminării tinerilor cetățeni în funcție de vârstă;

· Crearea condițiilor pentru o incluziune mai deplină a tinerilor în viața socio-economică, politică și culturală a societății;

· Împuternicirea unui tânăr în alegerea drumului său de viață, obținerea succesului personal;

· Realizarea potențialului inovator al tinerilor în interesul dezvoltării sociale și al dezvoltării tinerilor.

Obiectivele politicii de stat pentru tineret sunt puse în aplicare la toate nivelurile puterii de stat și ale administrației Federației Ruse. Sarcinile stabilite de organismele de stat relevante în punerea în aplicare a politicii de tineret nu ar trebui să contrazică obiectivele acesteia.

Politica de stat pentru tineret din Federația Rusă vizează sprijinirea și stimularea familiilor, întreprinderilor și instituțiilor organizații non-profit, asociații publice și cetățeni care desfășoară activități pentru a crea condiții de viață favorabile tinerilor, pentru a educa, instrui și dezvolta.

Sarcinile pentru punerea în aplicare a politicii de stat pentru tineret sunt stabilite de toate organele executive ale statului și aprobate de Comisia interguvernamentală pentru munca cu tineretul.

Sarcinile pentru punerea în aplicare a politicii de stat pentru tineret în entitățile constitutive ale Federației Ruse sunt luate în considerare și aprobate de autoritățile executive de stat ale entității constitutive ale Federației Ruse.

Organismele locale de auto-guvernare pot aplica obiectivele și obiectivele politicii de stat pentru tineret definite în acest concept.

Susținerea asociațiilor de tineret nu este doar o sarcină urgentă, ci și o direcție promițătoare în activitățile autorităților de stat, urmărind obiectivul autorealizării tinerilor în societatea rusă, care este imposibil fără participarea lor reală la reforme și la formarea de noi fundamentele sociale ale vieții rușilor. Asociațiile publice de tineret și copii participă activ la formarea și punerea în aplicare a politicii de stat a tineretului în Federația Rusă.

5. Dezvoltarea educației pentru tineri politica în regiunea Leningrad

Informații despre valorile efectiv realizate ale indicatorilor (indicatorilor) programului de stat

„Dezvoltarea socială durabilă a regiunii Leningrad” pentru 2015

Indicator (indicator) (nume)

Unitate măsurători

Valorile indicatorilor (indicatorilor) programului de stat, subprogramului programului de stat

Justificarea abaterilor în valorile indicatorului (indicator)

Coeficientul de semnificație

Anul precedent anului de raportare

Anul de raportare 2015

6. Subprogramul „Tineretul regiunii Leningrad”

Organizarea și organizarea de forumuri pentru tineri și evenimente de masă pentru tineri

activitate

Implementarea unui set de măsuri pentru a sprijini activitățile organizațiilor publice de tineret, asociații, inițiative și dezvoltarea mișcării de voluntari (voluntari)

Implementarea unui set de măsuri pentru promovarea adaptării la muncă și ocuparea forței de muncă în rândul tinerilor

Implementarea unui set de măsuri pentru sprijinirea familiilor tinere și promovarea valorilor familiei

Implementarea unui set de măsuri de informare, științifică și metodologică, de reglementare și de asistență juridică și de personal pentru politica de tineret

Implementarea unui set de măsuri pentru a crea condiții și oportunități pentru socializarea cu succes și autorealizarea tinerilor

Sprijin de stat pentru tineri creativi și talentați

Beneficiarii Premiului Guvernatorului

Reconstrucția celei de-a doua etape a clădirii instituției bugetare de stat din regiunea Leningrad „Centrul pentru programe de agrement, sănătate și educație„ Tineret ”

7. Subprogramul „Educație patriotică” Câmpul Gloriei! ”0.1

Implementarea unui set de măsuri pentru păstrarea memoriei istorice

activitate

Implementarea unui set de măsuri pentru educația civil-patriotică și spirituală și morală a tinerilor

activitate

8. Subprogramul „Prevenirea comportamentului antisocial în rândul tinerilor” 0.3

Implementarea unui set de măsuri pentru prevenirea infracțiunilor și a comportamentului riscant în mediul tinerilor

evenimente / acțiune regională

Implementarea unui set de măsuri pentru socializarea tinerilor în situații de viață dificile

Implementarea unui set de măsuri pentru formarea unei culturi a relațiilor interetnice și interconfesionale în mediul tinerilor

Implementarea politicii de stat pentru tineret în 2016 include îndeplinirea următoarelor sarcini:

Implicarea activă a tinerilor în practica socială, informarea despre oportunitățile potențiale de auto-dezvoltare, oferirea de sprijin pentru activitatea științifică, creativă și antreprenorială a tinerilor;

Continuarea lucrărilor privind formarea unui sistem de sprijin integral pentru tinerii proactivi și talentați cu abilități de conducere în scopul dezvoltării socio-economice a regiunii Leningrad și a țării în ansamblu;

Educație civică educație patriotică a tinerilor, asistență în formarea valorilor legale, culturale și morale în rândul tinerilor;

Asigurarea socializării eficiente a tinerilor aflați în situații dificile de viață;

Dezvoltarea instituțiilor societății civile, sprijin pentru organizațiile non-profit orientate social în domeniul politicii de tineret.

Politica pentru tineret din regiunea Leningrad se bazează pe principiile aplicării modelelor inovatoare de interacțiune cu tinerii. Organizarea forumurilor educaționale pentru tineri este considerată una dintre cele din regiune și este utilizată din 2009.

În 2009 a avut loc primul forum regional de educație pentru tineret „Ladoga”, care a reunit peste 120 de reprezentanți ai activiștilor de tineret din districtele municipale din regiunea Leningrad pe un site al instituției bugetare de stat a regiunii Leningrad ”Centrul „Molodezhny.

