Szergej Azimov. Szergej Azimov: „Szeretem az embereket – nem tudok elmenni nélkülük sehova. Kinek a mesterkurzusára mennél

Készítsen interjút Szergej Azimovval - hogyan szerezzen szerencsés jegyet. Kevesen, akik valamilyen módon kapcsolódnak a vállalkozáshoz, nem ismerik a nevét. Több ezer könyvolvasó és résztvevője van Oroszország egyik vezető business coach tréningjének, így a beszélgetés során úgy érzi, mintha egy rakétán szállna fel az izgalomból. Beszélgetőpartnerem ügyesen és humorosan ad át komoly információkat, és ez nem meglepő - Szergej fő eszközei a beszéd-előkészítés, amelyet nemcsak a hallgatókkal, hanem könyvei olvasóival is megoszt.

- Szergej, mivel foglalkoztál, mielőtt üzleti edző lettél?

- Rendes üzletember voltam. 1988-ban tért vissza a katonaságból, 3-4 év után vállalkozásba kezdett. 1993-ban Németországba költözött és egészen a kezdetekig coachingüzletet bonyolított. Eleinte leginkább árut vásárolt és adott el különböző területeken: reklám, kiskereskedelmi üzletek, beleértve a virágboltokat, katalógusokat, nyitott fiókokat.

Az utolsó terület, ahol valójában edzői pályafutásom elkezdődött, az ékszer-nagykereskedelem volt. Sok ügyfelemet ki kellett képeznem, és Igor Vagin üzleti edzőhöz fordultam segítségért, aki elkezdett képezni engem és az alkalmazottaimat. De amikor elment, a képzésnek nem kellett volna leállnia, és úgy döntöttem, hogy magam vezetem az órákat. Az első edzésemet 2002 végén tartottam, aztán volt egy második, egy harmadik – és így kezdődött az egész.

E séma szerint nagyon sokan jönnek coachingra. Több példa is van arra, amikor a hallgatóim elkezdtek valamit a cégükben, majd más közönséghez mentek.

– Ön az oroszországi információs üzlet egyik kulcsfigurája. Mi a népszerűségének titka?

„Nem tartom magam információs üzletembernek. Nem nevezhetem magam internetes embernek, nem tartok webináriumokat vagy rendezvényeket, amiket az információs üzlet is magában foglal. Mindezek a rendszerek, ahol az embereket valamilyen módon korlátozni kell - „csak 10 hely”, „csak ma”, „kedvezmény a legelsőnek” – nem igazán tetszik.

Azonban meg tudom magyarázni az információs üzlet népszerűségét, szerepét és fontosságát - ez az egyik modern módja annak, hogy pénzt keressen a tudásával. Mindig vannak olyan emberek, akik bizonyos kérdésekben kevésbé kompetensek, és hajlandóak fizetni azért, hogy többet tanuljanak. Az információs üzlet ismét az internet, és ma már lehetetlen nélküle. Azok az emberek, akik képesek hosszan és eredményesen dolgozni a weben, anélkül, hogy jó szakemberek lennének, meglehetősen sokat kereshetnek.

– Különféle források szerint Ön az egyik legjobb üzleti coach Oroszországban az értékesítés területén. Melyek a leggyakoribb hibák, amelyeket a vállalkozók elkövetnek az értékesítés felépítése során?

– Ez a terület nagyon kiterjedt: toborzás, motiváció, menedzsment, tárgyalások stb. Nagyon szűk szakember vagyok, és a beszéd előkészítéséért felelek, aminek segítségével az emberek megpróbálnak elmagyarázni valamit, inspirálni vagy meggyőzni. Ilyen irányú hibák tehát nem lehetnek – inkább a tudatlanságról és a képzettség hiányáról van szó. Ez az a bázis, amivel mindenki rendelkezik, aki nem tanult. Az ember úgy tesz, mint mindig, és ez már hibákhoz vagy eredménytelenséghez vezethet.

Megpróbál valakit meggyőzni, az ember gyakran megpróbál a lehető legtöbbet mondani, és a lehető legtöbb érvet felhozni. Ez általában pont az ellenkező eredményhez vezet - minél nagyobb nyomás nehezedik rád, annál gyorsabban akarsz távozni. Nagyon kevesen tudják, hogyan érezzék meg a másikat, hogy megértsék, miért vennék meg saját terméküket. Közeledjen meg és kezdjen beszélgetést úgy, hogy ne lehessen hibát találni; hogy teljes mértékben el tudja fogadni a beszélgetőpartner világáról alkotott képet, műrepülés. És ezt meg lehet tanulni.

– Az „Értékesítés és tárgyalások” fő képzésén elmondja, hogyan győződhet meg arról, hogy mindig és mindenben egyetért Önnel. Nem csak az üzleti életben, hanem az életben is. Van erre lehetőség?

– A modellek és a sémák általában ugyanazok. Ez olyan, mintha azt kérdeznénk egy orvostól: "Tényleg mindenki kivághatja a vakbélgyulladást?" Természetesen nem lehet 100%-os valószínűség – a Pareto-elvet még senki sem törölte – 20/80. De a legtöbb embert akkor lehet igazán meggyőzni és meggyőzni, ha szakember vagy, mestere a mesterségednek, és ezt már régóta csinálod. Ez olyan, mintha azt kérdeznénk egy sportolótól: „A legtöbb embert ki lehet ütni?” Igen, küldhetsz, ha már régóta csinálod. Vagy kérdezzen meg egy autószerelőt: „Minden autó javítható?” Igen, megteheti, ha már régóta javít autókat, és megérti ezt.

És az emberek, az autók és a vakbélgyulladás mások. De így vagy úgy, minden bizonyos sémákra vezethető vissza. Vannak kivételek, de kevés.

- A könyvben és a tréningeken minden tanácsot számos példával, beszéd-előkészülettel kísérsz. Ezek mind az Ön személyes tapasztalatából származnak, vagy talál további információforrásokat?

- Én nem csak személyes tapasztalat. A könyv írása közben összegyűjtöttem az összes talált értékesítési és tárgyalási információt. Mindent alaposan elolvastam, hogy megtaláljak egy konkrét kifejezést, amit egy adott helyzetben el kell mondani. Ugyanakkor a témával foglalkozó legtöbb szakirodalomban legalább konkrét kifejezések találhatók. És nagyon fontos volt, hogy megtaláljam őket. Valójában nagyon fájdalmas folyamat – sétálni és átgondolni, mit kellene mondaniuk, hogy Ön beleegyezzen a vásárlásba. Néha olyan kifejezések jelennek meg egy új könyvben, amelyet éppen olvas, vagy egy megtekintett filmben. Az emberek ott beszélgetnek egymással, és azon kapod magad, hogy azt gondolod: „Ó! Ez jól mondta!" Aztán ülsz és gondolkodsz – hol és milyen kifogásra lesz helyénvaló ez az érvelés. Így nyerik ki a nyersdarabokat. Amúgy kb 70%-ban összeszedem magam.

- Véletlenül. Az értékesítési és tárgyalási tréningeken az érthetőség kedvéért példákat hozok a helyzetekre együttélés férfi és nő. Az emberek humorral érzékelnek, és az ilyen példák számos folyamat megértését javítják. Például egy képzésen valaki azt javasolhatja, hogy egy potenciális vevő fontolja meg az eladó kérdését: „Van egy szállítója. Miért nem felel meg neked?" Hogy felfedjem egy ilyen kérdés abszurditását, arra kérem a közönséget, hogy képzeljenek el egy olyan helyzetet, amelyben egy srác találkozott egy lánnyal, és megkérdezi tőle: „Van barátod?” A lány azt válaszolja: Igen. És megkérdezi következő kérdés: „Mondd, miért nem felel meg neked? tudok jobbat." A tréningen általában mindenki nevet és másképp érzékeli ezt a kérdést.

Jó néhány példa volt, és engem is többször megkerestek előadások után vagy szünetekben személyes kérdésekkel. Az emberek tanácsot kértek a kapcsolatokról. És arra gondoltam: felvázoltam néhány tézist, és elhatároztam, hogy megtartom az első képzést. Aztán több előadás is volt. Az információ áthaladt, tetszett az embereknek, így ez lett az egyik irány.

– Mennyire fontos, hogy asszisztensek legyenek a munkájában? Hogyan választottad ki a csapatot?

