รูปแบบค่าตอบแทนตามเวลาประกอบด้วย: ระบบค่าจ้างตามเวลา ข้อดีและข้อเสีย

1. เป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรที่จะต้องรู้จักตนเองในอุตสาหกรรมเฉพาะเพื่อที่จะปรับปรุง...
ก. ศึกษาพฤติกรรมของคู่แข่ง (*ตอบ*)
ข. จับความต้องการของผู้บริโภค
2. องค์กรคำนึงถึงกิจกรรมของตน
ก. ปัจจัยภายนอกมากมาย (*ตอบ*)
ข. คุณสมบัติของอุตสาหกรรมที่ตนเป็นเจ้าของ (*คำตอบ*)
ค. คุณสมบัติของตลาดสินค้า (*ตอบ*)
ง. คุณสมบัติของการพัฒนาเทคโนโลยี
3. องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรให้บริการ... วัตถุประสงค์
ก. การกุศล (*ตอบ*)
ข. ศาสนา (*คำตอบ*)
ค. โซเชียล (*คำตอบ*)
ง. การศึกษาเอกชน (*ตอบ*)
จ. รัฐบาล
ฉ. ถูกกฎหมาย
4. กำหนดลักษณะการทำงานของกิจกรรมผู้ประกอบการ:
ก. ความต้องการทั้งสินค้าและทรัพยากร
ข. การจัดหาทั้งสินค้าและทรัพยากร
ค. ความต้องการสินค้าและการจัดหาทรัพยากร (*ตอบ*)
ง. อุปทานของสินค้าและความต้องการทรัพยากร
5. วิสาหกิจได้แก่
ก. สถานที่ผลิตที่มีอุปกรณ์ติดตั้งอยู่ภายในเพื่อการผลิตผลิตภัณฑ์
ข. กลุ่มคนที่ตกลงที่จะจัดระเบียบการผลิตและบริจาคเงินทุนบางส่วนให้กับทุนจดทะเบียน
ค. หน่วยเศรษฐกิจที่มีสิทธิตัดสินใจอย่างอิสระในทุกประเด็นการผลิตและการขายสินค้าและบริการ (*ตอบ*)
ง. องค์กรที่ตั้งเป้าหมายผลิตสินค้าและบริการบางอย่าง
จ. กลุ่มคนที่มั่นใจในการดำเนินการตามกระบวนการผลิตสินค้าการผลิตที่เป็นที่ต้องการสูงในตลาด
6. สายการผลิตแบ่งตามเกณฑ์ดังต่อไปนี้:
ก. วิธีรักษาจังหวะ (*ตอบ*)
ข. วิธีการขนส่งสิ่งของแรงงาน (*ตอบ*)
ค. คุณสมบัติคนงาน
ง. วิธีการยึดชิ้นส่วน
จ. วิธีการควบคุมคุณภาพ
7. งานซ่อมอุปกรณ์สามารถจัดได้เป็น 3 ระบบ คือ
ก. กระจายอำนาจ (*คำตอบ*)
ข. คละ (*ตอบ*)
ค. รวมศูนย์ (*คำตอบ*)
ง. พิเศษ
8. ด้วยรูปแบบการซ่อมแซมแบบผสมผสาน การซ่อมแซมอุปกรณ์หลักๆ จะดำเนินการโดย
ก. ร้านซ่อมเครื่องกล (*ตอบ*)
ข. องค์กรภายนอกพิเศษ
ค. ฐานซ่อมเวิร์คช็อป
9. ภาวะเงินเฟ้อนำไปสู่... ความต้องการทรัพยากรทางการเงิน
ก. เพิ่มขึ้น (*คำตอบ*)
ข. การลดน้อยลง
ค. การอนุรักษ์
10. แผนภาพสรุปการใช้พลังงานได้รับการพัฒนาในรูปแบบ:
ก. ยอดคงเหลือ (*คำตอบ*)
ข. งบประมาณ
ค. รายงาน
ง. การประมาณการ
11. สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพพลังงาน...
ก. เพิ่มประสิทธิภาพของอุปกรณ์ (*ตอบ*)
ข. เพิ่มผลิตภาพแรงงาน
ค. ลดกะการทำงาน
12. ที่ดินเพื่อเกษตรกรรมประกอบด้วย:
ก. การจดทะเบียนการใช้ที่ดินของรัฐ (*ตอบ*)
ข. การบัญชีที่ดินเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ (*ตอบ*)
ค. การประเมินดิน (*ตอบ*)
ง. การประเมินราคาที่ดินเชิงเศรษฐกิจ (*ตอบ*)
จ. การลงทะเบียนเจ้าของที่ดิน
13. การทดแทนสิทธิในทรัพย์สินของผู้ก่อตั้งโดยสมบูรณ์ด้วยสิทธิในการรับรายได้เกิดขึ้นเมื่อก่อตั้ง...



ง. บริษัทจำกัดความรับผิด
14. การทดแทนสิทธิในทรัพย์สินของผู้ก่อตั้งโดยสมบูรณ์ด้วยสิทธิในการรับรายได้เกิดขึ้นเมื่อก่อตั้ง...
ก. เปิดบริษัทร่วมหุ้น (*ตอบ*)
ข. ห้างหุ้นส่วนทั่วไป
ค. ความร่วมมือแห่งศรัทธา
15. กรอบเวลาในการดึงดูดเงินทุนเข้าสู่การหมุนเวียนที่มีประสิทธิผลสำหรับวิสาหกิจที่มีรูปแบบทางกฎหมายที่แตกต่างกันอาจมีจำกัดสำหรับ:
ก. บริษัทจำกัด (*คำตอบ*)
ข. ห้างหุ้นส่วนสามัญ (*คำตอบ*)
ค. ความร่วมมือแห่งศรัทธา (*ตอบ*)
ง. เปิดบริษัทร่วมหุ้น
จ. แฟรนไชส์
16. กรอบเวลาสำหรับการดึงดูดเงินทุนเข้าสู่การหมุนเวียนที่มีประสิทธิผลสำหรับวิสาหกิจที่มีรูปแบบทางกฎหมายที่แตกต่างกันนั้นอาจมีไม่จำกัดสำหรับ:
ก. เปิดบริษัทร่วมหุ้น (*ตอบ*)
ข. ปิดบริษัทร่วมหุ้น
ค. บริษัทรับผิดเพิ่มเติม
ง. การลงทะเบียน
26. ประเภทของบุคลากรฝ่ายผลิต:
ก. คนงาน (*ตอบ*)
ข. ผู้นำ (*ตอบ*)
ค. วิศวกร
ง. นักเรียน
27. รูปแบบค่าตอบแทนตามเวลาจัดให้มีการจ่ายค่าจ้างตามปริมาณของ:
ก. ชั่วโมงทำงาน (*ตอบ*)
ข. ผลิตผลิตภัณฑ์ของเสีย
ค. บริการที่มีให้
28. ระบบพิกัดอัตราค่าตอบแทนประกอบด้วย:
ก. ตารางภาษี (*คำตอบ*)
ข. อัตราภาษี (*คำตอบ*)
ค. หนังสืออ้างอิงภาษีและคุณสมบัติ (*คำตอบ*)
ง. เงินเดือนอย่างเป็นทางการ
จ. บทบัญญัติโบนัส

รูปแบบของค่าตอบแทน: คุณสมบัติและข้อดี, การคำนวณค่าจ้างสำหรับแต่ละรายการ

ลักษณะเฉพาะของการจ่ายเงินสำหรับงานรวมตำแหน่งและการเดินทางเพื่อธุรกิจ

คุณสมบัติของการจ่ายเงินวันหยุดพักผ่อนและการคำนวณการลาป่วย

ค่าตอบแทนของพนักงาน (ค่าจ้าง) ตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อไปนี้จะเรียกว่าประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) - ค่าตอบแทนในการทำงานขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของพนักงาน ความซับซ้อน ปริมาณ คุณภาพและเงื่อนไขของ งานที่ทำ ตลอดจนค่าตอบแทน (การจ่ายเงินเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยงในลักษณะการชดเชย รวมถึงการทำงานในสภาวะที่เบี่ยงเบนไปจากสภาวะปกติ การทำงานในสภาพภูมิอากาศพิเศษและในพื้นที่ที่มีการปนเปื้อนของสารกัมมันตภาพรังสี และการจ่ายเงินชดเชยอื่น ๆ) และการจ่ายเงินจูงใจ (การชำระเงินเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยงจูงใจ โบนัส และการจ่ายเงินจูงใจอื่นๆ)

ประเด็นด้านค่าตอบแทนได้รับการควบคุมโดย:

• ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
• กฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 14 ธันวาคม 2558 หมายเลข 376-FZ "ในการแก้ไขมาตรา 1 ของกฎหมายของรัฐบาลกลาง" เกี่ยวกับค่าแรงขั้นต่ำ "";
• คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 22 กรกฎาคม 2551 ฉบับที่ 554 "เกี่ยวกับจำนวนค่าจ้างขั้นต่ำที่เพิ่มขึ้นสำหรับการทำงานในเวลากลางคืน";
• คำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 24 ธันวาคม 2550 ฉบับที่ 922 "เฉพาะขั้นตอนการคำนวณค่าจ้างเฉลี่ย";
• กฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 24 พฤศจิกายน 2538 เลขที่ 181-FZ "การคุ้มครองทางสังคมของคนพิการในสหพันธรัฐรัสเซีย";
• พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 13 ตุลาคม 2551 ฉบับที่ 749 เรื่อง "เฉพาะการส่งพนักงานเดินทางไปทำธุรกิจ"

จำนวนค่าจ้างสำหรับพนักงานจะพิจารณาจากตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง ประเภทของพนักงาน คุณสมบัติ ประเภทของหน่วยงาน ระดับวิชาชีพ และคำนึงถึงการมีส่วนร่วมส่วนบุคคลของพนักงานเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จของงานที่ได้รับมอบหมาย

แต่ละองค์กรใช้ระบบค่าตอบแทนของตนเอง ได้แก่ ขั้นตอนการคำนวณจำนวนค่าจ้างที่จะจ่ายให้กับพนักงานตามหน้าที่งานที่ทำและผลงานรวมถึงขนาดของอัตราภาษีเงินเดือน (เงินเดือนราชการ) เพิ่มเติม การจ่ายเงินและเบี้ยเลี้ยงชดเชย

ค่าจ้างมีสองประเภท:

1) ค่าจ้างพื้นฐาน (BW) - ค่าจ้างตามเวลาทำงาน การจ่ายตามอัตราภาษี เงินเดือน โบนัส การจ่ายเงินเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยง

2) ค่าจ้างเพิ่มเติม (AS) - การจ่ายเงินสำหรับเวลาที่ไม่ได้ทำงานตามที่กฎหมายแรงงานกำหนด (การจ่ายเงินสำหรับวันหยุดพักผ่อนปกติ ค่าชดเชยเมื่อถูกเลิกจ้าง ค่าตอบแทนเมื่อส่งไปทริปธุรกิจ ฯลฯ )

เงินเดือนทั่วไป

ค่าตอบแทนหลักๆ แบ่งเป็น ตามเวลา และอัตราผลงาน

ส่วนใหญ่แล้วในสถานประกอบการพนักงานทุกคนจะแบ่งออกเป็นประเภทของคนงานขึ้นอยู่กับลักษณะของงานที่ทำซึ่งประกอบขึ้นเป็นเนื้อหาของแรงงาน:

• ผู้จัดการ;
• ผู้เชี่ยวชาญ;
• พนักงานฝ่ายผลิต
• คนงานเสริม

ตามกฎแล้วเมื่อจ่ายเงินให้กับผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ จะใช้รูปแบบค่าตอบแทนตามเวลา ในขณะที่พนักงานฝ่ายผลิตและพนักงานเสริมจะได้รับค่าตอบแทนตามจำนวนชิ้น

ด้วยค่าจ้างตามเวลาเงินเดือนของพนักงานขึ้นอยู่กับเวลาทำงานจริงและอัตราภาษีหรือเงินเดือนราชการ ไม่ใช่จำนวนงานที่ทำได้ ค่าจ้างตามเวลามีสองประเภท: โบนัสตามเวลาทั่วไปและโบนัสตามเวลา

