Organizacja administracji publicznej do rozwiązywania problemów młodzieży. Mechanizmy rozwiązywania problemów społecznych młodzieży. Specyfika rozwoju polityki młodzieżowej w regionie Riazań

Jednocześnie rozwiązywanie problemów młodzieży jako priorytetowy kierunek funkcjonowania społeczeństwa rosyjskiego jest na etapie formowania się. Wraz z tym w życiu publicznym i polityce publicznej błędna jest nadzieja, że ​​w związku z rozwojem procesów makroekonomicznych wszystko się ułoży.


Podziel się swoją pracą w mediach społecznościowych

Jeśli ta praca Ci nie odpowiadała, na dole strony znajduje się lista podobnych prac. Możesz także użyć przycisku wyszukiwania


Inne podobne prace, które mogą Cię zainteresować
20584. Środki masowego przekazu a rozwiązywanie problemów społecznych społeczeństwa 44,64 KB
Formacja w ciągu ostatnich dwudziestu lat w Federacji Rosyjskiej Instytutu Praca społeczna towarzyszy rozwój Różne formy i modele jej interakcji z mediami, wśród których najważniejsze to: medialne relacje o problemach społecznych oraz kształtowanie opinia publiczna; wykonywanie funkcji pracy socjalnej przez określone osoby lub ogólnie media; kontrola, analiza i monitoring w zakresie pracy socjalnej, polityki społecznej i ochrony socjalnej; realizacja wspólnych działań projektowych podmiotów mediów i pracy socjalnej itp.
16785. Pojęcie „ciepła społecznego” jako podstawa różnych problemów społecznych w systemie edukacyjnym Rosji 10,59 KB
Paradoksalnie szkoda wyrządzona ich zdrowiu i życiu jest ostatecznie konsekwencją współczesnych form socjalizacyjnego nacisku społeczeństwa, które chciało otrzymać od swoich obywateli jak najwięcej pracy, a co za tym idzie korzyści materialnych. Obaj sami są w tarapatach i obaj są problemem dla całego społeczeństwa. Nasze społeczeństwo rozwinęło relację, którą nazywamy motywującą presją społeczeństwa. Znaczna część osób nowoczesne społeczeństwo spędza życie próbując osiągnąć to, co...
6372. Problemy ubezpieczeniowe i sposoby rozwiązywania problemów społecznych i ekonomicznych 45,11 KB
Analiza funduszy pozabudżetowych na przykładzie ubezpieczenia zdrowotnego. Ubezpieczenie medyczne dla obywateli Federacji Rosyjskiej. Porównanie ubezpieczeń zdrowotnych w Federacji Rosyjskiej i za granicą na przykładzie USA. Problemy ubezpieczeniowe i sposoby rozwiązywania problemów społeczno-gospodarczych.
9837. Sposoby rozwiązywania problemów związanych z realizacją polityki personalnej organizacji 51,32 KB
Proces rozumienia znaczenia osoby jako personelu produkcyjnego w chwili obecnej nie objął jeszcze w pełni istniejących organizacji. Płace i świadczenia dla pracowników są bardzo niskie. Jedna trzecia przedsiębiorstw w ogóle nie posiada pakietów socjalnych.
14011. Analiza sytuacji demograficznej w Rosji, poszukiwanie głównych problemów i sposobów ich rozwiązania 80,62 KB
Dynamika długości życia ludności. Niska dzietność i wysoka śmiertelność doprowadziły do ​​takiego efektu jak depopulacja, która w większości regionów iw całym kraju wyrażała się naturalnym ubytkiem ludności. Istnieje obawa, że ​​do 2050 r. ludność Rosji osiągnie 100 mln. Ludność jako przedmiot demografii Demografia to nauka o prawach reprodukcji ludności o zależności jej charakteru od społeczno-ekonomicznych naturalnych warunków migracji, która bada wielkość terytorialna ...
15044. Badanie wsparcia finansowego przedsiębiorstwa, analiza problemów i opracowanie sposobów ich rozwiązania 29,6 KB
Wsparcie finansowe działalności przedsiębiorczej rozumiane jest jako zespół form i metod, zasad i warunków finansowania przedsiębiorstw. Wsparcie finansowe przedsiębiorczości to zarządzanie kapitałem, działania mające na celu jego przyciągnięcie, alokację i wykorzystanie. Dlatego zarządzanie finansami działa w ścisłym związku z rynkiem kapitałowym.
12818. Opracowanie głównych kierunków rozwiązywania pilnych problemów pojawiających się w trakcie organizowania i przeprowadzania kontroli podatkowych przez organy podatkowe 249,75 KB
Głównym celem państwa w realizacji kontroli podatkowej jest terminowe kształtowanie wpływów podatkowych budżetów, a także bieżące identyfikowanie i wycofywanie dodatkowych podatków i opłat do systemu budżetowego w celu zapobiegania naruszeniom przepisów podatkowych poprzez edukację podatników kultury i dyscypliny podatkowej. W związku z tym opracowanie i zastosowanie ujednoliconej metodologii planowania przygotowania i przeprowadzania kontroli podatkowych jako jednej z najważniejszych ...
5270. SPOSOBY ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW W ZARZĄDZANIU LOKALNYMI WYDATKAMI BUDŻETU EDUKACJI MIEJSKIEJ ANNENKOVO OSADNICTWO WIEJSKIE W OKRĘGU ULJANOWSKIM 42,88 KB
Opracowanie kierunków doskonalenia systemu zarządzania wydatkami budżetów lokalnych przez samorządy lokalne na przykładzie osady wiejskiej Annenkovskoye rejonu Mainskiego obwodu Uljanowsk.
11792. Uzależnienie młodzieży od hazardu jako problem społeczny 89,92 KB
Jednocześnie zwraca się uwagę, że hazardowym formom zachowań poddają się nie tylko przestępcy i zamożni obywatele, jak to miało miejsce kilkadziesiąt lat temu. Dzisiaj technologia komputerowa osiągnęła taki poziom rozwoju, że pozwala programistom tworzyć bardzo realistyczne gry z dobrą grafiką i dźwiękiem. Biorąc pod uwagę fakt, że liczba dzieci popadających w ten nałóg rośnie z każdym dniem, problem hazardu nabrał szczególnego znaczenia. Należy zauważyć, że w różne kraje ten problem...
21657. ZABAWY W ŻYCIU MŁODZIEŻY 54,52 KB
Badanie orientacji na wartości, priorytetów życiowych współczesnej młodzieży jest bardzo istotne, ponieważ pozwala poznać stopień jej adaptacji do nowych warunków społecznych i potencjału innowacyjnego. Szczególnie ważne są procesy, które wychwytują świadomość wartości młodych ludzi, ponieważ reprezentują najbliższą przyszłość tych społeczeństw.
  • POLITYKA MŁODZIEŻOWA W REGIONIE RYAZAN
  • WYZWANIA ROZWOJOWE
  • POLITYKA MŁODZIEŻOWA
  • POLITYKA
  • MŁODZI LUDZIE

W artykule omówiono problemy rozwoju polityki młodzieżowej w Polsce Federacja Rosyjska i ich rozwiązania. Polityka młodzieżowa jest jednym z ważnych i obiecujących obszarów polityki społeczno-gospodarczej Federacji Rosyjskiej. Główne problemy przytoczone w artykule to brak pełnoprawnej ustawy federalnej o realizacji stanowej polityki młodzieżowej oraz niedostateczny rozwój infrastruktury stanowej polityki młodzieżowej. Artykuł zawiera również informacje na temat realizacji polityki młodzieżowej państwa w regionie Riazań.

  • Kształtowanie się postaw wobec Donalda Trumpa w rosyjskiej przestrzeni medialnej
  • Rozwój relacji w partnerstwie publiczno-prywatnym KBR
  • Cechy stosunków państwowo-religijnych w kontekście świeckiego modelu państwa”

Młodzi ludzie są pozytywnym czynnikiem wszystkich zmian w społeczeństwie, az drugiej strony czynnikiem niestabilności społecznej. Dlatego ten temat jest istotny w nowoczesnym państwie. Obecnie państwo jest bardzo zaniepokojone rozwojem naszej młodzieży. W tym zakresie państwo w coraz większym stopniu kieruje wysiłki na rozwój i wspieranie młodych ludzi, rozwija ich aktywność społeczną i polityczną zapewniając jej stabilność i dalszy rozwój. Ważną rolę w kształtowaniu młodzieży odgrywają organy samorządu terytorialnego oraz władze państwowe, realizując politykę młodzieżową opartą na badaniach naukowych, społecznych i praktycznych w środowisku młodzieżowym miasta i regionu.

Polityka młodzieżowa jest jednym z ważnych i obiecujących obszarów polityki społeczno-gospodarczej Federacji Rosyjskiej. Głównym celem polityki młodzieżowej jest stworzenie warunków społeczno-ekonomicznych, organizacyjnych i prawnych, wsparcie i gwarancje samorealizacji młodych ludzi w nowoczesnych warunkach, realizacja ich zainteresowań i statusu społecznego w społeczeństwie, maksymalne ujawnienie osobistych potencjał młodzieży w interesie rozwoju społeczeństwa obywatelskiego, a także wspieranie inicjatyw młodzieżowych ważnych społecznie.

Obecnie główne problemy w polityce młodzieżowej to:

  1. brak pełnoprawnej ustawy federalnej dotyczącej wdrażania stanowej polityki młodzieżowej;
  2. niski poziom wyznaczania celów i wyznaczania celów strategicznych w sferze młodzieżowej;
  3. niedostateczny rozwój infrastruktury polityki młodzieżowej państwa;
  4. brak jakościowych i ilościowych kryteriów oceny efektywności jednostek samorządu terytorialnego w pracy z młodzieżą i ich zaangażowania w działalność społeczną.

Sposoby rozwiązywania problemów w tym obszarze:

1. W chwili obecnej regulacje i rozwój polityki młodzieżowej w Federacji Rosyjskiej zawarte są w „Strategii rozwoju młodzieży w Federacji Rosyjskiej do roku 2025”. Strategia ta ma odpowiedzieć na wyzwania i szanse stojące przed Rosją w rozwoju młodzieży, określić cele, priorytety i instrumenty państwowej regulacji sfery polityki młodzieżowej.

Strategia ta nie może być pełnoprawnym aktem ustawodawczym, dlatego konieczne jest stworzenie podstawy regulacyjnej i prawnej dla realizacji polityki młodzieżowej w Federacji Rosyjskiej. Konieczne jest również opracowanie i przyjęcie odpowiedniej ustawy federalnej (na przykład ustawy „O państwowej polityce młodzieżowej”) oraz profilu ogólnorosyjskiego programu. Przyjęcie tej ustawy pomoże rozwijać i ulepszać politykę młodzieżową regionów w jednym „kanale” legislacyjnym

2. Poza prawnym uregulowaniem branży brak jest jasnych celów strategicznych i wyznaczania celów w zakresie polityki młodzieżowej, co prowadzi do niezrozumienia regionów w zakresie rozwoju idei i kierunków polityki młodzieżowej państwa. Regiony muszą jasno wyznaczyć cele i kierunki swoich działań, w których powinny podążać, aby osiągnąć wspólny cel.

3. Niedostateczny rozwój infrastruktury polityki młodzieżowej jest ściśle związany z brakiem rezerwy kadrowej w sferze polityki młodzieżowej. Tylko w ostatnie lata w szkołach wyższych zaczęto sumiennie szkolić kadry do pracy z młodzieżą. Kadry te nie są jednak w stanie rozwiązać problemów ze względu na to, że istnieje dobra baza wiedzy teoretycznej, ale brak umiejętności praktycznych w pracy z młodzieżą.

4. Kolejnym problemem jest opracowanie jakościowych i ilościowych kryteriów oceny efektywności organów samorządu terytorialnego w pracy z młodzieżą. Na poziomie podmiotów Federacji Rosyjskiej te kryteria oceny regionów nie zostały opracowane, co prowadzi do spowolnienia rozwoju polityki młodzieżowej w regionach. Nie da się ustalić, który region skutecznie działa w tym kierunku, a który sam sobie nie radzi i potrzebuje pomocy swoich „sąsiadów”.