- Inkább a csapat választott engem. Az a helyzet, hogy egyáltalán nem vagyok szervező. Olyan művész vagyok, aki „forr” a munkájában, és azt csinálja, amit szeret: fellépek, tréningeket vezetek, kommunikálok emberekkel. A szervezési és adminisztratív kérdések egyáltalán nem az enyémek. Itt inkább a szervező profizmusára hagyatkozom, akivel tárgyalok. Szinte mindig ugyanaz a személy, és ő gondoskodik mindenről.

Az együttműködésre való személy kiválasztásakor mindenekelőtt az eredményét nézem. Ha valaki felhív és azt mondja, hogy szeretné megszervezni az edzéseimet, akkor megkérdezem: kinek szervezett már ilyen rendezvényeket, mióta csinálja ezt, milyen szinten van, stb. Ha valaki régóta a piacon van, többször is komoly és megbecsült emberekkel dolgozott együtt, akkor megértem, hogy stabil, profi, tapasztalt, és számíthat rá.

A második pont, amire odafigyelek, apró dolgokban nyilvánul meg, és egyértelművé teszi: személyem vagy sem. Itt az a fontos, hogy mennyire érez ő is másokat és empátiát érez velük, vagyis van-e benne empátia. Az én embereim biztosan nem azok, akik csak a pénzre koncentrálnak. Számukra az erkölcs, az erkölcs, a vágy, hogy valami jót tegyenek másokért, és valami újat hozzanak erre a világra, magasabb a pénznél.

„Emberek százai jönnek hozzád edzésre. Hogyan közvetíti a gondolatait az ilyen egy nagy szám a hallgatók együtt?

– Az emberek különbözőek lehetnek belső energiájukban, tapasztalatukban, státuszukban, életkorukban, de amikor kinyitják a szájukat, és megpróbálják átadni a gondolataikat valaki másnak, akkor leggyakrabban ugyanazokat a kifejezéseket vagy üres szavakat használják. A beszédelőkészítésnek köszönhetően pedig mindenkinek van eredménye, bármitől függetlenül.

Tekintettel a termék sajátosságaira vagy összetettségére, az egyéni tréningen például a többoldalú tárgyalásokra tudok koncentrálni. A nagy nyitott edzéseken a mellékelt blankok univerzálisak és mindenhol jól jönnek. Ott arról beszélek, hogyan kell érvelést előadni, megkeresni az ellenfél beszédében a szükségeset, megragadni a kezdeményezést, és nem csak a kérdésekkel való „lövésnek” engedni.

- Vannak online képzések az eszköztárában?

– Egyáltalán nem szeretem az online képzéseket, mert nincs bennük visszajelzés. Skype - még mindig rendben van, ha a kommunikáció egyénileg vagy csoporttal történik. Az emberek meghallgatnak és azonnal kérdéseket tesznek fel - elvileg ez érdekes. És 1,5-2 órán keresztül motyogni valamit a monitorba - nem tudok. Egyébként az általam ismert trénerek között ismerek olyanokat, akik utálják az online edzéseket. És én is közéjük tartozom.

- Mit szeret a legjobban a munkájában?

– Szeretem az edzés folyamatát. Szeretek emberekkel beszélgetni és viccelni. Ha pedig visszajelzéseken – leveleken és hívásokon – keresztül nyomon követhető előnyökkel jár, az duplán szép. Megérted, hogy nem hiába szívod az eget.

– Bali üzleti táborában már 5 kongresszust tartott edzésprogramokkal. Az egzotikus hangulat és a múló vakáció befolyásolta az órák sajátosságait?

- Azért ragadtam a szigeten, mert szeretek szörfözni, és meghívtam az érdeklődőket, hogy csatlakozzanak hozzám. Pihenni, új ismereteket szerezni jöttek. Nem mondhatom, hogy ez befolyásolta volna az órák folyamatát: jöttek és jönnek az emberek. A következő szörfkempinget 2017. június végére tervezik.

A szigeten napokat töltünk együtt, szörfözünk, kirándulunk, esténként órákat tartunk. A városban szokásos tréning után a hallgatók azonnal elmennek megvalósítani a hallottakat a társaságban, a pihenés során pedig mindez némileg maszatosnak bizonyul. Bár néhánynak még Baliról is sikerült utasítást adnia. Feltételezem, hogy az ilyen utakon a tudás még mindig másodlagos - az emberek inkább teljesen újraindulnak, hogy egy kis szünetet tartsanak a szokásos nyüzsgéstől.

- Meséljen, milyen nehézségekkel kellett szembenéznie üzleti coachként végzett munkája során? Vannak negatív oldalai a munkádban?

- Egyszer, amikor még csak elkezdtem edzeni, csak 3 ember jött el az előadásomra. Belső csalódást éreztem – akkor még fiatal voltam, és minden alkalommal nagyon ideges voltam. Igazi nehézségnek azonban nem nevezhetem ezt a helyzetet, mert minden edző és tanár átmegy bizonyos fejlődési szakaszokon.

Még nincsenek negatív pillanatok – Isten irgalmas. Van, amire már az elején felfigyeltem - lehetséges szakmai kiégés, deformáció. Komoly pillanat ez, amire külön odafigyelek, nehogy gyalogedzéssé legyen. Részben ez az oka annak, ahogyan az emberekkel kommunikálok: néha tudok káromkodni és különféle vicceket mesélni. Igyekszem mindent minél jobban színezni.

Ha megközelítőleg ugyanazt a programot futtatja több egymás utáni évben, akkor előbb-utóbb komoly bajba kerülhet. Az edzők között láttam olyan kollégákat, akik nem annyira a színpadon élnek, kommunikálnak az emberekkel, hanem egyszerűen kimennek gyakorolni a programot. Ezt látva a tevékenységem legelején, megijedtem és elhatároztam magam: amint kimegyek dolgozni a programon, azonnal kilépek ebből a témából. De amíg hatalmas szeretet él bennem az emberek iránt, nem tudok menni nélkülük sehova. Néha kész még fizetni is azért, hogy beszélgessen velük. És ez a szigeten volt. Komolyan (mosolyog).

– Mik a tervei a következő évekre? Új programokat fog kidolgozni, vagy más réseket fedez fel?

„Régebben több projekten is dolgoztam egyszerre. A szervezetlenségem miatt most már értem, hogy jobb, ha nagyon jól csinálod, amit csinálsz. De vannak még tervek. Eszembe jutott, hogy csináljak egy tárgyalóiskolát, és egy kísérleti alkalommal még korcsolyáztam is rajta. 2-3 napos képzésben rengeteg tudást lehet adni, de azt nagyon nehéz egy készségre vinni. Szinte lehetetlen. Az embereknek egyedül kell kimenniük, és maguknak kell tenniük a dolgokat. Természetesen az általam adott zsetonoknak köszönhetően visszaadják a képzésért kapott pénzt.

És most megjelent az ötlet, hogy csináljunk egy iskolát, ahol egy-két hónapig heti 3 alkalommal 2 órára jön az ember, például edzésre. Ugyanakkor kap néhány zsetont, házi feladatés elmegy a tudást gyakorolni a cégbe. Aztán egy nap bejön, beszámol, hogy mit csinált, és új zsetonokat kap. Véleményem szerint ez egy nagyon klassz és érdekes formátum. Az iskolai tanulás ideje alatt az ember sokkal több készséget kap, mint amennyit a képzésen való részvétel után fejleszteni tud. Azt tervezem, hogy Moszkvában csinálok egy iskolát, talán 2-3 ponttal. Ha minden jól megy, nyitok más városokban is.

– Mivel Ön az ország egyik vezetőedzője, nem engedhetjük el tanács nélkül. Mit ajánlana azoknak a vállalkozóknak, akik most kezdik útjukat?

– A vállalkozók kezdetben bizonyos célokat szeretnének elérni, és főleg pénzt akarnak keresni. Javasolnám olyan költségvetés elkülönítését, amelyet a szakemberek képzésére fordítanak. Általában egy olyan ember lép be a piacra, aki soha nem találkozott képzésekkel, látja, hogy némelyik 20-30 ezer rubelbe kerül, és elborzad, hogy valami olcsóbbat választ. Fizet, bár kicsivel, de pénzt, és ennek megfelelő, szinte észrevehetetlen eredményt kap. És általában az üzleti tréningek benyomása nem a legkellemesebb, vagy inkább a beléjük vetett hit korántsem.