ด้วยรูปแบบค่าตอบแทนตามเวลาที่เรียบง่ายค่าจ้างจะพิจารณาจากเงินเดือนประจำอย่างเป็นทางการ (หรืออัตราภาษี) และเวลาทำงานจริงตามใบบันทึกเวลาทำงาน

ตัวอย่างที่ 1

เราจะคำนวณค่าจ้างของพนักงานของ Alpha LLC (รูปแบบของค่าตอบแทนจะขึ้นอยู่กับเวลา)

Ivanov I.I. และ Sidorov P.S. ทำงานเต็มเดือนตามที่เห็นในรหัสตัวอักษร "I" ในใบบันทึกเวลา (ตารางที่ 1) และ Yakovlev S.A. และ Yakushin V.S. เป็นพนักงานพาร์ทไทม์เดือน: รหัสตัวอักษร "DO" ระบุว่าไม่ได้รับค่าจ้าง วันลาที่มอบให้กับลูกจ้างโดยได้รับอนุญาตจากนายจ้าง

ตามตารางการรับพนักงาน (เอกสารกำกับดูแลที่ควบคุมโครงสร้างและจำนวนองค์กรซึ่งระบุเงินเดือนสำหรับแต่ละตำแหน่ง) ของ Alpha LLC เงินเดือนอย่างเป็นทางการของวิศวกรประเภทที่ 1 คือ 40,000 รูเบิล

หากวิศวกรของ Alpha LLC ประเภทที่ 1 ทำงานเต็มเดือนเขาจะได้รับ 40,000 รูเบิล หากนอกเวลา เงินเดือนของเขาจะถูกกำหนดโดยการหารเงินเดือนที่กำหนดด้วยจำนวนวันตามปฏิทินของเดือนแล้วคูณด้วย จำนวนวันทำการทำงาน:

เงินเดือน Yakovlev V.S. = (40,000.00 / 21) × 20 = 38,095.24 รูเบิล

ค่าจ้างช่างเทคนิคจะพิจารณาจากอัตราภาษีรายชั่วโมงหรือรายวัน โดยคำนึงถึงประเภทและจำนวนชั่วโมงหรือวันทำงาน

อัตราภาษีรายชั่วโมงสำหรับอุปกรณ์ประเภทที่ 4 คือ 110.40 รูเบิล อุปกรณ์ประเภทที่ 6 คือ 136.99 รูเบิล

เงินเดือน Sidorov P.S. = 168 ชั่วโมง × 136.99 รูเบิล = 23,014.32 รูเบิล;

เงินเดือน Yakushin V.S. = 152 ชั่วโมง × 110.40 รูเบิล = 16,780.80 ถู.

____________________

ด้วยค่าตอบแทนในรูปแบบโบนัสตามเวลาค่าจ้างจะพิจารณาจากเงินเดือนอย่างเป็นทางการที่แน่นอน (หรืออัตราภาษี) เวลาทำงานจริงตามใบบันทึกเวลา และองค์ประกอบโบนัสตามข้อบังคับของบริษัท

ข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัสกำหนดตัวบ่งชี้และเงื่อนไขโบนัส โดยที่พนักงานจะได้รับโบนัส ตัวอย่างเช่น:

• การปฏิบัติตามแผนการผลิต
• เพิ่มผลิตภาพแรงงาน
• การปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
• การเรียนรู้อุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ ๆ เป็นต้น

จากข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัสสำหรับพนักงานของ Alpha LLC:

จะไม่มีการจ่ายโบนัสหาก:

• แผนการผลิตไม่เป็นไปตามแผน และ/หรือ คุณภาพสินค้าที่ผลิตไม่เป็นไปตามมาตรฐาน
• ในช่วงเดือนปฏิทิน พนักงานฝ่าฝืนวินัยด้านแรงงาน และ/หรือการผลิต กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
• ความรับผิดชอบในงานที่กำหนดในสัญญาจ้างงานหรือลักษณะงานไม่ปฏิบัติหรือปฏิบัติไม่ถูกต้อง
• ไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำแนะนำ และคำสั่งจากผู้นำหน่วยหรือองค์กรโดยรวม เป็นต้น

ตัวอย่างที่ 2

ลองใช้ข้อมูลจากตัวอย่างที่ 1 และคำนวณค่าจ้างคนงานด้วยค่าตอบแทนในรูปแบบโบนัสตามเวลาโดยคำนึงถึงเงื่อนไขของข้อกำหนดโบนัส (ไม่มีบทลงโทษ):

เงินเดือน Ivanov I.I. = 40,000.00 × 1.2 = 48,000.00 rub.;

เงินเดือน Yakovlev V.S. = 38,095.24 × 1.2 = 45,714.29 รูเบิล;

เงินเดือน Sidorov P.S. = 23,014.32 × 1.2 = 27,617.18 รูเบิล;

เงินเดือน Yakushin V.S. = 16,780.80 × 1.2 = 20,136.96 รูเบิล

_______________________

รูปแบบของค่าตอบแทนชิ้นงานขึ้นอยู่กับตัวชี้วัดเชิงปริมาณและคุณภาพของผลลัพธ์ด้านแรงงาน ใช้ควบคู่กับการกำหนดมาตรฐานแรงงานและการกำหนดมาตรฐานเวลา มาตรฐานการผลิต เป็นต้น

พนักงานได้รับค่าจ้างขึ้นอยู่กับปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (งานที่ทำหรือให้บริการ) ในอัตราชิ้นที่ได้รับการอนุมัติภายในองค์กรต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (งานหรือบริการ)

ค่าตอบแทนผลงานแบ่งเป็นรายบุคคลและส่วนรวม

บุคคลเกี่ยวข้องกับการคำนวณค่าจ้างให้กับพนักงานแต่ละคนตามจำนวนงานที่เสร็จสมบูรณ์จริง ค่าจ้างรวมขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่ดำเนินการโดยทั้งทีม (ทีม)

นอกจากนี้ ค่าตอบแทนชิ้นงานยังแบ่งออกเป็น:

• ชิ้นงานที่เรียบง่าย
• โบนัสชิ้นงาน
• ชิ้นงานก้าวหน้า;
• คอร์ด

ค่าตอบแทนชิ้นงานธรรมดา (รายบุคคล)ขึ้นอยู่กับระบบภาษีที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานของอัตราภาษี ตารางภาษี และไดเรกทอรีภาษีศุลกากรและคุณสมบัติแบบรวมของงานและวิชาชีพ (ETKS)

ตารางภาษี- นี่คือชุดหมวดหมู่ภาษีของคนงาน - ตัวบ่งชี้คุณสมบัติและระดับของงาน อัตราภาษีจะแสดงเป็นจำนวนเงินค่าตอบแทนสำหรับคนงานที่มีคุณสมบัติต่างๆ ต่อหน่วยเวลาทำงาน ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติ เงื่อนไข และความเข้มข้นของงาน

อัตราภาษีอาจเพิ่มขึ้นขึ้นอยู่กับสภาพการทำงาน

ตามศิลปะ มาตรา 147 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ค่าจ้างขั้นต่ำที่เพิ่มขึ้นสำหรับพนักงานที่ทำงานในสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายและ (หรือ) สภาพการทำงานที่เป็นอันตรายคือ 4% ของอัตราภาษี (เงินเดือน) ที่จัดตั้งขึ้นสำหรับงานประเภทต่างๆ ที่มีสภาพการทำงานปกติ จำนวนการเพิ่มค่าจ้างที่เฉพาะเจาะจงนั้นกำหนดโดยฝ่ายบริหารขององค์กร

ตัวอย่างที่ 3

ในการจ่ายเงินให้กับพนักงานที่ Alpha LLC จะใช้มาตราส่วนภาษีหกหลัก ในแต่ละปีปฏิทิน องค์กรจะกำหนดอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงที่สม่ำเสมอสำหรับคนงาน โดยคำนึงถึงการจัดทำดัชนีค่าจ้าง (ตารางที่ 2)

ตารางที่ 2

อัตราภาษีรายชั่วโมงสม่ำเสมอ

ตัวชี้วัด	อันดับ
พนักงานฝ่ายผลิตที่ทำงานซ่อมแซมส่วนประกอบและชุดประกอบ (การประชุมเชิงปฏิบัติการ)
อัตราภาษีเพิ่มขึ้นเนื่องจากสภาพการทำงานเบี่ยงเบนไปจากปกติ 4%
อัตราภาษีเพิ่มขึ้นเนื่องจากสภาพการทำงานเบี่ยงเบนไปจากปกติ 8%
อัตราภาษีเพิ่มขึ้นเนื่องจากสภาพการทำงานเบี่ยงเบนไปจากปกติ 12%
อัตราภาษีเพิ่มขึ้นเนื่องจากสภาพการทำงานเบี่ยงเบนไปจากปกติ 16%
อัตราภาษีเพิ่มขึ้นเนื่องจากสภาพการทำงานเบี่ยงเบนไปจากปกติ 24%

เวลาเป็นมาตรฐานสำหรับงานแต่ละประเภท (ผลิตภัณฑ์หรือบริการ) ขององค์กรการผลิตตามกฎโดยวิศวกรมาตรฐานและได้รับอนุมัติจากหัวหน้าองค์กร (ตารางที่ 3)

ตารางที่ 3

มาตรฐานเวลาสำหรับการปฏิบัติงานซ่อมแซมในหน่วย A-001

ชื่องาน (การดำเนินงาน)	ความพิเศษของพนักงาน	ประเภทของงาน	อัตราภาษีถู	มาตรฐานเวลา คน-ชั่วโมง	เงินเดือนถู
ใบเสร็จรับเงินหน่วย A-001 จากคลังสินค้า	ตัวเลือก
	ช่างซ่อม
การรับหน่วย A-001 เพื่อการซ่อมแซมและจัดทำเอกสาร	ตัวเลือก
	ช่างซ่อม
หน่วยแยกชิ้นส่วน A-001	ตัวเลือก
	ช่างซ่อม
งานซักล้างและซักผ้าของยูนิต A-001
การประเมินสภาพทางเทคนิคของหน่วย A-001	ช่างซ่อม
	ช่างซ่อม
การซ่อมแซมยูนิต A-001	ช่างซ่อม
	ตัวเลือก
การทาสียูนิต A-001
จัดทำเอกสารและจัดทำเอกสารให้เสร็จสิ้น	ตัวเลือก
การประกอบหน่วย A-001	ช่างซ่อม
	ช่างซ่อม
การบรรจุและจัดส่งไปยังคลังสินค้า	ช่างซ่อม
ทั้งหมด					14 946,64

สำหรับพนักงานแต่ละคนจะมีการออกบัญชีส่วนตัว บัตรทำงาน คำสั่งงาน หรือเอกสารอื่น ๆ ที่กำหนดโดยพระราชบัญญัติท้องถิ่นขององค์กรต่อเดือนซึ่งจะแสดงจำนวนงานและประเภทของงานที่เขาทำ (ตารางที่ 4)

ตารางที่ 4

บัญชีส่วนตัวของช่างซ่อมประเภทที่ 4 O. I. Abramtsev สำหรับเดือนตุลาคม 2559

เลขที่	วันที่งานเสร็จ	(การยอมรับ การประเมินสภาพ การประกอบ)	ประเภทของงาน	ตามมาตรฐานต่อหน่วย สินค้า
				เวลามาตรฐาน	อัตราภาษี	ราคา
	01.10.2016-03.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย A-001
	01.10.2016-08.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย A-017
	01.10.2016-06.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย B-014
	06.10.2016-08.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย S-311
	03.10.2016-09.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย A-018
ทั้งหมด						19 125,70

ช่างซ่อมประเภทที่ 4 ตามมาตรฐานเวลาที่ได้รับการอนุมัติจากองค์กรสามารถทำงานได้เฉพาะเมื่อยอมรับหน่วยการประเมินสภาพทางเทคนิคและการประกอบที่เกี่ยวข้องกับงานประเภทที่ 4 อัตราภาษีคือ 110.4 รูเบิลต่อชั่วโมง

