รวมงบประมาณการรายงาน 21 กรมสามัญศึกษา รายงานสรุป. งบการเงินรวม

ประเภทการแจ้งเตือน	เปิดการแข่งขัน
เลขที่จดแจ้ง	0173200024013000083
ภูมิภาค	มอสโก
ชื่อ	เปิดการแข่งขันเพื่อสิทธิในการสรุปสัญญาของรัฐในการปฏิบัติงาน (การให้บริการ) ในหัวข้อ "การสนับสนุนและบำรุงรักษาระบบอัตโนมัติ "งบประมาณ 21 - การบัญชี" และระบบอัตโนมัติ "การรายงานรวม" ในกรม นโยบายการพัฒนาเมืองของเมืองมอสโกในปี 2557"
วันที่ตีพิมพ์	30 กันยายน 2556
วันและเวลาเปิดซองพร้อมใบสมัครเข้าร่วมการแข่งขันแบบเปิด	10 ธันวาคม 2556
วันที่พิจารณาใบสมัครเข้าร่วมการแข่งขันแบบเปิด	13 ธันวาคม 2556
วันที่สรุปผลการแข่งขันแบบเปิด	13 ธันวาคม 2556

ข้อมูลติดต่อ

คำสั่งซื้อนี้จัดทำโดยองค์กรเฉพาะทาง
ที่อยู่ทางไปรษณีย์
ที่อยู่จริง	สหพันธรัฐรัสเซีย 115162 มอสโก คอนนีเลน 12
โทรศัพท์	7-499-9752259
แฟกซ์	7-499-9752259
อีเมล	[ป้องกันอีเมล]
ผู้ติดต่อ	พาฟโลฟ เซอร์เกย์ วลาดิมีโรวิช, ยาโควินา แอนนา กาชิคอฟนา

เรื่องของสัญญา

เรื่องของสัญญา	การให้บริการในหัวข้อ: "การสนับสนุนและการบำรุงรักษาระบบอัตโนมัติ "งบประมาณ 21 - การบัญชี" และระบบอัตโนมัติ "การรายงานรวม" ในกรมนโยบายการพัฒนาเมืองของเมืองมอสโกในปี 2014"
ราคาสัญญาเริ่มต้น (สูงสุด)	665,000.00 รูเบิล
ปริมาณสินค้า ปริมาณงานหรือบริการ	ระบบข้อมูลอัตโนมัติตามฐานข้อมูลคอมพิวเตอร์ (สารคดี, สารคดี, บทคัดย่อ, ข้อความเต็ม, สารคดี - ข้อเท็จจริง, เชิงวัตถุ, ฐานข้อมูลตัวบ่งชี้, พจนานุกรม, ไฮเปอร์เท็กซ์ - 1 บริการ ตามเงื่อนไขของสัญญาของรัฐ ส่วนทางเทคนิคของเอกสารประกอบการแข่งขัน
โอเคดีพี
สถานที่ส่งสินค้า การปฏิบัติงาน หรือการให้บริการ	125009 สหพันธรัฐรัสเซีย มอสโก เลน Nikitsky อาคาร 5 อาคาร 6
ระยะเวลาในการส่งมอบสินค้า ประสิทธิภาพการทำงาน หรือการให้บริการ	ตามเงื่อนไขของสัญญาของรัฐ ส่วนทางเทคนิคของเอกสารการแข่งขัน คำอธิบายแบบเต็มของขอบเขตของงานที่ดำเนินการและบริการที่ให้นั้นสะท้อนให้เห็นในร่างสัญญาของรัฐและส่วนทางเทคนิคของเอกสารประกวดราคาส่วนที่ 6 ข้อกำหนดสำหรับคุณภาพของงานที่ทำและบริการที่ให้: ตามเงื่อนไขของสัญญาของรัฐและส่วนทางเทคนิคของเอกสารการประกวดราคานี้ ระยะเวลาในการให้การรับประกันคุณภาพสำหรับงานที่ทำจะต้องเป็นเวลาอย่างน้อย 3 เดือนนับจากวันที่ลงนามในใบรับรองการยอมรับสำหรับงานที่ทำ (บริการที่ให้) สำหรับรอบระยะเวลารายงานที่เกี่ยวข้อง ระยะเวลาขั้นต่ำสำหรับการตรวจสอบและเพิ่มประสิทธิภาพพจนานุกรม (การวิเคราะห์เนื้อหาของพจนานุกรม การร่างแผนการปรับให้เหมาะสม การแปลงฐานข้อมูล) คือ 3 วันทำการนับจากวันที่สรุปสัญญาของรัฐ ระยะเวลาสูงสุดสำหรับการตรวจสอบและเพิ่มประสิทธิภาพพจนานุกรม (การวิเคราะห์เนื้อหาของพจนานุกรม, การร่างแผนการปรับให้เหมาะสม, การแปลงฐานข้อมูล) 6 วันทำการนับจากวันที่สรุปสถานะ
ลูกค้า	กรมนโยบายการพัฒนาเมืองแห่งเมืองมอสโก

เอกสารที่เกี่ยวข้อง

• . เอกสารประกวดราคา, document.docx
• . ร่างสัญญาของรัฐ_ฉบับปัจจุบัน, ร่างสัญญาสถานะ_ปัจจุบัน version.doc
• . แบบฟอร์มเอกสาร, แบบฟอร์มเอกสาร.doc
• . เอกสารล็อต, 94-FZ ลงวันที่ 21 กรกฎาคม พ.ศ. 2548.docx
• . ส่วนทางเทคนิคของเอกสารประกอบ, ตค.pdf
• . ร่างสัญญาราชการ (พ.ศ.), document.docx
• . PNC+เหตุผลในการคำนวณ, PNC+การคำนวณ-เหตุผล.pdf

• นักปีนเขาจากมอสโกได้รับบาดเจ็บบนเอลบรุส

  นักปีนเขาจากมอสโกได้รับบาดเจ็บบนเอลบรุส สิ่งนี้รายงานโดยสำนักข่าวของกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซียสำหรับ Kabardino-Balkaria (KBR) เมื่อวันพุธที่ 4 กันยายน นักปีนเขาที่เกิดในปี 1990 ได้รับบาดเจ็บที่ขาของเขาที่ระดับความสูง 3.8 พันเมตรและขอความช่วยเหลือกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินกล่าว

• รายชื่อของ V. Lanovoy ได้รับการสนับสนุนอย่างแข็งขันจากชาวมอสโก

  รายชื่อศิลปินประชาชนของสหภาพโซเวียต Vasily Lanovoy ได้รับการสนับสนุนอย่างแข็งขันจาก Muscovites สิ่งนี้รายงานโดย Arguments and Facts

เยอะเหมือนกัน

การบริหารงานของเขตเทศบาล Omsk ของภูมิภาค Omsk

กระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคมแห่งภูมิภาคออมสค์

ผู้อำนวยการหลักของเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารของภูมิภาค Omsk

สถาบันดูแลสุขภาพราคาประหยัดของภูมิภาค Omsk "City Clinic No. 2"

หน่วยงานราชการเทศบาล “การบริหารและการจัดการเศรษฐกิจ”

สถาบันของรัฐของภูมิภาค Saratov "ศูนย์การจ้างงานของเขต Dergachevsky"

สำหรับคำถาม: การรายงานแบบรวมแตกต่างจากการรายงานแบบรวมอย่างไร!? มอบให้โดยผู้เขียน เค็มสดคำตอบที่ดีที่สุดคือ การรายงานแบบรวมในความหมายดั้งเดิมคือการรายงานของกระทรวงและแผนกต่างๆ โดยมีวัตถุประสงค์หลักคือการให้รัฐซึ่งเป็นตัวแทนโดยหน่วยงานบริหารที่เกี่ยวข้องมีโอกาสประเมินผลลัพธ์ของกิจกรรมขององค์กรรอง ตามกฎแล้วการรายงานต่อไปนี้:
- สะท้อนถึงตัวชี้วัดโดยเฉลี่ยของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของอุตสาหกรรมบางประเภท
- มีตัวบ่งชี้ทางสถิติจำนวนมาก วิธีการหลักในการรายงานคือวิธีการทางสถิติของการจัดกลุ่มและการสรุป (สรุปของตัวบ่งชี้จำนวนหนึ่งของกิจกรรมอุตสาหกรรมและการจัดกลุ่มภายในอุตสาหกรรมตามประเภทของกิจกรรม)
- เป็นวัสดุในการจัดทำแผนรัฐเศรษฐกิจรายสาขาและระดับชาติเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจ
งบการเงินรวมเป็นงบการเงินประเภทพิเศษที่รวบรวมโดยการรวมชุดข้อมูลจากงบการเงินของหลายองค์กร งบการเงินรวมถูกรวบรวมในประเทศของเราก่อนหน้านี้ ในยุคของเศรษฐกิจแบบวางแผน บนพื้นฐานของรูปแบบการเป็นเจ้าของของรัฐเดียว
เมื่อรวบรวมการรายงานรวม กระทรวง แผนก และหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางอื่น ๆ จะจัดทำงบการเงินรวมสำหรับองค์กรที่พวกเขาได้รับความไว้วางใจให้ประสานงานและควบคุมกิจกรรม
การรายงานรวมของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางได้รับการรวบรวมโดยการสรุปข้อมูลการรายงานที่เกี่ยวข้องขององค์กรที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของหน่วยงานบริหาร รายงานการบัญชีประจำปีรวมของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางจะถูกส่งไปยังกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซีย กระทรวงเศรษฐกิจของสหพันธรัฐรัสเซีย และคณะกรรมการสถิติแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย
นอกจากนี้ หน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางซึ่งเป็นผู้จัดการหลักของกองทุนงบประมาณของรัฐบาลกลางส่งรายงานทางบัญชีรวมรายเดือน รายไตรมาส และประจำปีเกี่ยวกับการดำเนินการประมาณการรายได้และค่าใช้จ่ายของสถาบันภายใต้เขตอำนาจศาลของตน เมื่อจัดทำรายงานสรุปเกี่ยวกับการดำเนินการประมาณการรายได้และค่าใช้จ่ายจะมีการสรุปตัวบ่งชี้การรายงานขององค์กรรองด้วย เพื่อหลีกเลี่ยงการนับซ้ำ ยอดคงเหลือในบัญชีการชำระหนี้ทั้งในสินทรัพย์ของงบดุลของผู้จัดการหลักและในบัญชีเหล่านี้ในด้านหนี้สินของงบดุลของสถาบันภายใต้เขตอำนาจศาลจะถูกตัดออกร่วมกัน ผู้จัดการหลักส่งรายงานการบัญชีรายเดือนรายไตรมาสและประจำปีรวมในการดำเนินการประมาณการรายได้และค่าใช้จ่ายของสถาบันภายใต้เขตอำนาจของตนตามลำดับไปยังกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียและหน่วยงานที่ดำเนินการงบประมาณของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของรัสเซีย สหพันธ์และงบประมาณท้องถิ่นภายในระยะเวลาที่กำหนดโดยพวกเขา
คุณลักษณะเฉพาะของงบการเงินรวมที่รวบรวมโดยกระทรวงของรัฐบาลกลางและหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางอื่น ๆ สามารถสังเกตได้ดังต่อไปนี้:
- เจ้าขององค์กรทั้งหมดที่รวมอยู่ในรายงานรวม ยกเว้นบริษัทร่วมหุ้น คือรัฐที่เป็นตัวแทนโดยหน่วยงานบริหารที่เกี่ยวข้อง
- ตามกฎแล้ว องค์กรทั้งหมดที่รวมอยู่ในรายงานเป็นของอุตสาหกรรมเดียวกัน
- ผู้บริโภคหลักของข้อมูลจากการรายงานดังกล่าวคือรัฐที่แสดงโดยหน่วยงานทางสถิติและการเงิน
- การรายงานรวมของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางเป็นส่วนหนึ่งของระบบปัจจุบันของการควบคุมและการวางแผนทางการเงินของรัฐ
ในกรณีอื่น ๆ ทั้งหมด งบรวมจะจัดทำขึ้นสำหรับกลุ่มขององค์กรที่เกี่ยวข้องกัน

งบการเงินรวมเป็นระบบตัวชี้วัดที่สะท้อนถึงฐานะการเงิน ณ วันที่รายงาน และผลทางการเงินสำหรับรอบระยะเวลารายงานของกลุ่มองค์กรที่เกี่ยวข้อง บางบริษัทรวบรวมข้อมูลดังกล่าวโดยไม่ล้มเหลว และบางบริษัทรวบรวมไว้เพื่อการตัดสินใจด้านการจัดการที่มีประสิทธิผลเท่านั้น การรายงานดังกล่าวจัดทำขึ้นตามงบการเงินของแต่ละองค์กรที่เกี่ยวข้อง อย่างไรก็ตาม การรวบรวมไม่ได้เป็นเพียงการรวมตัวชี้วัดง่ายๆ

ตัวอย่างเช่น ควรแยกตัวบ่งชี้ที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมทางธุรกิจภายในกลุ่มบริษัทออกจากงบรวม สมมติว่าบริษัทแห่งหนึ่งที่เชื่อมโยงถึงกันขายผลิตภัณฑ์ของตนเองให้กับอีกบริษัทหนึ่ง ในกรณีนี้ จำนวนรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์จะไม่รวมอยู่ในข้อมูลรายได้รวมสำหรับกลุ่มบริษัทโดยรวม แต่สิ่งแรกก่อน

เด็กหรืออยู่ในความอุปการะ? บริษัทจะเป็นบริษัทย่อยหากบริษัทแม่มีโอกาสที่จะตัดสินใจโดยอาศัยทุนจดทะเบียนของบริษัทแม่หรือตามข้อตกลง คำจำกัดความนี้มีอยู่ในมาตรา 105 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย บริษัทได้รับการยอมรับว่าขึ้นอยู่กับองค์กรที่มีหุ้นมากกว่า 20% หรือมีหุ้นในทุนจดทะเบียนของบริษัทนี้ นี่คือที่ระบุไว้ในมาตรา 106 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

จนกระทั่งเมื่อเร็วๆ นี้ แนวคิดของ "การรายงานแบบรวมบัญชี" มีความเกี่ยวข้องเฉพาะกับบริษัทขนาดใหญ่เท่านั้น เนื่องจากเป็นบริษัทที่สร้างบริษัทสาขาและบริษัทในสังกัด องค์กรดังกล่าวส่งงบรวมตามข้อบังคับในการบัญชีและการรายงานทางการเงินซึ่งได้รับอนุมัติโดยคำสั่งกระทรวงการคลังของรัสเซียหมายเลข 34n

อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันบริษัทสาขาและบริษัทในสังกัดกำลังสร้างบริษัทขนาดกลางและแม้แต่บริษัทขนาดเล็ก ให้อยู่ภายใต้บังคับบทบัญญัติแห่งคำสั่งดังกล่าวด้วย

เป้าหมายในการสร้างกลุ่มบริษัทอาจแตกต่างกัน ซึ่งรวมถึงการเปิดบริษัทใหม่ในภูมิภาคอื่น การซื้อสัดส่วนการถือหุ้นในองค์กรอื่นเพื่อมีส่วนร่วมในการจัดการ การแยกการผลิตหรือการค้าออกเป็นหน่วยธุรกิจที่แยกจากกัน และการประยุกต์ใช้ระบบภาษีที่แตกต่างกันสำหรับกิจกรรมประเภทต่างๆ เช่น การเก็บภาษีทั่วไปและแบบง่าย . มีเหตุผลอื่นๆ ที่สนับสนุนให้เจ้าของสร้างหน่วยธุรกิจใหม่ภายในกลุ่มบริษัท

ไม่จำเป็นเลยที่องค์กรที่เป็นของเจ้าของคนเดียวกันจะต้องจดทะเบียนเป็นองค์กรหลักและบริษัทในเครือหรืออยู่ในความอุปการะ กฎหมายของรัสเซียไม่ได้ห้ามไม่ให้บุคคลใดลงทะเบียนเป็นผู้ก่อตั้งหลายองค์กร นอกจากนี้ องค์กรสามารถทำหน้าที่เป็นบริษัทแม่ บริษัทสาขา หรือผู้อยู่ในอุปการะ และ “หลาน” ซึ่งก็คือ บริษัทสาขาของบริษัทในเครือหรือผู้อยู่ในอุปการะของผู้อยู่ในอุปการะ ในสถานการณ์เช่นนี้ จำเป็นต้องมีการรายงานแบบรวมเพื่อการวิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมทางธุรกิจอย่างครอบคลุม

อย่างไรก็ตาม แม้ว่าในกรณีที่กฎหมายไม่ได้บังคับให้กลุ่มบริษัทจัดทำงบการเงินรวม (หน่วยธุรกิจแต่ละหน่วยภายในกลุ่มไม่ใช่บริษัทในเครือและ (หรือ) ขึ้นอยู่กับ) ก็อาจจำเป็นต้องจัดเตรียมรายงานเหล่านี้เพื่อวัตถุประสงค์ด้านบัญชีการจัดการเท่านั้น จากนั้นผู้ใช้งบรวมจะเป็นเจ้าของหรือผู้ถือหุ้นขององค์กร

เช่นเดียวกับงบการเงินอื่นๆ งบการเงินรวมมักจะจัดทำขึ้นเป็นระยะๆ ทุกปีหรือรายไตรมาส ตัวชี้วัดจะได้รับการวิเคราะห์และอภิปรายในที่ประชุมผู้ถือหุ้นหรือผู้ก่อตั้ง

บางครั้งจำเป็นต้องจัดทำรายงานสรุปที่ไม่ได้กำหนดไว้ เช่น เป็นเวลาหลายเดือนในหนึ่งปี ความจำเป็นนี้เกิดขึ้นเมื่อขายธุรกิจหรือตัดสินใจด้านการจัดการซึ่งเปลี่ยนแปลงธรรมชาติของกิจกรรมขององค์กรไปอย่างสิ้นเชิง

เหตุใดจึงต้องมีการรายงานสรุป? เหตุใดแต่ละองค์กรจึงไม่สามารถประเมินแยกกันตามงบการเงินขององค์กรได้

เพื่อตอบคำถามเหล่านี้ มาดูกันว่าองค์กรดำเนินงานอย่างไร ทั้งที่เป็นบริษัทแม่และบริษัทในเครือ มีเจ้าของคนเดียวกัน ฯลฯ ประการแรก องค์กรดังกล่าวมักจะใช้ทรัพยากรเดียวกันและไม่ได้จ่ายเงินสำหรับพวกเขาเสมอไป ตัวอย่างเช่น ผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพระดับสูงที่ทำงานในองค์กรแม่ยังให้คำปรึกษากับองค์กรอื่นๆ ในกลุ่มด้วย ในขณะเดียวกันผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวจะได้รับค่าจ้างเฉพาะในองค์กรแม่เท่านั้น อีกตัวอย่างหนึ่งคือรถยนต์ที่องค์กรย่อยเป็นเจ้าของซึ่งใช้ในการจัดซื้อสินค้าร่วมกัน ประการที่สอง เมื่อขายสินค้าให้กัน ตามกฎแล้วองค์กร "ที่เกี่ยวข้อง" จะใช้ส่วนลดและราคาพิเศษ ดังนั้นผลลัพธ์ทางการเงินของแต่ละองค์กรที่เกี่ยวข้องกันจึงไม่ได้สะท้อนถึงสถานะที่แท้จริงเสมอไป

ดังนั้นเราจึงเชื่อว่าการรายงานแบบรวมมีความจำเป็นสำหรับวัตถุประสงค์ด้านบัญชีการจัดการ ตอนนี้เรามาดูวิธีการรวบรวมและข้อมูลใดบ้างที่ใช้

การรายงานแบบรวมสำหรับองค์กรสินเชื่อ ผู้ที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดในการจัดทำการรายงานแบบรวมควรจะทำความคุ้นเคยกับหลักการที่พัฒนาขึ้นสำหรับการรายงานโดยธนาคารและองค์กรสินเชื่ออื่นๆ ความจริงก็คือสถาบันสินเชื่อจำเป็นต้องจัดทำงบรวมตามข้อกำหนด IFRS คุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้จากจดหมายของธนาคารกลางแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 181-T ประกอบด้วยคำแนะนำด้านระเบียบวิธีเกี่ยวกับขั้นตอนการจัดทำและส่งงบการเงินโดยสถาบันสินเชื่อ

หลักการพื้นฐานของการรายงานสำหรับกลุ่มบริษัทถูกกำหนดไว้ในคำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการจัดทำและการนำเสนองบการเงินรวมซึ่งได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซียหมายเลข 112 (ต่อไปนี้จะเรียกว่าคำแนะนำด้านระเบียบวิธี)