Egy igazán jó iskola pénzbe kerül – sokba és egyszerre. Vegyük például ugyanazt az MBA-t vagy valamilyen programot Szkolkovóban - ott a számlák milliósra rúgnak. De ha eljutsz odáig, akkor eljutsz a szakterületük szakembereihez, akik tényleg megérik a pénzt. És az ember ugrásszerűen elkezdi fejleszteni vállalkozását, új környezetet fedez fel magának. A szakemberektől való tanulás az, ami igazán sokat hoz az életbe, és különösen a pénzt.

A mi dossziénk

Szergej Azimov, 49 éves, Moszkva

Üzleti tréner. Több mint 700 képzést tartott több mint 11 000 résztvevővel.

Nyílt és vállalati képzések vezetése Oroszországban, a FÁK országokban és Nyugat-Európában.

Röviden

Fő karakter tulajdonság?

Empátia. Nagyon finoman érzek másokat, a beszélgetőtárs helyébe tudom magam helyezni.

Mit értékelsz az emberekben?

Humorérzék.

Melyik utazásra emlékszel a legszívesebben?

Nem tudok most Bali nélkül élni – ez szörfözés, egy sziget, Indonézia.

Melyik workshopon szeretnél részt venni?

Nyikita Neprjahin és Igor Ryzov. Intelligens emberek, szakmai kíváncsiságból mennék.

Utolsó könyv, amit olvastál?

Újraolvastam A.I. történeteit. Kuprin.

Ajándék, amire emlékszel?

Fotókollázs egy szeretett nőtől.

Fő inspirációs forrás?

Gyönyörű nők, szellemes emberek és összetett szakmai feladatok.

Mit sajnálsz?

Bizonyos esetekben - a tudás hiányáról.

Életszabály?

Az arányérzék az istenek ajándéka.

10 év múlva leszek...

... előadásokat tartani valamilyen intézetben vagy iskolában hat hónapig, szörfözni Balin hat hónapig.

1. Szergej, mondd el azoknak, akik még nem ismernek téged!
   Mit csinálsz?
   Nos, hivatalosan szólva profi üzleti coach vagyok. Abból ítélve, amit a médiában és különösen az interneten írnak rólam, nem én vagyok a legrosszabb üzleti coach, hiszen mindössze kétszer voltam Tavaly, Értékesítés, tárgyalások kategóriában bekerült a Legjobb Üzleti Tréner minősítésébe.A fő tevékenységem mellett szívesen tartok tréningeket a kapcsolatok területén is, de ez inkább hobbi, mintsem kereskedelmi vagy szakmai projekt. .
   Mielőtt elkezdett tanítani, klasszikus üzletember volt, különösen ékszer-nagykereskedelemmel foglalkozott Németországban.
   A fotózást, a thai boxot is hobbinak tekintem, 2014-es év eleje óta pedig nagyon komolyan a szörfözés rabja lettem. Ennek oka, hogy Bali szigetén csak idén töltöttem összesen körülbelül fél évet.
2. Szergej, mi befolyásolta egy időben a formációdat?Úgy gondolom, hogy sok más emberhez hasonlóan sok tényező közrejátszott abban, hogy most azt csinálom, amit csinálok. Kora gyermekkorom óta belém oltott az olvasás szeretete (ezt édesanyámnak köszönhetem)

   és mindent elolvastam, ami a kezembe került. Ennek eredményeként, amikor a kilencvenes évek elején megjelent a személyes fejlődéssel kapcsolatos irodalom, sokszor megvettem és újraolvastam mindent, ami a kezembe került.

   Szüleimtől örököltem (ahogy most nevezem) energiapotenciált is. Vagyis egy olyan állapot, amelyben (és ez valós eset) könnyebb volt átugrani egy kétméteres kerítést, mint öt métert oldalra sétálni arra a helyre, ahol lyuk volt a kerítésen.

   Ezen kívül talán az akkori végzettségem szovjet Únió amikor valódi SZEMÉLYEK, frontkatonák és olyan emberek tanítottak minket, akik egy ÖTLETre dolgoztak, képeztek ki minket, és száz százalékot követeltek tőlünk, ellentétben a mai árupénzes tanfolyamokkal, diplomákkal, tanárokkal és ebből adódóan szakemberekkel.

   Ehhez hozzá kell tenni az emberekkel való kommunikáció iránti őszinte szeretetemet. Mindig is csináltam, de amellett, hogy szeretem, még jó is vagyok benne, csak felnőtt koromban jöttem rá.

   Mindennek katalizátoraként, ami felgyülemlett a fejemben, és később az edzésekhez kapcsolódó tevékenységeket eredményezett, szoros kommunikáció volt Igor Olegovich Vagin üzleti edzővel. A vele való munka után kezdtem el vezetni az első edzéseimet.

3. Szergej, mióta dolgozol az Értékesítések és tárgyalások könyvön, honnan van ilyen nagyszerű gyakorlati tapasztalatod?
   Viszonylag rövid ideig dolgoztam az Értékesítések és tárgyalások című könyvön. Körülbelül egy évig írtam. Ez egy teljes kiadás, ami ezer euróba kerül. Mert a könyvesházakban lerövidítik a változatot. De ha lefordítod, direkt, mondjuk tömöríted, időben, akkor minden nap őrzés alatt vagyok. Vagyis pénzt fizettem az illetőnek. Arra, hogy minden nap tízkor jött hozzám és hatkor elment. És a felvigyázó dolga volt, hogy üljek és dolgozzam a könyvön. Szóval nagyon keményen dolgoztam. Csak leültem és folyamatosan dolgoztam két órát, majd egy rövid szünetet, majd ismét két órát. A végére teljesen kimerült. Olyan nagyon kemény módban kényszerítettem magam, hogy írjak. Körülbelül egy év kellett ehhez. Az anyaga jó. Nagyszerű gyakorlati tapasztalat, mit jelent ez? Elméletileg, ha sok a gyakorlat, ez azt jelenti, hogy bizonyos számú szabványos opció van, pontosan azok a szabványok, amelyeknek megfelel. Körülbelül kidolgoztam őket egészen addig a pillanatig, amíg többé-kevésbé sikerül. De ez tisztán a gyakorlatban. De amikor valamilyen oktatási anyagot, különösen könyvet ír, az nagyon komoly és nehéz feladat. Amikor olyan dolgokat veszel, amelyek nem túl gyakoriak a gyakorlatodban, leülsz, és pusztán hipotetikusan csak kitalálsz egy technikát, például, hogyan adj bókokat. Mert az a tézis, amikor az emberek az edzéseken gyakran mondják: adj egy bókot, de ne mondd meg, pontosan hogyan. Leültem és kidolgoztam a bókadás technikáját. Vegyük konkrétan az üres részeket, és sikerülni fog. És minden, ami egy kifogás megválaszolásával, kérdések feltevésével, különféle technikákkal és még mi mással kapcsolatos. Mindegyiknél leült, és ahogy mondani szokás, megerőszakolta az agyát, és addig adta ki az eredményt, amíg meg nem elégedett az ügyfél állapotával. Vagyis kliens vagyok, mondtak nekem egy ilyen mondatot, és én, mint ügyfél, valószínűleg egyetértek ezzel. Ez nagyon nehéz. A standard kifogás nagyon drága. Az embereket megtanítják beszélni, és ehhez képest ez drága. Vagy hogy érted, hogy drága. De olyan kifejezéseket is, amelyekkel nagyon nehéz dolgozni. Különösen a szentpétervári, moszkvai piacokon nagyon nehéz velük dolgozni. Mert az ügyfelet mihez képest egy irányba viszik el. Olyan kifejezéseket fejlesztettem ki, amelyeknek univerzálisnak kell lenniük. Amikor azt mondod az ügyfélnek: Kedves, igen, pénzbe kerül, de csak te döntöd el, hogy fizetsz-e vagy sem. Megmutatom a kapott értéket. Aztán elkezded vezetni és megmutatni az értékeket. Ez egy sokoldalú elem, amely szinte bárhol használható. Vagy vannak technikák a kezdeményezés elfogására, de én leültem és a fejemből komponáltam. Nagyon nehéz volt.-Kíváncsi vagyok a felügyelőre. A barátod volt, vagy valaki kívülről? Hogyan vonzotta magához?