Abramtsev O.I. จะได้รับ 19,125.7 รูเบิลต่อเดือน ไม่รวมเบี้ยเลี้ยงและโบนัส ถ้ามี

ให้เรานิยามผลลัพธ์ส่วนบุคคลของเขา เช่น ผลิตภาพแรงงาน เป็นความแตกต่างระหว่างเวลามาตรฐานกับเวลาจริง

เวลาจริงถูกกำหนดโดยใบบันทึกเวลาที่ทำงานในเดือนนั้น (168 ชั่วโมง) เวลาปกติจะถูกกำหนดโดยบัญชีส่วนตัว (173.24 ชั่วโมง) ดังนั้นการพัฒนามาตรฐานเวลาของ Abramtseva O.I. คือ 5.24 ชั่วโมงหรือ 103%

_______________________

ค่าตอบแทนชิ้นงานแบบง่าย (รวม)คล้ายกับงานเดี่ยว ข้อแตกต่างที่สำคัญคือคนงานจะรวมตัวกันเป็นทีมเพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในขณะที่ปริมาณงานและค่าจ้างจะกระจายไปทั่วทั้งทีม

ตัวอย่างที่ 4

มาตรฐานเวลาสำหรับงานที่ทำและอัตรารายชั่วโมงที่สม่ำเสมอซึ่งได้รับการอนุมัติโดย Alpha LLC จะเหมือนกันสำหรับค่าตอบแทนในรูปแบบบุคคลและส่วนรวม

นอกจากนี้ยังมีการออกบัญชีส่วนบุคคล (หรือเอกสารอื่น ๆ ) เพียงแต่มีลักษณะที่แตกต่างกันเล็กน้อย - ไม่ได้ออกให้สำหรับพนักงานคนเดียว แต่สำหรับทั้งทีมโดยรวมไม่ว่าใครจะทำงานอะไร (ตารางที่ 5)

ตารางที่ 5

บัญชีส่วนตัวของกลุ่ม A สำหรับเดือนตุลาคม 2559

เลขที่	วันที่งานเสร็จ	คำอธิบายโดยย่อของงาน (การดำเนินงาน)	จำนวนหน่วยที่นำไปใช้งาน ชิ้น	ประเภทของงาน	ตามมาตรฐานต่อหน่วย สินค้า
					เวลามาตรฐาน	ราคา
	01.10.2016-03.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย A-001
	01.10.2016-08.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย A-017
	01.10.2016-06.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย B-014
	06.10.2016-08.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย S-311
	03.10.2016-09.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย A-018
	07.10.2016-10.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย A-019
	09.10.2016-15.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย A-020
	10.10.2016-16.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย N-521
	14.10.2016-16.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย S-317
	15.10.2016-17.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย S-318
	10.10.2016-17.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย S-319
	20.10.2016-31.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย A-004
	17.10.2016-24.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย A-005
	21.10.2016-27.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย A-006
	22.10.2016-31.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย A-021
	24.10.2016-31.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย A-022
	27.10.2016-31.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย A-023
	28.10.2016-31.10.2016	การซ่อมแซมหน่วย B-039
ทั้งหมด						129 478,06

อย่างที่เราเห็นทีม "ได้รับ" 129,478.06 รูเบิล เงินจำนวนนี้จะต้องแจกจ่ายให้กับสมาชิกในทีม มีสองวิธีหลัก:

1) พนักงานแต่ละคน "รับ" จากรายได้รวมที่ครบกำหนดตามตำแหน่งและเวลาทำงานจริงและส่วนที่เหลือจะแบ่งเท่า ๆ กัน

2) ใช้ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงาน (LFC) - ตัวบ่งชี้โดยคำนึงถึงการมีส่วนร่วมส่วนบุคคลของพนักงานแต่ละคน ระดับการมีส่วนร่วมของพนักงานแต่ละคนจะถูกกำหนดโดยสภากองพล การตัดสินใจทำโดยเสียงข้างมาก (อย่างน้อย 2/3 ขององค์ประกอบทั้งหมด) ของสมาชิกกองพลน้อยและบันทึกไว้ในรายงานการประชุมสภากองพล

ตามบัญชีส่วนตัวของทีมจะมีการร่างเอกสารการจ่ายค่าจ้าง (ตารางที่ 6)

ตารางที่ 6

เอกสารเงินเดือนสำหรับพนักงานทีม A ประจำเดือนตุลาคม 2559

เลขที่	ชื่อเต็ม.	วิชาชีพ	ปลดประจำการ	อัตราภาษีรายชั่วโมงถู	เวลาทำงานจริง, ชั่วโมง	เงินเดือนตามอัตราภาษีถู		ค่าที่คำนวณโดยคำนึงถึง KTU	รายได้ชิ้นถู	เงินเดือนรวมถู
	ซเวตาเอวา เอส.เอ.	ตัวเลือก
	ซิโดรอฟ เอ.เอส.	ช่างซ่อม
	นอมอฟ เอ. เอ็น.	ช่างซ่อม
	สมีร์นอฟ เอ.วี.	ช่างซ่อม
	Egorov N.V.
	อีวานอฟ ไอ.เอ.
รวมสำหรับกองพลน้อย						99 896,88		99 896,88	29 581,18	129 478,06

รายได้ชิ้นงานทั้งหมดต่อทีมคือ RUB 29,581.18 (129,478.06 - 99,896.88 รูเบิล) - นี่คือยอดคงเหลือที่ต้องกระจาย ในการดำเนินการนี้ คุณต้องคำนวณทีละขั้นตอน:

1) ค่าจ้างตามอัตราภาษี - ผลคูณของเวลาจริงที่ทำงานตามอัตราภาษีรายชั่วโมงของหมวดหมู่ที่เกี่ยวข้อง นี่คือสิ่งที่พนักงานจะได้รับโดยไม่ล้มเหลว เนื่องจากเขาได้ทำงานตามชั่วโมงที่ระบุไว้ในใบบันทึกเวลาทำงาน

2) มูลค่าที่คำนวณได้โดยคำนึงถึง KTU - เราคูณเงินเดือนตามอัตราภาษีโดย KTU ค่าสุดท้ายสำหรับการคำนวณเพิ่มเติมคือ RUB 111,864.94 (รวมสำหรับกลุ่ม 9);

3) ค่าสัมประสิทธิ์การกระจายรายได้ชิ้นงาน (K rsp):

K RSP = ∑SP / ∑RV,

โดยที่ ∑SP คือจำนวนรายได้จากชิ้นงาน ถู

∑РВ - จำนวนค่าที่คำนวณโดยคำนึงถึง KTU, ถู

RSP สำหรับกลุ่มทั้งหมดจะเป็น 0.26444 (29,581.18 RUB / 111,864.94 RUB)

4) จากนั้นกระจายรายได้ของชิ้นงานโดยคำนึงถึง KTU โดยคูณค่าที่คำนวณได้ (คอลัมน์ 9) ด้วยค่าสัมประสิทธิ์การกระจายของรายได้ของชิ้นงาน

รวมสำหรับ gr. 10 "ชิ้นงาน" - 29,581.18 รูเบิล ซึ่งสอดคล้องกับความแตกต่างระหว่างเงินเดือนตามอัตราภาษีและการจ่ายเงินสำหรับงานที่ทำจริง

ดังนั้น สมาชิกในทีมซึ่งประกอบด้วย 6 คนทำงาน 936 ชั่วโมงการทำงานต่อเดือนปฏิทิน แต่ทำงานเสร็จ 1,165.52 ชั่วโมงคน ผลผลิตของลูกเรือคือ 229.52 ชั่วโมงหรือ 124%

_________________________

พร้อมค่าตอบแทนชิ้นงาน-โบนัสรายได้ของชิ้นงานจะถูกกำหนดตามแบบฟอร์มชิ้นงานธรรมดา และส่วนประกอบโบนัสจะถูกกำหนดตามข้อบังคับของโบนัส

ตัวอย่างที่ 5

ที่ Alpha LLC โบนัสจะคำนวณเป็นจำนวน 20% ของเงินเดือนที่กำหนด (อัตราภาษี)

ด้วยค่าตอบแทนแบบชิ้นงาน-โบนัส พนักงานจะได้รับรายได้ดังต่อไปนี้ โดยคำนึงถึงเงื่อนไขของข้อกำหนดโบนัสและการไม่มีการลงโทษ:

เงินเดือนของ Abramtseva O.I. = 19,125.70 × 1.2 = 22,950.84 รูเบิล;

เงินเดือนของ Tsvetaeva S.A. = 22,343.09 × 1.2 = 26,811.71 รูเบิล;

เงินเดือน Sidorov A.S. = 22,343.09 × 1.2 = 26,811.71 รูเบิล;

เงินเดือน Naumov A.N. = 24,039.34 × 1.2 = 28,847.21 รูเบิล;

เงินเดือน Smirnov A.V. = 25,641.97 × 1.2 = 30,770.36 รูเบิล;

เงินเดือน Egorov N.V. = 12,767.48 × 1.2 = 15,320.98 รูเบิล;

เงินเดือน Ivanov I.A. = 22,343.09 × 1.2 = 26,811.71 รูเบิล

________________________

หากองค์กรนำไปใช้ รูปแบบของค่าตอบแทนแบบก้าวหน้าของชิ้นงานจากนั้นจะมีการจ่ายมาตรฐานแรงงานในอัตราคงที่ และทุกสิ่งที่สูงกว่ามาตรฐานจะได้รับการจ่ายในอัตราที่เพิ่มขึ้นเพื่อกระตุ้นให้คนงานเพิ่มผลิตภาพแรงงาน

ตัวอย่างที่ 6

รูปแบบของค่าตอบแทนสำหรับงานของช่างซ่อมประเภทที่ 4 Abramtseva O.I. เป็นผลงานส่วนบุคคล บรรทัดฐานคือ 168 ชั่วโมงอัตราภาษีคือ 110.4 รูเบิลต่อชั่วโมง อัตราตามเวลามาตรฐานคือ 120.7 รูเบิลต่อชั่วโมง

ZP Abramtseva O.I. = 168 × 110.40 + 5.24 × 120.70 = 19,179.67 รูเบิล

_______________________

ด้วยการจ่ายเงินก้อนค่าตอบแทนเต็มจำนวนจะจ่ายเมื่อบรรลุเป้าหมาย (โดยปกติจะระบุไว้ในสัญญา) จนถึงขณะนี้มีการจ่ายจำนวนหนึ่งไม่ต่ำกว่าระดับการยังชีพ

ค่าแรงขั้นต่ำ (ค่าแรงขั้นต่ำ) สำหรับเดือนที่ทำงานเต็มที่นั้นกำหนดขึ้นในระดับฝ่ายนิติบัญญัติ

ค่าจ้างพื้นฐานยังรวมถึงค่าจ้างนอกเวลาด้วย (ทั้งค่าจ้างตามเวลาและค่าจ้างตามผลงาน)

การรวมกันเกี่ยวข้องกับพนักงานคนหนึ่งที่ไม่เพียงแต่ปฏิบัติหน้าที่ในระหว่างวันทำงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพนักงานที่ขาดงานด้วย ในกรณีนี้คำสั่งของหัวหน้าองค์กรระบุระยะเวลาของการรวมกันและค่าตอบแทนเฉพาะส่วนใหญ่มักจะกำหนดเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนอย่างเป็นทางการของพนักงานที่ขาดงาน

ตัวอย่างที่ 7

เงินเดือนอย่างเป็นทางการของ I. I. Ivanov คือ 40,000 รูเบิล

นอกจากนี้ตลอดทั้งเดือนเขายังทำงานนอกเวลาให้กับ P.S. Ignatov ซึ่งมีเงินเดือนอย่างเป็นทางการ 35,000 รูเบิล

ตามคำสั่งและข้อตกลงเพิ่มเติมกับสัญญาจ้างงานของ Ivanov I.I. เปอร์เซ็นต์ของการจ่ายเงินเพิ่มเติมคือ 25% ของเงินเดือนอย่างเป็นทางการของ P.S. Ignatov

ดังนั้นค่าตอบแทนของ Ivanov I.I. จะ:

เงินเดือน Ivanov I.I. = 40,000 + 35,000 × 0.25 = 48,750.00 rub

___________________

เงินเดือนเพิ่ม

เงินเดือนเพิ่มเติมคือ:

1. การจ่ายผลประโยชน์วันหยุด (การลาโดยได้รับค่าจ้างรายปี, การลาเพื่อการศึกษา ฯลฯ )

การลาโดยได้รับค่าจ้างรายปีตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียคือ 28 วันตามปฏิทิน ในบางกรณีที่กฎหมายกำหนด พนักงานมีสิทธิได้รับวันลาเพิ่มเติมโดยได้รับค่าจ้าง

• เมื่อพนักงานได้งาน (ปีปฏิทินของเขาคำนวณจากวันที่จ้างงาน)
• จำนวนเงินที่ชำระหักค่าเดินทาง ค่ารักษาพยาบาล ความช่วยเหลือทางการเงิน ฯลฯ
• ระยะเวลาวันหยุดตามแผนของพนักงาน

ตัวอย่างที่ 8

Amosov I.S. (เงินเดือนที่เหมาะสม - 40,000 รูเบิล) ทำงานครึ่งเดือนพอดีและวางแผนที่จะลาพักร้อนในช่วงครึ่งที่เหลือ (14 วันตามปฏิทิน)

พนักงานทำงานเต็มจำนวนในปีปฏิทินตั้งแต่วันที่ 10/01/2558 ถึง 09/31/2559 ในช่วงเวลานี้เขาได้รับเครดิต 550,000 รูเบิล ลบการชำระเงินที่ไม่เกี่ยวข้องกับการคำนวณของเราตามพระราชกฤษฎีการัฐบาลฉบับที่ 922 ลงวันที่ 24 ธันวาคม 2550

ลองกำหนดจำนวนวันในปีเดิม: คูณ 12 เดือนตามปฏิทินด้วย 29.3 (จำนวนวันเฉลี่ยในหนึ่งเดือน) - เราได้ 351.6 วัน

จากนั้นเราคำนวณรายได้เฉลี่ยต่อวันโดยหารจำนวนเงินที่จ่ายให้พนักงานสำหรับปีด้วยจำนวนวัน:

550,000 / 351.6 = 1,564.28 รูเบิล

ตอนนี้มาคำนวณการชำระเงินสำหรับวันหยุด (14 วันตามปฏิทิน):

1564.28 × 14 = 21,899.92 รูเบิล

ดังนั้นในเดือนตุลาคม 2559 พนักงานจะได้รับโดยคำนึงถึงค่าลาพักร้อน:

20,000 + 21,899.92 = 41,899.92 รูเบิล

__________________

2. การจ่ายเงินสวัสดิการดูแลเด็ก

3. การจ่ายเงินให้กับพนักงานสำหรับวันหยุดที่ใช้ไม่ครบถ้วนในกรณีที่ถูกไล่ออก - ค่าชดเชยสำหรับวันหยุดพักร้อนที่ไม่ได้ใช้หรือคงเหลือทั้งหมด

4. การจ่ายเงินสำหรับการปฏิบัติงานที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมหรืองานราชการ

5. วิสาหกิจชำระค่าที่อยู่อาศัยให้แก่ลูกจ้าง

6 โบนัสครั้งเดียวสำหรับระยะเวลาในการให้บริการ ระยะเวลาในการให้บริการ หรือตัวบ่งชี้อื่น ๆ ที่กำหนดโดยข้อตกลงร่วม

7. การจ่ายค่าลาป่วย

บริษัทจ่ายเงินให้พนักงานเพียงสามวันแรกของการลาป่วย วันที่เหลือจะได้รับการชดเชยจากกองทุนประกันสังคม (SIF) เมื่อคำนวณการลาป่วยคล้ายกับการจ่ายค่าพักร้อนจำเป็นต้องคำนวณเงินเดือนโดยเฉลี่ย โปรดทราบว่าเปอร์เซ็นต์การจ่ายเงินจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับระยะเวลาในการให้บริการของพนักงาน:

• น้อยกว่า 5 ปี - จ่ายเป็นจำนวน 60% ของเงินเดือนโดยเฉลี่ย
• ตั้งแต่ 5 ถึง 8 ปี - 80% ของเงินเดือนโดยเฉลี่ย
• มากกว่า 8 ปี - 100% ของเงินเดือนโดยเฉลี่ย

บันทึก!

ทหารผ่านศึกในมหาสงครามแห่งความรักชาติ คนงานที่ได้รับบาดเจ็บจากการทำงาน คนพิการ ผู้หญิงที่ลาคลอดบุตรหรือดูแลเด็ก และคนงานบางประเภทอื่น ๆ โดยไม่คำนึงถึงระยะเวลาการทำงาน จะได้รับค่าชดเชยการลาป่วย 100%

8. การชำระค่าใช้จ่ายในการเดินทางและค่าเดินทางเพื่อธุรกิจนั้นเอง

ชัดเจนมากที่จะแยกความแตกต่างระหว่างสองแนวคิด: "ค่าเดินทาง" และ "ค่าแรง" กลุ่มแรกประกอบด้วยค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปยังสถานที่เพื่อทำธุรกิจ ค่าใช้จ่ายรายวัน ค่าครองชีพ (โรงแรม โรงแรม ฯลฯ) และค่าใช้จ่ายอื่นๆ (ค่าโทรศัพท์ อินเทอร์เน็ต และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายและข้อบังคับขององค์กร) เราจะไม่พิจารณากลุ่มนี้

ค่าแรงในระหว่างการเดินทางเพื่อธุรกิจต้องชำระเงินโดยเฉลี่ยในแต่ละวันของการเข้าพักในการเดินทางเพื่อธุรกิจตามพระราชกฤษฎีการัฐบาลฉบับที่ 922

ตามข้อบังคับเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของการส่งพนักงานเดินทางไปทำธุรกิจซึ่งได้รับอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 13 ตุลาคม 2551 ฉบับที่ 749 (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม 2558) รายได้เฉลี่ยสำหรับรอบระยะเวลาที่พนักงาน อยู่ในระหว่างการเดินทางเพื่อธุรกิจและสำหรับวันเดินทางรวมถึงช่วงบังคับหยุดพักระหว่างทางจะคงอยู่ตลอดวันทำงานตามกำหนดเวลาที่องค์กรผู้ส่งกำหนด

ตัวอย่างที่ 9

พนักงาน Amosov I.S. (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ - 40,000 รูเบิล) ถูกส่งไปทริปธุรกิจเป็นเวลา 3 วันทำการ

เรารู้รายได้เฉลี่ยต่อวันจากการลาป่วย - 1,564.28 รูเบิล

ดังนั้นสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจพนักงานจะได้รับ 4,692.84 รูเบิล

ในเดือนตุลาคม 2559 มี 21 วันทำการ โดยที่พนักงานไปทัศนศึกษา 3 วัน และอีก 18 วันที่เหลือไปทำงาน ณ ที่ตั้งสถานประกอบการ

เงินเดือนพนักงานในเดือนตุลาคมจะเป็น:

(40,000 / 21) × 18 + 4692.84 = 38,978.55 รูเบิล

_________________

ในกรณีที่การชำระเงินโดยเฉลี่ยสำหรับการเดินทางเพื่อธุรกิจต่ำกว่าเงินเดือนราชการ (อัตราภาษี) ของพนักงาน หัวหน้าองค์กรสามารถจ่ายส่วนต่างให้กับพนักงานได้หากกำหนดไว้โดยข้อตกลงร่วมหรือข้อบังคับเกี่ยวกับ การเดินทางเพื่อธุรกิจหรือการกระทำในท้องถิ่นอื่น ๆ ขององค์กร ในกรณีนี้ Amosov I.S. จะได้รับ 40,000 รูเบิล ตามที่กำหนดไว้ในตารางการจัดพนักงานของบริษัท

ข้อสรุป

จากค่าตอบแทนที่หลากหลาย แต่ละองค์กรจะเลือกรูปแบบที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตัวเอง หรือใช้หลายรูปแบบรวมกันสำหรับพนักงานประเภทต่างๆ

หากงานของพนักงานไม่สามารถกำหนดได้จากมุมมองเชิงปริมาณก็คุ้มค่าที่จะใช้รูปแบบค่าตอบแทนโบนัสตามเวลาหรือตามเวลา (ตัวอย่างเช่นสำหรับผู้จัดการเครื่องมือและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารและการจัดการทั้งหมด)

ค่าตอบแทนแบบชิ้นงานจะใช้เฉพาะในกรณีที่สามารถกำหนดลักษณะเชิงปริมาณได้ ในกรณีนี้ พนักงานจะมีแรงจูงใจ ยิ่งเขาทำมากเท่าไร เขาก็จะยิ่งได้รับมากขึ้นเท่านั้น (โดยปกติจะใช้กับพนักงานฝ่ายผลิตขั้นพื้นฐาน)

องค์ประกอบโบนัสในรูปแบบของค่าตอบแทนใดๆ นั้นมีจุดประสงค์เพื่อจูงใจพนักงานเท่านั้น การนำไปใช้หรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับความสามารถทางการเงินขององค์กรโดยตรง

A. N. Dubonosova
รองกรรมการผู้จัดการฝ่ายเศรษฐศาสตร์และการเงิน

ค่าตอบแทนคือค่าตอบแทนสำหรับงานที่ทำเป็นตัวเงินหรือตัวเงินและไม่เป็นตัวเงิน ยิ่งไปกว่านั้น ผลลัพธ์ของแรงงานไม่เพียงแต่เป็นสินค้าที่เป็นวัตถุเท่านั้น แต่ยังรวมถึงงานที่ดำเนินการ การดำเนินงาน หรือการให้บริการด้วย

เรียนผู้อ่าน! บทความนี้พูดถึงวิธีทั่วไปในการแก้ไขปัญหาทางกฎหมาย แต่แต่ละกรณีเป็นรายบุคคล หากท่านต้องการทราบวิธีการ แก้ไขปัญหาของคุณได้อย่างตรงจุด- ติดต่อที่ปรึกษา:

แอปพลิเคชันและการโทรได้รับการยอมรับตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันและ 7 วันต่อสัปดาห์.

มันเร็วและ ฟรี!

เงินเดือนจะต้องจ่ายตามค่าตอบแทนรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร (บทที่ 20 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

มันคืออะไร

แบบฟอร์มคือระบบที่คำนวณรายได้ของทีม หน่วยจ้างทรัพยากรแรงงาน ในองค์กร สถาบัน หรือองค์กร ซึ่งคำนวณขึ้นอยู่กับปัจจัยและเงื่อนไขหลายประการ

เมื่อมีการกำหนดนโยบายค่าจ้างในองค์กร เหตุผลที่เกี่ยวข้องหลายประการจะถูกนำมาพิจารณาด้วยว่าไม่ทางใดก็ทางหนึ่งที่มีอิทธิพลต่อจำนวนรายได้สำหรับพนักงานทีมหรือทีมโดยเฉพาะ

ประเด็นเหล่านี้รวมถึงหลักการสำคัญดังต่อไปนี้:

1. เป็นสัดส่วนที่สม่ำเสมอของค่าตอบแทนและงานที่ทำ การกระจายอย่างยุติธรรม – รายได้ที่เท่าเทียมกันสำหรับการทำงานที่เท่าเทียมกัน
2. ความซับซ้อนของการดำเนินงาน กระบวนการทำงาน
3. คำนึงถึงคุณสมบัติและระดับของแรงงานด้วย
4. ความสนใจถูกดึงไปยังช่วงเวลาที่เป็นอันตราย อันตราย และยากลำบากของกระบวนการแรงงาน
5. แรงจูงใจคือรางวัลเพิ่มเติมสำหรับความมีสติ การใช้วัตถุดิบอย่างประหยัดในการผลิตผลิตภัณฑ์และผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง
6. กลไกการลงโทษที่มีผลบังคับใช้ในรูปแบบของการตัดเงินค่าจ้างสำหรับการละเมิดข้อสัญญาการจ้างงานนั้นขาดวินัย, สิ้นเปลืองวัตถุดิบการผลิตอย่างไม่สมเหตุสมผล, ขาดความรับผิดชอบในการปฏิบัติตามภาระผูกพันอย่างเป็นทางการของตนเองและปัจจัยลบอื่น ๆ ที่นำไปสู่การละเมิด กระบวนการใดๆ ในองค์กร
7. หากเกิดช่วงเงินเฟ้อ เงินเดือนจะต้องได้รับการจัดทำดัชนีตามระดับการเปลี่ยนแปลง
8. เมื่อมีความจำเป็นดังกล่าว จะมีการใช้วิธีการจ่ายเงินค่าจ้างแบบก้าวหน้า หรือในทางกลับกัน ตัวเลือกอาจมีการเปลี่ยนแปลงในทิศทางตรงกันข้าม