การรายงานสรุป (รวม) สร้างขึ้นตามงบการเงินของแต่ละองค์กร นั่นคือในการจัดทำงบดุลรวมและบัญชีกำไรขาดทุนคุณต้องใช้งบดุลและรายงานในแบบฟอร์มหมายเลข 2 สำหรับทุกองค์กรจากกลุ่มที่อยู่ระหว่างการพิจารณา ตัวบ่งชี้การรายงานจะต้องแสดงในหน่วยการวัดเดียวกัน - เป็นล้านหรือหลายพันรูเบิล งบรวมส่วนใหญ่มักจัดทำเป็นล้านหรือพันล้านรูเบิลโดยมีทศนิยมหนึ่งตำแหน่ง หากกลุ่มบริษัทมีรายได้น้อย การรายงานรวมสามารถสร้างขึ้นได้ในหลายพันรูเบิล

นอกจากการรายงานสำหรับแต่ละองค์กรแล้ว ยังจำเป็นต้องมีข้อมูลทางบัญชีเกี่ยวกับธุรกรรมทางธุรกิจที่ดำเนินการระหว่างองค์กรที่เกี่ยวข้องอีกด้วย

ซึ่งหมายความว่าข้อมูล:

เกี่ยวกับรายได้จากการขายสินค้า งาน และบริการ ให้กับบริษัทอื่นในกลุ่มที่อยู่ระหว่างการพิจารณา
เกี่ยวกับต้นทุนของสินค้า งาน และบริการ (รวมถึงการตัดจำหน่ายเพื่อการผลิตหรือขาย) ที่ซื้อจากบริษัทอื่นในกลุ่มที่อยู่ระหว่างการพิจารณา
เกี่ยวกับกำไรขาดทุนจากการทำธุรกรรมระหว่างองค์กรที่เกี่ยวข้อง
เกี่ยวกับหนี้ร่วมระหว่างองค์กรในกลุ่ม
การลงทุนทางการเงินในองค์กรที่เกี่ยวข้อง
เกี่ยวกับหุ้นในทุนจดทะเบียนที่เป็นขององค์กรที่เกี่ยวข้อง
เกี่ยวกับสินเชื่อที่ออกและรับซึ่งผู้ให้กู้และผู้กู้ยืมเป็นองค์กรที่เกี่ยวข้องกัน
สำหรับเงินปันผลที่จ่ายให้กับสมาชิกกลุ่มอื่น

เพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง ข้อมูลทั้งหมดจะถูกจัดเตรียมตามข้อมูลทางบัญชี แนะนำให้นักบัญชีขององค์กร "ที่เกี่ยวข้อง" จัดทำข้อตกลงร่วมกันก่อนที่จะส่งข้อมูลสำหรับการรายงานรวม โดยปกติแล้ว นักบัญชีขององค์กรจากกลุ่มบริษัทควรรู้ว่าบริษัทใด "เกี่ยวข้อง" กับพวกเขา

ขั้นตอนการเตรียมการ ในขั้นตอนนี้จะมีการดำเนินการรวมข้อมูลการบัญชีขององค์กรที่เกี่ยวข้องกัน หลักการของนโยบายการบัญชีในกลุ่มบริษัทจะต้องเหมือนกัน มิฉะนั้น จะไม่สามารถหลีกเลี่ยงการทำงานที่อุตสาหะเพื่อรวมข้อมูลการรายงานได้ ดังที่คุณทราบแล้วว่าเป็นองค์กรที่ใช้ระบบภาษีแบบง่าย ไม่จำเป็นต้องเก็บบันทึกทางบัญชีให้ครบถ้วน แต่หากจำเป็นต้องใช้ตัวบ่งชี้ในการจัดทำการรายงานรวมองค์กรดังกล่าวจะต้องรักษาการบัญชีที่ครบถ้วนโดยมีข้อสันนิษฐานว่าข้อเท็จจริงของกิจกรรมทางเศรษฐกิจมีความมั่นใจชั่วคราว

เรากำลังพูดถึงการเตรียมการรายงานรวมเพื่อวัตถุประสงค์ของการบัญชีการจัดการและอาจไม่ผิดที่จะชี้แจงว่าการบัญชีการจัดการคืออะไร แตกต่างจากการบัญชีและการบัญชีภาษีอย่างไร? การบัญชีการจัดการเป็นระบบในการรวบรวมวัดบันทึกและประมวลผลข้อมูลเกี่ยวกับธุรกรรมทางธุรกิจซึ่งสร้างขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหาการจัดการภายในขององค์กรเท่านั้น ผู้ใช้ข้อมูลที่ได้รับจากการบัญชีการจัดการเป็นเจ้าของและผู้จัดการระดับสูงขององค์กร นั่นคือข้อมูลจากการบัญชีนี้ไม่เหมือนกับตัวบ่งชี้ภาษีและการบัญชีไม่ได้มีไว้สำหรับผู้ใช้ภายนอก นอกจากนี้หลักการ (และระดับของกฎระเบียบทางกฎหมาย) ของการบัญชีการบัญชีภาษีและการบัญชีการจัดการรวมถึงระดับความถูกต้องของข้อมูลที่ต้องการนั้นแตกต่างกัน ดังนั้นสำหรับการบัญชีการจัดการ บริษัทสามารถพัฒนาวิธีการและกฎเกณฑ์ของตนเองในการสร้างตัวบ่งชี้การรายงานได้ ยิ่งไปกว่านั้น ไม่จำเป็นต้องจัดเตรียมตัวบ่งชี้ดังกล่าวด้วยความแม่นยำของรูเบิลและโกเปค

เมื่อสร้างการรายงานแบบรวม ระบบจะใช้ข้อมูลในช่วงเวลาเดียวกันและวันเดียวกัน เป็นอีกเรื่องหนึ่งเมื่อองค์กรกลายเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มบริษัทหลังจากเริ่มรอบระยะเวลารายงาน สมมติว่าองค์กรแม่ซื้อสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทย่อย จากนั้นข้อมูลสำหรับรอบระยะเวลาการรายงานจะถูกใช้ตั้งแต่วันที่ 1 ของเดือนถัดจากเดือนที่องค์กรเข้าสู่กลุ่มที่อยู่ระหว่างการพิจารณา

นอกจากนี้การตรวจสอบข้อมูลเกี่ยวกับธุรกรรมทางธุรกิจระหว่างองค์กรที่เกี่ยวข้องเป็นสิ่งสำคัญมาก ขั้นแรก คุณควรตรวจสอบรายงานการกระทบยอดระหว่างองค์กร จำนวนเงินลูกหนี้และเจ้าหนี้จะต้องตรงกัน ตัวอย่างเช่นหากในวันที่รายงานองค์กร A มีบัญชีเจ้าหนี้ให้กับองค์กร B จำนวน 300,000 รูเบิลข้อมูลขององค์กร B ควรรวมบัญชีลูกหนี้จากองค์กร A ในจำนวนเดียวกัน ประการที่สอง มีความจำเป็นต้องจัดทำรายการการคำนวณเพื่อให้สอดคล้องกับตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องกับการขายสินค้าและบริการร่วมกัน นั่นคือเมื่อขายสินค้าและบริการในองค์กรหนึ่ง สินค้าคงคลังและบริการจะต้องแปลงเป็นทุนในองค์กรอื่นในจำนวนที่เหมาะสม ประการที่สาม จำเป็นต้องเปรียบเทียบข้อมูลเกี่ยวกับการลงทุนทางการเงินของบางองค์กรและหุ้นในทุนจดทะเบียนขององค์กรอื่น ข้อมูลเหล่านี้อาจไม่ตรงกันหากมีการซื้อหุ้นหรือหุ้นในราคาที่สูงกว่าพาร์ ในกรณีนี้ จะมีการคำนวณผลต่างระหว่างจำนวนเงินที่ได้มาและมูลค่าที่ตราไว้ของหุ้นและผลลัพธ์จะแสดงในงบรวม ตัวบ่งชี้นี้เรียกว่า “ชื่อเสียงทางธุรกิจขององค์กร”

ในคำแนะนำด้านระเบียบวิธีเรียกว่า "ชื่อเสียงทางธุรกิจของบริษัทย่อย" บริษัทตามผลลัพธ์ของกิจกรรมที่รวบรวมงบรวมเพื่อวัตถุประสงค์ทางการบัญชีเพื่อการจัดการไม่ได้ทำหน้าที่เป็นบริษัทแม่และบริษัทย่อยเสมอไป ดังนั้นจึงควรละเว้นคำว่า “บริษัท ย่อย” ในรายงานจะดีกว่า

และต่อไป. องค์ประกอบบังคับของการรายงานรวม เช่นเดียวกับการรายงานทางบัญชีอื่น ๆ ถือเป็นหมายเหตุอธิบาย ควรระบุข้อมูลทั้งหมดที่ต้องถอดรหัส หมายเหตุยังสามารถร่างหลักการในการคำนวณตัวชี้วัดบางตัวได้

มาดูการรวบรวมการรายงานแบบรวมโดยตรงกันดีกว่า เริ่มจากแบบฟอร์มที่ 1 - งบดุล

ส่วนที่ 1 เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน บรรทัด 110 ระบุจำนวนยอดคงเหลือของสินทรัพย์ไม่มีตัวตน ณ จุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของรอบระยะเวลารายงาน ตามลำดับ ในการกำหนดค่านี้ คุณต้องสรุปยอดดุลของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนสำหรับทุกองค์กรโดยใช้ข้อมูลงบดุล

สินทรัพย์ไม่มีตัวตนเพิ่มเติมจะปรากฏในงบดุลรวม นี่คือ “ชื่อเสียงทางธุรกิจขององค์กร” ซึ่งเราคำนวณในขั้นตอนการเตรียมการรายงาน จำนวน "ชื่อเสียงทางธุรกิจ" จะรวมอยู่ในจำนวนที่แสดงในบรรทัด 110 ด้วย ควรสังเกตว่า "ชื่อเสียงทางธุรกิจ" เกิดขึ้นหากมีการซื้อหุ้นหรือหุ้นในทุนจดทะเบียนขององค์กรจากบุคคลที่สาม หากซื้อโดยตรงจากบริษัทในเครือหรือองค์กรที่อยู่ภายใต้การดูแล เมื่อราคาเกินมูลค่าที่กำหนด รายได้ส่วนเกินส่วนแบ่งก็จะเกิดขึ้น ไม่รวมอยู่ในงบดุลรวมเป็นกำไรร่วมกัน

การคำนวณยอดคงเหลือสำหรับสินทรัพย์ถาวร การก่อสร้างที่ยังไม่เสร็จ และการลงทุนที่ให้ผลกำไรในสินทรัพย์ที่เป็นวัตถุนั้นเป็นเรื่องง่าย สรุปตัวชี้วัดสำหรับทุกองค์กร จริงหากองค์กรใดองค์กรหนึ่งเป็นองค์กรก่อสร้างและผู้ลงทุนเป็นองค์กรอื่นจากกลุ่มที่อยู่ระหว่างการพิจารณา บรรทัดที่ 130 "ระหว่างก่อสร้าง" ของงบดุลรวมรวมถึงปริมาณงานระหว่างดำเนินการขององค์กรก่อสร้างที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง กับนักลงทุน “ที่เกี่ยวข้อง” ในอนาคต จำนวนเงินนี้จะไม่แสดงในบรรทัด 210 "ต้นทุนระหว่างดำเนินการ" ของงบดุลรวม

บรรทัด 140 แสดงถึงการลงทุนทางการเงินระยะยาว ลองสรุปสำหรับทุกองค์กรและลบการลงทุนในองค์กรออกจากกลุ่มที่อยู่ระหว่างการพิจารณา

ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีและสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่นๆ ในบรรทัด 145 และ 150 ตามลำดับ คำนวณโดยการบวกตัวบ่งชี้สำหรับทุกองค์กร

เรามาสรุปส่วนที่ 1 กันดีกว่า เราได้รับมูลค่าที่แสดงลักษณะของสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนสำหรับองค์กรที่เกี่ยวข้องทั้งหมด

ส่วนที่ II สะท้อนถึงสินทรัพย์หมุนเวียน บรรทัด 210 "สินค้าคงคลัง" สรุปยอดคงเหลือของรายการสินค้าคงคลังสำหรับทุกองค์กร หากมีการซื้อสินค้าหรือวัสดุที่เหลือจากองค์กร "ที่เกี่ยวข้อง" จำนวนกำไรจากการขายร่วมกันที่เป็นของสินค้าและวัสดุที่เหลือจะไม่รวมอยู่ในมูลค่าของยอดคงเหลือ สามารถกำหนดต้นทุนได้อย่างแม่นยำ เป็นการยากกว่าเมื่อคำนึงถึงต้นทุนระหว่างดำเนินการ

ต้นทุนวัสดุที่ซื้อจากองค์กร "ที่เกี่ยวข้อง" และโอนไปยังการผลิต แต่ไม่รวมอยู่ในผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปหรือไม่ได้ขายจะถูกกำหนดโดยการคำนวณเท่านั้น เพื่อจุดประสงค์นี้มีการใช้สูตรที่พัฒนาโดยองค์กรอย่างอิสระโดยพิจารณาจากอัตราการใช้วัตถุดิบสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต

ความสนใจเป็นพิเศษจะจ่ายให้กับการคำนวณจำนวนกำไร "ร่วมกัน" ที่เกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลัง ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป และงานระหว่างดำเนินการ เราทราบยอดรวมของการขายร่วมกันตลอดจนจำนวนกำไรจากการทำธุรกรรมนี้ (ตามองค์กรการขาย) จำนวนกำไร "ร่วมกัน" ในยอดคงเหลือสินค้าคงคลังสามารถคำนวณได้โดยใช้สูตร:

กำไร "ร่วมกัน" ในยอดคงเหลือ = กำไรจากการขายร่วมกัน: รายได้จากการขายร่วมกัน x ยอดสินค้าคงคลัง

ตามที่ระบุไว้แล้ว กำไร "ร่วมกัน" ในยอดคงเหลือจะต้องลบออกจากจำนวนสินค้าคงคลัง เราบวกภาษีมูลค่าเพิ่มจากของมีค่าที่ซื้อซึ่งแสดงอยู่ในบัญชี 19 สำหรับทุกองค์กร เราสรุปลูกหนี้ที่มีวันครบกำหนดมากกว่าหนึ่งปีในบรรทัด 230 และ 240 สำหรับทุกองค์กรและลบหนี้ร่วมกันจากนั้นนั่นคือหนี้ขององค์กรจากกลุ่ม บรรทัด 260 หมายถึงการลงทุนทางการเงินระยะสั้น เราเพิ่มตัวบ่งชี้เหล่านี้สำหรับทุกองค์กร และไม่รวมสินเชื่อที่มอบให้กับองค์กร "ที่เกี่ยวข้อง" เราสรุปเงินสดและสินทรัพย์หมุนเวียนอื่น ๆ ในบรรทัดที่ 290 และ 300 เราจะสรุปผลลัพธ์สำหรับส่วนที่ II และสินทรัพย์ทั้งหมดตามลำดับ

เรามาดูส่วนที่ III กันดีกว่า ขั้นแรก เรากรอกตัวบ่งชี้ในด้านหนี้สินของงบดุล ในบรรทัด 410 เราสะท้อนถึงทุนจดทะเบียนทั้งหมด ซึ่งเราไม่รวมหุ้นที่เป็นขององค์กรจากกลุ่มที่อยู่ระหว่างการพิจารณา เราสรุปทุนเพิ่มเติมและทุนสำรองในบรรทัด 420 และ 430 จากนั้นเราคำนวณตัวบ่งชี้ของบรรทัด 470 เราสรุปผลกำไรหรือขาดทุน (ด้วยเครื่องหมายลบ) และลบกำไรหรือบวกขาดทุนจากธุรกรรมระหว่างองค์กร "ที่เกี่ยวข้อง" ในบรรทัดที่ 490 เราคำนวณผลรวมสำหรับส่วนนี้

มาดูตัวบ่งชี้การรายงานสรุปอีกตัวหนึ่ง เรียกว่า "หุ้นส่วนน้อย" ตัวบ่งชี้นี้จะถูกคำนวณหากองค์กรใดองค์กรหนึ่งที่อยู่ระหว่างการพิจารณาคือองค์กรหลัก ส่วนแบ่งของผู้ถือหุ้นส่วนน้อยจะเป็นผลรวมของหุ้นในทุนจดทะเบียนขององค์กรอื่นที่ไม่ได้เป็นขององค์กรแม่ นอกจากนี้ คุณสามารถคำนวณส่วนแบ่งกำไรส่วนน้อยได้โดยใช้สูตร:

ส่วนแบ่งของผู้ถือหุ้นส่วนน้อยในกำไร = ส่วนแบ่งของผู้ถือหุ้นส่วนน้อยในทุนจดทะเบียน: ทุนจดทะเบียน x กำไร

ส่วนที่ IV และ V เกี่ยวข้องกับหนี้สินระยะยาวและระยะสั้น เราบวกจำนวนเงินกู้และเครดิตระยะยาวและระยะสั้นในบรรทัด 510 และ 610 ตามลำดับ เราลบสินเชื่อที่ออกโดยองค์กรออกจากกลุ่มที่อยู่ระหว่างการพิจารณา เราทำเช่นเดียวกันกับบัญชีเจ้าหนี้จากบรรทัด 620 นั่นคือเราลบออกจากจำนวนหนี้รวมทั้งหมด ในทำนองเดียวกันเราคำนวณหนี้ของผู้เข้าร่วม (ผู้ก่อตั้ง) สำหรับการชำระรายได้ในบรรทัด 630 โดยลดจำนวนนี้ด้วยหนี้ของผู้ก่อตั้งและผู้เข้าร่วม "ที่เกี่ยวข้อง"

เราสรุปตัวชี้วัดอื่นๆ ในบรรทัดที่ 515, 520, 640, 650 และ 660 สำหรับทุกองค์กร ในบรรทัดที่ 590, 690 และ 700 เราสรุป เราเปรียบเทียบมูลค่าในบรรทัด 300 และ 700 (สินทรัพย์และหนี้สิน) หากเท่ากันแสดงว่าทุกอย่างถูกต้อง งบดุลรวมมารวมกันแล้ว

จัดทำรายงานสรุป

งบการเงินรวมจัดทำขึ้นในขอบเขตและลักษณะที่กำหนดโดยข้อบังคับการบัญชี“ งบการบัญชีขององค์กร” (PBU 4/96) ซึ่งได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซียหมายเลข 10

งบการเงินรวมจัดทำขึ้นตามรูปแบบที่พัฒนาโดยองค์กรแม่ตามข้อบังคับการบัญชี "งบการบัญชีขององค์กร" (PBU 4/96) ตามรูปแบบงบการเงินมาตรฐาน

โดยที่:

งบการเงินรวมในรูปแบบมาตรฐานสามารถเสริมด้วยบทความและข้อมูลที่จำเป็นสำหรับผู้ใช้งบการเงินรวมที่สนใจ
บทความ (บรรทัด) ของรูปแบบมาตรฐานของงบการเงินที่กลุ่มไม่มีตัวบ่งชี้อาจไม่ได้รับยกเว้นในกรณีที่ตัวบ่งชี้ที่เกี่ยวข้องเกิดขึ้นในช่วงเวลาก่อนรอบระยะเวลารายงาน
ตัวบ่งชี้เชิงตัวเลขเกี่ยวกับสินทรัพย์ หนี้สิน และข้อเท็จจริงอื่น ๆ ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจควรนำเสนอแยกต่างหากในงบการเงินรวม หากผู้ใช้ไม่สามารถประเมินฐานะทางการเงินของกลุ่มบริษัทหรือผลลัพธ์ทางการเงินของกิจกรรมของกลุ่มหากไม่มีความรู้เหล่านี้ ตัวบ่งชี้ที่เป็นตัวเลขสำหรับสินทรัพย์ หนี้สิน และธุรกรรมทางธุรกิจแต่ละประเภทจะไม่แสดงในงบดุลรวมหรืองบกำไรขาดทุนรวม หากตัวบ่งชี้แต่ละรายการเหล่านี้ไม่มีนัยสำคัญสำหรับการประเมินฐานะทางการเงินของผู้ใช้ของกลุ่มบริษัทหรือผลทางการเงิน กิจกรรม แต่จะสะท้อนให้เห็นเป็นยอดรวมในคำอธิบายในงบดุลรวมและงบกำไรขาดทุนรวม

องค์กรแม่ปฏิบัติตามรูปแบบที่ยอมรับของงบดุลรวม งบกำไรขาดทุนรวม และคำอธิบายจากรอบระยะเวลาการรายงานหนึ่งไปยังอีกระยะเวลาหนึ่ง การเปลี่ยนแปลงในรูปแบบที่เลือกของงบดุลรวม งบกำไรขาดทุนรวม และคำอธิบายดังกล่าวจะถูกเปิดเผยในการอธิบายในงบดุลรวมและงบกำไรขาดทุนรวมที่ระบุสาเหตุที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงนี้

ความน่าเชื่อถือของการจัดทำและการปฏิบัติตามขั้นตอนการส่งงบการเงินรวมนั้นได้รับการรับรองโดยหัวหน้าองค์กรแม่

ขอบเขตและขั้นตอน รวมถึงกำหนดเวลาในการส่งงบการเงินของบริษัทย่อยและบริษัทร่วมขององค์กรแม่ (รวมถึงข้อมูลเพิ่มเติมที่จำเป็นสำหรับการจัดทำงบการเงินรวม) กำหนดโดยองค์กรแม่

ก่อนที่จะจัดทำงบการเงินรวม จำเป็นต้องกระทบยอดและควบคุมการชำระหนี้ร่วมกันและความสัมพันธ์ทางการเงินอื่น ๆ ขององค์กรแม่และบริษัทในเครือ รวมถึงระหว่างบริษัทในเครือด้วย

หากองค์กรแม่มีบริษัทลูกและบริษัทในสังกัดในเวลาเดียวกัน งบการเงินรวมจะจัดทำขึ้นโดยการรวมตัวชี้วัดของงบการเงินขององค์กรแม่กับงบการเงินของบริษัทย่อย และรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในบริษัทในสังกัด

ข้อบ่งชี้งบการเงินของบริษัทย่อยรวมอยู่ในงบการเงินรวมตั้งแต่วันแรกของเดือนถัดจากเดือนที่องค์กรแม่ได้มาซึ่งหุ้นตามจำนวนหุ้นดังกล่าว ส่วนแบ่งในทุนจดทะเบียนของบริษัทย่อย หรือการเกิดขึ้น ของโอกาสในการตัดสินใจของบริษัทย่อยอีกครั้ง

ข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทที่อยู่ภายใต้การกำกับดูแลจะรวมอยู่ในงบการเงินรวมตั้งแต่วันแรกของเดือนถัดจากเดือนที่องค์กรแม่ได้รับหุ้นตามจำนวนหุ้นหรือหุ้นในทุนจดทะเบียนของบริษัทที่เกี่ยวข้อง

งบการเงินรวมจัดทำและนำเสนอเป็นภาษารัสเซียในหน่วยล้านรูเบิลหรือพันล้านรูเบิลโดยมีทศนิยมหนึ่งตำแหน่ง

ชื่อของแต่ละองค์ประกอบของงบการเงินรวมจะต้องมีคำว่า "รวม" และชื่อของกลุ่มนอกเหนือจากที่กำหนดไว้ในวรรค 3.2 ของข้อบังคับการบัญชี "งบการบัญชีขององค์กร" (PBU 4/96) .