Sposoby rozwiązywania problemów w zakresie polityki młodzieżowej:

  1. Stworzenie głównego ustawodawczego aktu normatywno-prawnego „O polityce młodzieżowej państwa”, który wyraźnie ureguluje sektor polityki młodzieżowej.
  2. Opracowanie jasnych celów strategicznych i wyznaczanie celów, pomysły na rozwój regionów powinny być jasno opracowane
  3. W uczelniach powinny powstać obszary szkolenia związane z pracą młodzieży”
  4. Opracowanie oceny efektywności działań jednostek samorządu terytorialnego w zakresie pracy z młodzieżą, opracowanie jakościowych i ilościowych kryteriów oceny regionów, które posłużą do oceny pracy regionów nad rozwojem polityki młodzieżowej

Specyfika rozwoju polityki młodzieżowej w regionie Riazań

Realizacja polityki młodzieżowej w regionie Riazań opiera się na priorytetowych kierunkach polityki młodzieżowej państwa:

  1. wspieranie inicjatyw istotnych społecznie, społecznie użytecznych działań młodzieży, młodzieżowych i dziecięcych stowarzyszeń społecznych;
  2. wsparcie młodych ludzi w trudnej sytuacji, promocja zatrudnienia i pośrednictwo pracy dla młodych ludzi;
  3. pomoc w rozwiązywaniu problemów mieszkaniowych młodych rodzin;
  4. popularyzacja zdrowego stylu życia, kultury bezpieczeństwa wśród młodzieży.

W regionie Riazań aktywnie rozwija się polityka młodzieżowa, przykładem jest:

Ośrodek Rozwoju Aktywności Społecznej Młodzieży „Potencjał”.

Centrum Rozwoju Aktywności Społecznej Młodzieży „Potencjał” powstało z siedziby działaczy szkolnych, siedziby stowarzyszeń dziecięcych i siedziby działaczy młodzieżowych pod kierownictwem administracji miasta Riazań.

Ośrodek „Potencjał” realizuje swoje działania w następujących obszarach: praca nad rozwojem ruchu dziecięcego, praca nad rozwojem samorządu szkolnego, rozwój pracy społecznej i klubowej.

W 2015 roku w działaniach Centrum wzięło udział ponad 800 osób.

Promując zawodowe samostanowienie młodzieży w poradnictwie zawodowym i samostanowienie młodzieży, powstało Centrum Poradnictwa Zawodowego Młodzieży w Riazaniu. Ośrodek ten zapewnia pomoc w zatrudnieniu młodzieży do pracy tymczasowej, sezonowej i jednorazowej, a także młodzieżowe centrum poradnictwa zawodowego informuje o dostępności wolnych miejsc do pracy stałej w mieście Riazań.

Samorząd młodzieżowy

W celu wyszkolenia obiecującego personelu i rezerwy kadrowej w lokalnych organach samorządowych utworzono młodzieżową administrację miasta Riazań. W 2014 roku w konkursie na utworzenie administracji młodzieżowej miasta Riazań wzięło udział 25 osób.

Wnioskodawcy bronili przed komisją konkursową indywidualnego, ważnego społecznie projektu na temat „Mój wkład w życie miasta Riazań”. W wyniku konkursu wyłoniono 17 kandydatów do administracji młodzieżowej. W 2015 roku skład administracji młodzieżowej miasta Riazań wzrósł do 21 osób i powiela wszystkie podziały strukturalne administracji miasta Riazań.

Organem doradczym przy rządzie regionu Riazań jest również rząd młodzieży regionu Riazań i Parlament Młodzieży pod władzą Dumy Regionalnej Ryazan.

Bibliografia

  1. Dekret Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia 07.10.2008 N 1445 (zmieniony 21.05.2012) „Zagadnienia Ministerstwa Sportu, Turystyki i Polityki Młodzieżowej Federacji Rosyjskiej” [Zasoby elektroniczne]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_80523/
  2. Astafieva V.S. Rola organizacji dziecięcych i młodzieżowych w kształtowaniu społeczeństwa obywatelskiego / Biuletyn Naukowy Państwa Moskiewskiego Uniwersytet Techniczny lotnictwo cywilne, 2011, nr 166, s. 170-173
  3. Oficjalna strona internetowa „Administracja miasta Riazań” [Zasoby elektroniczne]. URL: http://admrzn.ru/
  4. Dane z oficjalnej strony internetowej Federalnej Służby Statystycznej, na podstawie spisu ludności z 2010 r. [Zasoby elektroniczne]. URL: http://www.gks.ru/

PROBLEMY I ICH ROZWIĄZANIA W INTERAKCJI ORGANIZACJI MŁODZIEŻOWYCH Z WŁADZAMI PAŃSTWOWYMI (NA PRZYKŁADZIE KRASNODAR KRAI)

Kotova Elena Andreevna

student II roku studiów licencjackich, wydział Polityka publiczna oraz kontrolowane przez rząd, KubSU, Krasnodar

Dziś organizacje młodzieżowe Federacji Rosyjskiej dzielą się na 2 główne grupy: te, które naprawdę współdziałają z organami spraw młodzieżowych i te, które istnieją tylko formalnie, bez aktywnej działalności. Niestety odsetek tych ostatnich jest bardzo wysoki. Powodem tego jest niezadowolenie z nadmiernych wymagań biurokratycznych i brak wykwalifikowanej kadry oraz niska aktywność społeczna nie tylko samej młodzieży, ale także osób zdolnych do organizowania pracy organizacji młodzieżowych.

Ze względu na poziom interakcji z państwem można wyróżnić:

1) wpisanych do rejestrów organizacji korzystających ze wsparcia państwa. Oznacza to możliwość interakcji z państwem na poziomie częściowego finansowania programów tych organizacji;

2) nie figurujące w rejestrach, ale zarejestrowane w organach wymiaru sprawiedliwości;

3) niezarejestrowany w organach wymiaru sprawiedliwości Federacji Rosyjskiej, ale wykonujący swoją działalność na podstawie dokumentów założycielskich i nie realizujący celów antypaństwowych. Niestety większość organizacji młodzieżowych pozostaje takimi (73% wobec 27% zarejestrowanych), ponieważ procedura rejestracji stowarzyszeń publicznych staje się coraz bardziej skomplikowana. Okazuje się więc, że organizacje niezarejestrowane w organach wymiaru sprawiedliwości nie są uznawane przez państwo ani za podmiot relacji, ani za przedmiot wsparcia. Ale zadanie wsparcia państwa jest już utrudnione przez różnorodność organizacji w obszarach działalności, brak doświadczenia w działalności publicznej ich kierownictwa i członków, skrajnie małą liczbę i ograniczone zasoby większości z nich.

Na Terytorium Krasnodarskim młodzieżowe stowarzyszenia społeczne są tak samo trudne do policzenia, jak w całej Federacji Rosyjskiej. Do chwili obecnej nadal tworzony jest rejestr organizacji młodzieżowych, które faktycznie współdziałają z organami ds. młodzieży. Według danych wymiaru sprawiedliwości w regionie zarejestrowanych jest 117 organizacji młodzieżowych i 98 publicznych stowarzyszeń dziecięcych. Według danych otrzymanych na wniosek gmin młodzieżowych i dziecięcych stowarzyszeń społecznych – 149. Okazuje się zatem, że prawie 2 razy mniej faktycznie działa i współdziała z organami do spraw młodzieży.

Główne obszary działalności młodzieżowych stowarzyszeń publicznych w regionie to:

  • turystyka i sport;
  • sztuka i kreatywność;
  • zgłaszanie się na ochotnika;
  • patriotyzm i tolerancja;
  • przywództwo i edukacja;
  • prawny.

Z moich badań wynika, że ​​prawie połowa (49%) respondentów z powodzeniem wchodzi w interakcję z organami zajmującymi się sprawami młodzieży i innymi autorytetami. Jednak niewiele ponad jedna trzecia badanych (35%) nie wchodzi w interakcję z organami spraw młodzieżowych i istnieje autonomicznie, w pełni polegając na własnym własna siła i zasoby finansowe. 13% respondentów napotyka problemy w kontaktach z organami ds. młodzieży. Bardzo mały procent (3%) stowarzyszeń młodzieżowych chciałby wchodzić w interakcję, ale też borykają się z problemami.

Główne problemy to:

  • niezadowolenie z nadmiernych biurokratycznych żądań;
  • potrzeba swobodnego przygotowywania różnego rodzaju materiałów „informacyjnych, analitycznych”, często o charakterze otwarcie oportunistycznym;
  • brak przejrzystego i jednoznacznego mechanizmu podejmowania decyzji na wniosek młodzieżowych organizacji publicznych;
  • długie terminy rozpatrywania tych wniosków;
  • możliwość uzyskania jasnej odpowiedzi na twoją prośbę tylko poprzez osobiste kontakty.

Charakter interakcji ma głównie charakter organizacyjny, a mianowicie realizacja wydarzeń, realizacja państwowych programów docelowych oraz działania regulacyjne.

Zgodnie z wynikami badania można prześledzić podział wszystkich organizacji młodzieżowych na 2 grupy: współdziałające i niedziałające z organami spraw młodzieżowych. Pierwszych na szczęście jest więcej w naszym regionie. Badanie pozwala na wyciągnięcie wniosków na temat roli stowarzyszeń młodzieżowych w państwowej polityce młodzieżowej. Większość (55%) uważa swoją działalność za: pozytywny wpływ młodzieży i aktywnie uczestniczą w państwowej polityce młodzieżowej. Ale odsetek jest niewielki sprzężenie zwrotne... Tylko 10% respondentów uważa, że ​​ich działania mają wpływ na organy zajmujące się sprawami młodzieży i inne władze.

Ogólnie rzecz biorąc, zgodnie z badaniem można stwierdzić, że chociaż większość organizacji wchodzi w interakcje z organami ds. młodzieży i uważa się za aktywnych uczestników państwowej polityki młodzieżowej, w procesie swojej działalności polegają wyłącznie na własnej inicjatywie i sile.

Obok osiągnięć w zakresie państwowej polityki młodzieżowej w naszym kraju i regionie można wyróżnić szereg problemów:

  • brak zrównoważonych (jakościowych i ilościowych) kryteriów pomiaru skuteczności polityki młodzieżowej państwa;
  • niedostateczne uzasadnienie naukowe polityki młodzieżowej państwa, przy braku wyraźnej koordynacji działań władz w pracy z młodzieżą z innymi obszarami polityki państwa, prowadzącej do pewnego sztucznego wyizolowania problemów młodzieży w stosunku do innych obszarów państwa działalność;
  • niedoskonałość regulacyjnych ram prawnych, wobec braku legislacyjnego utrwalenia pojęcia „młodzież” jako jednej grupy społecznej według kryteriów „wieku”, bez uwzględnienia zróżnicowania regionalnego, zawodowego, społecznego, etycznego i innego;
  • przewaga podejścia „miarowego” w realizacji polityki młodzieżowej państwa;
  • niewystarczająco wysoki poziom personelu i zabezpieczenie finansowe polityka młodzieżowa państwa;
  • brak na poziomie federalnym iw bezwzględnej większości podmiotów Federacji Rosyjskiej systemu diagnostyki i kompleksowego społecznego monitoringu stanu sfery młodzieżowej.