   Csak egy teljesen más ember. Az első felügyelőm az internetről volt. Már nem emlékszem hova tettem fel hirdetéseket. Az üresedés szerint aztán jött egy ember, beszélt, megegyezett, és ennyi. A férfi elkezdett jönni hozzám.

   Felvitték az internetre, feladtak egy hirdetést? Mi volt a hirdetés szövege?

   Sokat írtam oda. Ez nem egy rövid bejelentés, hanem négy lapról szól. Vagyis megírtam, hogy mi a feladat, ki vagyok, miért van ez így. Mert ez nem egészen hétköznapi javaslat, nem titkárnő, nem könyvelő. Ezért részletes magyarázatra volt szükség. Szóval sokat írtam oda.

   És az a személy motivált, hogy eljött hozzád?

   Nem tudom, valószínűleg igen.

   Vagy amikor elzavart, tett hozzá megjegyzéseket? Kíváncsi vagyok, milyen formában volt.

   Nem. Volt egy szabályrendszer. Már a felvigyázó jelenléte is fegyelmezett volt. Ha például kapcsolatba kerültem, vagy valahol máshol, valakinek joga volt feljönni és lecsapni a számítógépre.

   Szergej, ez az ötlet személyesen jutott eszedbe, vagy valakitől kaptad?

   Nem. Ez az én személyes. A felügyelő, akárcsak az időmérő, olyan gyakorlati pszichológia. Amikor magad ülsz és azon gondolkodsz, hogyan kényszerítheted magad valamire. Ez egy olyan rendszer, hogy darabonként megeszik az elefántot. Mindenki tudja, mi az. Ülj le és csinálj egy kicsit. Amit kitaláltam magamnak, azt kitaláltam egy időzítővel. Visszaszámláló óra. Ahogy a nők a konyhába teszik, amikor megsül a sütemény, hogy ne égjen meg. Ez azt jelenti, hogy ezeket a dolgokat tedd tíz percre. Nagyjából, ha oklevelet kell írni az embereknek, akkor globális feladatuk van. Ha beállítasz magadnak egy időzítőt tíz percre, és azt a feladatot tűzöd ki magad elé, hogy készíts négy lapot. És írd rá szépen a Diploma szót, semmi több.

   Szergej, a mai napig használod az időzítőt? Most láttam róla videókat.

   Bizonyos esetekben igen.

4. Miért lesz a legtöbb ember vesztes az életében, aki motivációs könyveket olvas és videókat néz?
   Számomra ez egy algoritmus, amellyel bármit is elérhetsz, az első az, hogy tudd, mit kell tenni, a második az, hogy tudd, hogyan kell csinálni, a harmadik pedig, hogy tedd. Bármilyen hiba a tervezésben, azaz tudja, mit kell tennie. Az ember azt mondja: most így csinálom. Ez az az állapot, amikor most cselekszem, valahol. A kérdés az, hogy mit csinálsz, hova visz. Stratégiai célok, ha stratégiai hibát követett el a legelején. Nagyjából itt van egy elágazás a két úton. És azt mondják, van itt még több pite, és te balra fordultál. A helyzet az, hogy ez a két út teljesen más irányba vezet. Annak ellenére, hogy eleinte néhány mikronnal, néhány centiméterrel, majd néhány méterrel, néhány kilométerrel, majd mindennel különböznek egymástól, különböző végekre vezetnek. Ez a tennivaló állapota. A legtöbb ember, amikor munkát kap, hibákat követ el. Mi kell nekik ebben az életben? Szükségük van egy bizonyos összegre, elvileg elegendő pénzre. És elvileg elegendő szabadidő ahhoz, hogy azt csinálja, amit szeret. Szeresd a családodat, a barátaidat, a szeretteidet, neveld fel a gyerekeket és így tovább. Erre van szükségük. És az emberek azt hiszik, hogy a szerszám most kap munkát, egyáltalán nem gondolnak rá. Emiatt valamiféle karriert csinálnak a munkahelyükön, kis operatívként. Vagyis magának a piramisnak az alja. Az emberek repülnek, kopogtatják a sisakjukat, hogy 5%-kal, 10%-kal emeljék a fizetésüket. min veszekednek? Emelje a fizetéseket 8-10%-kal. De mit jelent a fizetés 8-10%-os fizetésemelése? Nem oldja meg a problémákat. Az ember nem lesz jobb vagy rosszabb, ettől élni kell. De az embernek fontos, politikailag lelőtték, szóval azt mondják, a pályát ledöntötték. Most pedig élete végéig szánt. Mert nem lát más alternatívát. És minél idősebb lesz, annál kevesebbet lát meg magának. Ha valaki ugyanazokon az autópályákon közlekedik, nagyon nehéz sávot váltania.

   Szergej, hogyan lehet megtalálni a megfelelő algoritmust, mit kell tenni?

   Egy példával elmagyaráztam, mit kell tenni. Az embernek legyen elég pénze, miért? Mert ez némi energia, szabadság. Amikor azt csinálhatod, amit szeretsz. Mert pénz van mögötted. társadalomban élünk. Még akkor is, ha egy szigeten élünk, mondjuk Balin. Idén majdnem hat hónapot töltöttem ott. Kevesebb pénz kell. De ott van a társadalom is, úgy havi másfél kétezer dollár, hogy többé-kevésbé normálisnak érezd magad. Ez akkor van, ha a lakást bérbe adják. Ha ott veszel teljesen a mély erdőben, a faluban, persze minden sokkal olcsóbb. És nem kell sok pénz. Itt rizst termeszt, itt banán, gyümölcs. Itt van egy hal az óceánban. Az emberek nagyon közel állnak a primitív közösségi rendszerhez. De a társadalomban ott élünk Moszkvában, a fővárosban, vagyis szükségünk van némi pénzre. És amint megjelenik a pénz, az embereknek szüksége van egy kis tudásra. Az első dolog, amit tudnod kell, mit akarok ebben az életben. Szeretni akarok és szeretve lenni, ez abszolút. Vannak kedvenc embereim. Mint az Avatarban, ez is a birsalmafa. És így álltak, megfogták egymást, és ezek a gyökerek. Vagyis a gyökerek a család, a gyerekek, a szülők, a nagyszülők. Ez energia. Rengeteg energia van, amikor sétálsz a városban, és minden kutya ismer téged, és te is ismersz minden kutyát. Ott van az energia. Az energia helyettesítője ugyanaz a pénz. Vagyis rengeteget halmoztál fel belőlük, van energiád. De most helyesen fogja irányítani az életét. Az emberek minden komoly bajba kerülnek, amint rájuk esik a zsákmány. De ha ezzel a pénzzel elkezdenek segíteni valakin. Hozz valami fényt. Ebben az esetben az energia megduplázódik. Akkor az az érzésed lesz, hogy nem élsz hiába ebben az életben. De ha mindent rádobsz az autókra, ruhákra és így tovább, annak vége. És ami a legfontosabb, a kör bezárul. És az életkor előrehaladtával az ember megérti, hogy nem lesz elég belőle. Ez ugyanaz, mint egy feneketlen kútba dobni a vágyait.-Akkor az életben a család a prioritás, kapsz gyereket?