งบการเงินรวมนำเสนอต่อผู้ก่อตั้ง (ผู้เข้าร่วม) ขององค์กรแม่ งบการเงินรวมจะถูกนำเสนอต่อผู้ใช้ที่สนใจรายอื่นในกรณีที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียหรือโดยการตัดสินใจขององค์กรแม่

ขอแนะนำให้องค์กรแม่จัดทำงบการเงินรวมภายในวันที่ 30 มิถุนายนของปีถัดจากปีที่รายงาน เว้นแต่จะกำหนดเป็นอย่างอื่นโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียหรือเอกสารประกอบขององค์กรนี้

งบการเงินรวมลงนามโดยหัวหน้าและหัวหน้าฝ่ายบัญชี (นักบัญชี) ขององค์กรแม่

งบการเงินรวมขององค์กรที่การบัญชีดูแลโดยแผนกบัญชีส่วนกลาง องค์กรเฉพาะทาง หรือนักบัญชีผู้เชี่ยวชาญลงนามโดยหัวหน้าองค์กร แผนกบัญชีส่วนกลาง หรือองค์กรเฉพาะทาง หรือโดยนักบัญชีผู้เชี่ยวชาญที่ทำการบัญชี ตามการตัดสินใจของสมาชิกกลุ่ม งบการเงินรวมอาจถูกเผยแพร่โดยเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินที่เผยแพร่ขององค์กรแม่

รายงานสรุปขององค์กร

องค์กรที่มีบริษัทสาขาและบริษัทในสังกัด นอกเหนือจากงบการเงินของตนเอง ยังจัดเตรียมงบการเงินรวม รวมถึงตัวบ่งชี้รายงานของบริษัทดังกล่าว

งบการเงินรวมเป็นระบบตัวบ่งชี้ที่สะท้อนถึงฐานะทางการเงิน ณ วันที่รายงานและผลลัพธ์ทางการเงินสำหรับรอบระยะเวลารายงานของกลุ่มองค์กรที่เกี่ยวข้องกัน ได้แก่ องค์กรแม่และบริษัทในเครือ ตลอดจนบริษัทในสังกัด ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับบริษัทในเครือ องค์กรแม่ทำหน้าที่เป็นบริษัทหลัก (ห้างหุ้นส่วน) ที่เกี่ยวข้องกับบริษัทในสังกัด - ในฐานะบริษัทที่เป็นเจ้าของ (เข้าร่วม)

งบการเงินรวมจะรวมงบการเงินของบริษัทย่อยและรวมข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทในเครือที่เป็นนิติบุคคลตามกฎหมายของสถานที่จดทะเบียนของรัฐ

งบการเงินของบริษัทย่อยจะรวมอยู่ในงบการเงินรวมในกรณีต่อไปนี้

องค์กรแม่มีหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงมากกว่า 50% ของบริษัทร่วมหุ้น หรือมากกว่า 50% ของทุนจดทะเบียนของบริษัทจำกัด
องค์กรแม่มีโอกาสที่จะกำหนดการตัดสินใจของบริษัทย่อยตามข้อตกลงที่ทำขึ้นระหว่างองค์กรแม่และบริษัทย่อย
หากองค์กรแม่มีวิธีอื่นในการตัดสินใจของบริษัทย่อย

ข้อมูลของบริษัทที่อยู่ภายใต้การดูแลจะรวมอยู่ในงบการเงินรวม หากองค์กรแม่มีหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงมากกว่า 20% ของบริษัทร่วมหุ้น หรือมากกว่า 20% ของทุนจดทะเบียนของบริษัทจำกัด

ก่อนที่จะร่างงบการเงินรวม การชดเชยร่วมกันและความสัมพันธ์ทางการเงินอื่นๆ ระหว่างองค์กรแม่และบริษัทในเครือ รวมถึงระหว่างบริษัทในเครือ จะได้รับการกระทบยอดและควบคุม

องค์กรแม่ซึ่งมีบริษัทในเครือและบริษัทในสังกัดจัดทำงบการเงินรวมโดยการรวมตัวบ่งชี้ของงบการเงินขององค์กรแม่และงบการเงินของบริษัทย่อย และรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในบริษัทในสังกัด ข้อบ่งชี้งบการเงินของบริษัทย่อย (บริษัทอิสระ) รวมอยู่ในงบการเงินรวมตั้งแต่วันแรกของเดือนถัดจากเดือนที่องค์กรแม่ได้มาซึ่งหุ้นตามจำนวนหุ้นในทุนจดทะเบียนของบริษัทย่อย (ขึ้นอยู่กับ) บริษัท หรือการเกิดขึ้นของโอกาสอื่นในการตัดสินใจของบริษัทย่อย

งบการเงินรวมเป็นระบบพิเศษของข้อมูลทางสถิติที่สะท้อนถึงตัวชี้วัดและผลลัพธ์ทางการเงินตลอดจนฐานะทางการเงินทั่วไป ณ วันที่รายงานของกลุ่มบริษัทและองค์กรที่เกี่ยวข้องกัน การรายงานประเภทนี้จะรวมข้อมูลที่ให้ไว้เกี่ยวกับบริษัทย่อยและบริษัทแม่ไว้ในเอกสารเดียว

การก่อตัวของงบการเงินรวมเกิดขึ้นในหลายขั้นตอน:

ขั้นตอนที่ 1 การรวมยอดคงเหลือ

ในระยะแรก ยอดคงเหลือขององค์กรที่เกี่ยวข้องหลายแห่งจะเกิดขึ้นตามปกติ ดำเนินการทีละบรรทัดและใช้กับรายการทั้งหมดในงบดุลอย่างแน่นอน จากผลการรวมจะมีการกำหนดสิ่งที่เรียกว่า "งบดุลรวมระหว่างกาล"

ขั้นตอนที่ 2 การหักเงินลงทุนในบริษัทย่อย ลูกหนี้และเจ้าหนี้

ขั้นตอนที่สองของการก่อตัวของงบการเงินรวมจะลดลงทั้งหมดเป็นการตัด (ไม่รวม) ของรายการค่าใช้จ่ายหลายรายการออกจากงบดุลรวมระหว่างกาล

ในหมู่พวกเขาจำเป็นต้องทราบ:

การลงทุนทางการเงินระยะยาวและระยะสั้นในทุนจดทะเบียนของบริษัทย่อย (บรรทัดงบดุล 140 และ 250 ตามลำดับ)
ส่วนของทุนจดทะเบียนของบริษัทย่อยที่เป็นของบริษัทแม่ (บรรทัด 410 ของงบดุล)

งบการเงินยังไม่รวมลูกหนี้และเจ้าหนี้หลายบรรทัดในงบดุล ในหมู่พวกเขา:

ลูกหนี้และเจ้าหนี้ที่จะชำระคืนภายในเวลาน้อยกว่า 12 เดือนและมากกว่า 12 เดือนหลังจากวันที่รายงาน (บรรทัด 230 และ 240)
เงินกู้ยืมและการกู้ยืมที่จะได้รับ (หรือชำระคืน) ภายในเวลาน้อยกว่า 12 เดือนและมากกว่า 12 เดือน (บรรทัด 510 และ 610)

ขั้นตอนที่ 3 การกำจัดผลกำไรและขาดทุน

กำไรและขาดทุนที่ได้รับหรือเกิดขึ้นภายใต้มาตรา 630 และ 470 ควรแยกออกจากงบการเงิน (งบดุลรวม) หากกำไรและขาดทุนเหล่านี้เกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากปฏิสัมพันธ์ระหว่างบริษัทแม่และบริษัทในเครือ ดังนั้นงบการเงินควรแสดงเฉพาะตัวเลขที่เกี่ยวข้องกับเงินปันผล กำไร หรือขาดทุนของบริษัทแม่เท่านั้น

สรุปและรายงานรวม

งบการเงินรวมจัดทำขึ้นเพิ่มเติมจากงบการเงินขององค์กรหากมีบริษัทย่อยและบริษัทในสังกัด

งบการเงินรวมเป็นระบบตัวบ่งชี้ที่สะท้อนถึงฐานะทางการเงิน ณ วันที่รายงานและผลลัพธ์ทางการเงินสำหรับรอบระยะเวลารายงานของกลุ่มองค์กรที่เกี่ยวข้องกันที่เป็นนิติบุคคลซึ่งจัดทำขึ้นตามคำแนะนำด้านระเบียบวิธีในการจัดทำและนำเสนองบการเงินรวม งบที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 112

รวบรวมในขอบเขตและลักษณะที่กำหนดโดยกฎการบัญชี "งบการบัญชีขององค์กร" (PBU 4/99) ซึ่งได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซียหมายเลข 43n และรวมถึงงบดุลรวมงบการเงินรวม งบกำไรขาดทุน และคำอธิบายสำหรับงบรวม

งบการเงินรวมจัดทำขึ้นตามแบบฟอร์มที่พัฒนาโดยองค์กรแม่ตามตัวอย่างแบบฟอร์มการรายงานทางการเงินที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงการคลังแห่งสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 67n

คณะกรรมการมาตรฐานการบัญชีระหว่างประเทศได้อนุมัติมาตรฐานสามประการที่เกี่ยวข้องกับการรวมงบ: IFRS-22 “การรวมธุรกิจ”, IFRS-27 “งบการเงินรวมและการบัญชีสำหรับการลงทุนในบริษัทย่อย”, IFRS-28 “การบัญชีสำหรับเงินลงทุนในบริษัทร่วม”

การรายงานแบบรวมบัญชีไม่ได้จัดทำขึ้นสำหรับกลุ่มองค์กรและบริษัทที่รวมบัญชีเท่านั้น นอกจากนี้ยังเกิดขึ้นในระหว่างการควบรวมและปรับโครงสร้างองค์กรอีกด้วย

การรวมเป็นการรวมกันขององค์ประกอบบางอย่างตามลักษณะบางอย่าง รวมนั่นคือแบบรวม (รวม) การรายงานจะปรากฏขึ้นเมื่อมีสมาคมในชีวิตทางเศรษฐกิจจริงขององค์กรเกิดขึ้น - ส่วนใหญ่เป็นสมาคมของหุ้นร่วมและ บริษัท ธุรกิจอื่น ๆ

เหตุผลที่ออบเจ็กต์สำหรับการรายงานแบบรวมบัญชี (รวมบัญชี) เกิดขึ้นนั้นแตกต่างกันมาก บริษัทและห้างหุ้นส่วนร่วมหุ้นเข้าซื้อบริษัทและห้างหุ้นส่วนอื่นเพื่อขยายขอบเขตกิจกรรมหรือสร้างรายได้จากการลงทุน ขจัดคู่แข่ง เป็นต้น

บริษัทร่วมหุ้นซื้อหุ้นจำนวนมากในบริษัทร่วมหุ้นอื่นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างการควบคุมหรือความสัมพันธ์อย่างเป็นทางการที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้นภายใต้เงื่อนไขของความร่วมมือร่วมกัน

ก่อนอื่นเลย งบการเงินรวมจำเป็นต้องมีเป็นฐานข้อมูลสำหรับการจัดการเอนทิตีทางเศรษฐกิจที่ซับซ้อน เช่น สมาคมที่ได้รับการควบคุมของนิติบุคคลอิสระ

งบการเงินรวมจัดทำขึ้นเพื่อนำเสนอข้อมูลที่แสดงถึงกลุ่มขององค์กรธุรกิจที่ดำเนินงานเป็นองค์กรทางเศรษฐกิจเดียว จำเป็นสำหรับทุกคนที่มีความสนใจหรือตั้งใจที่จะมีไว้ในองค์กรกลุ่มนี้: นักลงทุน เจ้าหนี้ ซัพพลายเออร์ ลูกค้า พนักงานและสหภาพแรงงาน ธนาคาร นักลงทุนทางการเงินอื่นๆ หน่วยงานภาครัฐ และหน่วยงานท้องถิ่น

งบการเงินรวมอนุญาตให้ใช้รายได้กลุ่มจากสมาคมขององค์กรธุรกิจเป็นพื้นฐานในการคำนวณเงินปันผลจากหุ้นขององค์กรที่รวมอยู่ในสมาคม

งบการเงินรวมสะท้อนถึงผลประโยชน์ของนักลงทุนส่วนน้อย กล่าวคือ ผู้ถือหุ้นซึ่งมีคะแนนเสียงน้อยกว่าครึ่งหนึ่งในการประชุมผู้ถือหุ้น

งบการเงินรวมทำให้สามารถใช้รายได้รวมของกลุ่มและกำไรของกลุ่มเป็นเกณฑ์ในการคำนวณกำไรทางภาษีในประเทศเหล่านั้นซึ่งกำหนดไว้ตามกฎหมายภาษี การรายงานแบบรวมประกอบด้วยข้อมูลที่ได้รับการยืนยันสำหรับการควบคุมและการจัดการทั้งโดยฝ่ายบริหารขององค์กรและโดยผู้มีส่วนได้เสียอื่นๆ ทั้งหมด

ควรสังเกตว่าในวรรณกรรมการบัญชีของรัสเซีย การระบุการบัญชีรวมและงบการเงินรวมกลายเป็นเรื่องปกติเมื่อเร็ว ๆ นี้ และสิ่งนี้ส่งผลเสียต่อวิธีการสร้างงบการเงินรวม

สถานการณ์นี้เกิดขึ้นเนื่องจากสาเหตุหลายประการ:

การแปลตามตัวอักษรจากภาษาอังกฤษของคำว่า "การรวมบัญชี" ฟังในภาษารัสเซียว่า "สมาคม", "องค์กร" และด้วยเหตุนี้การแปลตามตัวอักษรของวลี "งบรวม" จึงฟังเป็นภาษารัสเซียว่า "งบการเงินรวม";
ส่วนหนึ่งของวิธีการรายงานแบบรวมคือการรวม (การสรุปสรุป) ของตัวบ่งชี้รายงานทางบัญชีของสององค์กรขึ้นไปไว้ในรายงานเดียว

ในเรื่องนี้ในการบัญชีสมัยใหม่มีตัวบ่งชี้การรายงานทางการเงินแบบรวมหลายประเภท

แนวปฏิบัติแสดงให้เห็นว่ามีงบการเงินรวมสามประเภทที่พบบ่อยที่สุด:

รายงานการบัญชีรวมขององค์กร (ตามรายงานของแผนกแยกสาขา)
รายงานการบัญชีรวมของกระทรวงและกรม
งบการเงินรวมของกลุ่มองค์กรที่เกี่ยวข้อง

การรายงานแต่ละประเภทเหล่านี้มีลักษณะและคุณลักษณะเฉพาะของตัวเอง แต่เนื่องจากเป็นประเภทหลักที่ให้สิทธิ์ในการพูดคุยเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างคำว่า "รวมบัญชี" และ "รวมบัญชี" การรายงานจึงจำเป็นต้องเน้นความแตกต่างสามกลุ่ม : :

ตามวัตถุประสงค์ของการรายงาน
โดยวิธีการเตรียม
โดยผู้ใช้ข้อมูลที่มีอยู่ในนั้น

วัตถุประสงค์หลักของการรายงานรวมของกระทรวงและกรมต่างๆ คือการรวบรวมข้อมูลทางสถิติเกี่ยวกับสินทรัพย์และหนี้สินทั้งหมดขององค์กรที่อยู่ภายใต้การอยู่ใต้บังคับบัญชาของแผนก

วัตถุประสงค์ของการรายงานรวมคือการนำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของกลุ่มองค์กรธุรกิจที่เกี่ยวข้องกันเป็นหน่วยธุรกิจเดียว วัตถุประสงค์หลักของการรายงานรวมคือการเสนอราคาหุ้นของกลุ่มหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในตลาดหลักทรัพย์

ดังนั้นการรายงานสรุปและการรวมในสาระสำคัญจึงเป็นการรายงานทางบัญชีประเภทต่าง ๆ การผสมผสานแนวคิดเหล่านี้อันเป็นผลมาจากการใช้คำศัพท์เดียวกันทำให้เกิดความสับสนและความเข้าใจที่ผิดในความแตกต่างพื้นฐานระหว่างการรายงานทั้งสองประเภทนี้

การรายงานตามส่วนขององค์กร: เป้าหมาย องค์ประกอบ และวิธีการเตรียมการ

ในบริษัทขนาดใหญ่ การรายงานข้อมูลเกี่ยวกับเซ็กเมนต์ (เซ็กเมนต์ - จากเซ็กเมนต์ละติน - "เซ็กเมนต์", "สตริป") มีบทบาทสำคัญ

คำสั่งของกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 11n อนุมัติกฎเกณฑ์การบัญชี "ข้อมูลตามส่วนงาน" (PBU 12) ซึ่งเป็นครั้งแรกที่ควบคุมกฎสำหรับการจัดทำและการนำเสนอข้อมูลตามส่วนงานในงบการเงินเชิงพาณิชย์ องค์กรต่างๆ

ข้อ 5 ของ PBU 12 กำหนดข้อมูลสำหรับเซ็กเมนต์สามประเภท

ตามส่วนงานปฏิบัติการ - เป็นข้อมูลที่เปิดเผยกิจกรรมขององค์กรในการผลิตผลิตภัณฑ์บางอย่าง การปฏิบัติงานบางอย่าง การให้บริการบางอย่าง หรือกลุ่มของสินค้า งาน บริการที่คล้ายคลึงกัน

ตามส่วนทางภูมิศาสตร์ - เป็นข้อมูลที่เปิดเผยส่วนหนึ่งของกิจกรรมขององค์กรในการผลิตสินค้า ประสิทธิภาพการทำงาน และการให้บริการในภูมิภาคทางภูมิศาสตร์บางแห่ง

ตามส่วนที่รายงาน - นี่คือข้อมูลเกี่ยวกับส่วนการดำเนินงานหรือส่วนทางภูมิศาสตร์แยกต่างหากที่อยู่ภายใต้การเปิดเผยภาคบังคับในงบการเงินหรือในงบการเงินฟรี

เมื่อจัดทำงบการเงิน ข้อมูลหลักและข้อมูลรองจะแยกตามส่วนงาน

งบการเงินรวม

ในบางกรณี การปรับโครงสร้างองค์กรธุรกิจจำเป็นต้องมีการจัดทำงบการเงินรวม

งบการเงินรวม (การเงิน) เป็นระบบตัวบ่งชี้ที่สะท้อนถึงฐานะทางการเงิน ณ วันที่รายงานและผลลัพธ์ทางการเงินสำหรับรอบระยะเวลารายงานของกลุ่มองค์กรที่เกี่ยวข้องกัน