Principalele caracteristici ale primului forum sunt o cantitate mică de participanți și un program educațional dedicat exclusiv activităților de proiecte pentru tineri.

În 2010, forumul Ladoga a fost inclus în planul de lucru al administrației și al guvernului regiunii Leningrad la propunerea noului organ executiv sectorial independent - Comisia pentru politica de tineret din regiunea Leningrad.

Forumul s-a desfășurat pe baza taberei de sănătate pentru copii Vostok-2 și a reunit aproximativ 500 de tineri lideri din regiunea a 47-a, care în timpul săptămânii au participat la cursuri magistrale, traininguri, prelegeri și întâlniri cu invitați și experți invitați. În cadrul Forumului, au fost organizate 5 platforme tematice - „Afaceri și inovație”, „Leadership”, „Spațiu media” etc.

Anul următor, discutând conceptul de forum Ladoga 11, comitetul nu a schimbat tradiția organizării forumului pe baza clădirilor staționare, iar forul a fost găzduit de baza turistică Vostok-6, care a devenit locul principal pentru Ladoga în 2012 și 2013. oportunitățile sale excepționale de a găzdui și găzdui simultan până la 1000. În opinia noastră, acest lucru va reduce la minimum problemele asigurării condițiilor confortabile pentru șederea participanților și va dedica mai mult timp și efort procesului educațional.

Aceasta este principala diferență între forumul Ladoga și toate celelalte - un program educațional bogat care asigură participanților să fie pe deplin scufundați în procesul de analiză și discuție, în munca pe propriile lor proiecte.

Folosind baze staționare pentru acomodarea participanților, ajutăm la accelerarea adaptării participanților la noile condiții, ne concentrăm pe cel mai important lucru - obținerea de noi cunoștințe în dezvoltarea și gestionarea proiectelor, comunicarea activă și schimbul de experiență de auto-realizare de succes.

Cel mai mare dintre toate forumurile organizate a fost „Ladoga 2012”. Agenția Federală pentru Tineret a participat activ la pregătirea și activitatea directă a forumului; Ladoga 12 a adunat peste 900 de participanți - pentru prima dată regiunile din districtul federal de nord-vest au fost reprezentate pe larg pe forum (aproximativ 200 de persoane).

O altă inovație a fost principiul modular al organizării spațiului și timpului de lucru al forumului, care și-a dovedit eficacitatea - în cadrul forumului, pe lângă domeniile tematice, au funcționat servicii speciale și complexe expoziționale.

În 2013, a avut loc al cincilea forum internațional de educație pentru tineret „Ladoga”. Au participat 500 de persoane - reprezentanți ai activiștilor de tineret din regiunea Leningrad, participanți la programul „Compatriots”. S-a păstrat principiul modular de organizare a forumului - pe teritoriul Ladoga, printre corturile a 5 situri educaționale tematice, au fost amplasate mai multe module independente - Feodorovskiy Gorodok a adunat aproximativ 100 de reprezentanți ai tinerilor ortodocși, organizația de tineret MIR și-a organizat propriul studio de televiziune și a contribuit la sprijinul informațional al forumului.

Pe teritoriul forumului, a fost înființată o tabără cazacă de tineret, unde s-au oferit cursuri de artă marțială pentru toată lumea și a fost desfășurat un complex expozițional al organizației militare-patriotice „Krasnaya Zvezda”.

Astfel, după cinci ani, am realizat calculul optim al formulei pentru un forum de tineret de succes - o bază staționară pentru plasarea participanților, un program educațional bogat, o comunitate expertă autorizată și activitatea mai multor platforme interactive.

Fără îndoială, datorită statutului forumului „districtului” „Ladoga” își va schimba conceptul - accentul va fi pus pe componenta de comunicare, schimbul de experiență în implementarea cu succes a unor proiecte semnificative din punct de vedere social de către tinerii din Districtul Federal de Nord-Vest . Programul educațional, care asigură activitățile mai multor platforme tematice, va fi plin de clase magistrale și prelegeri interactive de la experți de frunte, politicieni, reprezentanți ai comunității de afaceri, mass-media și personalități culturale.

Un punct important va fi furnizarea de activități culturale și sportive active pentru participanții la forum în cadrul unui număr de servicii organizate.

În mod separat, aș dori să menționez una dintre realizările importante în urma rezultatelor forumului Ladoga - o creștere a numărului și calității proiectelor de tineret în curs de dezvoltare și implementare. În 2013, în cadrul Ladoga, au fost depuse pentru apărare peste 80 de proiecte, dintre care 33 au primit sprijin. Problema benzii transportoare a proiectelor de tineret, posibilitatea susținerii acestora ar trebui luată în considerare și în pregătirea forului de tineret al districtului.

6. Dezvoltarea politicii de tineret pe teritoriul Vyborgsko districtul Leningrad

De asemenea, puteți lua în considerare dezvoltarea politicii pentru tineret pe teritoriul districtului Vyborg

Scopul programului pentru dezvoltarea politicii de tineret pe teritoriul districtului Vyborgsky

Creșterea capitalului uman de tineret al formațiunii municipale „districtul Vyborgsky” din regiunea Leningrad

Sarcinile subprogramului municipal

· Încurajarea tinerilor să ducă un stil de viață sănătos;

· Formarea unei poziții civice stabile în rândul tinerilor;

· Crearea condițiilor pentru auto-realizarea tinerilor;

· Dezvoltarea infrastructurii în domeniul politicii de tineret.