5. Szergej, ön képzéseket tart a lányoknak, ahol a hölgyeknek megtanítják, hogyan kell helyesen kommunikálni a férfiakkal. Milyen tipikus hibák csinálnak a lányok, amikor az ellenkező nemmel érintkeznek? Megtanulni, hogyan kell ténylegesen helyesen kommunikálni. De nem tetszik a megfogalmazás. Miután elmagyarázok néhány dolgot a fiatal hölgyeknek vagy srácoknak, tényleg könnyebben élnek. Az a tény, hogy a képzés már régen nem nő. Mert minden edzésen a lányok kiabáltak, hogy ezt magyarázzam el a srácoknak. A tipikus hibákat meg lehet osztani. Vannak gyakori hibák, amelyeket az emberek elkövetnek hétköznapi emberek. Vagyis az emberek 95%-a foglalkozik azzal, amit konfliktogének terjesztenek maguk körül. Vagyis az emberek nem tudják, hogyan kell meghallgatni egymást, szeretik kikényszeríteni a véleményüket, félbeszakítják egymást, az emberek lehalkítják egymást. Egyszerűen nem tudják megmondani, mi van bennük. Az embereket 95%-ban nem szeretik gyerekkorukban. A Lyuba című filmet érintkezésben adják ki - tökéletes bádog. De rengeteg ember él ebben a módban. Amikor a szülők nyomják a gyerekeket, és ennek megfelelően ugyanazok a szülők nőnek ki a gyerekekből. És ezek a dolgok mindkét nemre vonatkoznak, férfiakra és nőkre egyaránt. Képtelenség tárgyalni, hallani, beszélni. De vannak konkrét dolgok is. Mit csinálnak most a lányok, saját kezükben ragadják a kezdeményezést. Elkezdenek rámutatni valamire a férfiaknak. Vagyis én magam, ha ő maga elért valamit, tanult, munkát kapott, keresett egy kis pénzt. És építsük fel az összes embert. Aztán azon tűnődik, hogy miért nincs magánélete. A férfiaknak is vannak bizonyos dolgaik. Nem tudják, ha jön egy nő, és elkezd lá-la-la beszélni. Nem szükséges konkrét tanácsokkal mászni. A helyzet az, hogy a nők esetében ezt a sajátosságot ki kell mondani. Srácok, amit csinálnak, azonnal kínálni kezdenek valamit. Amit a férfiak például nem tudnak, például öt szerelemnyelvet. A férfiaknak sokkal kevésbé van szükségük a szerelem megnyilvánulásaira, mint a nőknek. A férfiak nem tudják, hogy a nőknek mondaniuk kell valamit. Apró törődés, odafigyelés, ajándékok. Nem egy nagy ajándék, mint általában a férfiak. Sok apróság, boldoggá tesz egy nőt. Nagyon gyakran a családok nem azért bomlanak fel, mert megtörténik a borzalom. Mégpedig azért, mert nem értik egymást. A család három-öt évig fizikai függést élt át ott. És jön az élet. Ebben az életben meg kell őrizni az egyensúlyt, meg kell érteni egymást. És az emberek nem tudják, hogyan kell ezt csinálni. Mert ha a szülőknél nem így van, és nem tanultak sehol, nem jártak semmilyen edzésre, akkor nem tudják, hogyan csinálják.
6. Szergej, mi a fő életfilozófiája? Ez olyan homályos kérdés. Minden, amit ma megfogalmazok, holnap 180 fokkal megváltozhat. Az életkor előrehaladtával megváltoztathatja a hozzáállását valamihez. De ma már lehetséges mindezt általánosítani, hiszen ebben az életben minden egy hullám. Az egész élet a plusz és mínusz hulláma. Jó Rossz. Forró hideg. Világos sötét. Az életben minden egy hullám. Ha felvisz a hullám, örülhetsz. De ne aggódj, úgyis lecsapnak. Semmit sem engednek le felülről anélkül, hogy ne vennének el valamit cserébe.
7. Hogyan sikerült ilyen bölcs életszemléletet kialakítani? Ez az, ami engem személy szerint érdekel. Nem mondhatom, hogy bölcs vagyok, vagy hogy nem érdekel. Nem, bizonyos dolgok engem is vonzanak, és így tovább. Talán kevésbé vagyok ideges, mint a hétköznapi emberek bizonyos dolgokban. Valószínűleg ez a tudás és az életkor eredménye. Az életkorral mindenki okosabb lesz. Hol láttál öreg, tizenöt éves kutyát ugrálni, mint egy kiskutya? Az energiát fiatalon adják, és megfelelően kell elkölteni. És az állam nem rángatózik? Vannak még idősek is, akik reagálnak valamilyen jogsértésre. Például a buszokban az idősek ordibálni kezdenek egymással. Az emberek, különösen Oroszországban, nagyon könnyen reagálnak az agresszióra. Érzelmileg védje meg magát, támadjon meg valakit és így tovább. És megvonja a vállát, és azt mondja, oké, oké, így történt, végül is a tudás eredménye. Amikor többé-kevésbé egész vagy belül, nincs szükséged senkitől semmire. Nem kell bizonyítanod, gondolj arra, amit mások gondolnak rólad. Egyedül vagy, semmi baj, semmi baj. Ha bármilyen konfliktus van, akkor egyszerűen az a feladatod, hogy kilábalj belőle. Nem kell bizonygatni senkinek. Fiatalkoromban nem szabad gyengének lenni, meg tudom csinálni stb. Most már megérted, hogy akik idegesek a másik oldalon, ők nem az ellenségeid. Azaz, ha valóban olyan címkét ragasztunk az emberre, mint egy ellenség, akit meg kell semmisíteni. Ön így döntött. De ha így döntöttél magadnak, akkor sem idegeskedsz. De te csak lassan haladsz afelé, hogy letöröld ezt az embert a föld színéről. - Szergej, megnéztem a legutóbbi videódat a Kirándulás a Kerti Gyűrűn című filmről, ott azt mondtad, hogy a fény nem egy emberre gyűlik össze úgy, mint egy ék. És akkor mi van fényes emberek elég. Lenne egy kérdésem hozzád: hogyan találd meg ezeket a derék embereket megfelelőnek?

   Először is légy önmagad. Vagyis a hasonló vonzza a hasonlót. Ez a legegyszerűbb és egyben a legnehezebb módja. Nehéz, mert neked magadnak kell könnyűvé válnod. De ez egy jó iskola eredménye. Ez azt jelenti, hogy a szüleid szerettek. A hasonló vonzza a hasonlót. Vagyis ha találkozol valakivel, aki nem a látóköröd, egyszerűen nem fogsz érdeklődni iránta. Elmennek, eltűnnek. Meséltem egy viccet egy egérről, aki mogorva arckifejezéssel sétál át az erdőn. Jókedvű sündisznó szalad a találkozóra, van kamilla, virágod. Nem, nem kell. De a végén elveszi ezt a virágot. És arra az esetre, azt mondja, bassza meg magát. Ezzel az arckifejezéssel emberről emberre farkasemberek sétálnak az utcákon. Itt olyan mogorva kifejezés van az arcán, próbáld meg kiabálni valakit. Úgy néznek rád, mint egy farkasra. Másrészt pedig, ha mindenkire úgy nézel, mint egy farkasra, hogyan tudsz jó, kedves, derűs embereket vonzani magadhoz. És ennek megfelelően a világos emberek sem fognak kommunikálni veled, ha ilyen arcod van. Az pedig, hogy fényes legyek, egy jó iskola eredménye, ezek olyan edzések, ahova nem egyszer, nem kétszer küldök embert. Az edzéseim valójában nem tréningek, hanem szemináriumok, hobbik. Tehát csak néhány szabály. Mert a normál edzés egy mélyreható tanulás. Vagyis feladatot adnak, tanulmányozás folyik, az ember kimegy a pályára, visszatér, megy Visszacsatolás készségek építése. Ilyenkor már be van építve a készség, akkor igen.