การรายงานจะถูกจัดทำขึ้นหากบริษัทแม่:

เป็นเจ้าของหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงมากกว่า 50% ของบริษัทร่วมหุ้น หรือมากกว่า 50% ของทุนจดทะเบียนของบริษัทจำกัด
มีความสามารถในการตัดสินใจของบริษัทย่อยตามข้อตกลงที่ทำขึ้นระหว่างพวกเขาหรือโดยวิธีการอื่น

งบรวมจัดทำขึ้นโดยการสรุปรายการรายงานที่มีชื่อเดียวกัน (ตัวบ่งชี้สินทรัพย์และหนี้สินในงบดุลของบริษัทหลักและบริษัทย่อย) ของบริษัทที่รวมอยู่ในบริษัทแม่

คุณลักษณะที่สำคัญของกลุ่มองค์กรที่เกี่ยวข้องกันคือการมีการควบคุมสินทรัพย์และการดำเนินงานของบริษัทสมาชิกแบบครบวงจร และความสามารถในการใช้อิทธิพลอย่างเด็ดขาดต่อกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ

ในกระบวนการรวบรวมการรายงานรวม ขอแนะนำให้แยกแยะสองขั้นตอนต่อไปนี้:

การรวมบัญชีหลัก ได้แก่ การจัดทำงบรวม ณ วันที่ควบรวมกิจการ
การจัดทำรายงานรวมประจำปีในช่วงเวลาต่อ ๆ ไปของกิจกรรมของบริษัทที่ควบรวมกิจการ

การพัฒนาธุรกิจขนาดใหญ่ในรัสเซียได้นำไปสู่ความจำเป็นสำหรับบริษัท (กลุ่มบริษัท) ที่จะเข้าสู่ตลาดการเงินระหว่างประเทศและดึงดูดการลงทุนโดยการออกหลักทรัพย์ที่ซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์แบบเปิด สิ่งนี้สร้างความต้องการข้อมูลสำหรับผู้ใช้งบการเงินเพื่อให้ได้ข้อมูลที่เชื่อถือได้เกี่ยวกับกิจกรรมของกลุ่มบริษัท ในกรณีนี้การจัดทำงบการเงินที่ตรงตามความต้องการข้อมูลของผู้ลงทุน หน่วยงานราชการ และผู้ใช้ข้อมูลการรายงานอื่นๆ ที่สนใจจะถูกมอบหมายให้กับบริษัทที่เป็นหัวหน้ากลุ่ม การรายงานในทางปฏิบัติระหว่างประเทศดังกล่าวเรียกว่างบการเงินรวม

เพื่อปรับปรุงคุณภาพของข้อมูลที่สร้างขึ้นในการบัญชีและการรายงาน รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียกำลังดำเนินการปฏิรูปการบัญชีและการรายงานโดยมีเป้าหมายเพื่อนำบทบัญญัติการบัญชีของรัสเซีย (มาตรฐานระดับชาติ) ให้ใกล้กับ IFRS มากขึ้น สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นในแนวคิดสำหรับการพัฒนาการบัญชีและการรายงานในสหพันธรัฐรัสเซียในระยะกลาง (อนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซียหมายเลข 180) ซึ่งตามที่ระบุไว้แล้วให้แนวคิดของการรวมและรายบุคคล การรายงานทางการเงิน การรายงานส่วนบุคคลซึ่งมีลักษณะเป็นองค์ประกอบของวิธีการบัญชี ได้รับการออกแบบมาเพื่อทำหน้าที่ข้อมูลและการควบคุม และจะต้องจัดทำโดยหน่วยงานทางเศรษฐกิจทั้งหมดสำหรับแต่ละรอบระยะเวลาการรายงาน งบการเงินรวมซึ่งมีลักษณะเป็นการรายงานทางบัญชีประเภทหนึ่งทำหน้าที่ให้ข้อมูลเฉพาะแก่ผู้ใช้ภายนอกเกี่ยวกับสถานะทางการเงินและผลการดำเนินงานทางการเงินของกลุ่มหน่วยงานทางเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องกันโดยอิงตามความสัมพันธ์ในการควบคุมเมื่อทำการตัดสินใจทางเศรษฐกิจ

องค์กรทั้งหมดที่รวมอยู่ในกลุ่มเป็นหน่วยงานทางเศรษฐกิจอิสระ (นิติบุคคล) จัดตั้งหน่วยเศรษฐกิจ - กลุ่มที่ไม่มีสถานะเป็นนิติบุคคล เกณฑ์สำหรับความสัมพันธ์ขององค์กรที่รวมอยู่ในกลุ่มคือความสัมพันธ์ของการควบคุมขององค์กรแม่ (บริษัท) กับบริษัทย่อยและบริษัทในสังกัด (บริษัท) การควบคุมเป็นสิทธิ์ขององค์กรแม่ในการกำหนดนโยบายทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร (สังคม) เพื่อรับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจจากกิจกรรมของพวกเขา งบการเงินรวมไม่ได้แทนที่รายงานทางบัญชีส่วนบุคคลของแต่ละองค์กร แต่ให้มุมมองที่เป็นกลางเกี่ยวกับสถานะทางการเงิน ผลลัพธ์ทางการเงิน และแนวโน้มการพัฒนาของกลุ่มบริษัทในฐานะองค์กรทางเศรษฐกิจเดียว

งบการเงินรวมมีความจำเป็นสำหรับผู้ใช้ที่มีส่วนได้เสียในกลุ่มที่กำหนด ช่วยให้คุณสามารถแสดงขนาดของกิจกรรมต่างๆ ภายในกลุ่ม ทำให้กิจกรรมของกลุ่มมีความโปร่งใสต่อผู้ใช้ในการรายงานข้อมูล และช่วยเพิ่มความไว้วางใจทั้งในกลุ่มและแต่ละองค์กร

ในประเทศตะวันตก วิธีการรวมการรายงานขององค์กรที่รวมอยู่ในกลุ่มได้รับการพัฒนาอย่างเพียงพอ ข้อกำหนดและขั้นตอนในการจัดทำงบการเงินรวมกำหนดโดย IFRS (MS) 27 “งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ”

ในรัสเซีย ข้อกำหนดในการรวมการรายงานถูกหยิบยกมาค่อนข้างเร็ว ๆ นี้ และในปีต่อ ๆ มาได้รับการเน้นย้ำว่าเป็นข้อบังคับสำหรับกลุ่มที่มีสาขาและบริษัทที่อยู่ภายใต้การดูแลที่ตั้งอยู่ในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียและต่างประเทศ ขั้นตอนการจัดทำและนำเสนองบการเงินรวมถูกกำหนดโดยคำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการจัดทำและการนำเสนองบการเงินรวม ตามคำแนะนำเหล่านี้ ในทางปฏิบัติของรัสเซีย แนวคิดของงบการเงินรวมจะถูกระบุด้วยแนวคิดของงบการเงินรวม

งบการเงินรวมเป็นงบการเงินประเภทพิเศษที่รวบรวมโดยการรวมข้อมูลจากงบการเงินของหลายองค์กรภายในเจ้าของคนเดียวกันหรือเพื่อการสังเกตทางสถิติ เช่น งบการเงินรวมของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง (กระทรวง) หรืองบการเงินรวมสำหรับองค์กร ที่มีสาขาและแผนกโครงสร้างอื่นๆ จัดสรรให้กับงบดุลแยกต่างหาก

คุณลักษณะที่โดดเด่นของงบการเงินรวมคือการจัดทำโดยการสรุปตัวบ่งชี้การรายงานที่เกี่ยวข้องอย่างง่าย ๆ ทีละบรรทัดขององค์กรที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของกระทรวงหรือรายงานของแผนกโครงสร้าง (สาขา) ขององค์กร

การรายงานรวมจัดทำขึ้นเกี่ยวกับกิจกรรมของกลุ่มองค์กรอิสระทางกฎหมายที่เชื่อมโยงถึงกัน ซึ่งร่วมกันควบคุมกิจกรรม การดำเนินงาน และทรัพย์สินบางอย่าง การรายงานแบบรวมบัญชีจัดทำขึ้นโดยองค์กรหลัก (หลัก) (บริษัท) เกี่ยวกับกิจกรรมของกลุ่มองค์กร (บริษัท) ในฐานะเอนทิตีทางเศรษฐกิจเดียว แต่ไม่มีนิติบุคคล

หากต้องการรับข้อมูลเกี่ยวกับสภาพของกลุ่มบริษัท เจ้าของ เจ้าหนี้ นักลงทุน และผู้ใช้ข้อมูลทางบัญชีอื่น ๆ จำเป็นต้องมีงบการเงินรวม แนวคิดหลักของการรายงานแบบรวมคือการรวมการรายงานของบริษัทที่เกี่ยวข้องทางกฎหมายและ (หรือ) ทางเศรษฐกิจ รวมถึงการสร้างข้อมูลที่เชื่อถือได้ซึ่งจำเป็นสำหรับผู้ใช้ในการตัดสินใจโดยมีข้อมูลครบถ้วน งบการเงินรวมคืองบการเงินของกลุ่มบริษัทที่นำเสนอเป็นงบการเงินขององค์กรเดียว

เมื่อพิจารณาสาระสำคัญของงบการเงินรวมควรสังเกตสิ่งต่อไปนี้:

วัตถุประสงค์หลักของการรายงานคือเพื่อสร้างแนวคิดทั่วไปเกี่ยวกับกิจกรรมของกลุ่ม
การรวมไม่ใช่การรวมตัวบ่งชี้การรายงานขององค์กรที่รวมอยู่ในกลุ่มอย่างง่าย ๆ (วิธีการสร้างจะสะท้อนให้เห็นด้านล่าง)

บริษัทแม่คือบริษัทที่มีบริษัทย่อยตั้งแต่หนึ่งแห่งขึ้นไป

บริษัทแม่ในลำดับสูงสุดคือบริษัทแม่ในกลุ่มหลายระดับซึ่งบริษัทในเครือของบริษัทแม่ในลำดับสูงสุดนั้นจะกลายเป็นบริษัทแม่ระดับกลางในระดับที่ต่ำกว่า

ขึ้นอยู่กับระดับอิทธิพลของบริษัทนักลงทุนที่มีต่อบริษัทที่ลงทุน จะมีการแยกแยะระหว่างการควบคุมและอิทธิพลที่มีนัยสำคัญ (เช่น ผลกระทบบางประการต่อการดำเนินงานและกิจกรรมทางการเงินของบริษัทที่ลงทุน)

การควบคุมเป็นสิทธิ์ขององค์กรแม่ในการกำหนดนโยบายทางการเงินและเศรษฐกิจของบริษัท (เพื่อจัดการกิจกรรมการดำเนินงานและทางการเงิน) เพื่อรับผลประโยชน์

การควบคุมจะใช้ได้หากบริษัทแม่เป็นเจ้าของคะแนนเสียงมากกว่า 50% ของบริษัทอื่นทั้งทางตรงและทางอ้อม โดยอยู่ภายใต้เงื่อนไขหลายประการ:

การกำหนดนโยบายการเงินและเศรษฐกิจตามกฎบัตรหรือข้อตกลง
การแต่งตั้งหรือถอดถอนสมาชิกส่วนใหญ่ของคณะกรรมการหรือหน่วยงานกำกับดูแลที่คล้ายกัน
การยอมรับการตัดสินใจของฝ่ายบริหารด้วยคะแนนเสียงข้างมากในการประชุมคณะกรรมการ

บริษัทย่อยคือองค์กรที่อยู่ภายใต้การควบคุมของบริษัทใหญ่

ข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทย่อยจะไม่รวมอยู่ในรายงานรวมหาก:

บริษัทย่อยถูกซื้อมาเพื่อขายต่อในอนาคตอันใกล้นี้ (เช่น การควบคุมเป็นเพียงชั่วคราว)
บริษัทย่อยดำเนินงานภายใต้ข้อจำกัดระยะยาวที่เข้มงวด ซึ่งทำให้ความสามารถในการโอนเงินไปยังบริษัทแม่ลดลงอย่างมาก

บริษัทหลานคือบริษัทที่อยู่ภายใต้การควบคุมทางอ้อมขององค์กรแม่ (การควบคุมดำเนินการทางอ้อมผ่านบริษัทในเครือ)

บริษัทร่วม (ขึ้นอยู่กับ) คือบริษัทที่ผู้ลงทุนมีอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญ ได้แก่ :

เป็นเจ้าของหุ้นอย่างน้อย 20% ของบริษัทร่วมที่มีสิทธิออกเสียง;
เข้าร่วมในคณะกรรมการหรือฝ่ายจัดการที่คล้ายกันของบริษัทร่วม
ดำเนินธุรกรรมที่สำคัญกับบริษัทร่วม
มีส่วนร่วมในกระบวนการพัฒนานโยบายทางการเงินของบริษัทในสังกัด
แลกเปลี่ยนบุคลากรการจัดการ
แลกเปลี่ยนข้อมูลทางเทคนิคที่สำคัญกับบริษัทที่เกี่ยวข้อง เป็นต้น

บริษัทร่วมไม่ใช่บริษัทย่อยหรือบริษัทที่ควบคุมร่วมกัน และไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม

เส้นรอบวงของการรวมบัญชีคือชุดของหน่วยธุรกิจที่รวมอยู่ในกลุ่มเพื่อจัดทำการรายงานรวม

การตัดออกคือการแยกธุรกรรมระหว่างบริษัทออกจากงบรวม ผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ส่วนได้เสียส่วนน้อย) คือผู้ถือหุ้นในบริษัทย่อยที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มบริษัทแม่

ส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย (ส่วนแบ่งส่วนน้อย) เป็นส่วนหนึ่งของกำไร (ขาดทุน) รวมถึงส่วนหนึ่งของสินทรัพย์สุทธิของบริษัทย่อยที่เกิดจากส่วนแบ่งในทุนที่บริษัทแม่ไม่ได้เป็นเจ้าของทั้งทางตรงและทางอ้อม

ส่วนแบ่งของผู้ถือหุ้นส่วนน้อยสามารถแสดงได้โดยสูตร:

ส่วนของผู้ถือหุ้นส่วนน้อย = (100% - ส่วนแบ่งของบริษัทใหญ่ในบริษัทย่อย) x สินทรัพย์สุทธิของบริษัทย่อย ณ วันที่รายงาน

ค่าความนิยมคือผลต่างระหว่างมูลค่ายุติธรรมของสินทรัพย์สุทธิของกิจการที่ได้มากับมูลค่ายุติธรรมของสิ่งตอบแทนที่จ่าย

ค่าความนิยมสามารถแสดงได้โดยใช้สูตร:

ค่าความนิยม = (ต้นทุนการรวมธุรกิจ - ส่วนแบ่งของผู้ซื้อในผู้ถูกซื้อ x สินทรัพย์สุทธิ ณ วันที่ซื้อ) - การด้อยค่าของค่าความนิยม

สูตรการคำนวณค่าความนิยมของบริษัทย่อยแตกต่างกันเล็กน้อย:

ค่าความนิยมของบริษัทย่อย = ราคาซื้อ - ส่วนได้เสียของบริษัทใหญ่ในบริษัทย่อย x สินทรัพย์สุทธิของบริษัทย่อย ณ วันที่ซื้อ - การด้อยค่าของค่าความนิยมของบริษัทย่อย

สินทรัพย์สุทธิ ณ วันที่ซื้อแสดงตามมูลค่ายุติธรรม รวมถึงสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่ระบุได้และหนี้สินที่อาจเกิดขึ้น

เมื่อจัดทำการรายงานรวม ต้องปฏิบัติตามกฎหลายข้อ:

รายงานจะต้องจัดทำขึ้นตามนโยบายการบัญชีแบบรวม สิ่งนี้เป็นไปได้หากกลุ่มบริษัทสร้างรายงานตามนโยบายการบัญชีที่เป็นสากลสำหรับสมาชิกทุกคนในกลุ่ม หากบริษัทย่อยใช้นโยบายการบัญชีที่แตกต่างจากของบริษัทแม่ จะมีการปรับปรุงที่เหมาะสมในงบการเงินของบริษัทนั้น
งบการเงินของบริษัทแม่และบริษัทย่อยต้องจัดทำขึ้นสำหรับรอบระยะเวลารายงานเดียวกันและวันเดียวกัน หากงบการเงินที่ใช้ในการรวมบัญชีจัดทำขึ้นในวันที่รายงานต่างกัน ควรมีการปรับปรุงผลลัพธ์ของธุรกรรมที่สำคัญหรือเหตุการณ์ทางธุรกิจอื่นๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างวันที่รายงาน ไม่ว่าในกรณีใด ระยะเวลาที่แตกต่างกันระหว่างวันที่รายงานไม่ควรเกิน 3 เดือน
หากกลุ่มบริษัทอาจรวมบริษัทที่ตั้งอยู่ในประเทศต่างๆ ก็จำเป็นต้องคำนวณข้อมูลที่ได้รับจากแต่ละบริษัทใหม่เป็นสกุลเงินของการรายงานแบบรวมบัญชี สำหรับรายการต่างๆ คุณจำเป็นต้องใช้อัตราแลกเปลี่ยนที่แตกต่างกัน - ณ สิ้นรอบระยะเวลารายงาน, ค่าเฉลี่ยสำหรับงวด, อัตราแลกเปลี่ยน ณ วันที่ทำธุรกรรม;
ขจัดยอดคงเหลือสำหรับการชำระหนี้ ธุรกรรม รายได้และค่าใช้จ่ายภายในกลุ่ม ตามข้อกำหนดนี้ ธุรกรรมทั้งหมดระหว่างกลุ่มบริษัทจะไม่รวมอยู่ในการจัดเตรียมงบรวม

การรายงานงบประมาณรวม

องค์ประกอบของแบบฟอร์มการรายงานงบประมาณประจำปีที่ส่งโดยผู้จัดการหลักของกองทุนงบประมาณได้รับการควบคุมโดยข้อ 11.1 ของคำสั่งหมายเลข 191n งบการเงินรวมประจำปีของสถาบันงบประมาณและหน่วยงานอิสระของเทศบาลมีให้ในแบบฟอร์มที่กำหนดไว้ในข้อ 12 ของคำสั่งหมายเลข 33n

แบบฟอร์มการรายงานเหล่านี้จะต้องได้รับการจัดเก็บอย่างต่อเนื่อง

การจัดเก็บเอกสารทางบัญชีจัดโดยหัวหน้าองค์กรภาครัฐ (ส่วนที่ 1 ข้อ 7 ของกฎหมายของรัฐบาลกลาง N 402-FZ "เกี่ยวกับการบัญชี" ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่ากฎหมาย N 402-FZ ข้อ 14 ของคำแนะนำที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่ง ของกระทรวงการคลังของรัสเซีย N 157n ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่าคำแนะนำ N 157n) ในกรณีนี้หน่วยงานบัญชีมีหน้าที่ต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าการจัดเก็บเอกสารทางบัญชีหลัก (รวม) ทะเบียนทางบัญชีและใบแจ้งยอดบัญชี (การเงิน) ในช่วงระยะเวลาที่กำหนดตามกฎสำหรับการจัดระเบียบกิจการเก็บถาวรของรัฐ แต่ไม่น้อยกว่าห้าปี .