ข้อกำหนดสำหรับค่าตอบแทนเพื่อให้เท่าเทียมกันในด้านการผลิตหรือความเข้มข้นของแรงงานนั้นขึ้นอยู่กับบรรทัดฐานทางกฎหมาย (ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ซึ่งให้การรับประกันแก่คนงาน:

• ค่าแรงขั้นต่ำและมาตรการในส่วนของนายจ้างเพื่อเพิ่ม (มาตรา 130 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
• การหักค่าจ้างควรเป็นไปตามรายการเหตุผลที่แน่นอนและจำกัดในการดำเนินการนี้ (หรือประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
• จำนวนค่าจ้างที่จ่ายในรูปแบบจะต้อง จำกัด (มาตรา 131 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
• ในกรณีที่นายจ้างล้มละลายพนักงานจะต้องจ่ายค่าจ้างไม่ว่าในกรณีใด ๆ (มาตรา 130 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
• ตรงต่อเวลาและเต็มจำนวนค่าจ้างที่ครบกำหนดชำระ

การควบคุมและการกำกับดูแลที่พนักงานได้รับค่าจ้างเต็มจำนวนและตรงเวลานั้นดำเนินการโดยหน่วยงานตรวจสอบของรัฐ - ตัวอย่างเช่นแผนกคุ้มครองสิทธิของคนงานหรือหน่วยงานบริการแรงงานและการจ้างงานของรัฐบาลกลาง

นายจ้างอาจต้องรับผิดต่อรัฐในรูปแบบของค่าปรับทางปกครอง หากพวกเขาละเมิดสิทธิของคนงาน

มีค่าตอบแทนในรูปแบบใดบ้าง?

ค่าตอบแทนมี 2 รูปแบบ โดยจะแบ่งออกเป็นระบบการจ่ายค่าตอบแทนพนักงาน คุณควรใส่ใจกับสิ่งนี้อย่างแน่นอนเพื่อไม่ให้เกิดความสับสนระหว่างแนวคิดทั้งสองนี้และสามารถแยกแยะระหว่างแนวคิดเหล่านั้นได้

แบบฟอร์มดูเหมือนจะสรุปการจัดทำรายได้ในองค์กร และระบบดำเนินการจ่ายเงินโดยตรงให้กับพนักงานแล้ว

ดังนั้นรูปแบบการออกรายได้ให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาจึงมีสองทิศทางหลักดังต่อไปนี้และรูปแบบที่สามมีความเกี่ยวข้อง:

1. วิธีคำนวณเงินเดือนตามเวลา
2. วิธีชิ้นงานในการคำนวณรายได้
3. วิธีการชำระหนี้กับพนักงานตามเวลา

ด้วยวิธีแรก สามารถใช้ได้อีกสองทิศทาง:

• ชำระเงินง่าย ๆ ตามเวลาที่ทำงาน
• การจ่ายโบนัสเวลาตามชั่วโมงทำงาน

สำหรับการชำระเงินแบบง่ายๆ จะใช้ภาษีจาก Unified Tariff Schedule - UTS - หมวดหมู่ อันดับ และมาตรฐานเวลาได้ถูกนำมาพิจารณาแล้ว

ดังนั้นเงินเดือนดังกล่าวจึงคำนวณได้ง่ายมาก - อัตราภาษีจะคูณกับชั่วโมงทำงานจริงที่ทำงาน

ระบบนี้ไม่สะดวกสำหรับพนักงานโดยสิ้นเชิง เนื่องจากไม่ได้กระตุ้นความเข้มข้นของงานในทางใดทางหนึ่ง และความสนใจในการกระตุ้นการทำงานของพนักงานยังอยู่ในระดับต่ำ ดังนั้นจึงใช้ค่าตอบแทนประเภทย่อยต่อไปนี้ - โบนัสตามเวลา

ในกรณีนี้ พนักงานมีความสนใจที่จะทุ่มเทอย่างเต็มที่และทำงานอย่างเต็มประสิทธิภาพเพื่อรับโบนัสนอกเหนือจากเงินเดือน

วิธีที่สองในการจ่ายเงินพนักงานเป็นแบบอัตราต่อชิ้น ดังนั้นกลไกการชำระเงินจึงเข้ามามีบทบาทแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง

เช่นเดียวกับแบบจำลองตามเวลาในการจ่ายรายได้ให้กับพนักงาน แบบจำลองอัตราชิ้นยังมีประเภทย่อยของตัวเองด้วย:

• ตรง;
• พรีเมี่ยม;
• ความก้าวหน้า;
• ทางอ้อม;
• คอร์ด

ราคาสะท้อนถึงหน่วยของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและจำนวนค่าจ้างที่ครบกำหนดชำระสำหรับผลผลิตที่เสร็จสมบูรณ์หนึ่งหน่วย

วิธีการโบนัสของชิ้นงานจะมีมาตรฐานอยู่เสมอ - แผนการที่ทีมบรรลุผลหรือเกินกว่านั้น โดยได้รับเปอร์เซ็นต์ของผลงานสำหรับสิ่งนี้

ด้วยรูปแบบการจ่ายชิ้นงานที่ก้าวหน้าจึงมีการกำหนดมาตรฐานการผลิตอย่างใดอย่างหนึ่งซึ่งเกินกว่าที่พนักงานจะได้รับเงินเดือนในอัตราที่เพิ่มขึ้น

ตัวเลือกชิ้นงานทางอ้อมคือการจ่ายคนงานที่ได้รับการว่าจ้างให้เป็นพนักงานบริการ เครื่องจักร อุปกรณ์ และทำงานอื่น ๆ ตามกฎแล้วคนเหล่านี้คือคนงานชั่วคราวที่ได้รับเชิญจากสถานประกอบการอื่นหรือเอกชน

ตามระบบเงินก้อนนั้น ไม่ได้ชำระเงินสำหรับหน่วยหรือปริมาณมาตรฐานของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปหรืองานที่ดำเนินการ แต่โดยตรงสำหรับผลลัพธ์ของแรงงานทั้งหมด ซึ่งหมายความว่าแรงงานจะได้รับการจ่ายหลังจากปริมาณงานที่สั่งทั้งหมดเสร็จสิ้น

เพื่อให้กระบวนการทำงานในองค์กรดำเนินการอย่างเข้มข้นมากขึ้น ผู้จัดการอาจตัดสินใจกระตุ้นทรัพยากรแรงงาน

ซึ่งหมายความว่าทีมงานสามารถรับโบนัสต่างๆ ตามผลงานที่ดีที่สุด โดยพิจารณาจากผลงานในช่วงเวลาการรายงานเฉพาะ

โบนัสยังมีบทบาทสำคัญที่นี่ ซึ่งสามารถเริ่มแรกได้จากการตกลงตามคะแนนและเปอร์เซ็นต์ที่ระบุในการจ้างงานหรือข้อตกลงร่วม หรือใช้หลังจากสิ้นสุดระยะเวลาการรายงาน

ในการก่อสร้าง

ในการกำหนดรูปแบบค่าตอบแทนที่จะเลือกสำหรับผู้สร้างนายจ้างจะให้ความสำคัญกับรูปแบบทั่วไปของตัวเลือกทั้งหมดที่มีอยู่เสมอ

จากนั้นจะคำนึงถึงรายละเอียดปลีกย่อยทั้งหมดขององค์กร ปริมาณงานที่ทำ สัดส่วนกับค่าจ้าง การจัดหาเครื่องมือและอุปกรณ์คุณภาพสูงให้กับคนงาน และจัดเตรียมสภาพการทำงานตามปกติให้พวกเขา

บ่อยครั้งที่บริษัทรับเหมาก่อสร้างทำงานตามคำสั่ง ซึ่งหมายความว่าสามารถกำหนดจำนวนงานกำหนดเวลาในการก่อสร้างอาคารหรือการดำเนินงานซ่อมแซมและตกแต่งล่วงหน้าตามการประมาณการการก่อสร้างและสะท้อนให้เห็นในการคำนวณ

ดังนั้นเพื่อกระตุ้นให้เกิดคุณภาพของงานที่ดี จึงอาจใช้รูปแบบการจ่ายเงินเป็นชิ้นงานได้ นี่ถือเป็นโมเดลที่ดีที่สุดสำหรับผู้สร้าง

นอกจากนี้ยังสามารถใช้แบบฟอร์มการชำระเงินได้ทั้งแบบโดยตรงและแบบก้าวหน้า นอกจากนี้ ในอุตสาหกรรมนี้ มันเป็นเรื่องจริงที่จะจัดให้มีขั้นตอนการจ่ายค่าจ้างทั้งรายบุคคลให้กับผู้สร้าง วิศวกร หรือผู้เชี่ยวชาญในองค์กรและโดยรวม

ระบบคอร์ดสามารถใช้งานได้เมื่อมีข้อตกลงในระดับข้อตกลงร่วมว่าคนงานจะได้รับค่าจ้างหลังจากส่งมอบสิ่งอำนวยความสะดวกให้กับลูกค้า

และการจ่ายเงินทางอ้อม เช่น สามารถนำไปใช้กับนักออกแบบหรือสถาปนิกที่ได้รับการว่าจ้างได้ หากบริษัทไม่มีบุคลากรดังกล่าวเป็นของตนเอง

ในการดูแลสุขภาพ

ตั้งแต่วันนี้ สถาบันทางการแพทย์ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกระทรวงสาธารณสุขของสหพันธรัฐรัสเซีย อุตสาหกรรมนี้จึงได้รับเงินทุนจากสินทรัพย์งบประมาณ

โดยทั่วไปการจัดหาเงินทุนดังกล่าวสามารถแบ่งออกเป็นสองชั้น:

1. เงินเดือนของสถาบันการแพทย์
2. การเงินเพื่อการบำรุงรักษาบำรุงรักษาและพัฒนาสถาบันการแพทย์

หลังจากที่ปริมาณเงินถึงองค์กรทางการแพทย์แล้ว ก็จะถูกกระจายไปยังรายการค่าใช้จ่าย

ดังนั้นเงินเดือนจะกระจายตามรายการต่อไปนี้:

• เงินเดือนสำหรับบุคลากรทางการแพทย์ตามประเภท อัตรา ตลอดจนความสำเร็จและตัวชี้วัดคุณภาพและปริมาณของงานที่ทำ
• โบนัส;
• การชำระเงินเพิ่มเติม
• ค่าตอบแทน.

รูปแบบการจ่ายค่าจ้างหลักให้กับบุคลากรทางการแพทย์ที่สามารถใช้ในสถานพยาบาลคือทางเลือกต่อไปนี้:

1. วิธีการชำระเงินตามเวลา
2. การคำนวณชิ้น
3. พื้นฐานสัญญา

ในกรณีแรก จะมีการจ่ายเวลาทำงานจริง ประการที่สอง จะมีการจ่ายเงินตามจำนวนงานที่ทำต่อเดือน เช่น จำนวนคนไข้ที่แพทย์สามารถตรวจ วินิจฉัย และสั่งการรักษาได้

ทางเลือกที่ดีที่สุดในการพิจารณาผลงานของแพทย์ซึ่งยากต่อการคำนวณ สร้างมาตรฐาน และควบคุม คือการใช้รูปแบบการทำงานเป็นทีมตามลำดับ และการจ่ายเงินสำหรับการทำงานเป็นทีมดังกล่าว

พนักงานมีส่วนร่วมในทีม ดังนั้นเมื่อแบ่งค่าจ้างให้กับแพทย์แต่ละคน หลังจากที่จ่ายให้กับทั้งทีมแล้ว ค่าสัมประสิทธิ์การมีส่วนร่วมของแรงงาน (KTU) ที่เพิ่มขึ้นซึ่งนำมาจากตารางพิเศษจะถูกนำมาเสมอ เข้าบัญชี.