Indicatori țintă și indicatori

subprogram municipal

· Creșterea numărului de tineri care participă la activități în principalele direcții ale politicii pentru tineret cu 5% anual față de datele din 2015;

· Creșterea numărului de surse de informații despre politica de tineret cu 1 sursă anual;

· Creșterea numărului de tineri care frecventează regulat cluburile de tineret pentru adolescenți cu 5% anual, comparativ cu datele din 2015;

· Creșterea numărului de tineri care participă la programul de orientare profesională 2015 - 20 persoane, 2016 - 25 persoane, 2017 - 30 persoane;

· Creșterea numărului de întâlniri ale asociațiilor de tineri cu șefi de administrație (șefi ai MO) pentru o întâlnire anuală;

· Creșterea numărului de echipe KVN la o echipă anual;

· Creșterea numărului de tineri care participă la alegeri cu 5% anual comparativ cu datele din 2015;

· Creșterea numărului de asociații de tineret civil-patriotice cu 1 asociație anual.

Etape și termeni de implementare

subprogram municipal

Subprogramul este implementat în perioada 2015-2017

Sume ale creditelor bugetare

subprogram municipal

Total pentru subprogram: 26 436,0 mii ruble, inclusiv:

2015 - 8 667,0 mii ruble;

2016 - 8 840,3 mii ruble;

2017 - 8 928,7 mii ruble.

Subprogramul este finanțat din bugetul formațiunii municipale „districtul Vyborgsky” din regiunea Leningrad

Rezultatele așteptate ale implementării

subprogram municipal

· Reducerea numărului de delincvențe în mediul de tineret cu 3% anual față de datele din 2014.

6.1 Caracteristicile stării actuale a mediului de tineret în formațiunea municipală „districtul Vyborgsky” din regiunea Leningrad

În prezent, 52 de mii de tineri cu vârste cuprinse între 14 și 30 de ani (27% din populația districtului) locuiesc pe teritoriul entității municipale a districtului Vyborgsky din regiunea Leningrad, incl. - mediu rural 19 mii de oameni.

Politica pentru tineret este una dintre activitățile prioritare ale administrației formațiunii municipale „districtul Vyborgsky” din regiunea Leningrad. Acesta este implementat de Comitetul pentru sport, cultură și politici pentru tineret al administrației formațiunii municipale „districtul Vyborgsky” din regiunea Leningrad împreună cu tinerii din așezările urbane și rurale ale formațiunii municipale „districtul Vyborgsky” din regiunea Leningrad și cu participarea asociațiilor publice de tineret și copii, a organizațiilor neguvernamentale și a altor persoane juridice și persoane fizice ...

În 2006-2015, politica de tineret pe teritoriul formațiunii municipale „districtul Vyborgsky” din regiunea Leningrad a fost realizată pe baza programelor vizate și a unui plan de acțiune anual. Finanțarea sectorului „Politica pentru tineret” a fost realizată în principal pe cheltuiala bugetului local, precum și prin implicarea fondurilor de la bugetul regional și a surselor atrase.

În ultimii 5 ani, condițiile pentru dezvoltarea cu succes a politicii de tineret au fost create pe teritoriul formațiunii municipale „districtul Vyborgsky” din regiunea Leningrad:

· A creat un consiliu de tineret sub conducerea administrației formațiunii municipale „districtul Vyborgsky” din regiunea Leningrad;

· A fost creat un comitet de politici sportive, culturale și de tineret în administrația formației municipale „districtul Vyborgsky” din regiunea Leningrad;

· A creat o instituție autonomă municipală „Casa Tineretului” din regiunea Vyborg;

· Crearea consiliilor de tineret în municipalitățile din districtul Vyborg;

· Se organizează evenimente de tineret între așezări;

· Sunt susținute inițiativele tinerilor.

Pentru dezvoltarea stabilă a politicii de tineret în așezările urbane și rurale ale formațiunii municipale „districtul Vyborgsky” din regiunea Leningrad, este necesar ca organismele de autoguvernare a tinerilor să lucreze activ în fiecare așezare și să pună în aplicare toate domeniile prioritare ale politicii de tineret în municipiile districtului Vyborgsky.

6.2 Prioritățile și obiectivele politicii municipale de tineret din municipiul „districtul Vyborgsky” din regiunea Leningrad

Prioritatea subprogramului municipal este implicarea maximă a tinerilor din districtul Vyborg în menținerea unui stil de viață sănătos, ideile educației civil-patriotice și dezvoltarea abilităților creative și profesionale. Pentru a face acest lucru, este important să se creeze un sistem eficient de lucru cu tinerii în fiecare formațiune municipală din districtul Vyborgsky în cel mai scurt timp posibil. Rezultatele implementării programului „Tineretul formațiunii municipale„ districtul Vyborgsky ”din regiunea Leningrad pentru perioada 2011-2015„ a arătat că este necesară continuarea abordării programatice în colaborarea cu tinerii, care va viza sistemul de obiective prioritare.

În cadrul subprogramului municipal, este necesar:

1. Încurajați tinerii să ducă un stil de viață sănătos. Înalt activitate fizica ar trebui să devină un fenomen general acceptat și răspândit, iar consumul de alcool, tutun și droguri în rândul tinerilor ar trebui să întâmpine o reacție negativă puternică. Această sarcină se realizează prin:

· Organizarea și implementarea activităților care vizează prevenirea comportamentului asocial al tinerilor, promovarea unui stil de viață sănătos;

· Organizarea muncii cu tinerii la locul de reședință;

· Sprijinirea inițiativelor tinerilor în domeniul promovării stilurilor de viață sănătoase;

· Sprijinirea dezvoltării de noi activități pentru teritoriul nostru care vizează prevenirea comportamentului asocial al tinerilor;

· Desfășurarea activităților și implementarea proiectelor care vizează prevenirea utilizării substanțelor psihoactive;

· Prevenirea dependenței „online” a tinerilor;

· Promovarea bazelor frumuseții și stilului;

· Consolidarea culturii siguranței.