สำหรับการละเมิดขั้นตอนและเงื่อนไขในการจัดเก็บเอกสารทางบัญชี เจ้าหน้าที่ขององค์กรภาครัฐอาจถูกดำเนินคดีภายใต้ความรับผิดทางการบริหารภายใต้ศิลปะ 15.11 ประมวลกฎหมายความผิดทางปกครองของสหพันธรัฐรัสเซีย

เมื่อกำหนดระยะเวลาการจัดเก็บเฉพาะสำหรับเอกสารทางบัญชีแต่ละรายการควรได้รับคำแนะนำจากรายการเอกสารเก็บถาวรการจัดการมาตรฐานที่สร้างขึ้นในกิจกรรมของหน่วยงานของรัฐรัฐบาลท้องถิ่นและองค์กรต่างๆ ซึ่งระบุระยะเวลาการเก็บรักษาซึ่งได้รับอนุมัติจากคำสั่งของกระทรวงวัฒนธรรม ของรัสเซีย N 558 (ต่อไปนี้จะเรียกว่ารายการ) รายการนี้ได้รับการพัฒนาและอนุมัติตามบทบัญญัติของส่วนที่ 3 ของศิลปะ 6 ตอนที่ 1 ศิลปะ มาตรา 17 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 125-FZ “ในการเก็บข้อมูลถาวรในสหพันธรัฐรัสเซีย” (ต่อไปนี้จะเรียกว่ากฎหมายหมายเลข 125-FZ)

ตามข้อ 1.4 ของรายการ ใบแจ้งยอดการบัญชี (งบประมาณ) จะถูกจัดเก็บ:

ประจำปี - อย่างต่อเนื่อง;
- รายไตรมาส - ห้าปีและในกรณีที่ไม่มีแบบฟอร์มรายงานประจำปี - อย่างต่อเนื่อง
- รายเดือน - หนึ่งปี และในกรณีที่ไม่มีแบบฟอร์มรายงานประจำปีและรายไตรมาส - อย่างต่อเนื่อง

องค์ประกอบของการรายงานงบประมาณได้รับการจัดตั้งขึ้นตามกฎหมายงบประมาณของสหพันธรัฐรัสเซีย (ส่วนที่ 4 ของข้อ 14 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 402-FZ "เกี่ยวกับการบัญชี")

ตามมาตรา 3 ของมาตรา 264.1 แห่งประมวลกฎหมายงบประมาณของสหพันธรัฐรัสเซีย การรายงานงบประมาณประกอบด้วย:

1) รายงานการดำเนินการด้านงบประมาณ
2) ความสมดุลของการดำเนินการตามงบประมาณ
3) รายงานผลทางการเงินของกิจกรรม
4) งบกระแสเงินสด
5) หมายเหตุอธิบาย

องค์ประกอบของแบบฟอร์มการรายงานงบประมาณประจำปีที่ส่งโดยผู้จัดการหลักของกองทุนงบประมาณได้รับการควบคุมโดยข้อ 11.1 ของคำสั่งที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซีย N 191n (ต่อไปนี้จะเรียกว่าคำสั่ง 191n) และรวมถึงแบบฟอร์มต่อไปนี้ : :

งบดุลของหัวหน้าผู้จัดการ, ผู้จัดการ, ผู้รับเงินงบประมาณ, หัวหน้าผู้บริหาร, ผู้ดูแลแหล่งเงินทุนสำหรับการขาดดุลงบประมาณ, หัวหน้าผู้บริหาร, ผู้บริหารรายได้งบประมาณ (แบบฟอร์ม 0503130)
- หนังสือรับรองการชำระหนี้รวม (แบบฟอร์ม 0503125)
- ใบรับรองการสรุปบัญชีงบประมาณสำหรับปีการเงินที่รายงาน (แบบฟอร์ม 0503110)
- หนังสือรับรองจำนวนเงินรายได้รวมที่จะเข้าบัญชีงบประมาณ (แบบฟอร์ม 0503184)
- รายงานการดำเนินการงบประมาณของหัวหน้าผู้จัดการ, ผู้จัดการ, ผู้รับเงินงบประมาณ, หัวหน้าผู้บริหาร, ผู้บริหารแหล่งเงินทุน, การขาดดุลงบประมาณ, หัวหน้าผู้บริหาร, ผู้บริหารรายได้งบประมาณ (แบบฟอร์ม 0503127)
- รายงานภาระผูกพันด้านงบประมาณ (แบบฟอร์ม 0503128)
- รายงานผลทางการเงินของกิจกรรม (แบบฟอร์ม 0503121)
- งบกระแสเงินสด (แบบฟอร์ม 0503123)
- หมายเหตุอธิบาย (แบบฟอร์ม 0503160)
- การแยก (ชำระบัญชี) งบดุลของผู้จัดการหลัก, ผู้จัดการ, ผู้รับเงินงบประมาณ, หัวหน้าผู้บริหาร, ผู้บริหารแหล่งเงินทุน, การขาดดุลงบประมาณ, หัวหน้าผู้บริหาร, ผู้บริหารรายได้งบประมาณ (แบบฟอร์ม 0503230)

เพื่อกระทบยอดตัวบ่งชี้การรายงานงบประมาณของหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณการใช้อำนาจและหน้าที่ของผู้ก่อตั้งที่เกี่ยวข้องกับสถาบันงบประมาณ (อิสระ) สะท้อนถึงธุรกรรมกับทรัพย์สินของรัฐ (เทศบาล) ในช่วงระยะเวลาการรายงานการรายงานแบบรวมจะถูกสร้างขึ้นใน แบบฟอร์มที่กำหนดโดยคำสั่งที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซีย N 33n (ต่อไปนี้จะเรียกว่าคำสั่ง N 33n) (ดูจดหมายของกระทรวงการคลังของรัสเซีย N 02-06-07/2832)

ตามข้อ 12 ของคำสั่งหมายเลข 33n รูปแบบรายงานต่อไปนี้จะรวมอยู่ในงบการเงิน:

งบดุลของสถาบันของรัฐ (เทศบาล) (แบบฟอร์ม 0503730)
- หนังสือรับรองการชำระหนี้รวมของสถาบัน (แบบฟอร์ม 0503725)
- หนังสือรับรองการสรุปโดยสถาบันบัญชีสำหรับรอบปีบัญชีที่รายงาน (แบบฟอร์ม 0503710)
- รายงานการดำเนินการตามแผนกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของสถาบัน (แบบฟอร์ม 0503737)
- รายงานภาระผูกพันของสถาบัน (แบบฟอร์ม 0503738)
- รายงานผลประกอบการทางการเงินของสถาบัน (แบบฟอร์ม 0503721)
- งบกระแสเงินสดของสถาบัน (แบบฟอร์ม 0503723)
- คำอธิบายประกอบงบดุลของสถาบัน (แบบฟอร์ม 0503760)

กฎระเบียบของขั้นตอนในการส่งรายงานสรุปของผู้รับเงินอุดหนุนที่สร้างโดยหัวหน้าผู้บริหารกองทุนงบประมาณไปยังหน่วยงานทางการเงินของงบประมาณของนิติบุคคลสาธารณะนั้นถูกกำหนดโดยคำนึงถึงขั้นตอนปัจจุบันสำหรับการใช้การควบคุมทางการเงินสำหรับการรายงานงบประมาณของ สหพันธรัฐรัสเซีย หน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย และงบประมาณท้องถิ่น

การสร้างรายงานสรุป

แต่ละองค์กรจัดทำรายงานประจำปีสำหรับการให้บริการด้านภาษีอย่างสม่ำเสมอ หากกิจการมีขนาดค่อนข้างใหญ่ มีบริษัทย่อย หรือเป็นกลุ่มหลายองค์กร ควรแนบรายงานกิจกรรมของแต่ละสาขามาด้วย ในกรณีนี้ ไม่ควรมีชุดรายงาน - แยกกันสำหรับแต่ละองค์กร - แต่จะมีเอกสารรวมชุดเดียวที่จะรวมตัวบ่งชี้ที่จำเป็นทั้งหมด เรียกว่างบการเงินรวม

รายงานดังกล่าวครอบคลุมไม่เพียงแต่กิจกรรมขององค์กรที่ตั้งอยู่ในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียเท่านั้น แต่ยังรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับสาขาที่ตั้งอยู่และดำเนินงานในต่างประเทศด้วย

ตามกฎแล้ว ข้อความสรุปจะถูกสร้างขึ้นในสองกรณี:

หากองค์กรแม่เป็นเจ้าของหุ้นมากกว่าร้อยละห้าสิบของบริษัทร่วมหุ้นหรือมากกว่าร้อยละห้าสิบของทุนจดทะเบียนของบริษัทจำกัดความรับผิด
หากองค์กรแม่มีสิทธิ์กำหนดการตัดสินใจของบริษัทย่อย

เนื่องจากงบการเงินรวมมีข้อมูลรวมกันสำหรับหลายสาขา จึงมีสองประเภท:

ข้อมูลจากกลุ่มวิสาหกิจที่เกี่ยวข้องกัน (บริษัทสาขาหรือองค์กรในสังกัด)
คำแถลงของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง

ในกรณีที่สอง งบการเงินจะแสดงเอกสารรวมแยกต่างหากสำหรับบริษัทที่รวมกันและแยกต่างหากสำหรับบริษัทร่วมหุ้น ซึ่งหุ้นบางส่วนหรือหุ้นที่เป็นกรรมสิทธิ์ของรัฐบาลกลาง

รายงานดังกล่าวจัดทำขึ้นเป็นสี่ชุด (อีกหนึ่งฉบับยังคงอยู่กับองค์กร) และส่งไปยังกระทรวงการคลัง กระทรวงเศรษฐกิจ และคณะกรรมการสถิติแห่งรัฐทันที ในกรณีนี้ การรายงานประจำปีสำหรับวิสาหกิจแบบรวมจะถูกส่งภายในวันที่ยี่สิบห้าเดือนเมษายนของปีปัจจุบัน และสำหรับบริษัทร่วมหุ้น - ไม่เกินวันที่หนึ่งเดือนสิงหาคมของปีปัจจุบัน

ควรสังเกตว่าหลักการในการสร้างงบการเงินใด ๆ ขั้นตอนการบำรุงรักษาและการดำเนินการได้อธิบายไว้ในกฎหมายของรัฐบาลกลาง "เกี่ยวกับการบัญชี" นอกจากนี้ยังควรให้ความสนใจกับบทความของแรงงาน ภาษี และประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย คำแนะนำและข้อบังคับต่างๆ ที่กระทรวงการคลังของรัสเซียนำมาใช้

เพื่อรักษางบการเงินโดยตรงสำหรับแต่ละองค์กร จะต้องกำหนดนโยบายการบัญชีที่คำนึงถึงทั้งบรรทัดฐานทางกฎหมายและคุณลักษณะของบริษัทเอง เช่น จำนวนพนักงาน ข้อมูลเฉพาะของการผลิต เป็นต้น

เมื่อนำมาใช้แล้ว นโยบายการบัญชีจะต้องได้รับการบันทึกในการดำเนินการภายในขององค์กร และนำไปใช้อย่างเคร่งครัดและต่อเนื่อง - นี่เป็นหนึ่งในข้อกำหนดที่กฎหมายกำหนดให้กับตัวแทนธุรกิจเกี่ยวกับการบำรุงรักษาบันทึกทางการเงิน ข้อกำหนดเดียวกันนี้ใช้กับเอกสารรวม: ในเอกสารประกอบขององค์กรหรือสมาคมขององค์กรมีการกำหนดนโยบายการบัญชีที่จัดตั้งขึ้นตามความสมัครใจซึ่งควบคุมขั้นตอนการจัดทำและส่งงบการเงินตลอดจนกำหนดเวลาสำหรับ การยื่นคำร้องโดยคำนึงถึงบรรทัดฐานทางกฎหมาย

นอกเหนือจากข้อกำหนดสำหรับงบการเงินทั่วไปแล้ว เมื่อจัดทำรายงานรวม คุณต้องปฏิบัติตามบรรทัดฐานของภาคผนวกของคำสั่งของกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 112 "คำแนะนำด้านระเบียบวิธีสำหรับการเตรียมและการนำเสนอ งบการเงินรวม” รวมถึงข้อกำหนดของคำสั่งกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียหมายเลข 126n

ข้อกำหนดต่อไปนี้ใช้กับการรายงานแบบรวม:

เนื้อหาของข้อมูลเกี่ยวกับสินทรัพย์และหนี้สินทั้งหมด รายได้และค่าใช้จ่ายของบริษัทในเครือแต่ละแห่ง รวมถึงองค์กรแม่
ความสอดคล้องของวิธีการประเมินแต่ละรายการในรายงานสำหรับบริษัทย่อยทั้งหมด
ความบังเอิญของรอบระยะเวลารายงานของแต่ละบริษัทย่อยและรายงานทางบัญชีของบริษัทแม่
ความสามัคคีของสกุลเงิน (อย่างไรก็ตามตามข้อกำหนดทางกฎหมายเกี่ยวกับการบัญชีไม่ว่าในกรณีใดจะต้องใช้สกุลเงินประจำชาติของรัสเซีย)

นอกจากนี้ เอกสารสรุปตามหลักการบัญชีจะต้องครบถ้วน เชื่อถือได้ วัดผลได้ องค์รวม สม่ำเสมอ เป็นกลาง มีนัยสำคัญ สม่ำเสมอ และมีเหตุผล

งบการเงินรวมของกลุ่มวิสาหกิจมีลักษณะตามพารามิเตอร์ต่อไปนี้:

มันถูกรวบรวมสำหรับกลุ่มขององค์กรที่เชื่อมต่อถึงกันเสมอซึ่งฝ่ายบริหารจำเป็นต้องนำโดยองค์กรแม่
ดำเนินตามเป้าหมายหลัก: ให้ผลลัพธ์ของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของหลายองค์กร ตามกฎแล้ว ผู้ใช้หลักของข้อมูลดังกล่าว นอกเหนือจากหน่วยงานกำกับดูแลแล้ว ก็สามารถเป็นนักลงทุนได้
เนื่องจากงบการเงินแสดงลักษณะฐานะทางการเงินและเศรษฐกิจของกลุ่มโดยรวม รายงานขั้นสุดท้ายไม่เพียงแต่สรุปตัวชี้วัดเท่านั้น แต่ยังไม่รวมบางส่วนด้วย (เช่น การชำระหนี้ภายในกลุ่มและรายได้จากการทำธุรกรรมระหว่างองค์กรของกลุ่ม) ;
เอกสารสรุปจะต้องเน้นส่วนแบ่งของสินทรัพย์และทุนของกลุ่มที่ไม่ได้เป็นขององค์กรแม่

เนื่องจากการรายงานสรุปเป็นการรวบรวมรายงานหลายฉบับ การสร้างจึงเกิดขึ้นในหลายขั้นตอน:

การเก็บรวบรวมข้อมูล. ภายในวันที่กำหนด แต่ละกลุ่มองค์กรหรือบริษัทในเครือ รวมถึงองค์กรหลักจะจัดเตรียมงบการเงินให้กับหัวหน้าฝ่ายบัญชีขององค์กรแม่ในช่วงเวลาหนึ่ง
การรวมยอดคงเหลือ ในขั้นตอนนี้ ตัวชี้วัดของหลายองค์กรจะถูกสรุปทีละบรรทัดสำหรับรายการทั้งหมดในงบดุล ผลลัพธ์ควรเป็นการประเมินสถานะทางการเงินขององค์กรโดยรวมระหว่างกาล
การหักเงินลงทุนในบริษัทย่อย (กลุ่มวิสาหกิจ) เจ้าหนี้การค้าและลูกหนี้ รายการค่าใช้จ่ายต่อไปนี้จะต้องหักออกจากงบดุลรวมระหว่างกาล:
1. การลงทุนในทุนจดทะเบียนของบริษัทย่อยหรือกลุ่มวิสาหกิจ
2. เจ้าหนี้และลูกหนี้รวมที่จะชำระคืนน้อยกว่าหรือมากกว่าหนึ่งปีนับจากวันที่รายงาน
3. เงินกู้ยืมภายในกลุ่ม เงินทดรอง และสินเชื่อที่จะชำระคืนหรือได้รับน้อยกว่าหรือมากกว่าหนึ่งปีหลังจากวันที่รายงาน
การกำจัดผลกำไรและขาดทุน ในขั้นตอนนี้งบการเงินรวมก็ใกล้จะพร้อมแล้วเหลือเพียงการเตรียมงบกำไรขาดทุนรวมเท่านั้น ในการดำเนินการนี้จะมีการรวมตัวบ่งชี้เข้าด้วยกันหลังจากนั้นรายได้และการสูญเสียที่เกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากการทำธุรกรรมทางธุรกิจระหว่าง บริษัท ย่อยหรือองค์กรของกลุ่มการดำเนินธุรกิจหรือระหว่าง บริษัท ย่อย (หรือกลุ่มวิสาหกิจ) กับองค์กรแม่จะถูกลบออกจาก จำนวนเงินที่เกิดขึ้น

ดังนั้นงบการเงินรวมขั้นสุดท้ายจะมีจำนวนเฉพาะสำหรับกำไรขาดทุนและเงินปันผลขององค์กรแม่โดยคำนึงถึงกิจกรรมของกลุ่มวิสาหกิจทั้งหมด

ผู้ใช้ 15,000 คนทำงานในระบบบัญชีงบประมาณอัตโนมัติบนคลาวด์

เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการ

สถานการณ์ก่อนเริ่มโครงการ

สถาปัตยกรรมและขนาดโซลูชัน

ผลลัพธ์ของโครงการ

คำอธิบายโดยย่อของโครงการ

การสร้างระบบบัญชีงบประมาณอัตโนมัติที่เป็นสากลในระดับที่ไม่เคยมีมาก่อน - UAIS "การบัญชีงบประมาณ" โครงการนี้ครอบคลุมสถาบันมากกว่า 2.5 พันแห่งในมอสโก: องค์กรการศึกษา พระราชวังแห่งวัฒนธรรม โรงละคร พิพิธภัณฑ์ โรงเรียนกีฬาและส่วนต่างๆ สาธารณูปโภค เมืองหลวง และหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่น ระบบนี้สร้างขึ้นบนพื้นฐานของเทคโนโลยีคลาวด์ บนแพลตฟอร์ม 1C:Fresh ของบริษัท 1C การเข้าถึงจะดำเนินการผ่านทางอินเทอร์เน็ต
จนถึงขณะนี้ ขั้นตอนที่สองของโครงการเสร็จสมบูรณ์แล้ว โดยมีสถาบันรัฐบาลมากกว่า 2.5 พันแห่งในมอสโกและพนักงานมากกว่า 15,000 คนทำงานในระบบ ระบบบัญชีงบประมาณอัตโนมัติที่เป็นสากลช่วยให้คุณเพิ่มผลิตภาพแรงงานผ่านระบบอัตโนมัติแบบ end-to-end ของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของสถาบันรัฐบาลในเมืองและเป็นผลให้มีความโปร่งใสในระดับใหม่ในการใช้เงินงบประมาณ โครงการนี้ประหยัดเงินได้มากกว่า 1 พันล้านรูเบิลแล้ว ต่อปีรวมทั้งลดเอกสาร

ลูกค้า

หน่วยงานที่มีอำนาจบริหารของเมืองมอสโก ทำหน้าที่ในการพัฒนาและดำเนินนโยบายของรัฐในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ โทรคมนาคม การสื่อสาร การประสานงานระหว่างภาคส่วนในด้านการให้ข้อมูลของหน่วยงานอำนาจบริหารของเมือง มอสโก หน้าที่ของลูกค้าของรัฐในการวางคำสั่งของรัฐในการจัดหาอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ อุปกรณ์ และผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ การให้ข้อมูลและบริการโทรคมนาคม ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของระบบข้อมูลของเมืองมอสโก

เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการ

เป้าโครงการปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการทรัพยากรเมือง

งานโครงการ:

1. การรวมกันของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ:การพัฒนาแนวทางการบัญชีแบบครบวงจร การพัฒนานโยบายการบัญชีสำหรับอุตสาหกรรมต่างๆ ตัวอย่างเช่น ในด้านวัฒนธรรมมีหลายภาคส่วนย่อย เช่น ห้องสมุด โรงละคร พิพิธภัณฑ์ ฯลฯ และแต่ละภาคส่วนย่อยก็มีลักษณะเฉพาะของตัวเอง โดยปกติแล้ว เพื่อที่จะจัดการทั้งหมดนี้ จำเป็นต้องนำการบัญชีไปสู่ระดับคุณภาพใหม่ เพื่อให้สามารถเปรียบเทียบและรวมข้อมูลได้ “การรวมการบัญชีเข้าด้วยกันคือการลบข้อมูลเฉพาะทั้งหมดที่มีอยู่ในท้องถิ่น ในแผนกบัญชีของสถาบัน และพัฒนาเทมเพลตเดียวสำหรับนโยบายการบัญชี” Kirill Kuznetsov อธิบาย - นโยบายการบัญชีนี้เป็นพื้นฐานสำหรับระบบอัตโนมัติ ในขณะเดียวกัน ผู้ใช้ก็มีโอกาสที่จะเพิ่มและเข้าสู่การวิเคราะห์เพิ่มเติมด้วยตนเอง การวิเคราะห์นี้ไม่ส่งผลกระทบต่อการรายงานการจัดการแบบรวมและแบบรวมจนกว่าผู้ก่อตั้งจะมีความต้องการดังกล่าว หลังจากนั้นการวิเคราะห์นี้สามารถรวมไว้ในนโยบายการบัญชีได้” ดังนั้นมาตรฐานการบัญชีจึงถูกรวมเข้ากับกลไกที่ยืดหยุ่นสำหรับการตั้งค่าส่วนบุคคล
2. การสร้างบริการการแข่งขันที่สะดวกสบายสำหรับกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจอัตโนมัติ -การสร้างบริการคลาวด์ตามหลักการ "หน้าต่างเดียว" นั่นคือระบบที่ครอบคลุมทุกด้านของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของสถาบันและในขณะเดียวกันก็ใช้งานได้ไม่ด้อยกว่าโซลูชันที่มีอยู่ในตลาด ดังนั้นเมื่อสร้างระบบจึงใช้สองแพลตฟอร์มที่พบบ่อยที่สุดในประเทศของเราเป็นพื้นฐาน
3. เติมระบบเมืองด้วยข้อมูลที่เกี่ยวข้องและเชื่อถือได้เกี่ยวกับกิจกรรมของสถาบัน -การจัดเตรียมข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของสถาบันโดยอัตโนมัติไปยังระบบเมืองที่อยู่ติดกัน จึงใช้หลักการ "ป้อนข้อมูลครั้งเดียว" และช่วยลดต้นทุนค่าแรงของผู้ใช้ปลายทาง ตัวอย่าง: ทันทีที่มีการจ้างครูในโรงเรียน ข้อมูลจะแสดงในช่องบุคลากรของระบบและโอนไปยัง "ไดอารี่อิเล็กทรอนิกส์" โดยอัตโนมัติเพื่อใช้งานในภายหลัง
4. การก่อตัวของการวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจและการควบคุมของฝ่ายบริหารในระหว่างการดำเนินงานของสถาบัน ระบบจะรวบรวมข้อมูลหลักจำนวนมากเกี่ยวกับทรัพย์สิน การเงิน บุคลากร การจัดซื้อ สัญญา และทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของสถาบัน สิ่งนี้ช่วยให้เราสามารถนำเสนอเครื่องมือทั้งหัวหน้าสถาบันและผู้นำเมืองที่สร้างการวิเคราะห์เกี่ยวกับกิจกรรมของอุตสาหกรรมโดยรวมและแต่ละสถาบันโดยเฉพาะ
5. ประหยัดเงินจากงบประมาณเมืองนี่เป็นผลสืบเนื่องจากมาตรฐานของการบัญชีและการรวมระบบไอทีเข้าด้วยกัน มีการระบุองค์ประกอบหลักสองประการของการลดต้นทุน: การลดต้นทุนการบำรุงรักษาและการลดต้นทุนแรงงานในการดำเนินกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ

หน้าที่ของเราคือเพื่อให้แน่ใจว่าการจัดการเมืองมีคุณภาพสูง และด้วยเทคโนโลยีคลาวด์ทำให้เราแก้ไขปัญหานี้ได้สำเร็จ

Kirill Kuznetsov หัวหน้าแผนกโครงการอุตสาหกรรม แผนกเทคโนโลยีสารสนเทศแห่งมอสโก

เป็นที่น่าสังเกตว่ามีขนาดมหึมาอย่างแท้จริง - โครงการนี้ครอบคลุมสถาบันมากกว่า 2.5 พันแห่ง “สถาบันที่รวมอยู่ในโครงการครอบคลุมพื้นที่ทางสังคมที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง: โรงเรียน โรงพยาบาล และศูนย์วัฒนธรรม” Artyom Ermolaev กล่าว ควบคู่ไปกับโครงการนี้ เมืองกำลังอยู่ระหว่างการปฏิรูปสถาบันการศึกษา ย้อนกลับไปในปี 2014 กรมสามัญศึกษารวมสถาบันการศึกษา 3.2 พันแห่ง แต่ในปี 2558 จำนวนสถาบันการศึกษาในเมืองลดลงเหลือ 1,000 แห่ง

สถานการณ์ก่อนเริ่มโครงการ

การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของเมืองเป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนาสังคมที่ยั่งยืนในโลกสมัยใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเมืองหลวง ในยุคของการพัฒนาเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว มหานครหลักของรัสเซียจะต้องเป็นไปตามมาตรฐานสูงสุดในด้านเศรษฐกิจ วิถีชีวิต และสังคม

ทิศทางหลักประการหนึ่งคือการเสริมสร้างความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของเมืองหลวงรัสเซียและสร้างภาพลักษณ์ที่ดี มหานครสมัยใหม่ควรกลายเป็นสถานที่ที่สะดวกสบายในการอยู่อาศัยและทำงาน และเป็นตลาดที่น่าดึงดูดสำหรับการลงทุน สิ่งนี้คาดว่าจะบรรลุผลสำเร็จ ผ่านทางการแนะนำการควบคุมที่เข้าถึงได้และการบัญชีของกระบวนการลงทุน ในการก่อสร้าง ในด้านความสัมพันธ์ระหว่างที่ดินและทรัพย์สิน เศรษฐศาสตร์ และการเงิน

มอสโกเป็นหนึ่งในมหานครที่ใหญ่ที่สุดในโลก ดังนั้นผู้นำเมืองจึงเผชิญกับภารกิจที่ยากลำบากในการจัดการสถาบันของรัฐหลายพันแห่งในหลากหลายภาคส่วนอย่างมีประสิทธิผล เช่น การศึกษา วัฒนธรรม ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน กีฬา การคุ้มครองทางสังคม การขนส่งการค้า โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการจัดการทรัพยากรในเมือง จึงได้มีการเปิดตัวโครงการเพื่อทำให้กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของสถาบันต่างๆ เป็นไปโดยอัตโนมัติในปี 2555 ในระหว่างการดำเนินโครงการได้มีการวางแผนที่จะแก้ไขปัญหาหลายประการ

1. ความหลากหลายของสถาปัตยกรรมไอที“ ในสถาบันในมอสโกมีระบบข้อมูลจำนวนมากที่ไม่เชื่อมโยงถึงกัน - ในปี 2014 มีระบบมากกว่าหนึ่งและห้าพันระบบ” Kirill Kuznetsov หัวหน้าแผนกโครงการอุตสาหกรรมของมอสโกเล่า ภาควิชาเทคโนโลยีสารสนเทศ. “ เรามีเรือโนอาห์ เรารวบรวมโปรแกรมการบัญชีทั้งหมดที่มีอยู่ในสหพันธรัฐรัสเซีย” Artyom Ermolaev รัฐมนตรีของรัฐบาลมอสโก หัวหน้าภาควิชาเทคโนโลยีสารสนเทศกล่าว - แม้ว่าสถาบันส่วนใหญ่จะมีระบบจากผู้ผลิต 7-8 รายก็ตาม แต่ละครั้งก็มีวิธีแก้ปัญหาของตัวเอง และในอดีตการพัฒนาระบบไอทีของเมืองเช่นนี้ก็สามารถเข้าใจได้ แต่ตอนนี้ยังมีงานอื่นอยู่ เราจำเป็นต้องตรวจสอบและจัดการระบบเหล่านี้” ยิ่งมีโปรแกรมบัญชีที่หลากหลายมากเท่าไร ก็ยิ่งต้องมีการเงินมากขึ้นเพื่อสนับสนุนโปรแกรมเหล่านั้น “ระบบแบบกระจายอำนาจมีต้นทุนการดำเนินงานสูง เมืองนี้ใช้เงินหลายพันล้านรูเบิลต่อปีในการบำรุงรักษาและสนับสนุนระบบบัญชีเพียงอย่างเดียว” Kirill Kuznetsov กล่าวเสริม จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องออกจากวงจรอุบาทว์นี้ เพื่อรวมระบบไอทีที่แตกต่างกันทั้งหมดมาไว้ในพื้นที่ข้อมูลที่ควบคุมจากส่วนกลางเพียงแห่งเดียว และทำให้มั่นใจได้ถึงความสามารถในการจัดการและการประหยัด”
2. การควบคุมไม่เพียงพอและไม่สามารถรับการรายงานแบบรวมได้“เนื่องจากระบบที่แตกต่างกันจำนวนมาก ปัญหาเพิ่มเติมจึงเกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับระดับการควบคุมที่ไม่เพียงพอและการขาดการรายงานแบบรวม” Kirill Kuznetsov กล่าวต่อ ตัวอย่างเช่น เราไม่สามารถสร้างรายงานรวมสำหรับภาคส่วนต่างๆ ของเศรษฐกิจเทศบาลได้” ข้อมูลรวมที่รัฐบาลมอสโกได้รับนั้นบิดเบี้ยวหรือไม่ถูกต้อง จำเป็นต้องได้รับภาพรวมที่สมบูรณ์ของการเปลี่ยนแปลงเงินเดือนครูทางออนไลน์และไม่ใช่สถิติเฉลี่ยที่ Rosstat รวบรวม แต่เป็นข้อมูลที่เฉพาะเจาะจงมาก - เพื่อที่จะรู้ว่าใครได้รับเงินเดือนอะไรเมื่อใดและอย่างไรจะเปลี่ยนแปลงอย่างไรและมีผลกระทบอย่างไร ผลผลิต และค่อยๆ ขยับไปสู่การประเมินผลงานของครูตามตัวชี้วัดผลงาน
3. ขาดมาตรฐานการบัญชีการเงินที่สม่ำเสมอไม่มีอุตสาหกรรมใดที่มีนโยบายการบัญชีแบบครบวงจรที่พัฒนาขึ้นสำหรับอุตสาหกรรมทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นในด้านการศึกษา การดูแลสุขภาพ หรือในด้านอื่น ๆ ไม่มีมาตรฐานในการดำเนินการ FCD ตลอดจนกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง เป็นผลให้รัฐบาลเมืองติดตามการดำเนินงานของรัฐบาลเป็นเรื่องยากมาก ตัวอย่างง่ายๆ: หนึ่งในคำสั่งเดือนพฤษภาคมของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียระบุว่ารายได้เฉลี่ยของนักสังคมสงเคราะห์ไม่ควรต่ำกว่ารายได้เฉลี่ยในภูมิภาค จะควบคุมสิ่งนี้ได้อย่างไร?
4. การรักษาความรับผิดชอบและวินัยภายในสถาบันและหน่วยงานบริหาร“จำเป็นต้องสร้างสถานการณ์ที่จะชัดเจนสำหรับทุกคนว่าเราอาศัยอยู่ในโลกที่โปร่งใสอย่างยิ่ง และการกระทำทั้งหมดจะต้องชัดเจนล่วงหน้า” Artem Ermolaev กล่าว - เมื่อไม่สามารถปกปิดข้อมูลทางการเงินได้ จะเป็นไปไม่ได้ที่จะบอกว่าเราไม่มีเงินและต้องการเงินจำนวนหนึ่งเพิ่มเติม หรือในทางกลับกัน กระแสการเงินทั้งหมดจะต้องโปร่งใสอย่างแน่นอน”
5. ความปลอดภัย.ข้อมูลถูกเก็บไว้ในระบบที่แตกต่างกัน ทำให้ยากต่อการปกป้อง

สถาปัตยกรรมโซลูชันและขอบเขตโครงการ

ระบบบัญชีงบประมาณอัตโนมัติสากล (UAIS "การบัญชีงบประมาณ") สร้างขึ้นบนเทคโนโลยีคลาวด์และบนพื้นฐานของสองแพลตฟอร์มอุตสาหกรรม: "1C:Fresh" จาก 1C และ "Parus Budget 8" ตามหลักตรรกะ ระบบจะแบ่งออกเป็นสามส่วน โดยสองส่วนทำงานได้โดยตรง ทำซ้ำซึ่งกันและกันบนแพลตฟอร์มที่แตกต่างกัน และบล็อกสำหรับการรวบรวมและสร้างการรายงานเชิงวิเคราะห์ (การรายงาน BI) ในเวลาเดียวกัน ระบบนี้ถูกสร้างขึ้นในภูมิทัศน์ไอทีของเมืองและบูรณาการเข้ากับระบบเมืองและอุตสาหกรรมมากมาย สถาปัตยกรรมการทำงานของระบบที่พัฒนาแล้วประกอบด้วยระบบย่อยที่มีฟังก์ชันการทำงานที่แตกต่างกันและให้บริการแก่องค์กรที่แตกต่างกัน แต่บริการทั้งหมดจะต้องเชื่อมต่อถึงกันด้วยตัวแยกประเภททั่วไป การจัดการทั่วไป และไดเร็กทอรีเดียว เทคโนโลยีนี้ให้:

• การลดลงอย่างมากในทรัพยากรฮาร์ดแวร์ที่ระบบต้องการ
• ความเร็วของการปรับใช้และปรับขนาดระบบ
• การสร้างมาตรฐานและการอัพเดตระบบจุดเดียว
• ลดความซับซ้อนและความสะดวกในการจัดการ
• ไม่มีค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและบำรุงรักษาในแต่ละสถาบัน
• การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนการดำเนินงานและการบำรุงรักษา

ข้าว. 1.บล็อกไดอะแกรมของแพลตฟอร์ม 1C:Enterprise 8 และแอปพลิเคชันในรูปแบบบริการ

UAIS "การบัญชีงบประมาณ" ถูกนำไปใช้ในศูนย์ข้อมูลของแผนกเทคโนโลยีสารสนเทศมอสโกบนเว็บไซต์หลักและไซต์สำรอง ลักษณะทางเทคนิคของแพลตฟอร์ม 1C:Fresh: พื้นที่ข้อมูลมากกว่า 3,000 พื้นที่, มากกว่า 28 โหนด, เครื่องเสมือนมากกว่า 160 เครื่อง และข้อมูลมากกว่า 4.5 TB ความพร้อมใช้งานของแอปพลิเคชันคือ 99.75% แอปพลิเคชันและเซิร์ฟเวอร์ฐานข้อมูลทั้งหมดจะถูกมิเรอร์

ปัจจุบัน มีสถาบันมากกว่า 2,500 แห่งเชื่อมต่อกับระบบ ไม่ว่าจะเป็นโรงเรียน ศูนย์วัฒนธรรม โรงละคร พิพิธภัณฑ์ โรงเรียนและส่วนกีฬา สาธารณูปโภค หน่วยงานปกครองของจังหวัดและเขต และจำนวนผู้ใช้งานเกิน 15,000 คน ระบบคำนวณเงินเดือนรายเดือนของพนักงานมากกว่า 300,000 คนของสถาบันงบประมาณในมอสโก ระบบนี้รวมเข้ากับบริการอิเล็กทรอนิกส์ 18 รายการของรัฐบาลมอสโก และใช้กฎมาตรฐานสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างระบบ

ข้าว. 2.

ลักษณะและเอกลักษณ์ของโครงการ

• ขนาดที่ไม่เคยมีมาก่อน: พนักงาน 15,000 คนขององค์กรภาครัฐในมอสโกทำงานในระบบคลาวด์เดียว
• สถาบันของรัฐต่างๆ ที่ครอบคลุมโดยโครงการ ได้แก่ องค์กรการศึกษา พระราชวังวัฒนธรรม โรงละคร พิพิธภัณฑ์ โรงเรียนและแผนกกีฬา สถาบันสาธารณูปโภค เมืองหลวง และหน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่น
• ฟังก์ชันการทำงานที่หลากหลาย ระบบคลาวด์ครอบคลุมกิจกรรมขององค์กรภาครัฐเกือบทั้งหมด: บันทึกการบัญชีและบุคลากร บัญชีเงินเดือน การจัดการการค้า สัญญา ทรัพย์สิน การโต้ตอบทุกประเภทกับหน่วยงานทางการเงิน การวางแผน การชำระเงิน การรายงาน และยัง ช่วยให้คุณได้รับการวิเคราะห์ตามข้อมูลที่สะสมอยู่ในระบบ
• การจัดการที่ซับซ้อนของโครงการขนาดใหญ่ซึ่งจำเป็นต้องมีโซลูชันพิเศษขององค์กร

ผลลัพธ์ของโครงการ

เอกสารก็ลดลง

ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาซอฟต์แวร์บัญชีลดลง

ระบบบัญชีการเงินอัตโนมัติสากล "การบัญชีงบประมาณ" ที่ใช้งานในแผนกไอทีของมอสโกทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการปรับปรุงการควบคุมกิจกรรมของสถาบันในเมืองและเป็นผลให้มีความโปร่งใสในระดับใหม่ในการใช้ กองทุนงบประมาณ

ขั้นพื้นฐาน ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพ:

• มั่นใจในความสามัคคีของการบัญชีและการสร้างการรายงานการวิเคราะห์ที่รวดเร็วมีการพัฒนาวิธีการสำหรับนโยบายการบัญชีแบบรวม
• มั่นใจในการรวบรวมข้อมูลการวิเคราะห์และการรายงานออนไลน์ที่รวดเร็ว การควบคุมคุณภาพข้อมูลเพิ่มขึ้น
• ประสิทธิภาพการจัดการของสถาบันรัฐบาลมอสโกเพิ่มขึ้น
• ความสะดวกในการใช้บริการชำระเงินของสถาบันภาครัฐเพิ่มมากขึ้น

ขณะนี้หน่วยงานของรัฐไม่มีความสามารถในการดำเนินการรายงานใด ๆ โดยพื้นฐานแล้ว ได้มีการสร้างระบบการจัดการระดับภูมิภาคที่ครอบคลุม “เรามีโอกาสติดตามการเปลี่ยนแปลงของเงินเดือนครูทางออนไลน์ ไม่ใช่ตัวบ่งชี้ทางสถิติโดยเฉลี่ยที่ Rosstat รวบรวมเป็นรายบุคคล” Artyom Ermolaev เน้นย้ำ “เราจะดูว่าใครได้รับเงินเดือนเท่าไร และส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานและ KPI ของครูอย่างไร”

ตัวอย่างเช่น รายงานแบบกราฟิกที่ระบบสร้างขึ้นครอบคลุมชุดตัวบ่งชี้ที่สำคัญของกระทรวงศึกษาธิการและกระทรวงการเคหะ บริการชุมชน และการปรับปรุงเมืองมอสโก: ตัวบ่งชี้หลักตามเขตและประเภทของสถาบัน ตลอดจนบัญชี ลูกหนี้และเจ้าหนี้ (รูปที่ 3 และ 4)

ข้าว. 3.

ข้าว. 4.ลูกหนี้และเจ้าหนี้จากสถาบันที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญจากรัฐบาลมอสโกพยายามที่จะขยายขอบเขตการบริการสาธารณะให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ รวมถึงในด้านการศึกษาด้วย การให้บริการเพิ่มเติมและรายได้งบประมาณเพิ่มเติมเป็นแหล่งของการประเมินคุณภาพของกระบวนการศึกษา หากผู้อยู่อาศัยยินดีจ่ายค่าบริการเพิ่มเติม แสดงว่าสถาบันจัดเตรียมบริการคุณภาพสูงให้กับพวกเขา และรายงานก็ถูกสร้างขึ้นตามตัวบ่งชี้เหล่านี้ด้วย

ความสะดวกในการใช้บริการชำระเงินของสถาบันของรัฐเพิ่มขึ้นฟังก์ชันที่สร้างขึ้นนั้นมีเอกลักษณ์เฉพาะหลายประการ ตัวอย่างเช่น หากบุตรหลานของคุณเข้าโรงเรียนอนุบาล เมื่อถึงสิ้นเดือน ระบบจะคำนวณค่าบริการที่มอบให้กับคุณโดยอัตโนมัติ และถ่ายโอนข้อมูลนี้ไปยังระบบทั่วทั้งเมืองโดยอัตโนมัติเพื่อลงทะเบียนค่าธรรมเนียมและการชำระเงิน จากนั้นข้อมูลคงค้างจะไปที่พอร์ทัลเมือง pgu.mos.ru โดยอัตโนมัติและพร้อมสำหรับการชำระเงินในบัญชีส่วนตัวของคุณ หากคุณไม่ได้ลงทะเบียนในพอร์ทัลเมือง คุณสามารถชำระค่าบริการเหล่านี้โดยใช้เครื่องชำระเงินหรือโดยตรงจากผู้ดำเนินการที่ธนาคาร - พวกเขายังได้รับข้อมูลจากระบบทั่วเมืองสำหรับการลงทะเบียนค่าธรรมเนียมและการชำระเงิน ทันทีที่ชำระเงินตามใบแจ้งหนี้ข้อมูลจะถูกส่งไปยังโรงเรียนอนุบาลโดยอัตโนมัติและไม่จำเป็นต้องนำใบเสร็จรับเงินมาที่สถาบันเพื่อยืนยันการชำระเงินเช่นเดิม

ระบบการรายงานที่คล้ายกันได้ถูกสร้างขึ้นในด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน: ระบบการรายงานเชิงวิเคราะห์ได้รับการพัฒนาซึ่งตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของสถาบันที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเชื่อมโยงกับตัวบ่งชี้ทางการเงิน เช่นเดียวกับตัวบ่งชี้ความพึงพอใจของประชากร “ภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนเป็นพื้นที่ที่ซับซ้อนซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องคำนึงถึงหน่วยอุปกรณ์เกือบทั้งหมดที่ใช้งานอยู่ เนื่องจากการลงทุนในที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนไม่น้อยไปกว่าในด้านการศึกษาและการดูแลสุขภาพ” Artyom Ermolaev เน้นย้ำ

ผลลัพธ์ที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือมีการสร้างระบบเมืองแบบครบวงจรในการสนับสนุนข้อมูลและการวิเคราะห์ตลาดผู้บริโภคและบริการซึ่งแผนกเมืองที่เกี่ยวข้องใช้เพื่อตรวจสอบราคาสำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์อาหารหลัก บันทึกกิจกรรมของบริษัทจัดการตลาด และแก้ไขปัญหาอื่นๆ มีการพัฒนาวิธีการสนับสนุนข้อมูลและการวิเคราะห์ตลาดผู้บริโภคและบริการ และระบบถูกสร้างขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่ามีการติดตามราคา (รูปที่ 5)

ข้าว. 5.