ในกรณีที่สามจะมีการสรุปสัญญากับพนักงานแต่ละคนซึ่งกำหนดประเภทของงานปริมาณและกำหนดเวลาที่เขาต้องทำให้เสร็จอย่างชัดเจน

เงินเดือน เงินเดือน

เงินเดือนคือจำนวนหนึ่งของเงินเดือนใดๆ โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการคำนวณหรือระบบการชำระเงิน แนวคิดเรื่องอัตราภาษียังเกี่ยวข้องโดยตรงกับเงินเดือนด้วย

นอกจากนี้ยังแสดงถึงจำนวนเงินที่ต้องชำระให้กับพนักงานตามมาตรฐานการทำงานที่เขาปฏิบัติ เวลาทำงานที่ใช้ ความซับซ้อนของการปฏิบัติงาน คุณสมบัติของเขา ประเภทของงาน และเกณฑ์อื่นๆ

ในที่นี้เมื่อจัดระเบียบค่าจ้างในสถานประกอบการ นายจ้างจะใช้กลไกพื้นฐานแบบเดียวกับที่กฎหมายกำหนดไว้สำหรับองค์กรทั้งหมด กลไกเหล่านี้ควรค่าแก่การเน้นย้ำเพื่อให้เข้าใจภาพรวมของสิ่งที่เกิดขึ้นได้อย่างชัดเจน

องค์กรกฎหมายจะใช้ระบบ กลไก และเครื่องมือต่อไปนี้ในการคำนวณรายได้ของพนักงานเสมอ:

เงินเดือน	กองทุนค่าจ้าง แหล่งที่มาของปริมาณเงินซึ่งมีวัตถุประสงค์เฉพาะ - การสนับสนุนทางการเงินสำหรับองค์กรแรงงานและผลลัพธ์ในองค์กร
ทีเคเอส	ไดเรกทอรีภาษีและคุณสมบัติซึ่งระบุการดำเนินงานงานก่อสร้างและสัดส่วนกับระดับของคุณสมบัติเฉพาะ
อีทีเอส	ตารางอัตราภาษีเดียวซึ่งนายจ้างเกือบทั้งหมดใช้ และในกรณีที่มีหมวดหมู่ อัตราภาษีพื้นฐาน มาตรฐานชั่วคราว และข้อมูลสำคัญอื่น ๆ
อัตราภาษี	แสดงเป็นรูเบิลรัสเซียเสมอ
ค่าจ้าง	สามารถดำเนินการได้ทั้งในรูปแบบตัวเงินและวัสดุ
แบบฟอร์มค่าตอบแทน	วิธีการคำนวณและคำนวณเงินเดือน
ระบบการชำระเงิน	กลไกที่พนักงานจะได้รับค่าตอบแทนตามรายได้

ในเวลาเดียวกันควรระบุเงินเดือนในสัญญาจ้างงานเสมอซึ่งหมายความว่าเงินเดือนนั้นถูกกำหนดโดยตารางการรับพนักงานและมีตัวเลขคงที่โดยสมบูรณ์สำหรับตำแหน่งเฉพาะ

จากนั้นจึงสามารถเพิ่มเบี้ยเลี้ยงโบนัสการชำระเงินเพิ่มเติมและจำนวนเงินอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการทำงานของบุคคลในองค์กรเข้ากับเงินเดือนได้

เมื่อทำการคำนวณนักบัญชียังใช้กลไกต่อไปนี้ซึ่งช่วยให้เข้าใจว่าเหตุใดจึงต้องมีเงินเดือน

อัตราภาษีจะหารด้วยจำนวนวันในรอบระยะเวลารายงานการทำงาน - หนึ่งเดือน จากนั้นตัวเลขที่ได้จะคูณด้วยจำนวนวันที่พนักงานทำงานจริง

คุณสมบัติของลูกผสม

ด้วยค่าจ้างประเภทผสม มีสัญญาณที่ชัดเจนของค่าตอบแทนหลายรูปแบบ - ภาษีและไม่ใช่ภาษี

ดังนั้นรายได้ประเภทผสมต่อไปนี้จึงมีความโดดเด่น:

1. เงินเดือนลอยตัว.
2. ประเภทคอมมิชชั่นการชำระรายได้
3. ค่าตอบแทนประเภทตัวแทนจำหน่าย

ในกรณีแรกจะมีการปรับ คำนวณใหม่ อัตราภาษีตามผลงานการผลิตของพนักงานหรือทีมงานคนใดคนหนึ่งเสมอ

เงินเดือนของพนักงานคอมมิชชั่นนั้นเกิดจากการคูณกำไรขององค์กรซึ่งสร้างโดยพนักงานด้วยเปอร์เซ็นต์ของกำไรนี้

ด้วยวิธีการชำระเงินของตัวแทนจำหน่าย พนักงานเองก็ลงทุนเงินบางส่วนในการผลิตหรือการให้บริการในขั้นต้น ซึ่งผลลัพธ์ที่เขาเองจะต้องตระหนัก

จากนั้นตัวแทนจำหน่ายจะได้รับเงินเดือนในรูปแบบของส่วนต่างซึ่งอยู่ระหว่างราคาขายของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและราคาชำระระหว่างพนักงานและองค์กร

ลักษณะที่ไม่เป็นตัวเงินและส่วนรวมคืออะไร

ค่าตอบแทนในรัสเซียนั้นจ่ายเป็นสกุลเงินประจำชาติ - รูเบิลรัสเซีย อย่างไรก็ตาม บนพื้นฐานของมาตรา 131 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย วิธีการชำระหนี้แบบอื่นก็ได้รับอนุญาตเช่นกัน - ในรูปแบบที่จับต้องไม่ได้หรือเป็นสกุลเงินต่างประเทศ การใช้ซึ่งไม่ควรขัดแย้งกับกฎหมาย

งานสามารถจ่ายเป็นสกุลเงินต่างประเทศได้ที่องค์กร บริษัท หรือบริษัทที่มีข้อตกลงระหว่างประเทศ รวมถึงเงื่อนไขดังกล่าวกำหนดไว้ในข้อตกลงร่วมในองค์กร

หากนายจ้างจะจ่ายค่าจ้างให้ผู้ใต้บังคับบัญชาในรูปแบบที่ไม่เป็นตัวเงิน จำนวนเงินที่จ่ายดังกล่าวไม่ควรเกิน 20% ของเงินเดือนตามที่กฎหมายกำหนดซึ่งคำนวณต่อเดือน

การคำนวณโดยใช้สินทรัพย์วัสดุหรือผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปควรขึ้นอยู่กับมูลค่าเสมอ

ไม่สามารถจ่ายเงินเดือนในรูปแบบของทรัพย์สินที่ไม่เป็นตัวเงินต้องห้าม เช่น ยา ยาพิษ สารเคมีที่เป็นพิษ คูปอง ตั๋วสัญญาใช้เงิน ใบเสร็จรับเงิน และวิธีการที่ผิดกฎหมายอื่น ๆ

รูปแบบและระบบค่าตอบแทนที่หลากหลายช่วยให้นายจ้างในแต่ละองค์กรสามารถสร้างรูปแบบการคำนวณที่สะดวกสำหรับตนเองและทีมงานได้

ค่าแรงตามเวลา -นี้ค่าตอบแทนเมื่อจำนวนค่าตอบแทนในการทำงานขึ้นอยู่กับเวลาทำงานของพนักงานเป็นหลักในรอบระยะเวลารายงาน เกี่ยวกับคุณสมบัติของระบบค่าจ้างตามเวลาที่ใช้แรงงานสัมพันธ์เราจะบอกคุณในการทบทวนนี้

รูปแบบและระบบค่าตอบแทน

รูปแบบของค่าตอบแทนคือความสัมพันธ์ระหว่างเวลาแรงงานที่ใช้ไป ประสิทธิภาพของงานที่ทำและค่าตอบแทนแรงงานที่พนักงานจะได้รับเมื่อสิ้นสุดรอบระยะเวลารายงาน ตามกฎหมายปัจจุบันจะต้องจ่ายเงินเดือนอย่างน้อย 2 ครั้งต่อเดือน เอกสารภายในขององค์กรอาจจัดให้มีการจ่ายค่าตอบแทนให้กับพนักงานบ่อยขึ้น ค่าตอบแทนรูปแบบหลักที่ใช้ในโลกธุรกิจปัจจุบันคือค่าตอบแทนตามเวลาและอัตราต่อชิ้น

ระบบค่าตอบแทนเป็นขั้นตอนที่จัดตั้งขึ้นในองค์กรเพื่อจ่ายค่าตอบแทนพนักงานสำหรับงานของพวกเขาซึ่งแสดงถึงความเชื่อมโยงระหว่างองค์ประกอบของการจ่ายเงิน: เงินเดือน, การจ่ายเงินเพิ่มเติม, โบนัส, เบี้ยเลี้ยง ฯลฯ แต่ละองค์กรสร้างระบบค่าตอบแทนของตนเองอย่างเป็นอิสระโดยไม่ละเมิด บรรทัดฐานของกฎหมายปัจจุบัน ดังนั้นมาตรา 133 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานจึงเตือนว่าพนักงานที่ทำงานทั้งชั่วโมงทำงานทุกเดือนและทำงานครบตามจำนวนที่กำหนดจะไม่สามารถได้รับน้อยกว่าค่าแรงขั้นต่ำ

ในทางกลับกัน ค่าแรงขั้นต่ำจะถูกกำหนดโดยกฎหมายสำหรับดินแดนทั้งหมดของประเทศ และต้องไม่ต่ำกว่าระดับการยังชีพ

การจ่ายค่าตอบแทนที่ได้รับจะชำระเป็นเงินสดในรูเบิล ตามเอกสารภายในขององค์กรและความยินยอมของพนักงาน อาจจ่ายค่าจ้างในรูปแบบอื่น ในเวลาเดียวกันสามารถจ่ายเป็นประเภทได้มากถึง 20% ของเงินเดือนที่เกิดขึ้นต่อเดือนเช่นกับผลิตภัณฑ์ขององค์กร

ระบบค่าจ้างตามเวลา

ระบบค่าจ้างตามเวลาเป็นพื้นฐานสำหรับนายจ้างส่วนใหญ่ในประเทศของเรา คุณสมบัติเด่นหลัก ค่าจ้างตามเวลาคือความเป็นอิสระจากการผลิตและปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต แต่ด้วยระบบค่าจ้างตามเวลา จะถือว่าอัตราการผลิตโดยเฉลี่ยจำนวนหนึ่งคือจำนวนงานที่พนักงานที่มีคุณสมบัติประกาศไว้จะต้องดำเนินการภายในเวลาที่กำหนดในวันทำการ

ตัวอย่างที่ดีของค่าจ้างตามเวลาคือเงินเดือนของพนักงาน 2 คนที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านเดียวกันที่ได้รับการว่าจ้างในตำแหน่งเดียวกันและมีเงินเดือนเท่ากัน แต่มีระยะเวลาต่างกันในระหว่างวันทำงาน พนักงานที่ทำงานในช่วงเวลาสั้นๆ จะได้รับค่าจ้างรายเดือนต่ำกว่าพนักงานที่ทำงานเต็มเวลา แม้ว่าจะทำงานในปริมาณเท่าๆ กันก็ตาม

ไม่รู้สิทธิของคุณ?