Badanie młodzieżowych organizacji publicznych jako podmiotów realizacji państwowej polityki młodzieżowej pozwala sformułować rekomendacje dotyczące poprawy efektywności wszystkich podmiotów państwowej polityki młodzieżowej:

1) Departament Polityki Młodzieżowej Terytorium Krasnodaru organizowanie kwartalnych spotkań z liderami stowarzyszeń młodzieżowych w celu poprawy jakości interakcji i skuteczności w rozwiązywaniu problemów, informowania wszystkich młodych ludzi o możliwościach ich rozwoju w Rosji i w społeczności światowej, promowania kultury korzystania z możliwości osobistego i rozwój społeczny stworzony w kraju. Taki system angażowania i informowania młodego człowieka nie tylko pozwoli mu pełniej realizować swój potencjał, ale także wzmocni jego wiarę we własne możliwości i przyszłość;

2) rekomenduje się wydziałom ds. młodzieży gminy utworzenie specjalistycznych ośrodków pomocy metodycznej, materialno-technicznej i informacyjnej działalności młodzieżowych stowarzyszeń społecznych;

3) liderzy organizacji młodzieżowych muszą brać pod uwagę trzy główne zachęty do udziału w działaniach młodzieżowych stowarzyszeń publicznych młodych obywateli: samorealizacja postaw przywódczych; poszukiwanie najbardziej optymalnego środowiska rekreacyjnego i pragmatycznego motywu konsumenckiego - stowarzyszeń młodzieżowych jako sposobu osiągania wyników materialnych, zwiększania aktywności normatywnej;

4) młodzież aktywna społecznie nie boi się formułować i bronić swoich praw, wiedzieć, że od nich zależy przyszłość kraju, wykazywać inicjatywę i szukać sposobów jej realizacji.

Ogólnie rzecz biorąc, pierwszeństwo powinny mieć takie obszary, nad którymi praca ma zapewnić młodym ludziom możliwości samodzielnego i skutecznego rozwiązywania pojawiających się problemów, stwarzać warunki i szanse na udaną socjalizację i skuteczną samorealizację młodych ludzi. Tylko takie podejście pomoże poprawić jakość życia zdecydowanej większości młodszego pokolenia.

Bibliografia:

  1. Portal młodzieżowy Departamentu Polityki Młodzieży Terytorium Krasnodarskiego www.molod.info, dmpkk.ru/department/documents/;
  2. Strategia państwowej polityki młodzieżowej w Federacji Rosyjskiej z dnia 18 grudnia 2006 r. N 1760-r

Wysyłanie dobrej pracy do bazy wiedzy jest proste. Skorzystaj z poniższego formularza

Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy, którzy wykorzystują bazę wiedzy w swoich studiach i pracy będą Ci bardzo wdzięczni.

Wysłany dnia http://www.allbest.ru/

Organizacja administracji państwowej i samorządowej do rozwiązywania problemów młodzieży

Wstęp

1. Miejskie programy docelowe

3. Kryzys w rozwoju polityki młodzieżowej

4. Cele i zadania polityki młodzieżowej państwa

5. Rozwój polityki młodzieżowej w Obwód leningradzki

6. Rozwój polityki młodzieżowej na terenie obwodu Wyborgskiego obwodu leningradzkiego

6.1 Charakterystyka obecnego stanu środowiska młodzieżowego w formacji miejskiej „Powiat Wyborgski” Obwodu Leningradzkiego

6.2 Priorytety i cele miejskiej polityki młodzieżowej w gminie „Powiat Wyborski” Obwodu Leningradzkiego

6.3 Prognoza ostatecznych rezultatów podprogramu miejskiego

6.4 Lista głównych działań

7. Opis środków regulacji gminnej

Wniosek

Lista źródeł i literatury

Wstęp

Praca ta poświęcona jest badaniom w zakresie problemów młodzieżowych. Kwestie lokalne wszystkich typów gmin obejmują organizację i realizację działań na rzecz pracy z młodzieżą w wieku od 14 do 30 lat, co warunkuje rozwój i realizację gminnej polityki młodzieżowej. Gminna polityka młodzieżowa rozumiana jest jako zbiór celów, zadań i środków do ich realizacji, podejmowanych przez samorządy, aby stworzyć i zapewnić warunki i gwarancje dla samorealizacji młodzieży oraz rozwoju stowarzyszeń, ruchów, inicjatyw młodzieżowych. Polityka młodzieżowa gminy rozwijana jest w ramach polityki młodzieżowej państwa. Polityka młodzieżowa gminy odzwierciedla stosunek władz miejskich do problemów młodzieży, określa prawne, ekonomiczne, organizacyjne podstawy kształtowania rozwoju młodych obywateli, przyczynia się do jak najpełniejszej realizacji ich potencjału w interesie społeczeństwa i gminy , rozwój ruchów i inicjatyw młodzieżowych.

Młodzi ludzie są jedną z głównych grup społeczno-demograficznych w Federacji Rosyjskiej, udział młodych ludzi w wieku 14-30 lat na początku 2008 r. wynosił 26,8% ogółu ludności Federacji Rosyjskiej. Gminna polityka młodzieżowa z reguły prowadzona jest w stosunku do określonej grupy społeczno-demograficznej, dziecięcych i młodzieżowych stowarzyszeń publicznych, instytucji edukacyjnych.

Opracowywaniem i wdrażaniem miejskiej polityki młodzieżowej zajmuje się specjalna podział strukturalny, utworzony w administracji lokalnej (departament (departament, komisja) do spraw młodzieży). Zadania tej struktury z reguły obejmują wdrażanie środków zapewniających ochronę praw i uzasadnionych interesów młodych obywateli, tworzenie warunków do rozwiązywania ich problemów społecznych, domowych i materialnych; organizacja prac w zakresie zapobiegania zaniedbaniom, przestępczości, narkomanii, alkoholizmowi wśród nieletnich i młodzieży; pomoc w rozwoju kulturalnym, duchowym, fizycznym młodzieży; tworzenie warunków, gwarancji i zachęt do swobodnej i samodzielnej działalności dziecięcych i młodzieżowych stowarzyszeń społecznych, ruchów, inicjatyw mających na celu cywilną formację młodzieży i młodzieży, wychowanie wojskowo-patriotyczne oraz duchowo-obyczajowe; rozwój systemu kompleksowych usług socjalnych dla młodzieży oraz sieci klubów młodzieżowych i młodzieżowych w miejscu zamieszkania itp.

W ramach organu wykonawczego i administracyjnego gminy mogą powstawać ciała doradcze w zakresie opracowywania i wdrażania polityki młodzieżowej (np. rady młodzieżowe). Wsparcie inicjatyw młodzieżowych, młodzieżowych, studenckich, dziecięcych organizacji publicznych może być realizowane w formie udzielania dotacji gminnych, pomocy w realizacji projektów, organizowania imprez, organizowania konkursów, festiwali itp.

Praca ta będzie rozważać cele, zadania i sposoby rozwiązywania problemów w zakresie polityki młodzieżowej.

1. Miejskie programy docelowe

Jednym z elementów miejskiej polityki młodzieżowej są gminne programy celowe mające na celu wspieranie młodych ludzi i rozwiązywanie pilnych problemów (zapewnienie mieszkań młodym rodzinom, wspieranie młodych profesjonalistów, szkolenie młodego personelu dla instytucji miejskich itp.). Programy celowane pozwalają zastosować zintegrowane podejście do rozwiązania zidentyfikowanego problemu, aby skoncentrować zasoby na rozwiązaniu problemu.

W celu rozwiązywania problemów o znaczeniu lokalnym samorządy mogą tworzyć instytucje miejskie, w tym ośrodki nastawione na pracę z młodzieżą i młodzieżą. Ośrodki te obejmują ośrodki pomocy społecznej i psychologicznej młodzieży i młodzieży, ośrodki pomocy lekarskiej, psychologicznej i socjalnej młodzieży i młodzieży, kluby młodzieżowe i młodzieżowe w miejscu zamieszkania, ośrodki pomocy społecznej dla młodzieży, ośrodki pośrednictwa pracy dla młodzieży, ośrodki za wspieranie inicjatyw młodzieżowych itp.

Do zadań miejskich ośrodków pracujących z młodzieżą należy w szczególności realizacja działań promujących zdrowy styl życia, profilaktykę narkomanii, uzależnień, zakażenia wirusem HIV, przestępczości w środowisku młodzieżowym; prowadzenie prac profilaktycznych z małoletnimi zwolnionymi z miejsc pozbawienia wolności; świadczenie usług doradczych (psychologicznych, prawnych, pedagogicznych itp.); tworzenie banków danych o nieletnich i rodzinach znajdujących się w sytuacji niebezpiecznej społecznie; pomoc w tworzeniu zespołów wolontariuszy; organizacja i prowadzenie wydarzeń kulturalnych, rekreacyjnych i sportowych, wspieranie i rozwój inicjatyw młodzieżowych itp.

Główny udział odbiorców usług socjalnych i psychologicznych stanowią nastolatki z rodzin wielodzietnych i ubogich, młodzież i młodzież, która znalazła się w trudnej sytuacji życiowej.

Szczególną kategorią klientów są młodzi rodzice, dla których ośrodki realizują różnorodne programy mające na celu przezwyciężenie problemów psychologicznych związanych z założeniem rodziny, porodem i wychowaniem dziecka. Do zadań ośrodków w tym zakresie należy: poprawa sytuacji demograficznej, wzmocnienie instytucji młodej rodziny, udzielanie pomocy psychologicznej w kształtowaniu idei małżeństwa i relacji rodzinnych, kształtowanie kultury relacji wewnątrzrodzinnych, wzmacnianie więzi rodzinnych .

Zgodnie z ust. 2 art. 16 ust. W tym celu tworzone są miejskie centra zatrudnienia młodzieży, w ramach których realizowane są projekty mające na celu rozwój gotowości młodzieży i młodzieży do pracy, udaną adaptację do rynku pracy, poradnictwo zawodowe itp.

Na poziomie gminnym pomoc udzielana jest głównie w tymczasowym zatrudnieniu młodzieży i młodzieży w okresie wakacji letnich. Zatrudnienie czasowe nieletnich, co do zasady, odbywa się w wielu obszarach: praca zespołów pracowniczych, praca w instytucjach społecznych, organizacja pracy tymczasowej w przedsiębiorstwach i organizacjach zlokalizowanych na terenie gminy, regularne targi pracy i zawody dla studentów i młodych profesjonalistów ...

Ogólnie rzecz biorąc, opracowanie i realizacja polityki młodzieżowej na poziomie gminnym ma na celu pomyślną socjalizację, samorealizację młodzieży i młodzieży, przezwyciężanie trudnych sytuacja życiowa, adaptacja do zmieniających się warunków. Potrzeba miejskiej polityki młodzieżowej wynika z faktu, że młodzi ludzie jako grupa społeczno-demograficzna mają szereg cech i problemów z nimi związanych. Wobec faktu, że młodzi ludzie są siłą napędową rozwoju naszego społeczeństwa i państwa, problemy młodych ludzi i poszukiwanie sposobów ich rozwiązania mają szczególne znaczenie. Bardzo ważne jest uświadomienie sobie, że młodzi ludzie pilnie potrzebują ochrony i wsparcia ze strony społeczeństwa i państwa. Brak zainteresowania opinii publicznej problemami młodzieży, niechęć do spotkań i tworzenia warunków do pełnego rozwoju może prowadzić do negatywne konsekwencje w skali kraju, a mianowicie: marginalizacja ludności, spadek poziomu intelektualnego, masowa alkoholizacja i rozprzestrzenianie się narkomanii, pogorszenie puli genowej naszego kraju. Dlatego bardzo ważne jest zwracanie uwagi na problemy młodych ludzi.