นอกจากนี้ยังมีผลลัพธ์ทางการเงินที่สำคัญมากของโครงการอีกด้วย ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาโปรแกรมบัญชีในหน่วยงานราชการและองค์กรงบประมาณลดลง 88% “ เราได้ลดต้นทุนของระบบบัญชีปฏิบัติการแล้ว และประหยัดเงินได้มากกว่า 1 พันล้านรูเบิลต่อปีสำหรับสิ่งนี้” Artyom Ermolaev กล่าว “นั่นคือจำนวนเงินที่เมืองใช้ไปกับการบำรุงรักษาระบบท้องถิ่นจากผู้ขายหลายราย”

เราได้ลดต้นทุนของระบบบัญชีปฏิบัติการแล้วและประหยัดเงินได้มากกว่า 1 พันล้านรูเบิลต่อปี นั่นคือจำนวนเงินที่เมืองใช้ไปกับการบำรุงรักษาระบบท้องถิ่นจากผู้ขายหลายราย"

Artyom Ermolaev รัฐมนตรีของรัฐบาลมอสโก หัวหน้าแผนกเทคโนโลยีสารสนเทศ

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าตัวเลข 1 พันล้านรูเบิลต่อปีไม่ได้คำนึงถึงตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทั้งหมด “นี่เป็นผลกระทบเพียงเล็กน้อย เนื่องจากช่วยประหยัดต้นทุนโดยตรงเท่านั้น” Kirill Kuznetsov กล่าวเสริม - ผลกระทบของการนำระบบไปใช้โดยใช้โมเดล SaaS สามารถแบ่งได้เป็นเชิงองค์กรและเชิงเทคนิค 1 พันล้านถู ต่อปีเป็นเพียงผลกระทบทางเทคนิค กล่าวคือ การประหยัดต้นทุนในการสนับสนุนแผนกบัญชีท้องถิ่นจำนวนมากที่ไซต์งาน ผลกระทบโดยรวมนั้นยิ่งใหญ่กว่ามาก เพราะการตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลถูกป้อนเพียงครั้งเดียวจะช่วยลดต้นทุนค่าแรงลงอย่างมากและเพิ่มผลิตภาพแรงงาน ซึ่งสามารถแปลงเป็นเงินได้เช่นกัน การลดเวลาที่ใช้ในการคิดค่าธรรมเนียมผู้ปกครองและการตัดกระดาษออกจากกระบวนการนี้ ส่งผลให้ประหยัดค่าใช้จ่ายได้มากเพิ่มเติม” ตัวอย่างเช่น การไหลของเอกสารบนกระดาษลดลง 62% ผลลัพธ์ที่สำคัญดังกล่าวเกิดขึ้นได้จากการรวมระบบและรับประกันการป้อนข้อมูลเพียงครั้งเดียว

“นี่เป็นโอกาสที่ดีสำหรับเราที่จะก้าวต่อไป” Artyom Ermolaev สรุป - ขั้นต่อไปคือการขยายฟังก์ชันการทำงานและความครอบคลุมของระบบอย่างมีวิวัฒนาการ เป็นไปไม่ได้ที่จะทำทุกอย่างพร้อมกัน ทั้งผู้จัดการและนักบัญชีไม่พร้อมสำหรับสิ่งนี้”

โปรแกรมเมอร์เวอร์ชันพิมพ์ 1C เกิดขึ้นครั้งแรกในการแข่งขันชิงแชมป์ระดับนานาชาติของมืออาชีพ WorldSkills Kazan 2019 ในด้านความสามารถในการพัฒนาแอปพลิเคชันทางธุรกิจ

Kirill Pavkin เด็กนักเรียนอายุ 17 ปีจาก Stavropol ได้รับรางวัลชนะเลิศจากความสามารถเชิงทดลองของการพัฒนาแอปพลิเคชันทางธุรกิจ S09 “IT Software Solutions for Business Sandbox”

รุ่นใหม่ 3.0 “1C: การบัญชีและการจัดการกิจกรรมทางเศรษฐกิจของธนาคาร”

โซลูชัน “1C: การบัญชีและการจัดการกิจกรรมทางธุรกิจของธนาคาร” ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของการกำหนดค่ามาตรฐาน “การจัดการการถือครอง” เวอร์ชัน 3.0 ในขณะที่ยังคงฟังก์ชันการทำงานพื้นฐานไว้และมีจุดมุ่งหมายเพื่อทำให้กระบวนการของสถาบันสินเชื่อเป็นอัตโนมัติตามปัจจุบัน กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

ถามคำถามเกี่ยวกับโครงการ

ช่องที่ต้องกรอกจะมีเครื่องหมายดอกจัน (*) กำกับไว้

คำถามทั่วไป การให้คำปรึกษาเกี่ยวกับโซลูชันและผลิตภัณฑ์ 1C คำถามเกี่ยวกับโครงการหรือคู่ค้า ความช่วยเหลือในการเลือกคู่ค้า แอปพลิเคชันสำหรับการควบคุมการออกแบบโครงการ แอปพลิเคชันสำหรับบริการ CKTP การให้คำปรึกษาเกี่ยวกับเทคโนโลยีและบริการ 1C

Select Rusagro-Center ได้สร้างระบบข้อมูลแบบครบวงจรสำหรับการจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์และการจัดการข้อมูลด้านกฎระเบียบและการอ้างอิง "1C:ERP Enterprise Management 2" เพิ่มผลกำไรของ บริษัท ผู้ถือรองเท้าที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซีย "Bris-Bosphorus" ขึ้น 15% "บริษัท ก่อสร้างน้ำมัน " สร้างระบบจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ “โรงเรียนการบินแอโรฟลอต” เริ่มฝึกอบรมบุคลากรสำหรับสายการบินอย่างรวดเร็ว เนื่องจากการสรรหากลุ่มต่างๆ เพิ่มขึ้นห้าเท่า “หน่วยงานเพื่อการกู้ยืมจำนองที่อยู่อาศัย” ได้สร้างคลังสมบัติแบบครบวงจรสำหรับกลุ่มบริษัท: ตั้งแต่วิธีการไปจนถึง เครื่องมือ “Beeline” สร้างระบบข้อมูลแบบครบวงจรที่รวมสำนักงานขาย 3,100 แห่ง “Vital Development Corporation” ใช้งานระบบบัญชีปฏิบัติการ Gazprom Avtomatizatsiya สร้างระบบการจัดการกระบวนการทางธุรกิจสำหรับสถานที่ทำงาน 1,200 แห่ง Gazprom Tsentrremont สร้างระบบการจัดการข้อมูลหลัก (MDM) Unified Service Center AFK Sistema สร้างระบบข้อมูลสำหรับจัดการกิจกรรมการจัดซื้อจัดจ้างสำนักพิมพ์ Periodika Stavropol" รวมศูนย์ระบบบัญชีที่รวมหนังสือพิมพ์ 24 ฉบับของดินแดน Stavropol "Iskra-Turbogaz" ได้สร้างระบบการจัดการองค์กรแบบครบวงจร "Kamaztekhobsluzhivanie" ลดจำนวนระบบข้อมูลที่ใช้ลง 7 เท่า " Kyshtym Copper-Electrolyte Plant" ได้สร้างระบบการจัดการข้อมูลแบบบูรณาการ "NG-Energo" ได้สร้างระบบข้อมูลองค์กรแบบครบวงจร "Novorossiysk Sea Trade Port" สร้างระบบข้อมูลสำหรับจัดการเอกสารการจัดซื้อจัดจ้าง งานสำนักงาน และงานสัญญา "สร้างโรงงานเส้นใยประดิษฐ์ Novosibirsk" ระบบสารสนเทศแบบครบวงจร "NPO Automation" ที่ตั้งชื่อตาม N. A. Semikhatova เพิ่มความสามารถในการควบคุมผลผลิตผลิตภัณฑ์โดยใช้ระบบ MES ของ NPO Automation ที่ตั้งชื่อตาม N. A. Semikhatova ลดเวลาในการสร้างและประมวลผลเอกสารลง 60% "ธนาคาร OTP" เก็บรักษาบันทึกบุคลากรสำหรับพนักงานมากกว่า 12,000 คนในระบบ "1C: เงินเดือนและการจัดการบุคลากร 8" "Rosvodokanal" ได้สร้างบันทึกบุคลากรและระบบบัญชีเงินเดือน "Smerfit ” คัปปาเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก” ระบบบัญชีเงินเดือนและบุคลากรอัตโนมัติ “อู่ต่อเรือ Vympel” สร้างระบบการจัดการอัตโนมัติ “Tatneft” สร้างระบบจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ร่วมกับผู้รับเหมาภายนอกและภายในบริษัท 2,500 ตำแหน่ง “Uralelastotekhnika” ช่วยลดต้นทุนในการสนับสนุน ระบบข้อมูลผ่านการดำเนินการ "1C:ERP Enterprise Management", "ศูนย์ตรวจสอบและการสื่อสารการประมง" ได้สร้าง "วารสารประมงอิเล็กทรอนิกส์" ของรัสเซียทั้งหมดตามใบเรียกเก็บเงินของหน่วยงานกลางด้านการประมง 15,000 ผู้ใช้ทำงานใน ระบบบัญชีงบประมาณอัตโนมัติบนคลาวด์ การสร้างระบบข้อมูลสำหรับจัดการกิจกรรมการบริหารและเศรษฐกิจของศูนย์คลินิกมหาวิทยาลัยการแพทย์ ระบบ I. M. Sechenov ERP ใน "คลาวด์" ส่วนตัวรวม 20 องค์กรของกลุ่ม Polyplastic ระบบอัตโนมัติของการบัญชีและการบัญชีภาษี บันทึกบุคลากรและการจัดการเงินสดของ NPP Salyut Automation ของการบัญชี การบัญชีภาษีและการผลิต การรวมการรายงานตามมาตรฐาน IFRS ในการถือครอง "โรงงานสร้างเครื่องจักรของ United" ระบบอัตโนมัติของศูนย์โลจิสติกส์ของ บริษัท "Art-Logistic" เพิ่มการหมุนเวียนของคลังสินค้า 25% ระบบอัตโนมัติของการจัดการการปฏิบัติงานของการผลิตสีและสารเคลือบเงาที่โรงงาน Kraski KVIL ระบบอัตโนมัติของการเตรียมการรายงานตามมาตรฐานการบัญชีอุตสาหกรรมใน บริษัท "INTACH Insurance" ระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิต " IDGC ของ North Caucasus" ด้วยทรัพยากรที่ จำกัด และด้วยระบบอัตโนมัติระดับเริ่มต้นต่ำ ระบบอัตโนมัติของกระบวนการเตรียมงบรวมตาม IFRS สำหรับ บริษัท Ingosstrakh ระบบอัตโนมัติของกระบวนการบัญชีทางเศรษฐกิจ และการวางแผนทางการเงินของกิจกรรมทางธุรกิจในธนาคารแห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ระบบอัตโนมัติของคลังสินค้าทำให้สามารถขยายปริมาณการขายของบริษัท Hogarth ได้ 40% โดยไม่เพิ่มจำนวนพนักงาน ระบบบัญชีอัตโนมัติของคลังสินค้าและการชำระหนี้ร่วมกันกับลูกค้าในเครือข่ายเทอร์มินัล MyPay ในประเทศไทย ระบบอัตโนมัติของคลังสินค้าของบริษัท Aqualife ทำให้สามารถรองรับการเติบโตของปริมาณการขายได้ 30% ต่อปี ระบบอัตโนมัติของกำหนดการรอบหน้าที่ Tver State Medical University กระทรวงสาธารณสุข รัสเซีย สำนักสถาปัตยกรรม โครงการ UNK เพิ่มขึ้น ประสิทธิภาพของการจัดการโครงการและบริษัทโดยรวม Baltinvestbank ได้สร้างระบบแบบครบวงจรสำหรับการคำนวณเงินเดือนและบันทึกบุคลากร FC Otkritie Bank ดำเนินการกระบวนการวางแผนงบประมาณและการจัดหาโดยอัตโนมัติ การปิดระยะเวลาการรายงานอย่างรวดเร็วภายใต้ IFRS ทำให้ Avito ได้รับรายงานในเวลาอันสั้น ใน BryanskElectro » ได้สร้างระบบการบัญชีสำหรับการขนส่งไฟฟ้า การเชื่อมต่อทางเทคโนโลยี และการรับรองอุปกรณ์ Geotech Holding สร้างระบบการจัดการเงินสดอัตโนมัติ Peugeot Citroen Mitsubishi Automobiles Rus ได้สร้างระบบไทม์ชีทอัตโนมัติและระบบการฝึกอบรมบุคลากร ใน First Tower Company ได้สร้างระบบการจัดการองค์กร กลุ่มบริษัท LocoTech พัฒนาระบบการจัดการการผลิตในการดำเนินงาน บริษัท ARGOS ทำงานอัตโนมัติด้วยสัญญา 5,000 สัญญา บริษัท Becker และ K ได้สร้างระบบการบัญชีการผลิต การควบคุม และการจัดการ บริษัท Dvor ของเยอรมันสร้างระบบอัตโนมัติสำหรับกิจกรรมการผลิตและการค้า . บริษัท Orgenergogaz เป็นอัตโนมัติกระบวนการทางธุรกิจหลัก บริษัท RussNeft สร้างระบบบัญชีแบบรวม บริษัท UMMC-OTsM แปลงการไหลของเอกสารกระดาษเป็นรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ United Shipbuilding Corporation สร้างระบบคลังแบบครบวงจร บริษัท อาหาร Limak สร้างเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ ระบบการไหล "Sibtrading" สร้างระบบข้อมูลอัตโนมัติ ใน TGK-1 พวกเขาแนะนำระบบการจัดการการบัญชีและการบัญชีภาษี ในการถือครอง "Rusagro" พวกเขาสร้างระบบการจัดการโครงการ ในการถือครอง "TS Group" พวกเขาสร้างระบบสารสนเทศแบบครบวงจร ในสาธารณรัฐ Chuvash พวกเขาสร้างระบบข้อมูลและการวิเคราะห์สำหรับอาชีวศึกษาระดับมัธยมศึกษา การใช้ระบบจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ที่ Aviation Complex ที่ได้รับการตั้งชื่อตาม S.V. Ilyushin" การดำเนินการ EDMS: ประสบการณ์ของ บริษัท "Zarubezhneft-dobycha Kharyaga" SNPP "ภูมิภาค" ประสบความสำเร็จในการรักษาบัญชีในระบบ ERP ข้อมูลองค์กรแบบครบวงจรกลุ่ม "Avtomir" ได้สร้างระบบสำหรับการวางแผนกระแสเงินสดและการดำเนินการคลังของงบประมาณ "Einkom " กลุ่มได้สร้างระบบการจัดการเอกสารแบบกระจายที่รวมนิติบุคคล 17 แห่งเข้าด้วยกัน กลุ่มบริษัท Unitile ของการบัญชีอัตโนมัติตาม 1C:ERP Enterprise Management 2 กลุ่มบริษัท Voronezh-Aqua รวมการบำรุงรักษาการบัญชีที่ได้รับการควบคุมไว้ในระบบข้อมูลแบบครบวงจร กลุ่ม Medsi ของ บริษัทต่างๆ ได้สร้างระบบสำหรับการเตรียมการรายงานรวมตาม IFRS กลุ่มบริษัท Russian Grain ได้สร้างระบบที่ครอบคลุมสำหรับการจัดการกิจกรรมของบริษัทโฮลดิ้ง กลุ่มบริษัท TransCom ได้ปรับปรุงคุณภาพการจัดการของกระบวนการจัดทำงบประมาณและการรวมทางการเงิน IDS กลุ่มบริษัทได้สร้างระบบข้อมูลแบบครบวงจรสำหรับการผลิต การจัดการ และการบัญชีควบคุม กลุ่มบริษัท EVRAZ ได้มีการพัฒนาระบบข้อมูลสำหรับการจัดการการควบคุมการแลกเปลี่ยน กลุ่มองค์กร GOTEK รวมการบัญชีและการบัญชีภาษีไว้ในระบบข้อมูลเดียว ตัวแทนจำหน่ายเครื่องจักรกลการเกษตร "Stavholding" เพิ่มผลกำไรเป็นสองเท่า ระบบอัตโนมัติแบบครบวงจรช่วยให้การคำนวณเงินเดือนสำหรับพนักงานมากกว่า 20,000 คนของ Tatneft-Neftekhim ถืออยู่ ระบบบัญชีแบบรวมศูนย์และการบัญชีภาษีครอบคลุม 15 แผนกหลักของกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซียใน 2 สหพันธรัฐ เขต คลังรวมได้กลายเป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์และจัดการกระแสเงินสดของ United Aircraft Corporation พื้นที่เดียวสำหรับการรักษาบัญชีที่มีการควบคุมและสร้างการรายงานขององค์กรใน บริษัท RN-Burenie สภานิติบัญญัติของภูมิภาค Sverdlovsk ได้ปรับปรุงระบบการเก็บบันทึกทางอิเล็กทรอนิกส์ให้ทันสมัย โรงงานแปรรูปเนื้อสัตว์ Ili การบัญชีอัตโนมัติของความช่วยเหลือทางสังคมสำหรับผู้รับบำนาญ บริษัท วิศวกรรม Voronezh-Aqua ได้สร้างระบบสำหรับการบัญชีโครงการชั่วโมงการทำงานของพนักงาน ระบบข้อมูล "โรงเรียนดิจิทัล" ใน "โรงเรียนมัธยมหมายเลข 36 ตั้งชื่อตาม Gavriil Romanovich Derzhavin" ใน Veliky Novgorod ข้อมูล ระบบช่วยให้ Transmashholding ประหยัดเงินได้มากกว่า 4 พันล้านรูเบิล ระบบข้อมูลสำหรับการวางแผนและควบคุมทางการเงินและเศรษฐกิจเป็นข้อได้เปรียบทางการแข่งขันใหม่ของ บริษัท Mezhregiontruboprovodstroy Kabardino-Balkarian State University Kh. M. Berbekov ทำงานอัตโนมัติของห้องสมุดของโรงงานการบิน Kazan ซึ่งตั้งชื่อตาม เอส.พี. Gorbunov เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการบุคลากรและการคำนวณเงินเดือนโดยใช้ระบบข้อมูลแบบรวมคลัง การจัดการการจัดซื้อ การขายและการวางแผนการจัดซื้อ และการบัญชีที่ได้รับการควบคุมใน ION Digital Center วิธีที่ “โรงงานซ่อมการบิน 123” จัดการการผลิตการซ่อมแซม การคำนวณต้นทุนของการขุดถ่านหินและการตกแต่งในรัสเซีย บริษัทถ่านหิน » ฟาร์มรวมของ Kazminsky จัดทำบัญชีกิจกรรมทางการเกษตรและการดำเนินงานของโรงชั่งน้ำหนักโดยอัตโนมัติ โรงงาน Karabashmed ได้สร้างระบบข้อมูลแบบครบวงจรสำหรับจัดการโรงถลุงทองแดง บริษัท Zalma Ltd. จัดระบบบัญชีอัตโนมัติในคลังสินค้าโดยใช้อุปกรณ์เคลื่อนที่ บริษัท Agro-Plus ดำเนินการกระบวนการเลี้ยงสัตว์ปีกอุตสาหกรรมแบบอัตโนมัติ บริษัท Veropharm สร้างระบบการจัดการบุคลากรและระบบบัญชีเงินเดือนแบบรวมศูนย์ บริษัท Volgaburmash เปลี่ยนมาใช้ระบบการจัดการใหม่ บริษัท Vostsibugol ได้สร้างระบบการจัดการองค์กรที่ครอบคลุม 8 องค์กรในอุตสาหกรรมเหมืองแร่ บริษัท Gazprom Dobycha Nadym ได้สร้างระบบการจัดการบุคลากร ใบบันทึกเวลา และระบบบัญชีเงินเดือน บริษัท Gazprom Dobycha Urengoy ได้สร้างระบบบัญชีเงินเดือนและใบบันทึกเวลา บริษัท DOM.RF ได้สร้างระบบบัญชี ภาษี และการจัดการบัญชี และเปลี่ยนมาใช้ระบบแบบครบวงจร ผังบัญชีและการบัญชีตามมาตรฐานอุตสาหกรรม บริษัท Krasnodargazstroy เอาชนะความแตกแยกในดินแดนขององค์กรด้วยการสร้างระบบสารสนเทศแบบครบวงจร บริษัท Lam Weston Belaya Dacha สร้างระบบการจัดการซ่อมแซมควบคู่ไปกับการเปิดตัวโรงงานแห่งใหม่ บริษัท MMK-Ugol ปรับระบบการวางแผน การบัญชี และการควบคุมการผลิตและประสิทธิภาพทางการเงินให้เหมาะสม บริษัท Novaport รวมศูนย์ระบบการบริหารการเงินและการจัดซื้อจัดจ้างแบบรวมศูนย์ บริษัท OZNA สร้างพื้นที่ข้อมูลแบบครบวงจรโดยการบูรณาการระบบการจัดการทรัพยากรขององค์กรเข้ากับระบบ PLM บริษัท Renaissance Cosmetic ลดต้นทุนการผลิต 30% จากการใช้ระบบบัญชีการผลิต Siemens Gas Turbine Technologies Company ได้สร้างระบบการจัดการที่ครอบคลุมสำหรับโรงงานแห่งใหม่ TechnoNIKOL Trading Systems Company ได้ปรับปรุงระบบการจัดการบุคลากรและบันทึกบุคลากรแบบรวมศูนย์ให้ทันสมัย ​​TechnoNIKOL Trading Systems Company ได้ปรับปรุงการขายและการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ให้ทันสมัย ระบบ บริษัท Tip Top Cleaning Service" เพิ่มประสิทธิภาพการขาย 30% หลังจากใช้งาน "1C:ERP Enterprise Management 2" และ "1C: Document Flow KORP" บริษัท The Cycle เพิ่มความสามารถในการควบคุมการผลิตในทุกขั้นตอนและลดสินค้าคงคลัง ลดลง 30% บริษัท Sheremetyevo VIP ดำเนินการบริการลูกค้าสำหรับห้องรับรอง VIP โดยอัตโนมัติที่ Sheremetyevo Airport LeaderTeam ได้จัดตั้งกิจกรรม back-office โดยการสร้างระบบการจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ขององค์กร ระบบการจัดการแบบครบวงจรช่วยให้ Krasnodar Garbage Collection Company ทำให้เมืองสะอาดขึ้น เงื่อนไขของ การเติบโตของมูลค่าการซื้อขายมากกว่า 3 เท่า ศูนย์การแพทย์และสุขภาพของโรงงาน Seversky Pipe ได้สร้างระบบข้อมูลทางการแพทย์ที่ครอบคลุม ระบบการจัดการเอกสารขนาดใหญ่ใน Metalloinvest ซึ่งมีตำแหน่งงาน 6,000 ตำแหน่ง สมาคมสร้างเครื่องจักร RM-Terex ได้สร้างการผลิตที่ครอบคลุมและ ระบบการจัดการการขายที่โรงงาน องค์กรสร้างเครื่องจักร Atlas Copco ได้สร้างระบบที่ครอบคลุมสำหรับการจัดการการซ่อมแซมและบำรุงรักษาอุปกรณ์ การปรับปรุงระบบการจัดการทางการเงินและเศรษฐกิจให้ทันสมัยในบริษัท LOESK การปรับปรุงการบัญชีการจัดการให้ทันสมัยในการสื่อสารของบริษัท เทคโนโลยี. นวัตกรรม" โรงพยาบาลคลินิกเมืองมอสโก หมายเลข 1 ตั้งชื่อตาม เอ็นไอ Pirogov เพิ่มปริมาณงานของแผนกบริการทางการแพทย์แบบชำระเงิน 2.5 เท่า โรงงาน Kozitsky ได้สร้างระบบการจัดการการผลิตที่ครอบคลุม Naberezhnye Chelny Cardboard และ Paper Mill ตั้งชื่อตาม S.P. Titov ลดจำนวนระบบไอทีที่ใช้ลง 5 เท่า องค์กรวิจัยและผลิต Burevestnik ได้สร้างระบบบัญชีการเงินที่ครอบคลุม ศูนย์วิจัยการแพทย์แห่งชาติ ตั้งชื่อตาม V. A. Almazova สร้างระบบการจัดการสำหรับการจัดหายาและวัสดุสิ้นเปลืองทางการแพทย์ โรงงานเครื่องจักรกล Novosibirsk "Iskra" ได้สร้างระบบบัญชีบุคลากร NPP "Burevestnik" จัดระบบกระบวนการขายโดยใช้ระบบการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ทำให้มั่นใจถึงตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพเป้าหมายในด้านการเงินและ ระบบการจัดการเศรษฐกิจของกิจกรรมทางธุรกิจ "GKNPTs im. เอ็มวี Khrunichev" การรวมกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดของกลุ่ม บริษัท Unimaster ไว้ในพื้นที่ข้อมูลเดียว การบัญชีเชิงปฏิบัติและการควบคุมของการบำรุงรักษาเครื่องบินที่สนามบิน Makhachkala การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการนำระบบข้อมูลไปใช้ช่วยให้บริษัท Geltek Medica เข้าสู่ตลาดต่างประเทศ การเพิ่มประสิทธิภาพการบัญชี และการบัญชีระบบบุคลากรเพิ่มความเร็วในการทำงานมากกว่า 100 เท่า การจัดระเบียบการบัญชีโดยละเอียดของยาและวัสดุสิ้นเปลืองในศูนย์วิทยาศาสตร์แห่งชาติสำหรับโลหิตวิทยาในเด็ก เนื้องอกวิทยา และวิทยาภูมิคุ้มกัน ซึ่งตั้งชื่อตามการรายงานของ Dmitry Rogachev ตาม IFRS - เร็วกว่าสองเท่า ประสบการณ์ของกลุ่มบริษัท Pioneer การโอนบริษัท Rosgosstrakh-Medicine ไปสู่มาตรฐานการบัญชีอุตสาหกรรมใหม่ การโอนระบบบัญชีและการชำระบัญชีบุคลากรของ Lenenergo ไปสู่ระดับใหม่เชิงคุณภาพ เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการที่ Southern Federal University เพิ่มประสิทธิภาพ ให้การสนับสนุน และระบบอัตโนมัติของการพัฒนา และกระบวนการพัฒนา การจัดการอสังหาริมทรัพย์ของ RBI ที่ถือครอง การจัดตั้งและระบบอัตโนมัติของการจัดการงบประมาณและการบัญชีของสัญญาใน บริษัท Tatburneft การก่อสร้างระบบข้อมูลแบบครบวงจรสำหรับ บริษัท จัดการ "Gorod" การก่อสร้างระบบคลังแบบครบวงจรสำหรับกลุ่ม บริษัท Tatneft การก่อสร้าง ของสภาพแวดล้อมข้อมูลสมัยใหม่ที่เป็นหนึ่งเดียวใน MISiS การสร้างระบบการเงินแบบครบวงจรและบริษัทประกันภัยการแปล "Soglasie" บนผังบัญชีแบบรวม การสร้างโครงร่างเงินเดือนและบุคลากรเพิ่มผลิตภาพของนักบัญชี Mosvodokanal เป็นสองเท่า การสร้างระบบข้อมูลแบบบูรณาการสำหรับการขุด Mikheevsky และโรงงานแปรรูป การก่อสร้างระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของรัฐบาลแห่งภูมิภาคอีร์คุตสค์ การก่อสร้างระบบการจัดการอัตโนมัติแบบบูรณาการสำหรับบริษัท Stroytransgaz การก่อสร้างระบบงบประมาณที่ครอบคลุมที่โรงงานผลิตรถยนต์ Ulyanovsk และบริษัทในเครือ การก่อสร้าง การบริหารงานบุคคลและระบบบัญชีเงินเดือนในบริษัท Uralchem ​​​​การก่อสร้างระบบบัญชีและเงินเดือนบุคลากรรวมถึงระบบการจัดการข้อมูลอ้างอิงในบริษัทโฮลดิ้ง TEK Mosenergo ระบบการก่อสร้างสำหรับจัดทำงบรวมตาม IFRS สำหรับกลุ่มบริษัท Zarubezhneft การก่อสร้าง ของระบบบัญชีการผลิตที่มีการควบคุมคุณภาพและการจัดการการขนส่งแบบครบวงจรที่โรงงาน Remit การก่อสร้างระบบการจัดการกิจกรรมการบริหารและเศรษฐกิจของ Gazprombank สำหรับงาน 2,500 ตำแหน่ง การก่อสร้างระบบการจัดการกระบวนการทางธุรกิจและการรายงานการรวมทางการเงินในสำนักพิมพ์ "EXMO " การก่อสร้างระบบการจัดการการจัดซื้อจัดจ้างที่โรงงานผลิตรถยนต์ Ulyanovsk การก่อสร้างระบบการจัดการสำหรับการจัดซื้อ การขาย โลจิสติกส์ การขนส่งและการเงินที่ UTair Airlines การก่อสร้างระบบการจัดการสำหรับการซ่อมแซมและบำรุงรักษาอุปกรณ์ทำให้ Tatneft-Neftekhim ถือครองเพื่อลดอุปกรณ์ เวลาหยุดทำงาน 1.5 เท่า การก่อสร้างระบบการจัดการสำหรับกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของสนามบินของ บริษัท Basel Aero การก่อสร้างระบบการจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์และบูรณาการเข้ากับระบบการจัดการเดียวของ Tomsk State University การก่อสร้างระบบการจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ เช่น ตลอดจนระบบอัตโนมัติของกระบวนการภายในเฉพาะใน Globus Bank การสร้างซอฟต์แวร์ที่ครอบคลุม ขนาด และโซลูชันของระบบ ERP ที่เป็นเอกลักษณ์ในบริษัทโครงข่ายไฟฟ้าขนาดใหญ่ระดับภูมิภาค องค์กร Chechen Mineral Waters ได้เพิ่มวินัยของผู้บริหารและประสบความสำเร็จในการประหยัดเวลาในการทำงานของพนักงาน อาหาร Limak บริษัท กำลังปรับปรุงระบบการจัดการแบบบูรณาการสำหรับร้านเบเกอรี่ให้ทันสมัย ​​การสร้างระบบการจัดการแบบบูรณาการที่มุ่งเน้นกระบวนการใน SPMBM " Malachite" การพัฒนาวิธีการบัญชีต้นทุนสำหรับ 16 องค์กรในกิจกรรมประเภทต่างๆ ที่เป็นส่วนหนึ่งของการถือครองทางการเกษตรของ Kuban การพัฒนาแบบครบวงจร ระบบการจัดการทรัพยากรระดับ ERP ในศูนย์บริการทั่วไปของกลุ่มบริษัท Norilsk Nickel เครือร้านค้าปลีก Magnit ได้สร้างระบบการจัดการการซ่อมแซมโดยใช้

