Организация на публичната администрация за решаване на проблемите на младежта. Механизми за решаване на социални проблеми на младежта. Спецификата на развитието на младежката политика в Рязанска област

В същото време решаването на младежките проблеми като приоритетна посока на функционирането на руското общество е в етап на формиране. Наред с това в обществения живот и обществената политика има погрешна надежда, че всичко ще се оправи от само себе си във връзка с развитието на макроикономическите процеси.

Споделете работата си в социалните медии

Ако тази работа не ви устройва, в долната част на страницата има списък с подобни произведения. Можете също да използвате бутона за търсене

Други подобни произведения, които може да ви интересуват. Wshm>
20584.		Медиите и решаването на социални проблеми на обществото	44,64 KB
	Формиране през последните двадесет години в Руската федерация на института социална работапридружено от развитието различни формии модели на взаимодействието му с медиите, сред които най-важни са следните: медийно отразяване на социални проблеми и формиране на обществено мнение; изпълнението на функции по социална работа от конкретни лица или медиите като цяло; контрол, анализ и наблюдение в областта на социалната работа, социалната политика и социалната закрила; осъществяване на съвместни проектни дейности на субекти на медиите и социалната работа и др.
16785.		Концепцията за "социална топлина" като основа на различни социални проблеми в образователната система на Русия	10,59 KB
	Парадоксално е, че вредата, нанесена на тяхното здраве и живот, в крайна сметка е следствие от съвременните форми на социализиращ натиск на обществото, което иска да получи от своите граждани колкото се може повече труд и съответно материални облаги. И двамата са в беда и двете са проблем за цялото общество. Нашето общество е развило връзка, която наричаме мотивиращ натиск на обществото. Значителна част от лицата модерно обществопрекарва живота си, опитвайки се да постигне това...
6372.		Застрахователни проблеми и начини за решаване на социални и икономически проблеми	45,11 KB
	Анализ на извънбюджетните средства по примера на здравното осигуряване. Медицинска застраховка за граждани на Руската федерация. Сравнение на здравното осигуряване в Руската федерация и в чужбина на примера на САЩ. Застрахователни проблеми и начини за решаване на социално-икономически проблеми.
9837.		Начини за решаване на проблеми, свързани с прилагането на кадровата политика на организацията	51,32 KB
	Процесът на разбиране на важността на човек като производствен персонал в момента все още не е обхванал напълно съществуващите организации. Заплатите и обезщетенията за работниците са много малки. Една трета от предприятията изобщо нямат социални пакети.
14011.		Анализ на демографската ситуация в Русия, търсене на основните проблеми и начини за решаването им	80,62 KB
	Динамика на продължителността на живота на населението. Ниската раждаемост и високата смъртност доведоха до такъв резултат като обезлюдяване, което се изразява в естествена загуба на населението в повечето региони и в страната като цяло. Има опасения, че до 2050 г. населението на Русия ще достигне 100 млн. Населението като обект на демографията Демографията е науката за законите на възпроизводството на населението относно зависимостта на неговия характер от социално-икономическите природни условия на миграцията, която изучава размерът на териториалния...
15044.		Проучване на финансовото подпомагане на предприятието, анализ на проблемите и разработване на начини за решаването им	29,6 KB
	Под финансова подкрепа на предприемаческата дейност се разбира съвкупност от форми и методи, принципи и условия за финансиране на предприятия. Финансовата подкрепа на предприемачеството е управление на капитала, дейности за привличането, разпределянето и използването му. Ето защо финансово управлениеработи в тясна връзка с капиталовия пазар.
12818.		Разработване на основните насоки за решаване на неотложни проблеми, възникващи при организиране и провеждане на данъчни ревизии от данъчните органи	249,75 KB
	Основната цел на държавата при упражняване на данъчен контрол е навременното формиране на данъчните приходи на бюджетите, както и непрекъснато идентифициране и изтегляне на допълнителни данъци и такси в бюджетната система за предотвратяване на нарушения на данъчното законодателство чрез обучение на данъкоплатците. култура и дисциплина. В тази връзка разработването и прилагането на единна методика за планиране на подготовката и провеждането на данъчни ревизии като един от най-важните ...
5270.		НАЧИНИ ЗА РЕШАВАНЕ НА ПРОБЛЕМИ ПРИ УПРАВЛЕНИЕТО НА РАЗХОДИТЕ ОТ МЕСТНИЯ БЮДЖЕТ НА ОБЩИНСКО ОБРАЗОВАНИЕ СЕЛСКО СЕЛИЩЕ АНЕНКОВО НА МАЙНСКИ РАЙОН НА УЛЯНОВСКИЯ РАЙОН	42,88 KB
	Разработване на насоки за подобряване на системата за управление на разходите на местния бюджет от местните власти на примера на общинското образувание Анненковское селско селище от Майнски район на Уляновска област.
11792.		Хазартната зависимост на младежта като социален проблем	89,92 KB
	В същото време се отбелязва, че не само криминално ориентираните и заможни граждани са обект на хазартни форми на поведение, както беше преди няколко десетилетия. Днес компютърните технологии са достигнали такова ниво на развитие, че позволяват на програмистите да разработват много реалистични игри с добра графика и звуков дизайн. Имайки предвид факта, че броят на децата, попадащи в тази зависимост, нараства всеки ден, проблемът с хазарта придоби особена актуалност. Трябва да се отбележи, че в различни странитози проблем...
21657.		ДЕЙНОСТИ В РАЗВОЛОТО В ЖИВОТА НА МЛАДЕЖИТЕ	54,52 KB
	Изследването на ценностните ориентации, жизнените приоритети на съвременната младеж е много актуално, тъй като дава възможност да се установи степента на нейната адаптация към новите социални условия и иновативния потенциал. Процесите, които улавят ценностното съзнание на младите хора, са от особено значение, тъй като те представляват непосредственото бъдеще на тези общества.