2. Să formeze o poziție civică stabilă în rândul tinerilor. Tinerii din districtul Vyborg ar trebui să devină un purtător demn de cultură și istorie. Este deosebit de important să orientați geografic tinerii, să îi direcționați spre dezvoltarea micii lor patrii, astfel încât așezările din districtul Vyborg să pună în aplicare domeniile prioritare ale politicii de tineret. Această sarcină se realizează prin:

· Desfășurarea activităților de educație civilă, militar-patriotică și militară-sportivă a tinerilor;

· Desfășurarea de evenimente despre educația istorică locală a tinerilor și evenimente dedicate unor date memorabile;

· Stimularea activității sociale și politice a tinerilor;

· Dezvoltarea voluntariatului (voluntariat);

· Sprijinirea activităților asociațiilor de tineret civil-patriotice;

· Desfășurarea de activități pentru muncă de căutare;

· Stabilirea legăturilor între tineri și guvernele locale;

· Participarea tinerilor la activitatea consiliilor de case și la formarea asociațiilor de proprietari;

· Desfășurarea evenimentelor sociale și politice;

· Prevenirea terorismului și a extremismului în rândul tinerilor.

3. Creați condiții pentru auto-realizarea tineretului. Este important de la o vârstă fragedă să pregătești tinerii pentru faptul că fiecare trebuie să obțină singuri succesul în viață și să folosească în mod activ instrumentele pe care societatea le-a creat pentru auto-dezvoltare. Este necesar să găsiți oportunități pentru realizarea talentelor pe teritoriul așezării și districtului dvs. Toate oportunitățile disponibile pe teritoriul municipalității ar trebui să fie disponibile tinerilor locali. Tinerii ar trebui să învețe să privească provocările dintr-o parte pozitivă, indiferent de situația care îi înconjoară și să meargă la soluția sarcinilor pe care viața le stabilește. Această sarcină se realizează prin:

· Informarea tinerilor despre posibilitățile de auto-dezvoltare;

· Încurajarea tinerilor să desfășoare activități științifice și de cercetare;

· Orientarea profesională a tinerilor;

· Popularizarea noilor tehnologii și abordări economice și organizaționale (inclusiv servicii de internet);

· Realizarea de sine a tinerilor cu dizabilități;

· Interacțiunea cu tinerii care lucrează;

· Sprijin pentru existența și dezvoltarea de noi tipuri de creativitate pentru tineri (stradă);

· Dezvoltarea mișcării KVN;

· Informarea familiilor tinere despre măsurile de sprijin și modalitățile de obținere a acestuia;

· Sprijinirea proiectelor care vizează dezvoltarea instituției unei familii tinere.

· Formarea unei rezerve de personal;

· Stimularea participării tinerilor din regiunea Vyborgsky la proiecte și evenimente regionale, regionale;

· Sprijinirea inițiativelor locale de tineret;

· Organizarea și desfășurarea de evenimente intersecționare cu copii și tineri;

· Participarea tinerilor care au obținut cel mai mare succes creativ la evenimentele de la nivel regional, regional, federal și internațional în domeniul politicii de tineret;

4. Dezvoltarea infrastructurii în domeniul politicii de tineret. Pentru a implementa sarcinile stabilite, este important să dezvoltăm sistemul de lucru existent cu tinerii. Această sarcină se realizează prin:

· Stimularea activității consiliilor de tineret ale așezărilor;

· Stimularea creării de obiecte de politică pentru tineret în municipalitățile din districtul Vyborg;

· Încurajarea așezărilor să adopte programe municipale privind politica de tineret;

· Asistență metodologică în organizarea muncii în așezări;

· Informarea despre dezvoltarea politicii de tineret;

· Sprijinirea activităților asociațiilor publice de tineret;

· Efectuarea de locuri de muncă cu copii și tineri la locul de reședință;

· Acordarea de subvenții instituțiilor autonome municipale.

6.3 Prognoza rezultatelor finale ale subprogramului municipal

· O creștere a numărului de inițiative susținute de asociațiile de tineri cu 5 inițiative anual;

Creșterea numărului de social implementate proiecte de tineret: 2015 - 1 proiect; 2016 - 2 proiecte; 2017 - 3 proiecte.

· Creșterea numărului de asociații de tineri cu 5 asociații anual;

· Reducerea numărului de delincvențe în rândul tinerilor cu 3% anual în raport cu datele din 2014.

· Reducerea numărului de tineri din dispensarul narcologic interdistricțional cu 3%;

· Creșterea numărului de voluntari (voluntari) cu 5%;

· Crearea obiectelor politicii de tineret 1 obiect anual;

· Creșterea numărului de participanți la resursele de internet ale politicii pentru tineret;

Etape de control:

· 2015 - introducerea sistemului de evaluare a municipalităților în politica de tineret;

· 2015 - crearea Programului Consiliului Tineretului sub conducerea administrației formațiunii municipale „districtul Vyborgsky” din regiunea Leningrad pentru orientarea profesională a tinerilor;

2016 - înregistrarea Consiliului Tineretului sub conducerea administrației ca. entitate legală;

· 2016 - crearea Comitetului pentru afaceri pentru tineret din districtul Vyborgsky;

Decembrie 2016 - o creștere a indicatorului general al districtului Vyborgsky conform sistemului de rating cu 30%, comparativ cu indicatorul din 2014;

· 2017 - crearea unei comunități de tineri antreprenori din regiunea Vyborgsky;

· 2017 - crearea unei facilități de infrastructură pentru politica de tineret;

Decembrie 2017 - o creștere a indicatorului general al districtului Vyborgsky conform sistemului de rating cu 60%, comparativ cu indicatorul din 2014.