Tempo awansu Rosji na drodze przemian demokratycznych zależeć będzie od pozycji młodych ludzi w życiu społecznym i politycznym, ich wiary w przyszłość i aktywności. To młodzi ludzie muszą być gotowi przeciwstawić się manipulacjom politycznym i ekstremistycznym wezwaniom. Jeśli weźmiemy pod uwagę te czynniki, stanie się oczywiste, że konieczne jest zinstytucjonalizowanie udziału młodzieży w sferze politycznej i poszukiwanie form interakcji między władzą a młodzieżą. Fakt, że to zadanie jest uważane za ważne na szczeblu państwowym, sformułował prezydent Rosji V.V. Putin, odpowiadając na pytanie, jak planuje się rozwijać politykę młodzieżową w Rosji. „...W dawnych czasach w naszym kraju wszystko było uregulowane. Komunistyczny Związek Młodzieży - Komsomol, pionierska organizacja - działał i działał na dużą skalę. Wszystkich przyjmowano ze szkoły w październiku itd. oczywiście było to nadmiernie upolitycznione, ale był pewien sens, ponieważ w ogóle wraz z tymi ideami czysto politycznej natury, ludziom przekazywano ludziom wraz z tymi ideami czysto politycznymi, wieloma rzeczami uniwersalnymi i użytecznymi, wychowali młodsze pokolenie w duchu oddania, miłości do Ojczyzny, do Ojczyzny, w tym systemie było wiele dobra, utraconego i nie można go przywrócić w takiej postaci, w jakiej było. Polityka młodzieżowa państwa jest jednym z działań władz ustawodawczych i wykonawczych i jest realizowana w celu stworzenia optymalnych warunków społeczno-gospodarczych, prawnych, organizacyjnych oraz gwarancji formacji i rozwoju społecznego młodych obywateli, ich jak najpełniejszej samorealizacji w interesy całego społeczeństwa. Stopień opracowania problemu. Wielu naukowców z różnych dziedzin było zaangażowanych we wdrażanie polityki młodzieżowej w Rosji: ramy regulacyjne i prawne: Ivanova S.A., Smirnova A.N., Oparina M.V.; główne kierunki polityki młodzieżowej: Utenkov G.N., Fedin SA, Chekmarev E.V., Rozhnov O.A., Lukov V.A. i wielu innych. Najistotniejszy wkład w naukowe rozumienie polityki młodzieżowej, jak zjawisko społeczne a zadania z zakresu zarządzania społecznego wprowadziła naukowa szkoła socjologii młodzieży Moskiewskiego Uniwersytetu Humanistycznego. W badaniach nad młodzieżą i polityką młodzieżową istotną rolę odgrywają szkoły naukowe Instytutu Badań Społeczno-Politycznych Rosyjskiej Akademii Nauk (Zhan Toshchenko) Rozpatrywany jest problem treści państwowej polityki młodzieżowej i jej komponentu zarządzania jako praktyczne zadanie ustalenia organizacyjne w wielu badaniach przeprowadzonych przez wyższych urzędników federalnych i regionalnych struktur do spraw młodzieży.

Weźmy przykład - rozwój polityki młodzieżowej w okręgu Wyborg w obwodzie leningradzkim.

W czerwcu 2015 roku powstała strona molstat - ocena rozwoju polityki młodzieżowej.

System ten powstał w celu obiektywnej oceny działań jednostki gminnej I stopnia w zakresie polityki młodzieżowej. System działa na zasadzie punktacji za główne zagadnienia pracy z młodzieżą. Łączna liczba punktów we wszystkich kwestiach to ocena formacji miejskiej pierwszego poziomu za realizację polityki młodzieżowej.

W wyniku prac w styczniu odbywa się impreza „Najlepsi w polityce młodzieżowej”, na której nagradzane są najlepsze gminy, najlepsze wydarzenia i najlepsi działacze.

Polityka młodzieżowa powinna być budowana na „pierwszym poziomie” w gminach. Jeśli praca samorządu młodzieżowego nie jest organizowana w gminie, to niezależnie od tego, jak dobre projekty, wydarzenia i kierunki są realizowane na wyższych szczeblach, nie będzie to korzystne dla młodzieży tej gminy.

Dlaczego polityka młodzieżowa rozwija się bardzo powoli w gminach (lub wcale się nie rozwija)? Problem polega na tym, że dla administracji osiedli miejskich i wiejskich rozwój polityki młodzieżowej nie jest priorytetem na liście uprawnień, w które są zaangażowane. W rozwoju polityki młodzieżowej wiele administracji widzi tylko niepotrzebną pracę mało pożyteczną, która zajmuje dużo czasu i nie przynosi wymiernych rezultatów. Problem polega również na tym, że sam termin „polityka młodzieżowa” jest wyjaśniony w prostych słowach dość trudne. Wielu urzędników miejskich ma błędne przekonanie, że dla rozwoju polityki młodzieżowej w gminie po prostu konieczne jest prowadzenie większej liczby zajęć młodzieżowych (rozrywkowych lub sportowych). Nie o to chodzi!

Jeśli na pozytywnych przykładach pokażesz samorządom lokalnym, jak można budować politykę młodzieżową na pierwszym poziomie i jaki efekt można osiągnąć, to nastawienie do biznesu zaczyna się zmieniać. Za pośrednictwem organów samorządu młodzieżowego dość łatwo jest rozwiązać wiele spraw gminy. Młodzi ludzie są gotowi dobrowolnie i bezinteresownie pomagać w realizacji wydarzeń, w kształtowaniu opinii publicznej, w rozwiązywaniu problemów swoich osiedli. W rzeczywistości młodzi ludzie są gotowi, wraz z lokalną administracją, uczestniczyć w zarządzaniu swoim terytorium. Młodzi ludzie mają wiele ciekawych i niestandardowych pomysłów, które można łatwo zastosować na terenie i zmienić życie codzienne... Ważne jest tylko wspieranie tych inicjatyw, a nie ingerowanie. Gdzie znajdę takie przykłady? Oczywiście przez system ocen!

Aby przyspieszyć rozwój polityki młodzieżowej w osiedlach konieczne jest wprowadzenie elementu rywalizacji. W końcu, widzicie, ciekawie jest wiedzieć, w którym osiedlu polityka młodzieżowa lepiej się rozwija? Kto jest pierwszy? O ile lepsza jest jedna osada od drugiej? Kto jest najlepszy w kraju? Kto jest najgorszy? Zwłaszcza jeśli konkurs ten ma charakter publiczny, a szef dowolnego szczebla może w każdej chwili ocenić potencjał swojej osady, okręgu, podmiotu wchodzącego w skład Federacji Rosyjskiej. Każdy szef administracji i samorządu młodzieżowego staje się coraz bardziej zmotywowany do rozwijania polityki młodzieżowej w swojej gminie. Mianowicie tworzenie sprzyjających warunków dla rozwoju samorządu młodzieżowego, wspieranie inicjatyw młodzieżowych, realizacja projektów społecznych oraz poprawa jakości działań młodzieżowych. Pomimo tego, że wysokość dofinansowania nie odgrywa pierwszej roli. Istnieje wiele przykładów, kiedy polityka młodzieżowa jest opracowywana bez żadnego finansowania.

Przed utworzeniem strony system oceny został przetestowany wśród osiedli okręgu Wyborgskiego w obwodzie leningradzkim. Ocena została wyliczona ręcznie, na podstawie wydarzeń publikowanych w serwisie społecznościowym oraz na oficjalnych stronach internetowych osiedli. Wprowadzenie Systemu Oceny pozytywnie wpłynęło na rozwój polityki młodzieżowej. W ciągu roku, od sytuacji, gdy praca organów samorządu młodzieżowego była prowadzona wyłącznie na terenie regionalnego centrum okręgu miejskiego „Miasto Wyborg” i okręgu miejskiego „Osiedle miejskie Svetogorskoe”, okręg przybył do wniosek, że polityka młodzieżowa zaczęła się rozwijać w każdej osadzie. Ten wynik skłonił autorów do poszukiwania możliwości stworzenia strony internetowej.

3. Kryzys w rozwoju polityki młodzieżowej

Polityka młodzieżowa państwa przeżywa wyraźny kryzys koncepcyjny i działalności, co jest poważnie komplikowane przez problemy instytucjonalne. Wyraża się to w:

· Nierealizm wielu celów i zadań w zakresie państwowej polityki młodzieżowej dla współczesnego społeczeństwa rosyjskiego;

· Niewystarczające uzasadnienie naukowe polityki młodzieżowej państwa, przy braku logicznej koordynacji z innymi sferami polityki państwa, prowadzące do pewnego sztucznego wyodrębnienia problemów młodzieżowych w stosunku do innych dziedzin działalności państwa (polityka społeczna, polityka kadrowa, kwestie edukacji socjalizacja i wychowanie itp.);

· Nierozwinięte regulacyjne ramy prawne;

· W przypadku braku legislacyjnego utrwalenia pojęcia „młodzieży” jako jednej grupy społecznej pod względem kryterium „wiek”, bez uwzględnienia zróżnicowania regionalnego, zawodowego, społecznego, etycznego i innego;

· Brak infrastruktury instytucji do pracy z młodzieżą odpowiadającej potrzebom, kierunkom ich działalności, odpowiednio odpowiadającej potrzebom, zainteresowaniom i problemom sfery młodzieżowej;

· Dezintegracja działań w tym obszarze wyspecjalizowanych organów rządowych i ich instytucji;

· Dominacja podejścia „eventowego” w realizacji polityki młodzieżowej państwa;

· Niewystarczający poziom wsparcia kadrowego i finansowego polityki młodzieżowej państwa;

· Brak na szczeblu federalnym iw bezwzględnej większości podmiotów Federacji Rosyjskiej systemu diagnostyki i kompleksowego monitoringu społecznego stanu sfery młodzieżowej;

· Brak jednolitego banku informacji o organach administracji państwowej, ich instytucjach, wyspecjalizowanych obszarach działalności, technologiach społecznych, pedagogicznych i innych do pracy z młodzieżą działających w sferach państwowej polityki młodzieżowej.

Tym samym polityka młodzieżowa państwa jako sfera działalności państwa jest obecnie w powijakach. Jej realizacja opiera się na koordynacji działań wszystkich organów realizujących politykę społeczną państwa, jej wsparciu normatywnym, prawnym, zarządczym, finansowym. W praktyce jego realizacja napotkała (i napotyka) duże trudności i wymaga nowego projektu koncepcyjnego.

Sprzeczność między intensyfikacją działań władz wykonawczych w rozwoju polityki młodzieżowej a brakiem zauważalnych zmian w pozycji przytłaczającej większości młodych Rosjan stanowią obecnie sedno problemu skuteczności państwowej polityki młodzieżowej scena. Ta sprzeczność jest typowa dla wszystkich głównych kierunków polityki młodzieżowej państwa.

W działaniach różnych władz i struktur pozarządowych na rzecz realizacji państwowej polityki młodzieżowej należy zwrócić główną uwagę na: koordynacja działań wszystkie organy państwowe i ich interakcje ze strukturami społecznymi, politycznymi, publicznymi w pracy z młodzieżą, w realizacji polityki młodzieżowej rosyjskiego społeczeństwa. Rozdrobnienie tych działań nie pozwala na jednolitą i celową realizację polityki młodzieżowej państwa, skierowanie wysiłków i możliwości wielu organizacji państwowych i publicznych związanych z rozwiązywaniem problemów młodzieży we wspólny kanał.

4. Cele i zadania polityki młodzieżowej państwa

Polityka młodzieżowa państwa w Federacji Rosyjskiej prowadzona jest w celu:

Stworzenie warunków prawnych, społeczno-ekonomicznych dla młodych obywateli do wyboru ich ścieżka życia realizacji zgłoszonych przez nich programów (projektów) z zakresu państwowej polityki młodzieżowej w Federacji Rosyjskiej, formacji społecznej, samorealizacji i udziału młodych obywateli w działania społeczne;

· Wychowanie i edukacja młodzieży, ochrona jej praw i uzasadnionych interesów;

· Realizacja inicjatyw istotnych społecznie, społecznie użytecznych działań młodzieży, młodzieży, dziecięcych stowarzyszeń społecznych;

· Pomoc w rozwoju społecznym, kulturowym, duchowym i fizycznym młodzieży;

· Niedopuszczanie dyskryminacji młodych obywateli ze względu na wiek;

· Stworzenie warunków do pełniejszego włączenia młodych ludzi w życie społeczno-gospodarcze, polityczne i kulturalne społeczeństwa;

· Umocnienie młodego człowieka w wyborze drogi życiowej, osiąganiu osobistego sukcesu;

· Realizacja potencjału innowacyjnego młodzieży w interesie rozwoju społecznego i rozwoju samej młodzieży.

Cele państwowej polityki młodzieżowej realizowane są na wszystkich szczeblach władzy państwowej i administracji Federacji Rosyjskiej. Zadania stawiane przez właściwe organy państwowe w zakresie realizacji polityki młodzieżowej nie powinny być sprzeczne z jej celami.

Polityka młodzieżowa państwa w Federacji Rosyjskiej ma na celu wspieranie i stymulowanie rodzin, przedsiębiorstw i instytucji organizacje non-profit, stowarzyszeń społecznych i obywateli prowadzących działalność na rzecz tworzenia sprzyjających warunków życia dla młodych ludzi, kształcenia, szkolenia i rozwoju.