ค่าจ้างตามเวลาแบ่งออกเป็น:

• ตามเวลาที่เรียบง่าย
• โบนัสเวลา
• เงินเดือนตามเวลา
• งานชิ้นงานตามเวลา
• ตามเวลากับงานที่ได้มาตรฐาน

ระบบค่าตอบแทนแบบจำกัดเวลาถูกใช้ในองค์กรที่ไม่สามารถคำนวณบรรทัดฐาน ปริมาณ หรือปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยพนักงานได้ หรือในกรณีที่ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตไม่ได้ขึ้นอยู่กับความพยายามของพนักงาน

ง่าย ๆ โบนัสและค่าจ้างตามเงินเดือน

ง่ายเมื่อนับ ค่าจ้างตามเวลาค่าจะถูกกำหนดเป็นผลคูณของอัตราภาษีของพนักงานต่อชั่วโมง (วัน เดือน) และจำนวนชั่วโมง วัน สัปดาห์ หรือเดือนที่เขาทำงานจริง การจ่ายเงินประเภทนี้กำหนดขึ้นสำหรับพนักงานเหล่านั้นซึ่งปริมาณแรงงานที่พวกเขาผลิตนั้นไม่สำคัญ แต่คุณภาพของงานที่ทำหรือความเป็นจริงของการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงาน (เช่น คนเฝ้ายาม และการปฏิบัติหน้าที่เพื่อปกป้อง สิ่งอำนวยความสะดวก) มีความสำคัญยิ่ง

นอกเหนือจากการคำนวณค่าจ้างตามเวลาทำงานแล้ว ยังเสริมด้วยระบบโบนัสจูงใจที่คำนวณขึ้นอยู่กับปริมาณงานที่ทำหรือคุณภาพของงานอีกด้วย ระบบการชำระเงินนี้เป็นที่คุ้นเคยสำหรับคนทำงานหลายคน เมื่อพนักงานได้รับการจ่ายโบนัสในขนาดที่แตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับผลของเดือน ไตรมาส ครึ่งปี หรือปี ซึ่งขึ้นอยู่กับผลงานของพนักงาน

ค่าตอบแทนในรูปแบบระบบเงินเดือนยังใช้กันอย่างแพร่หลายในประเทศและเป็นค่าจ้างตามเวลาที่เรียบง่ายประเภทหนึ่ง อย่างไรก็ตาม ระบบเงินเดือนมีลักษณะเป็นจำนวนเงินค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินตามที่ตกลงไว้ล่วงหน้าโดยพิจารณาจากผลงานของเดือนที่ทำงาน ในกรณีนี้ สันนิษฐานว่าพนักงานจะทำงานตามจำนวนวันในหนึ่งเดือนและจำนวนชั่วโมงในวันทำงาน เมื่อเร็ว ๆ นี้ระบบการเข้าถึงทางอิเล็กทรอนิกส์แพร่หลายมากขึ้นซึ่งจะคำนึงถึงเวลาที่มาถึงและเวลาที่ออกจากองค์กรโดยอัตโนมัติ ตามผลลัพธ์ของบันทึกเหล่านี้ ค่าจ้างจะถูกคำนวณ ณ สิ้นเดือน ตามเวลาที่พนักงานใช้ไปจริงภายในองค์กร

ตามกฎแล้ว ค่าจ้างตามเวลาโบนัสและเงินเดือนแบบธรรมดามีความสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิดและถือเป็นระบบค่าจ้างแบบครบวงจรในองค์กร

ค่าจ้างรายชั่วโมงและค่าจ้างตามงานที่ได้มาตรฐาน

นอกเหนือจากระบบค่าตอบแทนที่ "บริสุทธิ์" ที่จำกัดเฉพาะชั่วโมงทำงานแล้ว ยังมีวิธีที่เรียกว่าวิธีผสมในการคำนวณค่าตอบแทนสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ด้านแรงงาน เหล่านี้เป็นค่าจ้างแบบชิ้นและค่าจ้างที่มีงานที่เป็นมาตรฐาน เมื่อคำนวณค่าธรรมเนียมสำหรับงานโดยใช้วิธีการเหล่านี้ ไม่เพียงแต่คำนึงถึงตัวบ่งชี้เวลาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงปริมาณงานที่ทำด้วย

ระบบค่าจ้างรายชั่วโมงใช้ในองค์กรที่มีหลายทีมปฏิบัติหน้าที่เป็นกะ ในกรณีนี้ กะกลางวันจะจ่ายตามปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเท่านั้น และกะกลางคืนยังได้รับค่าจ้างเพิ่มเติมสำหรับการทำงานล่วงเวลาหรืองานกลางคืนด้วย

ค่าตอบแทนแรงงานที่มีงานมาตรฐานเป็นการจ่ายโบนัสตามเวลา การคำนวณค่าตอบแทนแรงงานขึ้นอยู่กับเวลาทำงานจริง แต่จะมีการจ่ายโบนัสเพิ่มเติมเพื่อให้บรรลุบรรทัดฐานการผลิตที่กำหนดไว้

ภารกิจหลักของนายจ้างคือการกำหนดระบบค่าตอบแทนสำหรับองค์กรของเขาซึ่งจะคำนึงถึงกิจกรรมขององค์กรและงานของพนักงานทุกด้านและจะอนุญาตให้ทั้งคู่ไม่ต้องจ่ายค่าจ้างเพียงแค่อยู่ในที่ทำงานและไม่ต้อง ปล่อยให้พนักงานไม่มีอาชีพในกรณีที่ไม่สามารถปฏิบัติตามปริมาณการผลิตที่กำหนดได้

บัญชีเงินเดือนเป็นกระบวนการที่ควบคุมโดยประมวลกฎหมายแรงงานและกฎหมาย นายจ้างมีหลายรูปแบบให้เลือกซึ่งสามารถทั้งกระตุ้นพนักงานและให้รางวัลแก่ความพยายามของเขาอย่างแท้จริง คำนวณขึ้นอยู่กับเวลาทำงานจริงเรียกว่าค่าจ้างตามเวลา ซึ่งเป็นรูปแบบที่ไม่ขึ้นกับผลการปฏิบัติหน้าที่ พิจารณาเพียงช่วงระยะเวลาหนึ่งเท่านั้น พิจารณาลำดับการคำนวณและความหลากหลายของมัน

ใช้ในกรณีใดบ้าง?

ค่าจ้างตามเวลาเป็นวิธีหนึ่งในการจ่ายเงินให้กับพนักงานซึ่งงานไม่ส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการผลิตโดยรวมขององค์กร เห็นได้ชัดว่าหัวหน้าโรงงานซึ่งมีแรงจูงใจที่เหมาะสมจะสั่งงานให้เสร็จมากขึ้นหากเขาสนใจในเรื่องนี้ ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตระหว่างกะของเขานั้นแปรผันตามความพยายามที่ใช้ไป

ตัวอย่างเช่น งานของครูประกอบด้วยชั่วโมง "ออก" กล่าวคือ บทเรียนที่สอนจริง สถานการณ์เกิดขึ้นซึ่งเป็นการยากที่จะคำนวณว่าพนักงานทำไปมากน้อยเพียงใด: เดือนนี้ทุกคนเชี่ยวชาญเนื้อหาแล้ว สองในสามถัดไป และเราจะสร้างสิ่งนี้ให้แน่นอนได้อย่างไร? แต่ก็จำเป็นต้องประเมินงานด้วย นี่คือจุดที่ระบบค่าจ้างตามเวลาเข้ามาช่วยเหลือ

องค์ประกอบของระบบพิกัดอัตราภาษี

ในความเป็นจริง ค่าจ้างตามเวลาคือจำนวนเงินที่กำหนดโดยการคูณอัตราภาษีตามเวลาที่ทำงาน แสดงเป็นจำนวนค่าจ้างที่แน่นอนต่อหน่วยเวลา อัตราภาษีขั้นต่ำของหมวดหมู่แรกจะถูกใช้เป็นค่าเริ่มต้น ใช้สำหรับคำนวณเงินเดือนพื้นฐานและเมื่อคำนวณเบี้ยเลี้ยง จำนวนทั้งสิ้นของหมวดหมู่คนงานและค่าของสัมประสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องจากตารางภาษี

ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับอัตราและที่ต้องดำเนินการต่อหน่วยเวลาทำงานมีอยู่ในหนังสืออ้างอิงอัตราภาษีและคุณสมบัติ ดังนั้นขนาดของเงินเดือนของพนักงานจึงขึ้นอยู่กับตำแหน่งหรือหมวดหมู่โดยตรงตลอดจนความซับซ้อนของหน้าที่ที่ทำ หากทำงานในสภาวะที่เป็นอันตรายหรือยากลำบาก จะมีการกำหนดอัตราที่เพิ่มขึ้น

ตารางภาษีแบบรวมได้รับการพัฒนาโดยทั้งรัฐและรัฐวิสาหกิจ เพื่อให้เป็นไปตามบรรทัดฐานและกฎเกณฑ์ของกฎหมายแรงงาน ตลอดจนการกำหนดและการกำหนดหมวดหมู่ที่ถูกต้อง ข้อกำหนดด้านภาษีและคุณสมบัติ และไดเร็กทอรีคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งและสาขาต่างๆ ได้รับการแนะนำ ฝ่ายบริหารขององค์กรจะออกตารางภาษีของตนเองหรือปฏิบัติตามระบบภาษีแบบรวมของรัฐ

พื้นฐานสำหรับการคำนวณ

บริษัทมีระบบภาษีที่พัฒนาแล้วซึ่งไม่ขัดต่อกฎหมาย จำเป็นต้องมีอะไรอีกในการคำนวณค่าจ้างและข้อมูลใดบ้างที่อนุญาตให้อ้างอิงในกรณีนี้ เอกสารหลักคือใบบันทึกเวลาการทำงาน ประกอบด้วยข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับชั่วโมง/วันที่ทำงานจริง ตลอดจนการขาดงานพร้อมเหตุผล นักบัญชีทำการคำนวณตามข้อมูลที่ระบุในบัตรรายงานเท่านั้น ระบบค่าจ้างตามเวลาจะพิจารณาทุกชั่วโมงและวันทำงาน ความจำเป็นในการได้รับค่าตอบแทนและโบนัส เช่น ค่าล่วงเวลา การลาหยุดในวันหยุดและวันหยุดสุดสัปดาห์ การลาป่วย และค่าเดินทาง จะแสดงอยู่ในใบบันทึกเวลาด้วย

ประเภทของค่าจ้างตามเวลา

แม้จะอยู่ในกรอบการทำงานเดียวกัน ความขัดแย้งก็เกิดขึ้นกับพนักงาน ตัวอย่างเช่น จะสะดวกกว่าสำหรับผู้เชี่ยวชาญและผู้บริหารในการคำนวณเงินเดือนในรูปแบบของเงินเดือน สำหรับกิจกรรมบางด้านจำเป็นต้องจูงใจพนักงานเพิ่มเติมด้วยการเพิ่มโบนัส บางงานเป็นกะรายชั่วโมง ซึ่งสนับสนุนให้ใช้อัตรารายชั่วโมง ทั้งหมดนี้นำไปสู่ความแตกต่างเพิ่มเติมของระบบเวลาทั่วไป

ในทางปฏิบัติไม่เคยพบในรูปแบบที่บริสุทธิ์ แต่คนงานมักพบกับความหลากหลายของมัน:

• ตามเวลาที่เรียบง่าย
• เวลาพรีเมี่ยม;
• ตามเวลาโดยมีส่วนเงินเดือน
• ชิ้นงาน-เวลา;
• ตามเวลากับงานที่ได้มาตรฐานที่กำหนดไว้

แต่ละรายการเป็นมาตรฐานสำหรับการตั้งถิ่นฐานกับพนักงานที่กำหนดไว้ในประมวลกฎหมายแรงงาน ให้เราพิจารณาลักษณะของพวกเขาโดยละเอียด