6.4 Lista principalelor activități

Subprogramul municipal va fi implementat în două direcții:

Organizarea și desfășurarea de evenimente pentru tineret în domeniul „Politicii pentru tineret”

Numele evenimentelor

Organizarea și implementarea evenimentelor care vizează prevenirea comportamentului asocial al tinerilor, promovarea unui stil de viață sănătos;

Menținerea unei politici de informare care promovează activitatea fizică;

Sprijinirea inițiativelor tinerilor în domeniul promovării stilurilor de viață sănătoase;

Sprijinirea dezvoltării de noi activități pentru teritoriul nostru menite să prevină comportamentul asocial al tinerilor;

Desfășurarea activităților și implementarea proiectelor care vizează prevenirea utilizării substanțelor psihoactive;

Prevenirea dependenței online a tinerilor;

Promovarea bazelor frumuseții și stilului;

Consolidarea culturii siguranței.

Desfășurarea de activități pentru educația civilă, militar-patriotică și militară-sportivă a tinerilor;

Desfășurarea de evenimente pentru creșterea tinerilor în istorie și tradiții locale și evenimente dedicate unor date memorabile;

Stimularea activității sociale și politice a tinerilor;

Dezvoltarea voluntariatului (voluntariat);

Desfășurarea de activități pentru muncă de căutare;

Stabilirea legăturilor între tineri și guvernele locale;

Participarea tinerilor la activitatea consiliilor de case și la formarea asociațiilor de proprietari;

Desfășurarea evenimentelor sociale și politice;

Prevenirea terorismului și a extremismului în rândul tinerilor;

Informarea tinerilor despre posibilitățile de auto-dezvoltare;

Încurajarea tinerilor să desfășoare activități științifice și de cercetare;

Orientare profesională pentru tineri;

Popularizarea noilor tehnologii și abordări economice și organizaționale (inclusiv servicii de internet);

Realizarea de sine a tinerilor cu dizabilități;

Interacțiunea cu tinerii muncitori;

Sprijin pentru existența și dezvoltarea de noi tipuri de creativitate pentru tineri (stradă);

Dezvoltarea mișcării KVN;

Informarea familiilor tinere despre măsurile de sprijin și despre cum să le obțineți;

Formarea unei rezerve de personal;

Încurajarea participării tinerilor din districtul Vyborg în proiecte și evenimente regionale, regionale;

Sprijin pentru inițiativele locale ale tinerilor;

Organizarea și desfășurarea de evenimente inter-stabilite cu copii și tineri;

Participarea tinerilor care au obținut cel mai mare succes creativ la evenimente la nivel de district, regional, federal și internațional;

Stimularea activității consiliilor de tineret ale așezărilor;

Stimularea creării de obiecte de politică pentru tineret în municipalitățile din districtul Vyborg;

Încurajarea așezărilor să adopte programe municipale de politici pentru tineret;

Asistență metodologică în organizarea muncii în așezări;

Informarea despre dezvoltarea politicii de tineret;

Acordarea de asistență metodologică asociațiilor publice de tineret;

Efectuarea muncii cu copiii și tinerii la locul de reședință;

Acordarea de subvenții instituțiilor autonome municipale

Justificarea compoziției și a valorilor

· Creșterea numărului de tineri care participă la activități în principalele domenii ale politicii de tineret. Acest indicator vă permite să determinați activitatea în fiecare dintre domeniile de dezvoltare a politicii de tineret;

· Creșterea numărului de surse de informații cu privire la politica de tineret. Acest indicator vă permite să determinați gradul de conștientizare a tinerilor cu privire la posibilitățile de auto-dezvoltare, precum și despre calitatea activității de informare a asociațiilor de tineret care fac parte din structura politicii municipale de tineret;

· Creșterea numărului de tineri care sunt implicați în mod sistematic în cluburile pentru tineri și adolescenți. Acest indicator vă permite să evaluați activitatea și nivelul de dezvoltare al cluburilor de tineret;

· Creșterea numărului de tineri care participă la activități de consiliere în carieră. Acest indicator face posibilă identificarea numărului de tineri care au decis potențial asupra viitoarei profesii sau care au stabilit o profesie în care participanții nu vor lucra;

· Numărul de întâlniri ale asociațiilor de tineri cu șefi de administrație (șefi ai MO). Acest indicator face posibilă determinarea gradului de participare a organismelor LSG de primul nivel la formarea politicii municipale de tineret;

· Creșterea numărului de echipe KVN. Acest indicator vă permite să determinați gradul de dezvoltare a mișcării KVN în districtul Vyborg;

· O creștere a numărului de participanți la evenimente la nivel de district, regional, federal și internațional. Acest indicator vă permite să determinați gradul de informare a tinerilor cu privire la evenimentele regionale, federale și internaționale deschise participării. Participarea tinerilor din așezări la aceste evenimente va permite atragerea de noi proiecte, organizații, idei sociale și de afaceri pe teritoriul așezărilor; educație educație pentru tineri

· Creșterea numărului de tineri care participă la alegeri. Acest indicator vă permite să determinați nivelul de dezvoltare a activității sociale și politice a tinerilor;

· Creșterea numărului de asociații de tineret civil-patriotice. Acest indicator face posibilă determinarea dezvoltării asociațiilor civil-patriotice și gradul de interes al tinerilor în aceste asociații.

Informații despre resurse

7. Descrierea măsurilor reglementării municipale

Ca parte a subprogramului, va funcționa un întreg sistem, care va fi în cele din urmă blocat în șeful administrației formațiunii municipale „districtul Vyborgsky” din regiunea Leningrad:

· Consiliul Tineretului sub conducerea administrației formațiunii municipale „Districtul Vyborgsky” din regiunea Leningrad participă la formarea și punerea în aplicare a politicii de tineret pe teritoriul districtului Vyborgsky.