Zadania na rzecz realizacji polityki młodzieżowej państwa są określane przez wszystkie państwowe organy wykonawcze i zatwierdzane przez Międzyrządową Komisję ds. Pracy z Młodzieżą.

Zadania w zakresie realizacji polityki młodzieżowej państwa w podmiotach Federacji Rosyjskiej rozpatrują i zatwierdzają państwowe organy wykonawcze podmiotu Federacji Rosyjskiej.

Organy samorządu terytorialnego mogą realizować cele polityki młodzieżowej państwa określone w tej Koncepcji.

Wspieranie stowarzyszeń młodzieżowych jest nie tylko pilnym zadaniem, ale także obiecującym kierunkiem w działaniach władz państwowych, dążących do celu samorealizacji młodych ludzi w rosyjskim społeczeństwie, co jest niemożliwe bez ich realnego udziału w reformach i tworzeniu nowych społeczne podstawy życia Rosjan. Publiczne stowarzyszenia młodzieżowe i dziecięce są aktywnymi uczestnikami tworzenia i wdrażania państwowej polityki młodzieżowej w Federacji Rosyjskiej.

5. Rozwój edukacji młodzieży polityka w regionie Leningradu

Informacje o faktycznie osiągniętych wartościach wskaźników (wskaźników) programu państwowego

„Zrównoważony rozwój społeczny regionu Leningradu” na rok 2015

Wskaźnik (wskaźnik) (nazwa)

Jednostka pomiary

Wartości wskaźników (wskaźników) programu państwowego, podprogramu programu państwowego

Uzasadnienie odchyleń wartości wskaźnika (wskaźnika)

Współczynnik istotności

Rok poprzedzający rok sprawozdawczy

Rok sprawozdawczy 2015

6. Podprogram „Młodzież Regionu Leningradzkiego”

Organizacja i prowadzenie forów młodzieżowych i młodzieżowych imprez masowych

działalność

Wdrożenie zestawu działań wspierających działalność młodzieżowych organizacji społecznych, stowarzyszeń, inicjatyw oraz rozwój ruchu wolontariuszy (wolontariuszy)

Wdrożenie zestawu środków promujących przystosowanie do pracy i zatrudnienie młodzieży

Wdrożenie zestawu działań wspierających młode rodziny i promujących wartości rodzinne

Wdrożenie zestawu działań na rzecz wsparcia informacyjnego, naukowego i metodologicznego, regulacyjnego i prawno-kadrowego polityki młodzieżowej

Wdrożenie zestawu środków mających na celu stworzenie warunków i możliwości udanej socjalizacji i samorealizacji młodzieży

Wsparcie państwa dla kreatywnej i uzdolnionej młodzieży

Laureaci Nagrody Gubernatora

Przebudowa II etapu budynku Państwowej Instytucji Budżetowej Obwodu Leningradzkiego „Centrum programów rekreacyjno-zdrowotnych i edukacyjnych „Młodzież”

7. Podprogram „Edukacja Patriotyczna” Pole Chwały!” „0.1

Wdrożenie zestawu środków służących zachowaniu pamięci historycznej

działalność

Wdrożenie zestawu działań na rzecz wychowania obywatelsko-patriotycznego oraz duchowo-moralnego młodzieży”

działalność

8. Podprogram „Profilaktyka zachowań aspołecznych wśród młodzieży” 0.3

Wdrożenie zestawu środków służących zapobieganiu przestępstwom i ryzykownym zachowaniom w środowisku młodzieżowym

wydarzenia / akcja regionalna

Wdrożenie zestawu środków na rzecz socjalizacji młodzieży w trudnych sytuacjach życiowych

Wdrożenie zestawu działań mających na celu kształtowanie kultury relacji międzyetnicznych i międzywyznaniowych w środowisku młodzieżowym

Realizacja polityki młodzieżowej państwa w 2016 roku obejmuje realizację następujących zadań:

Aktywne zaangażowanie młodzieży w praktykę społeczną, informowanie o potencjalnych możliwościach samorozwoju, wspieranie aktywności naukowej, twórczej i przedsiębiorczej młodzieży;

Kontynuacja prac nad stworzeniem integralnego systemu wsparcia aktywnej i uzdolnionej młodzieży posiadającej zdolności przywódcze w celu rozwoju społeczno-gospodarczego Regionu Leningradzkiego i całego kraju;

Edukacja obywatelska, edukacja patriotyczna młodzieży, pomoc w kształtowaniu wśród młodzieży wartości prawnych, kulturowych i moralnych;

Zapewnienie skutecznej socjalizacji młodzieży w trudnych sytuacjach życiowych;

Rozwój instytucji społeczeństwa obywatelskiego, wspieranie społecznie zorientowanych organizacji non-profit w zakresie polityki młodzieżowej.

Polityka młodzieżowa Regionu Leningradzkiego opiera się na zasadach stosowania innowacyjnych modeli interakcji z młodzieżą. Organizacja młodzieżowych forów edukacyjnych uznawana jest za jedną z tych w regionie i stosowana jest od 2009 roku.

W 2009 roku odbyło się pierwsze regionalne młodzieżowe forum edukacyjne „Ładoga”, które zgromadziło ponad 120 przedstawicieli młodzieżowych działaczy okręgów miejskich obwodu leningradzkiego na jednej stronie państwowej instytucji budżetowej regionu leningradzkiego „Centrum Mołodeżnyj.

Główne cechy pierwszego forum to mała ilość uczestników oraz program edukacyjny dedykowany wyłącznie projektom młodzieżowym.

W 2010 r. forum Ładoga zostało włączone do planu pracy administracji i rządu Obwodu Leningradzkiego z sugestii nowo utworzonego niezależnego sektorowego organu wykonawczego - Komitetu ds. Polityki Młodzieży Obwodu Leningradzkiego.

Forum odbyło się na bazie dziecięcego obozu zdrowia Wostok-2 i zgromadziło około 500 młodych liderów z 47. regionu, którzy w ciągu tygodnia uczestniczyli w kursach mistrzowskich, szkoleniach, wykładach i spotkaniach z zaproszonymi gośćmi i ekspertami. W ramach Forum zorganizowano 5 platform tematycznych – „Biznes i innowacje”, „Przywództwo”, „Przestrzeń medialna” itp.

W następnym roku, omawiając koncepcję forum Ładoga 11, komisja nie zmieniła tradycji prowadzenia forum w oparciu o budynki stacjonarne, a gospodarzem forum była baza turystyczna Wostok-6, która stała się głównym miejscem dla Ładogi w 2012 i 2013r. jego wyjątkowe możliwości jednoczesnego zakwaterowania i zakwaterowania nawet 1000 osób. Naszym zdaniem zminimalizuje to kwestie zapewnienia komfortowych warunków pobytu uczestników oraz poświęci więcej czasu i wysiłku na proces edukacyjny.

To główna różnica między forum Ładoga a wszystkimi innymi – bogaty program edukacyjny, który zapewnia uczestnikom pełne zanurzenie w procesie analizy i dyskusji, w pracy nad własnymi projektami.

Korzystając ze stacjonarnych baz noclegowych uczestników pomagamy przyspieszyć adaptację uczestników do nowych warunków, skupić się na tym, co najważniejsze – zdobywaniu nowej wiedzy w zakresie rozwoju i zarządzania projektami, aktywnej komunikacji i wymianie doświadczeń udanej samorealizacji.

Największym ze wszystkich zorganizowanych forów była „Ładoga 2012”. Federalna Agencja ds. Młodzieży brała czynny udział w przygotowaniu i bezpośredniej pracy forum; Ładoga 12 zgromadziła ponad 900 uczestników - po raz pierwszy regiony Północno-Zachodniego Okręgu Federalnego były szeroko reprezentowane na forum (około 200 osób).

Kolejną innowacją okazała się modułowa zasada organizacji przestrzeni i czasu pracy forum, która udowodniła swoją skuteczność - w ramach forum oprócz obszarów tematycznych działały służby specjalne i kompleksy wystawiennicze.

W 2013 roku odbyło się piąte międzynarodowe młodzieżowe forum edukacyjne „Ładoga”. Wzięło w nim udział 500 osób - przedstawicieli młodzieżowych działaczy regionu leningradzkiego, uczestników programu „Rodacy”. Zachowano modułową zasadę organizowania forum - na terenie Ładogi wśród namiotów 5 tematycznych witryn edukacyjnych znajdowało się kilka niezależnych modułów - Fiodorowski Gorodok zgromadził około 100 przedstawicieli prawosławnej młodzieży, organizacja młodzieżowa MIR zorganizowała własne studio telewizyjne i przyczynił się do wsparcia informacyjnego forum.

Na terenie forum utworzono młodzieżowy obóz kozacki, w którym odbyły się kursy mistrzowskie sztuki walki dla wszystkich, a także rozmieszczono kompleks wystawowy organizacji wojskowo-patriotycznej „Krasnaya Zvezda”.

W ten sposób po pięciu latach osiągnęliśmy optymalną kalkulację formuły udanego forum młodzieżowego - stacjonarną bazę do umieszczania uczestników, bogaty program edukacyjny, autorytatywną społeczność ekspercką oraz pracę kilku platform interaktywnych.

Niewątpliwie ze względu na status „okręgowego” forum „Ładoga” zmieni swoją koncepcję – nacisk zostanie położony na komponent komunikacyjny, wymianę doświadczeń w skutecznej realizacji dużych społecznie ważnych projektów przez młodzież Północno-Zachodniego Okręgu Federalnego. Program edukacyjny, obejmujący działania kilku stron tematycznych, będzie pełen kursów mistrzowskich i interaktywnych wykładów czołowych ekspertów, polityków, przedstawicieli świata biznesu, mediów i postaci kultury.

Ważnym punktem będzie zapewnienie uczestnikom forum aktywnego wypoczynku kulturalnego i sportowego w ramach szeregu zorganizowanych usług.

Osobno chciałbym odnotować jedno z ważnych osiągnięć po wynikach forum Ładoga - wzrost liczby i jakości opracowywanych i wdrażanych projektów młodzieżowych. W 2013 roku w ramach Ładoga zgłoszono do obrony ponad 80 projektów, z których 33 otrzymały wsparcie. Kwestię pasa transmisyjnego projektów młodzieżowych, możliwości ich wsparcia należy również rozważyć w ramach przygotowań do powiatowego forum młodzieży.

6. Rozwój polityki młodzieżowej na terenie Wyborgsko powiat obwodu leningradzkiego

Możesz również rozważyć rozwój polityki młodzieżowej na terenie okręgu Wyborg

Cel programu rozwoju polityki młodzieżowej na terenie okręgu Wyborg

Zwiększenie kapitału ludzkiego młodzieży formacji miejskiej „Powiat Wyborgski” Obwodu Leningradzkiego

Zadania podprogramu miejskiego

· Zachęcanie młodych ludzi do prowadzenia zdrowego stylu życia;

· Kształtowanie stabilnej pozycji obywatelskiej wśród młodzieży;

· Stworzenie warunków do samorealizacji młodzieży;

· Rozwój infrastruktury w zakresie polityki młodzieżowej.

Wskaźniki i wskaźniki celu

podprogram miejski

· Wzrost liczby młodzieży uczestniczącej w działaniach w głównych kierunkach polityki młodzieżowej o 5% rocznie w stosunku do danych z 2015 roku;

· Wzrost liczby źródeł informacji o polityce młodzieżowej o 1 źródło rocznie;

· Wzrost liczby młodych ludzi, którzy regularnie uczęszczają do młodzieżowych klubów młodzieżowych o 5% rocznie w porównaniu do danych z 2015 r.;

· Wzrost liczby młodzieży uczestniczącej w programie poradnictwa zawodowego 2015 – 20 osób, 2016 – 25 osób, 2017 – 30 osób;

· Zwiększenie liczby spotkań stowarzyszeń młodzieżowych z szefami administracji (szefami MO) na 1 spotkanie rocznie;

· Wzrost liczby zespołów KVN na 1 zespół rocznie;

· Wzrost liczby młodych ludzi biorących udział w wyborach o 5% rocznie w porównaniu do danych z 2015 r.;

· Wzrost liczby stowarzyszeń obywatelsko-patriotycznych młodzieży o 1 stowarzyszenie rocznie.