8. Szergej, te határozottan mestere vagy a szónak. Hogyan fejleszthető az emberekkel való helyes kommunikáció képessége, melyek a főbb hibák, amelyeket az emberek a kommunikáció során elkövetnek? A te döntésedre bízom, mert valamiben mesternek nevezni magad, az valahogy hülyeség. Az emberek azt mondják, oké, Isten áldja őt. És az emberekkel való megfelelő kommunikáció képességének fejlesztéséről. Erről már beszéltem. Van ilyen, valamit a természet adott. Vagyis biológiai, beépített képesség. Vannak emberek, akiknek van nyelvi intelligenciája, az embernek, ahogy mondani szokás, lógott a nyelve. Vannak, akiknek nem csak a nyelvük lóg, hanem nagyon érzékenyek a beszélgetőpartnerre. A valóságban vannak ilyen emberek, nem sokan. A második lehetőség pedig az, hogy mikor mentél jó iskola, és oda tetted az egészet. Durván szólva, vannak emberek, akik szeretnek verekedni. Ott élnek, a faluban, és mindenkivel harcolnak. És vannak, akik jó bokszszekcióba jártak. És ott kaptak egy csapást, és mindent elvittek a sport mesterének. És a kommunikáció nélküli életben minden pontosan így van. Vagy adott valamit a természet, vagy jó iskolád van. És egy jó iskolából mennek, és ilyen gyémántokat keresnek a földben. Iskolákba járnak, tehetséges embert találnak, és ennek a tehetségnek egy jó iskolát, alapot tesznek. És így alakulnak a tévében látott bajnokok. Ugyanez vonatkozik a kommunikációra is. Melyek a fő hibák, amelyeket az emberek a kommunikáció során elkövetnek? Elvileg már hangoztattam is őket. A konfliktusok hibák. Vagyis a te véleményed, kategorikusságod, különféle kifogásaid stb. Van belőlük elég. És most nem kell beszélni róluk.
9. Szergej, személyesen hogyan sikerült fejlesztenie a társalgási műfajt? Mikor érezted úgy, hogy bármelyik színpadon könnyen meg tudsz kapaszkodni? Ez karrier, idővel vagy képzés? Elmúlt az idő. És ez tapasztalattal jön. Mert a legelső edzésen, amit megtartottam, nagyon aggódtam. Már elmúltam harminc. Bevett üzletember voltam. Német állampolgár vagyok, és 1993 óta vagyok itt. Itt van az utolsó nagykereskedelmi ékszer üzletem. Voltak eladóim. Az emberek, akik hozzám jöttek, vásároltak és kiskereskedtek. nekem sok volt. Tanítani kellett őket. Ezt az edzőt hívtam Igor Vladimirovics Vraginhoz. Jött és tanított engem, az én népemet. És amikor elment, néhány előadást magamnak kellett vezetnem, valahogy magamnak kellett tanítanom. Nem születtem természetes beszélőnek, bármit szerettem is. Emlékszem, ugyanebben a korban volt alkalmam kimenni a nyilvánosság elé, és ott mondani valamit, elmagyarázni. És rengeteg gondolatom volt az irodalomból, ami csak a kilencvenes években jelent meg. Emlékszem arra a szemináriumra, amikor szó szerint egy órán keresztül beszélhettem. És nagyon tetszett. De ha valaki akkor azt mondta, hogy folytassam. Ezt nem vettem észre, és továbbra is csak üzleteltem. Amikor az első edzéseimet tartottam, ott otthon. Vaginát utánoztam. Amikor meglátsz valakit, elkezded modellezni a stílusát, a modorát. És ő egy két méter alatti, és száz kilogramm alatti férfi. Amikor beszél, szöget ver. És amikor megpróbáltam megtenni, annak ellenére, hogy a hatás az volt. Emlékszem, itt Németországban 80 biztosító képzését vezettem ülve. Pontosan neki rendeltek, de valami nem stimmelt a vízumával. Mennem kellett, és el kellett vennem neki a rappet. Két napon keresztül tréninget és szemináriumot vezettem. És annak ellenére, hogy az embereknek tetszett. Jöttek és megkérdezték. Próbáltam utánozni őt, de nem voltam önmagam. De Moszkvában, amikor megérkezett. Az edzés egészen véletlenül történt. Nem én terveztem. Most mentem oda nyaralni. 2002 volt, most jöttem pihenni. És a Norbek szemináriumon tett egyik látogatása alkalmával találkozott egy fiatal hölggyel. Megbeszéltünk valamit, és azt mondja, de legyen a miénk, te fogsz tréninget tartani. És miről? Beszéljünk a pénzről. Hazarepültem, és lassan elkezdtem készülődni. Valami pont egy, kettő, három. Elméletileg 80%-ban könyvek kombinációja volt. Az a helyzet, hogy amikor kimentem az emberekhez, csak leültem egy székre, és azt mondtam: Két napja beszélünk veled, mondok neked valamit. Ha tetszik a pénz, maradj velem. Ha nincs pénz, visszaadom. Abban a pillanatban nem utánoztam senkit, akkor még nem volt öltönyöm és nyakkendőm. Úgy értem, csak leültem beszélgetni az emberekkel. A tábla a közelben állt, egy darab kréta. Így két napig beszélgettem velük, nem tartottam képzést, hanem egyszerűen beszélgettem. Olyan ez, mint a konyhában ülni és beszélgetni. Aztán edzőnek születtem. Semmiféle szabályt nem kellett betartanom, fogalmam sem volt, hogy mi az. Csak ültem és magyaráztam közeli barátomnak. Ez így megy a mai napig. Nem követek semmilyen képzési formát. Felhívtam a képzést Jester és pénz. Ez 2002 végén volt. És gyakran kérdezték az emberek, hogy miért a Jester és a pénz? Ez egyfajta filozófia. Az a helyzet, hogy a bolond értelmezésem szerint Dumas prototípusa. Negyvenöt, De Monsoro grófnő, Margó királyné, nem tudom, olvastam, nem olvastam. Van egy bolond Shiko. Valójában egy bolond az udvarban, a hivatalos címe. De valójában ő egy nemes. És valójában ő játssza az egyik legfontosabb szerepet. Mert ő uralja a királyt. De nincs merev formája. Ha a királynak szinte semmihez nincs joga. Mivel hatalommal van felruházva, nem tehet egy lépést sem jobbra, sem balra. Nincs forma. Ez a forma hiánya az erő jelenlétében, ez nagyon klassz dolog. Bárki lehetsz, bármit megtehetsz, teljesen egyértelmű a tartalom, ami betölt. Tarasov szerint üres és szilárd. Tehát a belseje szilárd. A külső héj pedig bármi lehet. Én így edzek. Azt kell csinálnod, amit szeretsz. És ha ugyanakkor lesz egy kis pénz. Ez jó.
10. Milyen közelgő eseményekre látogathatok el, hogy élvezhessem az élő előadásodat? Edzéseim ütemterve a nerabota.ru/raspisanie oldalon.

Alapelv/ 2018.11.4. Ma Szergej Azimov edzésén voltam. Őszintén szólva most írok először véleményt. Egy egész osztály tombolt, nincs víz, gyakorlat = chips valós példák. Először látok egy eladó hangszórót, aki a teremben árul, ráadásul minden tranzakció befejeződött. Azok számára, akik szerint ez rossz, vagy elvesztegette az idejét, az a véleményem, hogy vagy újonc az értékesítésben, vagy egyszerűen nem neked való. De ez az én véleményem, nem erőltetem rá senkire és nem akarok senkit megbántani, köszönöm.

Krisztina/ 2018.04.23. 2 napos képzésen vettem részt. Nagyon sajnálom az elvesztegetett időt.
Először is: életemben először hallottam olyan beszélőt, aki trágárságokat és börtönszlengeket beszél.
Másodszor: egy víz.

endetta/ 2018.01.15. Teljesen egyetértek a kritikusokkal és a védőkkel!
- Először is abban igazad van, hogy ez a fecsegés és a tréningek miatti tréning, ahol az ember egyszerűen eladja magát és a nevét, az üzlete pusztán képzés, és nem valószínű, hogy meg tudja tanítani, hogyan emelje fel az acélgyártást a semmiből. .
- másodsorban a védők, neked is igazad van, jól akartad érezni magad, hogy valaki megmondja, hogyan élj a pénzedért, és még egyszer felvázolja a mindenki által ismert közös igazságokat - megkaptad, megnyugodtál le és 99%-otok olyan semmi és nem veszik el, egy idő után újra visszatérsz utánpótlásért, hogy büszkén higgyed, hogy jobb vagy, mint a többi ember, aki nem ismeri ezt a csodahangszórót minden ismert információ az ő dolga, és nagyon jövedelmező.

Következtetés - tanulj meg "rémálom balekokat", vagyis egy gyönyörű címke alatt pénzért tenyészteni az embereket, hamis reményt adva nekik. (ha a lelkiismereted megengedi)

Alekszej/ 2015.08.04. Körülbelül 10 éve meglátogattam Szergejt a képzésen. Sokat segített nekem - 10 000 rubel fizetéssel. Egy hónapon belül 100.000-et adtam el! És ismétlem - 10 évvel ezelőtt. Egész életemben használom a Szergej képzéséből vett üzleti ötletek kiszámításának képességét.

Férfi/ 2014.06.07. Megnéztem Azimov videóját... Nem helyes, a beszédet kellene szakemberekkel dolgozni. Általában mindenkinek megvan a maga útja. Az idő eldönti, kinek volt igaza.