Informează șeful administrației despre situația din mediul tinerilor, despre principalele provocări și nevoi ale tinerilor pentru luarea deciziilor comune la nivelul districtului Vyborg.

· Colegiul pentru afaceri pentru tineret este format pentru a uni eforturile, a dezvolta decizii și acțiuni coordonate ale structurilor de stat și municipale, ale serviciilor sociale și ale organizațiilor publice privind implementarea politicii de tineret în districtul Vyborg.

· Comitetul pentru politici sportive, culturale și pentru tineret este responsabil de organizarea și implementarea activităților de natură intersecțională pentru a lucra cu copiii și tinerii din municipalitatea „districtul Vyborgsky” din regiunea Leningrad, implementarea și ajustarea subprogramului, coordonatele și însoțește deciziile luate de Consiliul Tineretului sub conducerea administrației municipiului „districtul Vyborg” din regiunea Leningrad și a Consiliului pentru afaceri pentru tineret.

· Casa de tineret din districtul Vyborgsky este responsabilă de implicarea tinerilor în practica socială și de informare cu privire la oportunitățile potențiale pentru dezvoltarea acesteia, precum și de organizarea timpului liber și recreere pentru tinerii din districtul Vyborgsky.

Programul este implementat prin sprijinirea inițiativelor pentru tineri, dezvoltarea infrastructurii pentru tineri, organizarea de evenimente pentru tineri și implementarea de proiecte sociale.

Concluzie

Este general acceptat faptul că însăși conceptul de „politică pentru tineret” denotă activitățile statului (precum și ale altor instituții politice care își desfășoară propriile politici în relațiile cu generația tânără) care vizează crearea necesităților economice, politice, juridice, sociale, organizaționale și alte condiții prealabile pentru socializarea tinerilor, cetățeni, realizarea potențialului lor creativ, inovator în interesul progresului social. În condițiile democratizării societății, în cursul formării politicii de tineret, structurile statului sunt ghidate de anumite principii, obiective și obiective.

În acest sens, este posibil să se distingă o serie de principii fundamentale care ar trebui să devină o prioritate în formarea politicii de stat a tineretului pentru următorii ani.

În primul rând, principiul recunoașterii plenitudinii drepturilor tinerilor în sferele politice, economice și sociale ale vieții societății, respectarea lor de către standardele internaționale ale drepturilor omului și garantarea implementării lor prin legi constituționale, federale și de altă natură.

În al doilea rând, recunoașterea intereselor și nevoilor tinerilor cetățeni ca grup social special al populației, luând în considerare interesele naționale ale formării unei generații tinere diversificate, sănătoase din punct de vedere fizic ale națiunii.

...

Documente similare

    Identificarea problemelor în implementarea politicii de tineret și metodele de eliminare a acestora la nivel municipal. Studierea practicii de implementare a politicii de tineret în cartierul urban Starooskolsky. Recomandări pentru îmbunătățirea implementării politicii de tineret.

    teză, adăugată 15.06.2012

    Analiza principalelor probleme ale implementării activităților autorităților de stat din Federația Rusă în domeniul afacerilor cu tineretul. Evaluarea perspectivelor pentru dezvoltarea politicii de tineret în Federația Rusă. Cadrul legal pentru asistența socială cu tinerii. Obiective și obiective ale programului federal.

    hârtie pe termen adăugată la 12/07/2013

    Conceptul de politică pentru tineret, sarcinile sale. Monitorizarea situației tinerilor în districtul federal nord-caucazian. Analiza politicii moderne de tineret din Rusia. Recomandări pentru îmbunătățirea politicii municipale de tineret din Republica Cecenă.

    teză, adăugată 09/05/2012

    Esența, obiectivele, fundamentele juridice și principalele direcții de dezvoltare a politicii moderne de stat pentru tineret. Caracteristicile organizatorice și juridice ale Departamentului pentru Tineret din regiunea Kirov. Îmbunătățirea punerii în aplicare a politicii de tineret.

    teză, adăugată 28.05.2015

    Implementarea competențelor organismelor locale de auto-guvernare în domeniul securității mediul... Probleme de mediu și municipalitatea orașului Yakutsk. Măsuri de îmbunătățire a situației de mediu și de prevenire a poluării mediului.

    hârtie la termen, adăugată 18.09.2015

    Caracteristicile activităților Departamentului pentru Politici pentru Tineret din Ministerul Politicii Regionale din Regiunea Novosibirsk. Elaborarea legislației privind drepturile tinerilor. Îmbunătățirea sistemului de gestionare a proprietății de stat în politica de tineret.

    teză, adăugată 23.06.2016

    Bazele teoretice și metodologice ale politicii de stat a tineretului în Rusia. Optimizarea activităților Oficiului pentru afaceri pentru tineret. Esența, obiectivele, fundamentele legale și principalele direcții de dezvoltare a politicii moderne de stat pentru tineret.

    teză, adăugată 27.07.2015

    Rolul și statutul specific tinerilor în activitățile politice, economice, socio-culturale. Esența și structura organizării activităților politicii de tineret. Direcții prioritare de activitate ale comisiei pentru politica de tineret din orașul Surgut.

    hârtie la termen, adăugată 28.04.2011

    Conceptul și principiile politicii pentru tineret, punerea sa în aplicare și rolul în dezvoltarea sistemului economic al Federației Ruse. Evaluarea socio-economică a eficacității managementului afacerilor pentru tineret în districtul administrativ central al Moscovei. Probleme ale educației patriotice în municipiu.

    teză, adăugată 23.11.2013

    Rolul puterii executive de stat, formele și metodele de implementare a acesteia. Mecanismul administrației publice. Cercetarea mecanismului de lucru al departamentului de cultură sportivă și politica de tineret a administrației formațiunii municipale „districtul urban Chernyakhovsky”.