Etapy i warunki realizacji

podprogram miejski

Podprogram realizowany jest w latach 2015-2017

Kwoty środków budżetowych

podprogram miejski

Razem dla Podprogramu: 26 436,0 tys. rubli, w tym:

2015 - 8 667,0 tysięcy rubli;

2016 - 8 840,3 tysięcy rubli;

2017 - 8 928,7 tysięcy rubli.

Podprogram jest finansowany z budżetu formacji miejskiej „Powiat Wyborgski” Obwodu Leningradzkiego

Oczekiwane efekty wdrożenia

podprogram miejski

· Zmniejszenie liczby wykroczeń w środowisku młodzieżowym o 3% rocznie w stosunku do danych z 2014 roku.

6.1 Charakterystyka obecnego stanu środowiska młodzieżowego w formacji miejskiej „Powiat Wyborgski” Obwodu Leningradzkiego

Obecnie 52 tys. młodych ludzi w wieku od 14 do 30 lat (27 procent ludności powiatu) mieszka na terenie gminnej formacji „Powiat Wyborgski” Obwodu Leningradzkiego, m.in. - wieś 19 tys. osób.

Polityka młodzieżowa jest jednym z priorytetowych działań administracji formacji miejskiej „Powiat Wyborgski” Obwodu Leningradzkiego. Jest realizowany przez Komitet ds. Sportu, Kultury i Polityki Młodzieżowej Administracji Formacji Miejskiej „Okręg Wyborgski” Obwodu Leningradzkiego wraz z młodzieżą osiedli miejskich i wiejskich Formacji Miejskiej „Okręg Wyborgski” Obwodu Leningradzkiego i z udziałem młodzieżowych i dziecięcych stowarzyszeń społecznych, organizacji pozarządowych oraz innych osób prawnych i osób fizycznych...

W latach 2006-2015 polityka młodzieżowa na terenie formacji miejskiej „Powiat Wyborgski” Obwodu Leningradzkiego była prowadzona na podstawie programów celowych i rocznego planu działania. Finansowanie sektora „Polityka młodzieżowa” odbywało się głównie kosztem budżetu lokalnego, a także przy zaangażowaniu środków z budżetu regionalnego i pozyskanych źródeł.

W ciągu ostatnich 5 lat stworzono warunki do pomyślnego rozwoju polityki młodzieżowej na terytorium formacji miejskiej „Powiat Wyborgski” Obwodu Leningradzkiego:

· Utworzono radę młodzieżową pod kierownictwem administracji formacji miejskiej „Okręg Wyborgski” obwodu leningradzkiego;

· Utworzono komitet ds. sportu, kultury i polityki młodzieżowej w administracji formacji miejskiej „Obwód Wyborski” Obwodu Leningradzkiego;

· Utworzono samorządową instytucję samorządową „Dom Młodzieży” regionu Wyborg;

· Utworzono rady młodzieżowe w gminach okręgu Wyborg;

· Organizowane są imprezy młodzieżowe między osiedlami;

· Wspierane są inicjatywy młodzieżowe.

Dla stabilnego rozwoju polityki młodzieżowej w osiedlach miejskich i wiejskich formacji miejskiej „Okręg Wyborgski” Obwodu Leningradzkiego konieczne jest, aby organy samorządu młodzieżowego aktywnie działały w każdym osiedlu i wdrażały wszystkie priorytetowe obszary polityki młodzieżowej w gminy Obwodu Wyborskiego.

6.2 Priorytety i cele miejskiej polityki młodzieżowej w gminie „Powiat Wyborski” Obwodu Leningradzkiego

Priorytetem miejskiego podprogramu jest maksymalne zaangażowanie młodzieży okręgu Wyborgskiego w utrzymanie zdrowego stylu życia, idei wychowania obywatelsko-patriotycznego oraz rozwój umiejętności twórczych i zawodowych. Aby to zrobić, ważne jest, aby w jak najkrótszym czasie stworzyć efektywny system pracy z młodzieżą w każdej formacji miejskiej obwodu Wyborgskiego. Wyniki realizacji programu „Młodzież Formacji Miejskiej” Obwód Wyborgski „Obwodu Leningradzkiego na lata 2011-2015” wykazały, że konieczne jest kontynuowanie podejścia programowego w pracy z młodzieżą, które będzie ukierunkowane na system cele priorytetowe.

W ramach miejskiego Podprogramu konieczne jest:

1. Zachęcaj młodych ludzi do prowadzenia zdrowego stylu życia. Wysoka aktywność fizyczna powinno stać się powszechnie akceptowanym i powszechnym zjawiskiem, a używanie alkoholu, tytoniu i narkotyków wśród młodych ludzi powinno spotkać się z ostrą negatywną reakcją. Zadanie to realizujemy poprzez:

· Organizacja i realizacja działań mających na celu przeciwdziałanie aspołecznym zachowaniom młodzieży, promowanie zdrowego stylu życia;

· Organizacja pracy z młodzieżą w miejscu zamieszkania;

· Wspieranie inicjatyw młodzieżowych w zakresie promowania zdrowego stylu życia;

· Wspieranie rozwoju nowych działań na naszym terenie, mających na celu zapobieganie aspołecznym zachowaniom młodzieży;

· Prowadzenie działań i realizacja projektów mających na celu zapobieganie używaniu substancji psychoaktywnych;

· Zapobieganie uzależnieniu „online” młodych ludzi;

· Promocja podstaw urody i stylu;

· Wzmacnianie kultury bezpieczeństwa.

2. Kształtowanie stabilnej pozycji obywatelskiej wśród młodych ludzi. Młodzież okręgu Wyborg powinna stać się godnym nosicielem kultury i historii. Szczególnie ważna jest orientacja geograficzna młodzieży, skierowanie jej na rozwój małej ojczyzny, tak aby osady powiatu Wyborg realizowały priorytetowe obszary polityki młodzieżowej. Zadanie to realizujemy poprzez:

· Prowadzenie imprez z zakresu wychowania cywilnego, wojskowo-patriotycznego i wojskowo-sportowego młodzieży;

· Prowadzenie wydarzeń z zakresu edukacji lokalnej historii młodzieży oraz wydarzeń poświęconych pamiętnym datom;

· Stymulowanie społecznej i politycznej aktywności młodzieży;

· Rozwój wolontariatu (wolontariat);

· Wspieranie działalności młodzieżowych stowarzyszeń obywatelsko-patriotycznych;

· Prowadzenie czynności związanych z pracami poszukiwawczymi;

· Nawiązywanie powiązań między młodzieżą a samorządami;

· Udział młodzieży w pracach Rad Domów i tworzeniu stowarzyszeń właścicieli domów;

· Prowadzenie wydarzeń społecznych i politycznych;

· Zapobieganie terroryzmowi i ekstremizmowi wśród młodzieży.

3. Stwórz warunki do samorealizacji młodzieży. Ważne jest, aby od najmłodszych lat przygotowywać młodych ludzi na to, że każdy musi samodzielnie odnosić sukcesy w życiu i aktywnie korzystać z narzędzi, jakie stworzyło społeczeństwo do samorozwoju. Konieczne jest znalezienie możliwości realizacji talentów na terenie twojej osady i dzielnicy. Wszystkie możliwości dostępne na terenie gminy powinny być dostępne dla lokalnej młodzieży. Młodzi ludzie powinni nauczyć się patrzeć na wyzwania z pozytywnej strony, niezależnie od sytuacji, która ich otacza, i dążyć do rozwiązania zadań, które stawia życie. Zadanie to realizujemy poprzez:

· Informowanie młodzieży o możliwościach samorozwoju;

· Zachęcanie młodych ludzi do prowadzenia prac naukowo-badawczych;

· Poradnictwo zawodowe młodzieży;

· Popularyzacja nowych technologii i podejść ekonomicznych i organizacyjnych (w tym usług internetowych);

· Samorealizacja młodzieży niepełnosprawnej;

· Interakcja z młodzieżą pracującą;

· Wspieranie istniejących i rozwijanie nowych młodzieńczych (ulicznych) typów kreatywności;

· Rozwój ruchu KVN;

· Informowanie młodych rodzin o środkach wsparcia i sposobach na jego uzyskanie;

· Wspieranie projektów mających na celu rozwój instytucji młodej rodziny.

· Utworzenie rezerwy personalnej;

· Stymulowanie udziału młodych ludzi w regionie Wyborgskim w projektach i wydarzeniach dzielnicowych, regionalnych;

· Wspieranie lokalnych inicjatyw młodzieżowych;

· Organizacja i prowadzenie imprez intersetlementowych z dziećmi i młodzieżą;

· Udział młodych ludzi, którzy osiągnęli największe twórcze sukcesy w wydarzeniach szczebla powiatowego, regionalnego, federalnego i międzynarodowego z zakresu polityki młodzieżowej;

4. Rozbudowa infrastruktury w zakresie polityki młodzieżowej. Dla realizacji postawionych zadań ważne jest rozwijanie istniejącego systemu pracy z młodzieżą. Zadanie to realizujemy poprzez:

· Stymulowanie pracy rad młodzieżowych osiedli;

· Stymulowanie tworzenia obiektów polityki młodzieżowej w gminach okręgu Wyborg;

· Zachęcanie osiedli do przyjmowania miejskich programów dotyczących polityki młodzieżowej;

· Pomoc metodyczna w organizacji pracy w osiedlach;

· Informowanie o rozwoju polityki młodzieżowej;

· Wspieranie działalności młodzieżowych stowarzyszeń publicznych;

· Wykonywanie pracy z dziećmi i młodzieżą w miejscu zamieszkania;

· Udzielanie dotacji samorządowym instytucjom samorządowym.

6.3 Prognoza ostatecznych rezultatów podprogramu miejskiego

· Wzrost liczby inicjatyw wspieranych przez stowarzyszenia młodzieżowe o 5 inicjatyw rocznie;

Wzrost liczby wdrożonych social projekty młodzieżowe: 2015 - 1 projekt; 2016 - 2 projekty; 2017 - 3 projekty.

· Wzrost liczby stowarzyszeń młodzieżowych o 5 stowarzyszeń rocznie;

· Zmniejszenie liczby wykroczeń wśród młodzieży o 3% rocznie w stosunku do danych z 2014 roku.

· Zmniejszenie o 3% liczby młodzieży przebywającej w międzyokręgowej przychodni narkotycznej;

· Wzrost liczby wolontariuszy (wolontariuszy) o 5%;

· Tworzenie obiektów polityki młodzieżowej 1 obiekt rocznie;

· Wzrost frekwencji w internetowych zasobach polityki młodzieżowej;

Etapy kontroli:

· 2015 - wprowadzenie systemu oceny gmin w zakresie polityki młodzieżowej;

· 2015 - utworzenie Programu Rady Młodzieży pod kierownictwem administracji miejskiej formacji "Powiat Wyborski" Obwodu Leningradzkiego dla poradnictwa zawodowego młodzieży;

2016 - rejestracja Rady Młodzieży pod kierownictwem administracji jako osoba prawna;

· 2016 - utworzenie Rady ds. Młodzieży Okręgu Wyborskiego;

grudzień 2016 r. - wzrost ogólnego wskaźnika obwodu Wyborgskiego według systemu ocen o 30% w stosunku do wskaźnika z 2014 r.;

· 2017 - utworzenie społeczności młodych przedsiębiorców regionu Wyborgskiego;

· 2017 – utworzenie infrastruktury polityki młodzieżowej;

grudzień 2017 r. - wzrost ogólnego wskaźnika obwodu Wyborgskiego według systemu ocen o 60% w stosunku do wskaźnika z 2014 r.