Vendég/ 2014.06.9. Olga
Rendkívül negatívan állok az ilyen eseményekhez a hollywoodi filmek stílusában - "és akkor feltettem magamnak a kérdést..." Minden vállalkozás rendkívül egyéni akció. És még inkább a vállalkozás, bocsánat, "biznisz". Akár egy országban is, de bent különböző régiókban A módszerek, megközelítések és magatartás merőben eltérőek lehetnek, mindenki ismeri a közös igazságokat. Voltam már ilyen szemináriumon, unalmas, hamis PR-akción. Semmi konkrét. A GITIS-ben tanulok a producernél - ez az iskola.Hálás vagyok a tanároknak egy életen át. Nemcsak szakmai tudásra tett szert, hanem felbecsülhetetlen értékű személyes kommunikációs tapasztalatot is szerzett. És a könyvek, nos, mindegyikben van valami, amit elvihetsz. Lenne agy és vágy.

Arina/ 2014.01.24. Kedves kritikusok! Ha nem érdekli ez a könyv és Asimov barom tréningjei, akkor miért vesztegette az arany üzleti idejét egy olyan könyv keresésére és értékelésére, amelyre nincs szüksége?

Szergej/ 2013.12.09. Elmentem pár hasonló tréningre, nem Azimovnak, hanem a hozzá hasonlóknak. Egyet mondhatok: ezek egyáltalán nem komoly dolgok, hanem egy olyan buli, ahol az "okosabbak és jobbak, mint mások" olyan emberek gyűlnek össze. Általában nem adnak meg konkrét információkat. Egy rakás boltológia és ezoterikus hülyeség. Jómagam értékesítéssel foglalkozom, semmi hasznosat nem tanultam a képzéseken. Következtetés: ha csak szórakozni akar - hajrá - jó móka lesz. Ha gyakorlati előnyöket keresel, az nem volt és nincs is. És a motivációról - az élet a legjobb motiváció, és ahhoz, hogy valamit megtegyünk, senkire sincs szükség (ha meg akarod csinálni - ha akarod, ne tedd).

Vendég/ 2013.11.26. 7 munkahelyet váltott. Ha a kínai szörp kapható mézként, akkor nincs értelme a méhekkel foglalkozni még képzés nélkül sem.Ha a sivatagi vegyesboltban jól árulnak árut, akkor itt az ideje, hogy pszichiáterekkel foglalkozzanak. Egy dolog igaz, a kereskedelem csak ott uralkodik, ahol zsúfolt van, mindez az érzelmes emberek színtiszta válása.

Alekszej/ 2013.08.23. Egyszerű kísérlet a kritikusoknak: tegyél fel három kérdést bármelyik barátodnak: 1) Testrész az arcon 2) verseket ír 3) gyümölcs nő a fán. a kísérlet tisztasága érdekében a lehető leggyorsabban kell válaszolni.70%-ban megkapja a választ: Orr, Puskin, alma. És minden nap csinálunk valamit valami zavartan és így tovább. ugyanakkor az utak, amelyeken járunk (nem metafora, hanem valódi utak a bejárattól stb.) mindig ugyanazok.

Leniza Karimova/ 2013.02.28. Menő ember! minden konkrét, semmi felesleges. Voltam a képzésen, konkrét instrukciókat kaptam) Kifogástalan előadó és nagyon karizmatikus ember!!!

Szergej/ 02/06/2013 Kritikus uraim könnyebben mondják. Senki nem garantálja, hogy eljut hozzád, és még inkább, hogy pénzt fogsz keresni az edzés hallgatásával. Ha valaki az Ön számára tudni fogja, hogy pontosan hogyan fog keresni. Akkor gazdag lesz, és te fogsz neki dolgozni. Éppen ellenkezőleg, nem javaslom az edzéseken való részvételt, járjon el jobb munka. Szomorú, de nincs pénzkereseti képessége és tehetsége, ezért kénytelen lesz dolgozni. A jogosítvány megszerzése nem garantálja a Forma-1-ben való versenyzést, ahogy az sem, hogy az üzleti tréningeken részt veszel a jövő hónap végén.

Jé../ 2013.01.27. Miért kellenek edzések, ugyanerről a szarvas nyavalyog, ha mégsem csinálsz semmit. Csak hallgass és nyafogj, és gondold, hogy mindent tudsz.

Ivan/ 2013.09.01. az edzésén volt - nonszensz. Konkrét dolgokat nem ad, csak "személyes növekedési tréning", ahol csalnak, ami után ha azonnal elkezdesz valamit, hátha sikerül valami. Ugyanakkor nincs elmagyarázva, hogyan kell elkezdeni. A szerző maga nem tud mást, csak chatelni, egyetlen "üzleti projektje" ez a tréning, ami azt jelenti, hogy eleve nem fog tudni megtanítani semmit. Miután az alkalmazottból üzletemberré vált az út, bátran kijelenthetem, hogy a képzés semmilyen módon nem segített. Amúgy a lebonyolítás után vettem tőle pénzt a képzésért, mivel nulla az edzés eredménye, és nem éri meg a pénzt, mindenkinek ajánlom, hogy csinálja meg :)

Natalia NY/ 2012.10.31. Szergej Azimov az egyik legjobb író, akit valaha olvastam. Olyan egyszerű és megfizethető, túl sok felhajtás és elmélet nélkül. És a kritikusok (akik valószínűleg csak kritizálni tudnak) azonnal megértik, milyen emberek ők.

Sergey Azimov professzionális üzleti coach, aki azt csinálja, amit szeret, meg tudja mondani, hogyan építs fel vállalkozást induló tőke nélkül, és bárkit bármiről meggyőz.

Brainity: Hogyan kezdted el az üzleti képzést?

Az egész nagyon prózaian kezdődött. Jómagam tipikus vállalkozó vagyok, egész életemben vásároltam-adtam. Valamikor külföldön volt egy cégem, amely ékszer-nagykereskedelemmel foglalkozott. Amikor a vállalkozás működni kezdett, utazó eladókat fogadtam fel, akiket ki kellett képezni. És hívtam nekik egy üzleti coachot Moszkvából. Pár évre eljött hozzám, aztán elkezdtem „képben és hasonlatban” magam is képezni az embereimet. És nagyon élveztem ezt a folyamatot. Aztán egy nap Moszkvában felajánlották, hogy tartsak egy tréninget a barátoknak, és ezt követően hivatalosan is üzleti coach lettem.

Brainity: Nehéz eljuttatni a gondolatait az emberekhez?

Minden az edzőn múlik. Éppen tegnap egy meglehetősen sajátos közönséggel dolgoztunk – könyvelőkkel. Eljövök erre a mesterkurzusra, és meglehetősen nyugodtan kommunikálok velük, az emberek olyanok, mint az emberek, mindenkinek van miről beszélnie. A következő előadó pedig beszéde után leül, és azt mondja: „A legnehezebb közönség!” Minden tőled függ, meg kell gyújtanod, vezetned, beszélned kell az ő nyelvüket, helyesen kell megfogalmaznod a saját gondolataikat. Persze vannak, akikben a „belső kritikus” nagyon erősen kifejlődött. Az ilyen ember mond neked valamit, megcáfolja az elképzelésedet, kivételt talál... És ami a legfontosabb, igaza van! Hiszen minden szabály alól van kivétel! És itt fontos válaszolni a kritikusnak: „Igen, drágám, igazad van! Csak én leginkább a szabályokról beszélek. Kieső módban pedig mindig felülmúlsz engem!” Ezt követően az emberek általában lojálisabbakká válnak. És ha még párszor megdicsérsz egy ilyen embert, akkor majd elkezd megvédeni téged!

Brainity: Megtelt az üzleti képzési piac Oroszországban? Keresettek-e rájuk az emberek körében?

Nem tudom biztosan, őszintén szólva nem igazán követem. Természetesen sokkal többen vannak, mint korábban. De a mennyiség mellett a minőség is nő. A másik dolog az, hogy vállalkozásuk sztárjai gyorsan rájönnek, mennyibe kerülnek ezen a piacon, és sokan nem hajlandók mondjuk 20 ezer rubelt fizetni a képzésért. Eszükbe sem jut, hogy elővegyenek egy számológépet és kiszámolják, mennyit veszítenek, mert a vezetőik nem tudják, hogyan kell eladni. De ha mutatsz nekik egy plazmatévét 20 ezer rubelért, ami korábban 50-be került, akkor azonnal meglesz a pénz, újra kölcsönkérnek. És nem akarok a fejembe szállni. Ezt nehéz elérni.