МЛАДЕЖКА ПОЛИТИКА В РЯЗАНСКИ ОБЛАСТ
ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА ЗА РАЗВИТИЕ
МЛАДЕЖКА ПОЛИТИКА
ПОЛИТИКА
МЛАДИ ХОРА

Тази статия говори за проблемите на развитието на младежката политика в Руска федерацияи техните решения. Младежката политика е една от важните и обещаващи области на социалната и икономическа политика на Руската федерация. Основните проблеми, цитирани в статията, са липсата на пълноправен федерален закон за прилагане на държавната младежка политика и недостатъчното развитие на инфраструктурата на държавната младежка политика. Статията също така предоставя информация за прилагането на държавната политика за младежта в Рязанска област.

Формиране на нагласи към Доналд Тръмп в руското медийно пространство
Развитие на отношенията в публично-частното партньорство KBR
Особености на държавно-религиозните отношения в контекста на светския модел на държавата

Младостта е положителен фактор за всички промени в обществото, а от друга страна, фактор за социална нестабилност. Следователно тази тема е актуална в съвременната държава. В момента държавата е много загрижена за развитието на нашата младеж. В тази връзка държавата все повече насочва усилията за развитие и подкрепа на младите хора, развива тяхната обществена и политическа активност, като осигурява нейната стабилност и по-нататъшно развитие. Важна роля в развитието на младежта играят органите на местното самоуправление и държавните органи, провеждащи младежка политика, основана на научни, социални и практически изследвания в младежката среда на града и региона.

Младежката политика е една от важните и обещаващи области на социалната и икономическа политика на Руската федерация. Основната цел на младежката политика е създаване на социално-икономически, организационни и правни условия, подкрепа и гаранции за самореализация на младите хора в съвременните условия, реализация на техните интереси и социален статус в обществото, максимално разкриване на личния потенциал. на младежта в интерес на развитието на гражданското общество, както и за подкрепа на младежки социално значими инициативи.

Основните проблеми в момента в младежката политика са:

липса на пълноправен федерален закон за прилагане на държавната младежка политика;
ниско ниво на целеполагане и поставяне на стратегически цели в младежката сфера;
недостатъчно развитие на инфраструктурата на държавната младежка политика;
липса на качествени и количествени критерии за оценка на ефективността на органите на местната власт в работата с младите хора и включването им в обществено активна дейност.

Начини за решаване на проблеми в тази област:

1. В момента регулирането и развитието на младежката политика в Руската федерация е включено в „Стратегията за развитие на младежта в Руската федерация за периода до 2025 г.“. Тази стратегия е предназначена да отговори на предизвикателствата и възможностите, пред които е изправена Русия в развитието на младежта, да определи целите, приоритетите и инструментите за държавно регулиране на сферата на младежката политика.

Тази стратегия не може да бъде пълноценен законодателен акт, поради което е необходимо да се създаде регулаторна и правна основа за прилагане на политиката за младежта в Руската федерация. Също така е необходимо да се разработи и приеме подходящ федерален закон (например законът „За държавната младежка политика“) и профилна общоруска програма. Приемането на този закон ще спомогне за развитието и подобряването на младежката политика на регионите в един законодателен "канал"

2. В допълнение към правното регулиране на индустрията липсват ясни стратегически цели и целеполагане в областта на младежката политика, което води до неразбиране на регионите относно развитието на идеите и насоките на държавната младежка политика. Регионите трябва ясно да определят цели и насоки на своята дейност, в които да се движат за постигане на обща цел.