ในบทความนี้เราจะนำเสนอแนวคิดของ OTsDI และดูระบบ OTsDI Budget 21 ควรใช้ในกรณีใดบ้างข้อดีของมันคืออะไรและที่สำคัญที่สุดเราจะช่วยให้คุณเข้าใจว่าคุณต้องการโปรแกรมนี้หรือไม่

OCDI คืออะไร?

OTsDI ย่อมาจาก Movablely Valuable Property แนวคิดนี้ปรากฏในปี 2554 และรวมอยู่ในคำจำกัดความของทรัพย์สินขององค์กรงบประมาณของกลุ่มพิเศษ สังหาริมทรัพย์ประเภทต่อไปนี้เป็นของ OCDI:

• ทรัพย์สินที่มีราคารวมมากกว่า 500,000 รูเบิล
• ทรัพย์สินซึ่งมีราคารวมไม่เกิน 500,000 รูเบิล แต่ถ้าไม่มีสิ่งนั้นหน่วยงานของรัฐบางแห่งก็ไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้
• ทรัพย์สินที่สามารถจัดเป็นนิทรรศการพิพิธภัณฑ์ได้ ทรัพย์สินนี้จะต้องรวมอยู่ในเอกสารสำคัญอย่างเป็นทางการซึ่งระบุไว้ในฐานข้อมูลของพิพิธภัณฑ์แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย และรวมเป็นนิทรรศการในทรัพย์สินของพิพิธภัณฑ์ เขตอนุรักษ์ธรรมชาติ หอศิลป์ นิทรรศการ และอื่นๆ

OTsDI Budget-21: การรายงานแบบรวมเป็นเรื่องง่าย

“OCDI Budget 21″ เป็นโปรแกรมพิเศษที่สร้างขึ้นเพื่ออำนวยความสะดวกในการทำงานในสาขาการบัญชีและเศรษฐศาสตร์

ย้อนกลับไปในปี 1992 เมื่อกลุ่มโปรแกรมเมอร์ผู้กระตือรือร้นเริ่มพัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับนักบัญชีที่ทำงานในภาคงบประมาณ ในเวลานั้นนี่เป็นนวัตกรรมเนื่องจากไม่มีโปรแกรมที่คล้ายกันเลย ในที่สุดในปี 1997 ระบบนี้ก็เสร็จสมบูรณ์ ทดสอบ และพัฒนาในที่สุด

ทุกอย่างจะเรียบร้อยดี แต่โปรแกรม OCDI Budget-21 ในเวลานั้นล้าหลังความก้าวหน้าที่พัฒนาอย่างรวดเร็วในแง่ของเทคโนโลยีสารสนเทศอยู่แล้ว ทั้งหมดนี้ต้องตำหนิแพลตฟอร์มที่เขียนระบบ Budget-21 ระบบปฏิบัติการ Windows ปรากฏขึ้นและนักพัฒนาได้ข้อสรุปว่าจำเป็นต้องสร้างโปรแกรมขึ้นมา

ในท้ายที่สุด เรื่องนี้ก็ยุติลงและเราได้รับการนำเสนอด้วย OTSDI Budget-21 ที่ซับซ้อนที่ตั้งโปรแกรมได้ใหม่ที่ทรงพลัง ซึ่งออกแบบมาเพื่อช่วยนักบัญชีในการจัดสรรงบประมาณ การรายงานสรุป และด้านอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับระบบอัตโนมัติ

ขณะนี้ OCDI Budget 21 เป็นระบบที่ปรับให้เข้ากับมาตรฐานระดับโลกที่ต้องการในด้านการบริหารงานของบริษัทงบประมาณได้อย่างง่ายดาย ช่วยในการทำงานไม่เพียงแต่ในองค์กรอิสระเท่านั้น แต่ยังช่วยในการบัญชีแบบรวมศูนย์ด้วย โปรแกรม Budget-21 สามารถบรรเทาพนักงานจากการปฏิบัติงานประจำวันอย่างต่อเนื่อง และด้วยเหตุนี้จึงช่วยลดโอกาสที่จะเกิดข้อผิดพลาดได้ หน้าที่ประกอบด้วยรายงานที่สมบูรณ์ในด้านการเงินและสถิติ เพิ่มความถูกต้องและความเป็นจริงของการบัญชี และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียอย่างรวดเร็ว ซึ่งจะหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดและข้อผิดพลาดร้ายแรง กระแสการเงินอยู่ในมือที่ดี การพัฒนานี้จะช่วยสงวนข้อมูลและสถิติที่จำเป็น พัฒนาแผนงบประมาณเฉพาะ วิเคราะห์ผลลัพธ์ และทำความเข้าใจว่าจุดอ่อนในห่วงโซ่คืออะไร โครงการ Budget 21 สามารถมีประโยชน์เท่าเทียมกันสำหรับเมืองเล็กๆ ทั้งภูมิภาค และแม้แต่หน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย คุณสามารถซิงโครไนซ์โปรเจ็กต์นี้ได้อย่างรวดเร็วและง่ายดายที่สุด เนื่องจากมีการรวมเข้ากับแพ็คเกจที่รู้จักกันดีเช่น WindowsOffice และรุ่นทั่วไปอื่น ๆ

งบประมาณ 21 - OTsDI

โปรแกรมนี้เป็นส่วนย่อยของโปรแกรมหลักและใช้สำหรับการลงทะเบียนและการเคลื่อนย้ายสังหาริมทรัพย์ แน่นอนว่าเราต้องจำสิ่งที่รวมอยู่ในแนวคิดของ OCDI เราพูดถึงเรื่องนี้ในตอนต้นของบทความ

โอกาสของงบประมาณ OTsDI 21

• การสร้างและการกระจายไดเร็กทอรีที่ใช้ในการลงทะเบียน OCDI
• คุณจะสามารถป้อนตัวอย่างและเทมเพลตของใบรับรอง OCDI ได้
• ความสามารถในการสร้างเอกสารที่คล้ายกันสำหรับองค์กรและองค์กรต่างๆ
• ความสามารถในการตรวจสอบการกระทำโดยใช้สมุดอ้างอิงอัตโนมัติ คัดลอกการกระทำภายใต้หมายเลขอื่น ถ่ายโอนข้อมูลจากเอกสารหนึ่งไปยังอีกฉบับหนึ่งโดยไม่เสียเวลาและทรัพยากร
• คุณจะสามารถถ่ายโอนไฟล์จากโปรแกรมคอมพิวเตอร์ทั่วไป (เช่น Excel) รวมถึงถ่ายโอนข้อมูลข้อความโดยไม่ต้องแก้ไข ซึ่งเป็นไปตามมาตรฐานที่จำเป็นทั้งหมด
• ความสามารถในการเลือกกลุ่มผู้ใช้นั่นคือคุณสามารถตัดสินใจได้เองเกี่ยวกับการเข้าถึงข้อมูลนี้หรือข้อมูลนั้น ตัวอย่างเช่น สิทธิ์ที่สูงกว่าจะสามารถแก้ไขไฟล์ได้ แต่สิทธิ์ที่ต่ำกว่าจะสามารถดูได้เท่านั้น
• ความสามารถในการสร้างที่เก็บถาวรของเอกสารและความสามารถในการค้นหาได้ง่ายในภายหลัง
• คุณจะสามารถย้ายเอกสารในรูปแบบที่คุณต้องการได้โดยไม่เสียเวลาหรือคุณภาพ
• สามารถสร้างรายงานสรุปจาก OCDI ได้ตรงตามมาตรฐานทุกประการ
• ความสามารถในการสร้างรายงานการวิเคราะห์

ข้อดีของ OTsDI งบประมาณ 21

• หนึ่งองค์กร - หนึ่งฐานข้อมูล ในขณะเดียวกันก็มีความเป็นไปได้ที่จะมีการควบคุมจากส่วนกลางแบบครบวงจร
• เข้าถึงข้อมูลองค์กรได้ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน
• สามารถป้อนการตั้งค่าเดียวกันสำหรับพนักงานทุกคนได้
• ประหยัดเวลาในการสร้างรายงานสรุป OCDI
• อีเมลจะแจ้งให้พนักงานทราบถึงเหตุการณ์สำคัญและการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้น
• การเข้าถึงทรัพยากรเฉพาะถูกกำหนดโดยอำนาจของพนักงานคนใดคนหนึ่ง
• ตัวแยกประเภทและพจนานุกรมจะช่วยให้คุณทำงานบัญชีได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
• พนักงานสามารถแลกเปลี่ยนอีเมลและตอบคำถามลูกค้าทางออนไลน์ได้
• ข้อมูลภาครัฐได้รับการปกป้องอย่างปลอดภัยโดยเซิร์ฟเวอร์กลางและป้องกันการแฮ็กและไวรัส
• ผู้ดูแลระบบสามารถตรวจสอบโปรแกรมและแก้ไขข้อบกพร่อง ความไม่ถูกต้อง และข้อผิดพลาดได้อย่างง่ายดาย ในเวลาเดียวกันเขาสามารถดำเนินการทั้งหมดนี้ได้จากที่ทำงานระยะไกล
• ประหยัดทุกอย่าง: ไฟฟ้าที่ใช้โดยองค์กร, ในกรณีที่ไม่มีบุคลากรที่ได้รับการฝึกอบรมมาเป็นพิเศษให้ทำงานในโปรแกรม, ลดค่าใช้จ่ายในการอัปเดตอุปกรณ์อย่างต่อเนื่อง ฯลฯ
• สถานที่ทำงานของพนักงานบริษัทถูกเปลี่ยนให้เงียบและกะทัดรัดโดยสิ้นเชิง

ดังนั้นในบทความนี้เราจึงเข้าใจแนวคิดของ OCDI เรียนรู้ว่า OCDI Budget 21 คืออะไร และเข้าใจว่าโปรแกรมนี้สามารถช่วยได้อย่างไร เช่น ด้วยการรายงานแบบรวมขององค์กร

วิดีโอ: คำแนะนำในการทำงานในระบบ Budget 21 (OTsDI)

การติดตั้งและการกำหนดค่าแพ็คเกจซอฟต์แวร์ Budget 21 สำหรับการทำงานกับ OTsDI รวบรวมการรายงานแบบรวมสำหรับองค์กร