Brainity: Az ilyen emberek fejébe lehetetlen bármit is beültetni?

Bárki bármit a fejébe tud adni! De persze jobb lesz, ha az embernek magának kell rá.

Brainity: Fontosnak tartod, hogy a vállalkozás ne csak szakmailag, hanem személyesen is fejlődjön?

Mindenesetre minden vállalkozás feltételezi, hogy találkozik

emberek, beszélni, meggyőzni. És ha te, mint ember, haszontalan vagy, akkor a potenciális partnerek vagy befektetők egy mérföldnyire megérzik, és azt mondják: "Viszlát, fiú, itt van egy mandzsetta pénz helyett!" Energikusnak kell lenned. Még akkor is, ha kirúgtak az ajtón, ki kell másznia az ablakon a javaslataival! Folyamatosan dolgozni kell. Szántónak hívom azokat az aktív embereket, akik reggel 7-kor kelnek és hajnali 2-ig dolgoznak.

Brainity: Meg tudod növeszteni ezt az energiát magadban?

Sok tényezőtől függ. Kezdve azzal, hogy anya és apa jó munkát végeztek-e. És persze vannak bizonyos módok arra, hogy ezt az energiát kifejleszd magadban: ha sportolsz, nagymértékben megemeli a vér endorfin szintjét, csak a kedvenc dolgaidat veszi fel, minden nap elkap egy pillanatnyi érzelmi kitörést és ilyenkor ideje megtenni a legfontosabb és legfontosabb dolgokat.

Brainity: Visszatérve a szakmai fejlődéshez, szerinted mi kell legyen egy embernek ahhoz, hogy sikeres legyen, és a vállalkozása kezdjen meghozni gyümölcsét?

Itt a tulajdonságok egész sora van. Először is, az embernek belső erőforrásokkal kell rendelkeznie. Másodszor, tudni, hogyan kell csinálni, amit elterveztek, az algoritmust. Most megmondom: csinálj nekem egy csészét. Nem teheted ilyen egyszerűvé! És ha mellé teszel egy vödör agyagot, egy fazekaskorongot, adsz instrukciót és két órát a mesteri munkához, akkor az egészen más lesz. Lesz kész pohár! És a harmadik a legfontosabb. Előfordul, hogy az ember mindent tud, és megvannak a forrásai, de nem tesz semmit. Itt ül és ennyi, mert kényelmes, és ha elfárad az ülésben, lefekszik.

Brainity: Most mindenki szívesen megnyitja saját vállalkozását, de keveseknek sikerül. Miért gondolod?

Mert az emberek először pénzt fektetnek be, és csak azután kezdenek el az eladásokon gondolkodni. Itt az ember például saját kávézót akar nyitni, mert most ez a legelterjedtebb vállalkozás. És talán még azt is tudja, hogyan kell megépíteni, honnan szerezzen ennivalót, hogyan készítsen konyhát... És végül, de nem utolsósorban azon kezd gondolkodni, honnan jönnek majd az emberek ebbe a kávézóba. És itt kell kezdeni! Semmilyen testmozgást nem lehet végrehajtani, amíg valaki nem hajlandó fizetni értük.

Brainity: Fiatal vállalkozók és üzletemberek, akik tekintélyes emberek interjúit olvassák, valószínűleg gyakorlati tanácsokat keresnek: mi tehát a legfontosabb teendő egy vállalkozás indításakor? Mit mondhatsz nekik?

Szerintem itt egyetlen dolgot nem lehet kiemelni. Minden fontos. Ez olyan, mintha azt kérdeznénk: "Mi a fő dolog a vakbélgyulladás kivágásánál?" Jól vágni? Igen, úgy tűnik, még mindig tudnia kell vágni. Aztán varrni. És egyiknek a másik nélkül értelmetlen. Szóval... Csak azt kívánjuk, hogy növessenek szakállt az öreg Hottabychnek, és húzzák ki belőle a szőrszálakat, kívánságokat megfogalmazva

Ha úgy dönt, hogy üzletet, értékesítést folytat, árukat vagy szolgáltatásokat kínál, akkor képesnek kell lennie „élezni a fűrészt”, azaz fejlődni és tanulni.

Gyakran publikálunk sikeres emberek történeteit, hogy az olvasóknak lehetőségük legyen ihletet meríteni és megismerkedni életükkel.

Mit lehet tudni Szergej Azimovról?

Az interneten kevés információ található róla. Ő maga még kevesebbet árul el: nős, két gyermek édesapja.

14 éve él Németországban, ebből 13 éve foglalkozik üzleti tevékenységgel.

Fiatalkorában építőművésznek tanult, mint minden fiatal srác 17-20 évesen, de a szakma nem hozott sikert és pénzt.

A katonaság után 7 alkalommal váltott munkahelyet, majd véletlenül egy újságban kapott hirdetői állást.

És jött az öröm...

Szergej állandóan a munkára gondolt, sőt rosszabbul aludt. Minden nap új ötlettel ébredtem, új szövegeken, az ügyfelekkel való tárgyalási módokon és még sok máson gondolkodtam. Mindig tartottam magam mellett az ágy mellett egy füzetet, hogy akár éjszaka is le tudjam írni az ötleteket. Csodálatos, de minden sikeres ember ezt csinálja. A híres zenész, Mick Jagger hajnali 3-kor is kiugorhat az ágyból, gitárt ragadva játszhat egy kitalált dalt.

„Lehetetlen egyik napról a másikra szuperemberré válni, ha egész életedben valaki más akaratát teljesíted.
Lehetetlen sok pénzt keresni, ha rosszul érzi magát a bejárati takarítónő tekintetétől. c) Szergej Azimov

Aki korán kel...

Szergej Azimov, persze hogy úgy kell dolgoznia, mint ő – 2 órával korábban, és később indulnia kell. Ezt a tapasztalatot akkor sajátította el, amikor először megismerkedett a cserékkel. Ekkor próbált a semmiből, szó szerint légből kapott pénzt keresni, érdeklődni kezdett Dale Carnegie munkái iránt, majd teljesen Németországba költözött állandó lakhelyre.

Különleges stílus a "színpadon"

Az első benyomás az új országról nem volt a legjobb. Tiszta, takaros, de unalmas, nincs honfitárs és nincs kivel beszélgetni. Először kazettaárussal kapott munkát a piacon, egy év múlva már volt saját üzlete, majd egy második, aztán eladta.

Miután eladta az üzleteket, Szergej úgy döntött, hogy elvállal egy olyan munkát, amely akkoriban divatos volt - autókat vezetni Kalinyingrádba. Útközben felmerült az ötlet, hogy arany ékszereket adjon el egy katalógusban, és virágüzletet kapott.

A katalógusokkal való munka jelentős eredményeket hozott, saját üzletláncot nyitott, majd független forgalmazókat gyűjtött össze.

És ismét MLM üzlet!

Szergej Azimov elismeri, hogy a hálózati marketing az nagyszerű iskola minden üzletembernek, és annak több fajtájával foglalkozott egyszerre. Ám a vállalkozó nem csak összegyűjtötte csapatát az MLM-ben, hanem azt is sejtette, hogy az emberekbe be kell fektetni, ki kell őket képezni, tanárokat rendelt nekik, és fizetni kell a képzésért.

Tanulj, tanulj és...

Ezután 5 évig Szergej oktatási módszereket tanult a németországi és a moszkvai egyetemeken, és elkezdett órákat és képzéseket tartani a személyes növekedésről és motivációról. Ugyanakkor részt vett Németország legjobb tanárainak szemináriumain.

Szergej azt mondja, hogy ma azt csinálja, amit a legjobban szeret, nevezetesen emberekkel kommunikál, olyan dolgokat csinál, amelyek érdekesek a számára, sok időt tölt a családjával, görkorcsolyázik, edzőterembe jár, csak pihen ...

Ezen kívül Szergej Azimov több száz képzéssel, számos megjelent könyvvel, hatalmas értékesítési tapasztalattal és elképesztő keresettel rendelkezik az üzleti tanácsadás iránt.

A teljes SRGMarketing csapat nevében kívánjuk Sergeynek, hogy továbbra is fejlődjön, és ne álljon meg ennél. Ez a siker kulcsa.

Tanuljon a szakterülete profitól, és sikere nyilvánvaló lesz.