6.4 Lista głównych działań

Podprogram miejski będzie realizowany w dwóch kierunkach:

Organizacja i prowadzenie imprez młodzieżowych z zakresu „Polityki młodzieżowej”

Nazwa wydarzeń

Organizacja i realizacja wydarzeń mających na celu przeciwdziałanie aspołecznym zachowaniom młodzieży, promowanie zdrowego stylu życia;

Prowadzenie polityki informacyjnej promującej aktywność fizyczną;

Wspieranie inicjatyw młodzieżowych w zakresie promowania zdrowego stylu życia;

Wspieranie rozwoju nowych wydarzeń na naszym terenie, mających na celu zapobieganie aspołecznym zachowaniom młodzieży;

Prowadzenie działań i realizacja projektów mających na celu zapobieganie używaniu substancji psychoaktywnych;

Zapobieganie uzależnieniu młodzieży online;

Promocja podstaw piękna i stylu;

Wzmacnianie kultury bezpieczeństwa.

Prowadzenie imprez z zakresu wychowania cywilnego, wojskowo-patriotycznego i wojskowo-sportowego młodzieży;

Prowadzenie imprez dla wychowania młodzieży w historii i lokalnej tradycji oraz imprez poświęconych pamiętnym datom;

Stymulowanie społecznej i politycznej aktywności młodzieży;

Rozwój wolontariatu (wolontariat);

Wykonywanie czynności związanych z poszukiwaniem;

Nawiązywanie powiązań między młodzieżą a samorządami;

Udział młodzieży w pracach Rad Domów i tworzeniu stowarzyszeń właścicieli domów;

Prowadzenie imprez społecznych i politycznych;

Zapobieganie terroryzmowi i ekstremizmowi wśród młodzieży;

Informowanie młodzieży o możliwościach samorozwoju;

Zachęcanie młodzieży do prowadzenia prac naukowo-badawczych;

Poradnictwo zawodowe dla młodzieży;

Popularyzacja nowych technologii i podejść ekonomicznych i organizacyjnych (w tym usług internetowych);

Samorealizacja młodych osób niepełnosprawnych;

Interakcja z młodzieżą pracującą;

Wspieranie istniejących i rozwój nowych młodych (ulicznych) typów kreatywności;

Rozwój ruchu KVN;

Informowanie młodych rodzin o środkach wsparcia i sposobach ich uzyskania;

Utworzenie rezerwy personalnej;

Zachęcanie młodych ludzi z dzielnicy Wyborg do udziału w projektach i wydarzeniach dzielnicowych, regionalnych;

Wsparcie lokalnych inicjatyw młodzieżowych;

Organizacja i prowadzenie imprez międzyzasiedlowych z dziećmi i młodzieżą;

Udział młodych ludzi, którzy osiągnęli największy twórczy sukces w wydarzeniach na szczeblu okręgowym, regionalnym, federalnym i międzynarodowym;

Stymulowanie pracy rad młodzieżowych osiedli;

Stymulowanie tworzenia obiektów polityki młodzieżowej w gminach okręgu Wyborg;

Zachęcanie osiedli do przyjmowania miejskich programów polityki młodzieżowej;

Pomoc metodyczna w organizacji pracy w osiedlach;

Informowanie o rozwoju polityki młodzieżowej;

Udzielanie pomocy metodologicznej młodzieżowym stowarzyszeniom publicznym;

Wykonywanie pracy z dziećmi i młodzieżą w miejscu zamieszkania;

Przyznawanie dotacji gminnym instytucjom autonomicznym

Uzasadnienie składu i wartości

· Wzrost liczby młodych ludzi uczestniczących w działaniach w głównych obszarach polityki młodzieżowej. Wskaźnik ten pozwala określić aktywność w każdym z obszarów rozwoju polityki młodzieżowej;

· Wzrost liczby źródeł informacji o polityce młodzieżowej. Wskaźnik ten pozwala określić stopień świadomości młodzieży o możliwościach samorozwoju, a także o jakości pracy informacyjnej stowarzyszeń młodzieżowych wchodzących w skład miejskiej polityki młodzieżowej;

· Wzrost liczby młodych ludzi, którzy systematycznie uczestniczą w klubach młodzieżowych i młodzieżowych. Wskaźnik ten pozwala ocenić pracę i poziom rozwoju młodzieżowych klubów młodzieżowych;

· Wzrost liczby młodzieży uczestniczącej w zajęciach doradztwa zawodowego. Wskaźnik ten pozwala określić liczbę młodych ludzi, którzy potencjalnie zdecydowali się na swój przyszły zawód lub ustalili zawód, w którym uczestnicy nie będą pracować;

· Liczba spotkań stowarzyszeń młodzieżowych z szefami administracji (szefami MO). Wskaźnik ten pozwala określić stopień udziału organów LGW I stopnia w kształtowaniu gminnej polityki młodzieżowej;

· Wzrost liczby drużyn KVN. Ten wskaźnik pozwala określić stopień rozwoju ruchu KVN w dzielnicy Wyborg;

· Wzrost liczby uczestników wydarzeń na poziomie okręgowym, regionalnym, federalnym i międzynarodowym. Wskaźnik ten pozwala określić stopień informowania młodych ludzi o wydarzeniach regionalnych, federalnych i międzynarodowych otwartych na uczestnictwo. Udział młodzieży z osiedli w tych wydarzeniach pozwoli przyciągnąć na teren osiedla nowe projekty, organizacje, pomysły społeczne i biznesowe; edukacja młodzież edukacja

· Wzrost liczby młodych ludzi biorących udział w wyborach. Wskaźnik ten pozwala określić poziom rozwoju aktywności społecznej i politycznej młodzieży;

· Wzrost liczby stowarzyszeń obywatelsko-patriotycznych młodzieży. Wskaźnik ten pozwala określić rozwój stowarzyszeń obywatelsko-patriotycznych oraz stopień zainteresowania młodzieży tymi stowarzyszeniami.

Informacje o zasobach

7. Opis środków regulacji gminnej

W ramach podprogramu będzie działać cały system, który ostatecznie zostanie zamknięty w szefie administracji formacji miejskiej „Okręg Wyborgski” Obwodu Leningradzkiego:

· Rada Młodzieży pod przewodnictwem administracji formacji miejskiej „Obwód Wyborgski” Obwodu Leningradzkiego uczestniczy w tworzeniu i realizacji polityki młodzieżowej na terenie Obwodu Wyborskiego.

Informuje kierownika administracji o sytuacji w środowisku młodzieżowym, o głównych wyzwaniach i potrzebach młodzieży w zakresie podejmowania wspólnych decyzji na poziomie okręgu Wyborg.

· Powstaje Kolegium ds. Młodzieży w celu połączenia wysiłków, wypracowania skoordynowanych decyzji i działań struktur państwowych i samorządowych, służb społecznych i organizacji publicznych w zakresie realizacji polityki młodzieżowej na terenie okręgu Wyborg.

· Komitet ds. Sportu, Kultury i Polityki Młodzieży jest odpowiedzialny za organizację i realizację działań o charakterze interosadowym do pracy z dziećmi i młodzieżą w gminie „Powiat Wyborgski” Obwodu Leningradzkiego, wdrożenie i dostosowanie Podprogramu, koordynuje i towarzyszy decyzjom podejmowanym przez Radę Młodzieży pod kierownictwem administracji gminy „Powiat Wyborg” regionu Leningradu i Zarządu ds. Młodzieży.

· Dom Młodzieży Obwodu Wyborgskiego jest odpowiedzialny za angażowanie młodych ludzi w praktykę społeczną i informowanie o potencjalnych możliwościach jej rozwoju, a także za organizację wypoczynku i rekreacji dla młodzieży w Obwodzie Wyborgskim.

Program realizowany jest poprzez wspieranie inicjatyw młodzieżowych, rozwój infrastruktury młodzieżowej, organizowanie imprez młodzieżowych oraz realizację projektów społecznych.

Wniosek

Powszechnie przyjmuje się, że samo pojęcie „polityka młodzieżowa” oznacza działania państwa (a także innych instytucji politycznych realizujących własną politykę w relacjach z młodym pokoleniem) mające na celu stworzenie niezbędnej ekonomicznej, politycznej, prawnej, społecznej, organizacyjne i inne przesłanki socjalizacji młodych ludzi, obywateli, realizacja ich twórczego, innowacyjnego potencjału w interesie postępu społecznego. W warunkach demokratyzacji społeczeństwa, w trakcie kształtowania polityki młodzieżowej, struktury państwowe kierują się pewnymi zasadami, celami i zadaniami.

W związku z tym można wyróżnić szereg podstawowych zasad, które powinny stać się priorytetem w kształtowaniu polityki młodzieżowej państwa na najbliższe lata.

Po pierwsze, zasada uznania pełni praw młodych ludzi w politycznej, gospodarczej, społecznej sferze życia społeczeństwa, ich zgodności z międzynarodowymi standardami praw człowieka oraz gwarancji ich realizacji przez ustawy konstytucyjne, federalne i inne.

Po drugie, rozpoznanie zainteresowań i potrzeb młodych obywateli jako szczególnej grupy społecznej ludności, z uwzględnieniem narodowych interesów kształtowania zróżnicowanego, zdrowego fizycznie młodego pokolenia narodu.

...

Podobne dokumenty

    Identyfikacja problemów w realizacji polityki młodzieżowej i sposobów ich eliminacji na poziomie gminnym. Studiowanie praktyki wdrażania polityki młodzieżowej w dzielnicy Starooskolsky. Rekomendacje dotyczące poprawy realizacji polityki młodzieżowej.

    praca dyplomowa, dodana 15.06.2012

    Analiza głównych problemów realizacji działań władz państwowych Federacji Rosyjskiej w sprawach młodzieży. Ocena perspektyw rozwoju polityki młodzieżowej w Federacji Rosyjskiej. Ramy prawne pracy socjalnej z młodzieżą. Cele i zadania programu federalnego.

    praca semestralna, dodana 12.07.2013

    Pojęcie polityki młodzieżowej, jej zadania. Monitorowanie sytuacji młodzieży w Północnokaukaskim Okręgu Federalnym. Analiza współczesnej polityki młodzieżowej w Rosji. Rekomendacje dotyczące poprawy miejskiej polityki młodzieżowej w Czeczeńskiej Republice.

    praca dyplomowa, dodana 09.05.2012

    Istota, cele, podstawy prawne i główne kierunki rozwoju nowoczesnej państwowej polityki młodzieżowej. Charakterystyka organizacyjna i prawna Departamentu ds. Młodzieży regionu Kirowa. Poprawa realizacji polityki młodzieżowej.

    praca dyplomowa, dodana 28.05.2015 r.

    Realizacja uprawnień organów samorządu terytorialnego w zakresie bezpieczeństwa” środowisko... Problemy ekologiczne i gmina miasta Jakuck. Środki mające na celu poprawę sytuacji środowiskowej i zapobieganie zanieczyszczeniu środowiska.

    praca semestralna, dodana 18.09.2015 r.

    Charakterystyka działalności Departamentu Polityki Młodzieżowej Ministerstwa Polityki Regionalnej Obwodu Nowosybirskiego. Rozwój ustawodawstwa dotyczącego praw młodzieży. Poprawa systemu zarządzania majątkiem państwowym w polityce młodzieżowej.

    praca dyplomowa, dodana 23.06.2016

    Teoretyczne i metodologiczne podstawy państwowej polityki młodzieżowej w Rosji. Optymalizacja działań Biura do Spraw Młodzieży. Istota, zadania, podstawy prawne i główne kierunki rozwoju nowoczesnej państwowej polityki młodzieżowej.

    praca dyplomowa, dodana 27.07.2015 r.

    Specyficzna rola i status młodzieży w działalności politycznej, gospodarczej, społeczno-kulturalnej. Istota i struktura organizacji działań polityki młodzieżowej. Priorytetowe kierunki działalności komisji ds. polityki młodzieżowej w Surgut.

    praca semestralna, dodana 28.04.2011

    Pojęcie i zasady polityki młodzieżowej, jej realizacja i rola w rozwoju systemu gospodarczego Federacji Rosyjskiej. Społeczno-ekonomiczna ocena efektywności zarządzania sprawami młodzieży w Centralnym Okręgu Administracyjnym Moskwy. Problemy wychowania patriotycznego w gminie.

    praca dyplomowa, dodana 23.11.2013

    Rola władzy wykonawczej państwa, formy i metody jej realizacji. Mechanizm administracji publicznej. Badanie mechanizmu pracy wydziału kultury sportowej i polityki młodzieżowej administracji formacji miejskiej „Czerniachowski okręg miejski”.