ค่าแรงตามเวลาง่ายๆ

ดูจากชื่อแล้ว เดาได้ง่ายว่านี่คือค่าจ้างที่ “ง่ายที่สุด” และ “โปร่งใส” ที่สุดในการคำนวณ รายได้จะคำนวณตามชั่วโมงทำงาน ไม่ว่าเวลาจะถูกใช้ไปอย่างมีประสิทธิผลหรือไม่ก็ตามจะไม่ส่งผลต่อเงินเดือนที่ได้รับ ในแต่ละเดือน พนักงานจะได้รับจำนวนเงินเกือบเท่าเดิมอย่างสม่ำเสมอ ซึ่งมีความผันผวนเล็กน้อยเนื่องจากจำนวนวันหยุดที่แตกต่างกันในเดือนนั้น ทั้งคนเกียจคร้านและคนบ้างานจะได้รับรางวัลอย่างเท่าเทียมกัน มันยุติธรรมไหม? พนักงานและนายจ้างส่วนใหญ่พอใจกับระบบนี้มากกว่า ความมั่นคงคือ "ข้อดี" หลักของรูปแบบการชำระเงินนี้ การขาดอิทธิพลต่อพนักงานในรูปแบบของ "แรงจูงใจ" และ "การลดตำแหน่ง" รวมถึงความอยุติธรรมบางประการของค่าตอบแทนที่เท่าเทียมกันโดยไม่คำนึงถึงความพยายามที่ทำนั้นเป็น "ลบ" หลัก

กลับมาที่การคำนวณกันดีกว่า ขึ้นอยู่กับเวลาจริงที่ทำงานและความสะดวกในการบันทึก หน่วยดังกล่าวอาจใช้เป็นชั่วโมง หนึ่งวัน หรือหนึ่งเดือนก็ได้ ค่าจ้างรายชั่วโมง รายวัน และรายเดือนจะถูกสร้างขึ้นตามลำดับเวลา คำนวณโดยใช้สูตร: Z p = T s × B f โดยที่:

• T c - อัตราภาษี (รายชั่วโมงหรือรายวัน)
• ใน f - เวลาจริงที่ทำงาน (จำนวนชั่วโมง วัน)

การใช้อัตราภาษีรายเดือน (ชำระรายเดือน) จะเปลี่ยนขั้นตอนการคำนวณ: Z p = V f ÷ V n × T s โดยที่ V n หมายถึงจำนวนวันทำงานที่ระบุในหนึ่งเดือนตามกำหนดการในขณะที่ V f ถูกนำมาใช้ ตามที่วันทำงานจริง

การจ่ายเงินตามเวลาพร้อมเงินเดือน

ซึ่งแตกต่างจากรูปแบบตามเวลาทั่วไป เงินเดือนที่ครบกำหนดชำระของพนักงานเป็นรายเดือนจะคงที่ตลอดเวลา เพื่อที่จะรับเงินเดือนส่วนนี้ คุณต้องทำงานตามจำนวนวันในหนึ่งเดือนและชั่วโมงในวันทำการ ตัวอย่างเช่น บริษัททำงาน 5 วันต่อสัปดาห์เป็นเวลา 8 ชั่วโมง เมื่อทำงานตามเงื่อนไขที่นายจ้างกำหนดแล้วลูกจ้างจะได้รับเงินเดือนคงที่ จำนวนค่าจ้างจะเท่ากันในแต่ละเดือนไม่ว่าจะ “ตก” กี่วันทำงานในช่วงเวลานั้นก็ตาม การคำนวณใหม่จะเกิดขึ้นเฉพาะในกรณีที่ลางาน ลาป่วย หรือลาพักร้อน นอกจากนี้การชำระเงินจะไม่ขึ้นอยู่กับอัตราภาษี แต่ขึ้นอยู่กับเงินเดือนรายเดือน

ตัวอย่างการคำนวณค่าตอบแทนตามเงินเดือน

ลองพิจารณาสถานการณ์ที่พนักงานได้รับเงินเดือนรายเดือน แต่เดือนหนึ่งทำงานได้ไม่เต็มที่ ให้เราใช้เงื่อนไขต่อไปนี้เป็นข้อมูลเริ่มต้น: มีการจัดตั้งสัปดาห์ทำงาน 40 ชั่วโมงพร้อมเงินเดือน 25,000 รูเบิล เดือนแรกผ่านไปอย่างสมบูรณ์ พนักงานคนต่อไปลาโดยได้รับค่าจ้างเป็นเวลา 14 วัน นำจำนวนวันทำงานในแต่ละเดือนเป็น 22 คำนวณค่าจ้าง

พนักงานต้องการอะไรในการรับเงินเดือน? อยู่ที่ที่ทำงานตามจำนวนชั่วโมงและวันที่กำหนดต่อเดือน ในกรณีแรกพนักงานปฏิบัติหน้าที่ของตนสำเร็จและได้รับเงิน 25,000 รูเบิลที่ครบกำหนด แล้วเดือนที่สองล่ะ? การคำนวณค่าจ้างตามเวลาพร้อมส่วนเงินเดือนในกรณีการผลิตไม่สมบูรณ์จะมีลักษณะดังนี้:

• 25,000 ÷ 22 × (22 - 14) = 9091 ถู (จะเป็นเงินเดือนของเดือนที่สอง)

ค่าวันหยุดจะคำนวณตามเงินเดือน 25,000 รูเบิลและพนักงานจะได้รับทั้งหมด 9,091 รูเบิล บวกกับค่าวันหยุดพักผ่อน

การคำนวณตามอัตราภาษีรายวัน

จะเกิดอะไรขึ้นหากการคำนวณอิงตามอัตรารายวัน ชั่วโมงทำงานจริง (ในกรณีนี้คือ 22 วันและ 8 วัน) จะถูกคูณด้วยอัตราภาษีที่กำหนด เพื่อให้คำตอบที่ไม่ตรงกันไม่ทำให้ผู้อ่านสับสนเราจะยอมรับตามเงื่อนไขแรก (25,000 ÷ 22 = 1137 รูเบิล):

• 22 × 1137 = 25,014 รูเบิล - เงินเดือนเดือนแรก
• 8 × 1137 = 9096 ถู - เงินเดือนเดือนที่สอง

มีความแตกต่างในการคำนวณ ด้วยเงินเดือนที่กำหนดไว้ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง คุณต้องคำนวณค่าจ้างรายวันโดยเฉลี่ยเพื่อจ่ายค่าลาป่วยหรือลาพักร้อน หรือหักเงิน/เบี้ยเลี้ยงอื่นๆ ในกรณีของภาษีรายวันหรือรายชั่วโมง จะมีการกำหนดหน่วยรายได้

ชำระเวลาพร้อมโบนัส

วิธีการคำนวณที่น่าสนใจสำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้างคือค่าจ้างโบนัส (ตามเวลา) เป็นทั้งการรับประกันการจ่ายเงินตามจำนวนวัน/ชั่วโมงทำงานจริง และแรงจูงใจในการปฏิบัติหน้าที่ให้ดีขึ้นเพื่อรับโบนัส สัญญาการจ้างงานระบุเงื่อนไขการปฏิบัติตามซึ่งจะให้รางวัลแก่พนักงานด้วยการจ่ายเงินเพิ่มเติมตามความโปรดปรานของเขา เงื่อนไขอาจเป็น: การปฏิบัติตามแผนการขาย ระยะเวลาการทำงาน เงินเดือนที่ 13 ผลลัพธ์ของไตรมาส/ครึ่งปี/9 เดือน เป็นต้น ค่าจ้างโบนัสตามเวลาจะคำนวณตามอัตราเปอร์เซ็นต์โบนัสหรือจำนวนเงินที่กำหนดไว้ในสัญญาจ้างงาน

ค่าตอบแทนแบบผสม

ค่าตอบแทนแบบรายชั่วโมงหมายถึงระบบการคำนวณค่าจ้างแบบผสม โดยจะรวมการชำระเงินคงที่สำหรับชั่วโมง/วันทำงาน หรือเงินเดือนและค่าตอบแทนสำหรับปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (ยอดขาย)

ค่าจ้างตามผลงานและตามเวลาจะรวมกันเป็นระบบเดียวซึ่งสะดวกสำหรับนายจ้าง โดยทั่วไป วิธีการคำนวณนี้จะใช้ในการขายตรง องค์กรการค้าต่างๆ และสถานประกอบการผลิตบางแห่ง ด้วยรูปแบบการชำระเงินที่หลากหลาย พนักงานจึงสนใจผลลัพธ์สุดท้ายมากขึ้น โดยทั่วไป เปอร์เซ็นต์คงที่เนื่องจากพนักงานจะถูกกำหนดตามปริมาณสินค้าที่ขายหรือผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ดังนั้นส่วนของชิ้นงานจึงไม่ จำกัด ซึ่งช่วยให้บุคคลมีอิทธิพลโดยตรงต่อระดับรายได้ของเขา

แม้จะมีข้อได้เปรียบที่ชัดเจนของระบบผสม แต่ในความเป็นจริงแล้ว ค่าตอบแทนรูปแบบนี้มักจะน่าผิดหวัง: นายจ้างจงใจประเมินเงินเดือนต่ำเกินไป ผลผลิตไม่ได้ขึ้นอยู่กับพนักงานโดยตรงเสมอไป ซึ่งท้ายที่สุดแล้วส่งผลให้มีรายได้เพียงเล็กน้อยซึ่งดำรงอยู่ได้ยาก

ตัวอย่างการคำนวณราคาแบบรายชิ้น

ดังที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าค่าจ้างตามเวลาจะคำนวณตามเวลาทำงานจริง พิจารณาสถานการณ์ที่พนักงานมีอัตรารายชั่วโมงและ 10% ของปริมาณผลผลิตต่อเดือน ลองคำนวณเงินเดือนของเขาหากเรารู้เพิ่มเติมว่าอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงสำหรับพนักงานคือ 120 รูเบิล โดยรวมแล้วมีการทำงาน 180 ชั่วโมงในหนึ่งเดือน ปริมาณผลิตภัณฑ์ที่ผลิตมีจำนวน 124,000 รูเบิล

คำนวณค่าจ้างตามเวลาด้วยชิ้นงาน:

1. เงินเดือน = V f × T h = 180 × 120 = 21,600 ถู
2. 124,000 × 10% = 12,400 ถู
3. 21,600 + 12,400 = 34,000 ถู

ณ สิ้นเดือนพนักงานจะได้รับ 34,000 รูเบิล

การคำนวณเงินเดือนด้วยงานที่ได้มาตรฐาน

นี่คือประเภทของการจ่ายโบนัสตามเวลา มีการกำหนดปริมาณงานที่ต้องทำให้เสร็จภายในระยะเวลาหนึ่ง ในกรณีที่ปฏิบัติตามงานที่กำหนด - รายได้เพิ่มเติมในรูปแบบของเปอร์เซ็นต์คงที่ของเงินเดือนหรือจำนวนเงินที่เกิดขึ้นตามค่าสัมประสิทธิ์ภาษี การค้ำประกันตามเวลาที่ได้รับค่าตอบแทนสำหรับกิจกรรมการทำงาน โบนัสสำหรับการปฏิบัติตามและเกินแผน รวมถึงคุณภาพที่เหมาะสมหรือการประหยัดต้นทุนพลังงานและสิ่งอื่น ๆ ถือเป็นแรงจูงใจที่ดีเยี่ยมสำหรับพนักงาน

ต่างจากรูปแบบนาฬิกาตรงที่ไม่มีการเชื่อมโยงโดยตรงกับปริมาณของการดำเนินการที่มากเกินไป เปอร์เซ็นต์จะคำนวณจากค่าจ้างที่สะสมไว้แล้ว เช่น โบนัส ในรูปแบบชิ้นงาน การคำนวณจะขึ้นอยู่กับจำนวนการหมุนเวียนที่สร้างขึ้น

ค่าจ้างตามเวลาสมัยใหม่เป็นการผสมผสานรูปแบบต่างๆ เข้าด้วยกัน ซึ่งเหมาะสมกับสถานการณ์เฉพาะ เงินเดือนตามเวลาที่ทำงานคือความเป็นไปได้ในการชำระหนี้กับพนักงานที่ไม่สามารถคำนวณผลผลิตในรูปตัวเงินหรือทางกายภาพได้ ด้วยความช่วยเหลือของโบนัสหรืออัตราชิ้น เช่นเดียวกับการสร้างงานที่เป็นมาตรฐาน นายจ้างมีโอกาสที่จะกระตุ้นให้พนักงานปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพ ค่าจ้างสำหรับค่าจ้างตามเวลาเป็นจุดติดต่อระหว่างผลประโยชน์ของบริษัทและพนักงานแต่ละคน