Problemele cheie ale politicii de tineret din Rusia și modalitățile de soluționare a acestora

Oleg Otrokov,

Student de masterat în statul Taganrog institut pedagogic lor. A.P. Cehov.

Printre direcțiile cheie ale politicii interne a Rusiei, subiectul de lucru cu tinerii este în prezent unul dintre primele locuri în ceea ce privește acutitatea și semnificația sa socială. Cu toate acestea, în sfera politicii pentru tineret, spre deosebire de alte sarcini cheie (educație, îngrijire a sănătății etc.), nu există o abordare clară a implementării bazată pe știință, o strategie eficientă pentru viitorul măsurilor și măsurilor care vizează la implementarea sarcinilor, atât la nivel federal, cât și la nivel regional.

Deci, printre problemele politicii de tineret din Rusia, fără o soluție a cărei dezvoltare a acestei sfere nu poate fi deplină, se pot distinge următoarele:

- lipsa unui cadru legislativ deplin pentru implementarea politicii de stat a tineretului la nivel federal;

- lipsa unei idei clare a implementării politicii de tineret în general, un nivel scăzut de stabilire a obiectivelor și stabilirea unor obiective strategice clare;

- infrastructură subdezvoltată pentru punerea în aplicare a politicii de tineret, potențial redus de personal al industriei și un sistem nedezvoltat de formare și recalificare a personalului din sector;

- absența unui sistem unificat de criterii și metode de evaluare a eficacității activităților organismelor care lucrează cu tinerii.

Fiecare problemă citată necesită o analiză cuprinzătoare pentru a identifica mecanismele unei posibile soluții.

Să luăm în considerare prima problemă evidențiată. Cadrul legislativ legat de sfera politicii pentru tineret, atât la nivel federal, cât și la nivelul entităților constitutive ale federației, este la început. Principalele abordări ale politicii de stat pentru tineret din Federația Rusă sunt definite în 1992 prin Decretul președintelui Federației Ruse „Cu privire la măsurile prioritare în domeniul politicii de stat pentru tineret”. Mai târziu, la sfârșitul anilor '90. o serie de decrete ale președintelui Rusiei, au fost adoptate decrete guvernamentale privind punerea în aplicare a politicii de tineret la nivel de stat. Printre acestea, are o importanță deosebită programul țintă „Tineretul Rusiei”, care a funcționat până în 2010. Programul țintă federal pentru perioada de după 2010 nu a fost adoptat, iar sfera de lucru cu tinerii a devenit parte a altor programe țintă sectoriale. Documentul cheie care reglementează sfera politicii de stat a tineretului la nivel federal în prezent este Strategia politicii de stat a tineretului din Federația Rusă (denumită în continuare „Strategia”), aprobată prin Ordinul Guvernului Federației Ruse a 18.12.2006 Nr. 1760-r. Această strategie a fost dezvoltată pentru perioada până în 2016 și definește un set de domenii prioritare axate pe tineret, inclusiv sarcini legate de participarea tinerilor la implementarea proiectelor naționale prioritare. În plus, în regiunile Rusiei există un număr mare de legi și acte proprii privind "tineretul" dedicate problemelor politicii de stat a tineretului, al cărui număr total se apropie de 100 mii, fără a menționa o gamă largă de acte juridice municipale. actele care privesc tineretul și lucrează cu acesta.

Astfel, justificarea legală și de reglementare pentru punerea în aplicare a politicii de tineret este semnificativ slăbită de absența unei legi federale adecvate (de exemplu, Legea „Despre tineret”) și a unui program specializat în toată Rusia. Toate acestea fac problematică implementarea legilor adoptate și a altor acte juridice normative în interesul tinerilor, precum și coordonarea și coerența măsurilor luate în această direcție. Adoptarea legii federale a tinerilor se încadrează bine în legislația rusă actuală și contribuie la dezvoltarea acesteia într-o manieră unitară pe teritoriul tuturor regiunilor din Rusia. Un stat în care majoritatea subiecților din Rusia au legi de bază în acest domeniu, iar legea federală corespunzătoare este absentă, nu poate fi considerat o structură juridică normală.

Prima etapă a creării unei astfel de legi poate fi considerată o discuție amplă a proiectului Legii federale „Despre voluntari (voluntari)”, care este planificat pentru examinarea de către Duma de Stat a Rusiei. Atenția asupra lipsei unui cadru de reglementare federal pentru dezvoltarea și îmbunătățirea politicii pentru tineret este în creștere și speranțele pentru adoptarea timpurie a unei legi privind tineretul și a politicilor în legătură cu aceasta devin tot mai realiste.

Problema descrisă mai sus este direct legată de următoarele - lipsa unui obiectiv clar și nivel scăzut stabilirea de obiective în politica de tineret. În plus față de reglementarea normativă a industriei, practic nu există orientări ideologice generale în cadrul cărora sunt implementate proiecte și evenimente federale pe teme de tineret. Există un set de proiecte federale care rezolvă obiective și obiective specifice, adesea declarate pur și simplu, care nu duc la un rezultat specific sau complet inaccesibile. Stabilirea obiectivelor generale și direcțiile de dezvoltare a sferei sunt destul de vagi și nu există nicio legătură directă între implementarea unui set de proiecte federale și implementarea sarcinilor politicii de tineret în general. Prin urmare, este necesar să se definească o idee clară a politicii de tineret, în cadrul căreia ar trebui stabilite direcțiile pentru formarea unei educații și formări corecte, obținerea experienței necesare și dezvoltarea constantă a tinerilor.