Kluczowe problemy polityki młodzieżowej w Rosji i sposoby ich rozwiązywania

Oleg Otrokow,

Uczeń magisterski państwa Taganrog instytut pedagogiczny im. AP Czechow.

Wśród kluczowych kierunków polityki wewnętrznej Rosji temat pracy z młodzieżą zajmuje obecnie jedno z pierwszych miejsc pod względem ostrości i znaczenia społecznego. Jednak to w sferze polityki młodzieżowej, w przeciwieństwie do innych kluczowych zadań (edukacja, ochrona zdrowia itp.), brakuje jasnego, naukowego podejścia do realizacji, skutecznej strategii na przyszłość działań i działań ukierunkowanych na przy realizacji zadań, zarówno na poziomie federalnym, jak i regionalnym.

Tak więc wśród problemów polityki młodzieżowej w Rosji, bez rozwiązania których rozwój tej sfery nie może być pełny, można wyróżnić:

- brak pełnoprawnych ram prawnych dla realizacji stanowej polityki młodzieżowej na poziomie federalnym;

- brak jasnego wyobrażenia o realizacji polityki młodzieżowej w ogóle, niski poziom wyznaczania celów i wyznaczanie jasnych celów strategicznych;

- słabo rozwinięta infrastruktura do realizacji polityki młodzieżowej, niski potencjał kadrowy branży oraz słabo rozwinięty system szkoleń i przekwalifikowania kadr dla sektora;

- brak jednolitego systemu kryteriów i metod oceny efektywności działań organów pracujących z młodzieżą.

Każdy przytoczony problem wymaga kompleksowej analizy w celu zidentyfikowania mechanizmów możliwego rozwiązania.

Rozważmy pierwszy wyróżniony problem. Ramy prawne związane z obszarem polityki młodzieżowej, zarówno na poziomie federalnym, jak i na poziomie podmiotów wchodzących w skład federacji, są w powijakach. Główne podejścia do państwowej polityki młodzieżowej w Federacji Rosyjskiej zostały określone w 1992 r. w dekrecie Prezydenta Federacji Rosyjskiej „W sprawie priorytetowych działań w zakresie państwowej polityki młodzieżowej”. Później pod koniec lat dziewięćdziesiątych. szereg dekretów Prezydenta Rosji, przyjęto dekrety rządowe dotyczące realizacji polityki młodzieżowej na szczeblu państwowym. Wśród nich szczególne znaczenie ma program celowy „Młodzież Rosji”, który działał do 2010 r. Federalny program celowy na okres po 2010 r. nie został przyjęty, a sfera pracy z młodzieżą stała się częścią innych sektorowych programów docelowych. Kluczowym dokumentem regulującym sferę polityki młodzieżowej państwa na szczeblu federalnym w chwili obecnej jest Strategia polityki młodzieżowej państwa w Federacji Rosyjskiej (zwana dalej Strategią), zatwierdzona Zarządzeniem Rządu Federacji Rosyjskiej 18.12.2006 nr 1760-r. Strategia ta została opracowana na okres do 2016 r. i określa zestaw obszarów priorytetowych skoncentrowanych na młodzieży, w tym zadania związane z udziałem młodzieży w realizacji priorytetowych projektów krajowych. Ponadto w regionach Rosji istnieje duża liczba własnych „młodzieżowych” ustaw i ustaw poświęconych zagadnieniom państwowej polityki młodzieżowej, których łączna liczba wynosi blisko 100 tys. akty dotyczące młodzieży i pracy z nią.

W ten sposób podstawa prawna realizacji polityki młodzieżowej jest znacznie osłabiona brakiem odpowiedniej ustawy federalnej (na przykład ustawy „O młodzieży”) i specjalistycznego programu ogólnorosyjskiego. Wszystko to sprawia, że ​​implementacja przyjętych ustaw i innych normatywnych aktów prawnych w interesie młodzieży staje się problematyczna, a także koordynacja i spójność podejmowanych w tym kierunku działań. Przyjęcie federalnej ustawy o młodzieży dobrze wpisuje się w obowiązujące prawodawstwo rosyjskie i przyczynia się do jego rozwoju w sposób jednolity na terenie wszystkich regionów Rosji. Państwo, w którym większość podmiotów Rosji posiada w tej dziedzinie podstawowe ustawy i nie ma odpowiadającej im ustawy federalnej, nie może być uznane za normalną strukturę prawną.

Pierwszy etap tworzenia takiej ustawy można uznać za szeroką dyskusję nad projektem ustawy federalnej „O ochotnikach (ochotnikach)”, który ma zostać rozpatrzony przez Dumę Państwową Rosji. Coraz więcej uwagi poświęca się problemowi braku federalnych ram regulacyjnych dotyczących rozwoju i doskonalenia polityki młodzieżowej, a nadzieje na szybkie przyjęcie ustawy o młodzieży i związanej z nią polityki stają się coraz bardziej realistyczne.

Opisany powyżej problem jest bezpośrednio związany z następującymi - brakiem jasnego celu i niski poziom wyznaczanie celów w polityce młodzieżowej. Oprócz normatywnej regulacji branży praktycznie nie ma ogólnych wytycznych ideologicznych, w ramach których realizowane są federalne projekty i wydarzenia dotyczące tematów młodzieżowych. Istnieje zestaw projektów federalnych, które rozwiązują indywidualne cele i zadania, często po prostu deklarowane, nie prowadzące do określonego rezultatu lub całkowicie nieosiągalne. Ogólne wyznaczanie celów i kierunki rozwoju sfery są dość niejasne i nie ma bezpośredniego związku między realizacją zestawu projektów federalnych a realizacją zadań polityki młodzieżowej w ogóle. Dlatego konieczne jest zdefiniowanie jasnej idei polityki młodzieżowej, w ramach której należy ustalić kierunki kształtowania prawidłowego kształcenia i szkolenia, zdobywania niezbędnego doświadczenia oraz stałego rozwoju młodzieży.

Realizacja takich planów zakłada istnienie systemu instytucji państwowych i publicznych, które zajmują się rozwiązaniem przydzielonych zadań i realizacją „ładu państwowego” w tym zakresie. Ze względu na to, że polityka młodzieżowa jest finansowana głównie z resztek, infrastruktura do realizacji polityki młodzieżowej zarówno na poziomie federalnym, jak iw regionach jest dość słabo rozwinięta. W 2012 roku trzy federalne instytucje budżetowe, które wcześniej znajdowały się pod jurysdykcją Ministerstwa Sportu Rosji, co znacznie wzmocniło bazę materialną Agencji, ale liczba pracowników Agencji nie pozwoliła na osiągnięcie nowego poziomu pracy. Dopiero w 2013 r. rząd Rosji podjął decyzję o znacznym zwiększeniu liczby pracowników agencji (ponad dwukrotne), co znacznie wzmacnia bazę kadrową polityki młodzieżowej w kraju.

Jednak w wielu regionach kraju nie jest tak dobrze. Aby rozwiązać problem nasycenia kadrami w branży w 2008 roku podjęto próbę zatwierdzenia standardów zatrudnienia pracowników w sferze polityki młodzieżowej: przyjęto zalecenia Ministerstwa Sportu i Turystyki Rosji, ustalając wskaźniki przybliżona struktura sektorowych (funkcjonalnych) organów administracji lokalnej (organy do spraw młodzieży). Jednak list z Ministerstwa to zdecydowanie za mało. Niezbędne jest uzupełnienie tych rekomendacji o wspólne dla całego kraju standardy minimalnego zapewnienia pracowników instytucji federalnych, regionalnych i miejskich, co pozwoli nie tylko na uzupełnienie bazy kadrowej i materialno-technicznej sfery polityki młodzieżowej w regionach, ale też go ujednolicając. W końcu takie standardy zostały już przyjęte i obowiązują w prawie wszystkich regionach Rosji, ale nie ma ogólnej logiki tych dokumentów. Ponadto często już funkcjonujące domy kultury i twórczości, obiekty sportowe utożsamiane są z instytucjami do pracy z młodzieżą, ale nie podlegają jurysdykcji organów do pracy z młodzieżą, w rzeczywistości wykonujących zadania innych resortowych resortów i resortów, co narusza ogólną logikę personelu oraz zaopatrzenia materialno-technicznego organów ds. polityki młodzieżowej.

Rozwój infrastruktury jest ściśle powiązany z niskim poziomem zasobów ludzkich w obszarze polityki młodzieżowej. Dopiero w ciągu ostatnich 5-10 lat w uczelniach zaczęły pojawiać się wydziały nauczania studentów specjalności „organizacja pracy z młodzieżą”. Nie rozwiązują jednak deficytu kadrowego w branży, ponieważ nauczanie prowadzone jest wyłącznie w oparciu o teoretyczne zasady polityki młodzieżowej, które często nie mają nic wspólnego z realną praktyką. Tak więc 125 specjalistów pracuje w organach do pracy z młodzieżą w obwodzie rostowskim, w tym 34 w strukturach regionalnych, z których tylko jeden specjalista ma specjalistyczne wykształcenie w tej specjalności. Ponadto praktycznie nie ma systemu ukierunkowanej rekrutacji na te specjalności, a także możliwości przekwalifikowania specjalistów lub podnoszenia ich kwalifikacji. Wszystko to prowadzi do obniżenia jakości pracy specjalistów w tej dziedzinie, braku pełnoprawnego systemu przekazywania zgromadzonego doświadczenia zawodowego.

Kolejnym problemem w rozwoju polityki młodzieżowej w Rosji jest kwestia kryteriów i metod oceny jakości i efektywności pracy. Kryteria takie nie zostały ustalone na poziomie federalnym, wyniki prac regionów w zakresie polityki młodzieżowej nie są oceniane ani powielane, co negatywnie wpływa na ogólną koordynację działań i tworzenie pewnych mechanizmów motywacyjnych dla sprawnie działających regionów. Dlatego konieczne jest stworzenie pewnego systemu kryteriów oceny poziomu efektywności pracy z młodzieżą w regionach kraju. Być może system ten będzie wykorzystywał szereg wskaźników ilościowych i jakościowych, takich jak: objęcie młodych ludzi zaangażowanych w działania; liczba zwycięzców i uczestników ogólnorosyjskich konkursów i projektów; realizacja zadań realizacji projektów federalnych w regionie; liczba imprez międzyregionalnych i inne. Kryteria te powinny pozwolić na sporządzenie pewnej oceny regionów pod kątem pracy w zakresie polityki młodzieżowej oraz obiektywną ocenę jakości ich działań.

Tym samym realizacja wskazanych propozycji pozwoli na rozwiązanie wielu wskazanych w tym artykule problemów w sferze polityki młodzieżowej, które utrudniają jej dalszy rozwój i kształtowanie. Wszystko to docelowo stworzy stabilne warunki do samoorganizacji młodzieży i całej populacji, rozwoju inicjatyw odpowiadających skali zadań stojących przed Rosją, wzrostu dobrobytu obywateli i poprawy public relations - formacji aktywnego społeczeństwa obywatelskiego, którego siłą napędową będzie młodzież.

Literatura

1. Koptseva O.A. Młodzież Rosji i społeczeństwo obywatelskie XXI wieku: zbiór artykułów na podstawie materiałów ogólnorosyjskiej konferencji naukowej i praktycznej, M. - 2009, - 336 s.

2. Astafieva V.S. Rola organizacji dziecięcych i młodzieżowych w tworzeniu społeczeństwa obywatelskiego / Biuletyn Naukowy Moskiewskiego Państwowego Technicznego Uniwersytetu Lotnictwa Cywilnego, 2011, nr 166, s. 170-173

3. Materiały z przesłuchań parlamentarnych „Rozwój ruchu wolontariackiego w Rosji. Aspekt normatywno-prawny”, M. - 2010, Wydawnictwo Dumy Państwowej

mob_info