Implementarea unor astfel de planuri presupune un sistem de instituții de stat și publice care se ocupă de soluționarea sarcinilor atribuite și de implementarea „ordinii de stat” în acest domeniu. Datorită faptului că politica pentru tineret este finanțată în principal din resturi, infrastructura pentru implementarea politicii pentru tineret atât la nivel federal, cât și în regiuni este destul de slab dezvoltată. În 2012, trei federale instituțiile bugetare, care anterior se aflau sub jurisdicția Ministerului Sporturilor din Rusia, ceea ce a consolidat semnificativ baza materială a Agenției, dar numărul angajaților din Agenție nu a permis atingerea unui nou nivel de muncă. Abia în 2013, Guvernul Rusiei a luat o decizie de creștere semnificativă a numărului de angajați ai agenției (mai mult decât dublu), ceea ce întărește foarte mult baza de personal a politicii de tineret din țară.

Cu toate acestea, lucrurile nu sunt atât de bune în multe regiuni ale țării. Pentru a rezolva problema personalului din industrie în 2008, s-a încercat aprobarea standardelor pentru personalul lucrătorilor din sfera politicii pentru tineret: au fost adoptate recomandările Ministerului Sporturilor și Turismului din Rusia, stabilind indicatori structura organelor sectoriale (funcționale) ale administrației locale (organisme pentru afaceri cu tinerii). Cu toate acestea, scrisoarea de la minister nu este în mod clar suficientă. Este necesar să se completeze aceste recomandări cu standardele privind asigurarea minimă a angajaților instituțiilor federale, regionale și municipale care sunt comune pentru întreaga țară, ceea ce va permite nu numai completarea personalului și a bazei materiale și tehnice din sfera politicii pentru tineret. în regiuni, dar și unificându-l. La urma urmei, astfel de standarde au fost deja adoptate și sunt în vigoare în aproape toate regiunile din Rusia, cu toate acestea, nu există o logică generală a acestor documente. Mai mult, de multe ori funcționează deja case de cultură și creativitate, facilitățile sportive sunt echivalate cu instituțiile de lucru cu tinerii, dar nu intră sub jurisdicția organelor de lucru cu tinerii, de fapt îndeplinind sarcinile altor ministere și departamente sectoriale, care încalcă logica generală a personalului și asigurarea materială și tehnică a organismelor de politici pentru tineret.

Dezvoltarea infrastructurii este strâns legată de nivelul scăzut al resurselor umane în domeniul politicii pentru tineret. Abia în ultimii 5-10 ani, în instituțiile de învățământ superior au început să apară departamente pentru predarea studenților din specialitatea „organizarea muncii cu tinerii”. Cu toate acestea, ele nu soluționează deficitul de personal din industrie, deoarece predarea se desfășoară numai pe baza principiilor teoretice ale politicii de tineret, care adesea nu au nimic de-a face cu practica reală. Așadar, 125 de specialiști lucrează în corpurile de lucru cu tinerii din regiunea Rostov, inclusiv 34 în structuri regionale, dintre care doar un specialist are o educație specializată în această specialitate. În plus, practic nu există un sistem de recrutare direcționată pentru aceste specialități, precum și posibilitatea recalificării specialiștilor sau îmbunătățirii calificărilor acestora. Toate acestea duc la scăderea calității muncii specialiștilor în domeniu, la lipsa unui sistem complet pentru transferul experienței de muncă acumulate.

O altă problemă în dezvoltarea politicii de tineret din Rusia este problema criteriilor și metodelor de evaluare a calității și eficacității muncii. Astfel de criterii nu au fost stabilite la nivel federal, rezultatele activității regiunilor în domeniul politicii de tineret nu sunt evaluate sau reproduse, ceea ce afectează negativ coordonarea generală a activităților și crearea anumitor mecanisme de stimulare pentru regiuni de lucru eficiente. Prin urmare, este necesar să se creeze un anumit sistem de criterii pentru a evalua nivelul de eficiență al muncii cu tinerii din regiunile țării. Poate că acest sistem va utiliza o serie de indicatori cantitativi și calitativi, cum ar fi: acoperirea tinerilor implicați în activități; numărul de câștigători și participanți la concursuri și proiecte din toată Rusia; realizarea sarcinilor de implementare a proiectelor federale în regiune; numărul evenimentelor interregionale și altele. Aceste criterii ar trebui să permită compilarea unui anumit rating al regiunilor în ceea ce privește munca în domeniul politicii de tineret și evaluarea obiectivă a calității activităților lor.

Astfel, implementarea propunerilor indicate va permite rezolvarea multora dintre problemele evidențiate în acest articol în sfera politicii de tineret, care împiedică dezvoltarea și formarea sa ulterioară. Toate acestea vor forma în cele din urmă condiții stabile pentru autoorganizarea tinerilor și a întregii populații, dezvoltarea inițiativelor care îndeplinesc amploarea sarcinilor cu care se confruntă Rusia, creșterea bunăstării cetățenilor și îmbunătățirea relațiilor publice - formarea a unei societăți civile active, a cărei forță motrice va fi tineretul.

Literatură

1. O.A. Koptseva Tineretul din Rusia și societatea civilă din secolul XXI: o colecție de articole bazate pe materialele conferinței științifico-practice din toată Rusia, M. - 2009, - 336 p.

2. Astafieva V.S. Rolul organizațiilor de copii și tineri în formarea societății civile / Buletin științific al Universității Tehnice de Stat de Aviație Civilă din Moscova, 2011, nr. 166, p. 170-173

3. Materiale ale audierilor parlamentare „Dezvoltarea mișcării de voluntari în Rusia. Aspect normativ și juridic ", M. - 2010, editura Dumei de Stat

mob_info