3. Недостатъчното развитие на инфраструктурата на младежката политика е тясно свързано с недостига на кадров резерв в сферата на младежката политика. Само в последните годинивъв висшите учебни заведения започна усърдно да обучава кадри за работа с млади хора. Тези кадри обаче не могат да решават проблеми поради факта, че има добра теоретична база от знания, но липсват практически умения за работа с младежта.

4. Друг проблем е разработването на качествени и количествени критерии за оценка на ефективността на органите на местното самоуправление в работата с младежта. На ниво съставни образувания на Руската федерация тези критерии за оценка на регионите не са разработени, което води до забавяне на развитието на младежката политика в регионите. Невъзможно е да се установи кой регион ефективно работи в тази посока и кой не е в състояние да се справи сам и има нужда от помощта на своите „съседи“.

Начини за решаване на проблеми в областта на младежката политика:

Създаване на основен законодателен нормативно-правен акт "За държавната младежка политика", който ясно ще регламентира сектора на младежката политика.
Разработване на ясни стратегически цели и целеполагане, идеи за развитие на регионите трябва да бъдат ясно разработени
Във висшите учебни заведения трябва да се създадат области на обучение, свързани с работата на младежта
Разработване на оценка за ефективността на дейността на органите на местното самоуправление по работа с младежта, за разработване на качествени и количествени критерии за оценка за регионите, които ще се използват за оценка на работата на регионите по развитие на младежката политика

Спецификата на развитието на младежката политика в Рязанска област

Изпълнението на младежката политика в Рязанска област се основава на приоритетните направления на държавната политика за младежта:

подпомагане на обществено значими инициативи, общественополезни дейности на младежки, младежки и детски обществени сдружения;
подкрепа за млади хора в затруднено положение, съдействие за осигуряване на заетост и наемане на работа на млади хора;
съдействие при решаване на жилищни проблеми на млади семейства;
популяризиране на здравословния начин на живот, култура на безопасност сред младите хора.

Младежката политика се развива активно в Рязанска област, пример е:

Център за развитие на социалната дейност на младежта "Потенциал".

Центърът за развитие на социалната активност на младежта „Потенциал“ беше създаден от централата на училищните активисти, централата на детските сдружения и щаба на младежките активисти към ръководителя на градската администрация в Рязан.

Център „Потенциал” осъществява дейността си в следните направления: работа по развитието на детското движение, работа по развитие на училищното самоуправление, развитие на социалната и клубна работа.

През 2015 г. в дейността на Центъра се включиха над 800 души.

Насърчаване на професионалното самоопределяне на младежта в професионалното ориентиране и самоопределянето на младежта беше създаден Центърът за професионално ориентиране на младежта в Рязан. Този център предоставя помощ при наемането на млади хора за временна, сезонна и еднократна работа, както и центърът за кариерно ориентиране на младежта информира за наличието на свободни работни места за постоянна работа в град Рязан.

Младежко самоуправление

За обучение на обещаващи кадри и личен резерв в органите на местното самоуправление е сформирана младежка администрация на град Рязан. През 2014 г. 25 души участваха в конкурса за формиране на младежката администрация на град Рязан.

Кандидатите защитиха индивидуален социално значим проект пред конкурсната комисия на тема „Моят принос към живота на град Рязан“. В резултат на конкурса бяха избрани 17 кандидати за младежката администрация. През 2015 г. съставът на младежката администрация на град Рязан се увеличи до 21 души и дублира всички структурни подразделения на администрацията на град Рязан.

Също така консултативният орган към правителството на Рязанска област е Младежкото правителство на Рязанска област и Младежкият парламент към Рязанската регионална дума.

Библиография

Указ на президента на Руската федерация от 07.10.2008 N 1445 (изменен от 21.05.2012 г.) „Въпроси на Министерството на спорта, туризма и младежката политика на Руската федерация“ [Електронен ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_80523/
Астафиева В.С. Ролята на детските и младежките организации във формирането на гражданското общество / Научен бюлетин на Московската държава технически университетгражданска авиация, 2011, бр. 166, с. 170-173
Официален сайт „Администрация на град Рязан“ [Електронен ресурс]. URL: http://admrzn.ru/
Данни на официалния уебсайт на Федералната служба за държавна статистика, базирани на преброяването на населението от 2010 г. [Електронен ресурс]. URL: http://www.gks.ru/

ПРОБЛЕМИ И ТЕХНИТЕ РЕШЕНИЯ ПРИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕТО НА МЛАДЕЖКИТЕ ОРГАНИЗАЦИИ С ДЪРЖАВНИТЕ ОРГАНИ (НА ПРИМЕРА НА КРАСНОДАРСКИЯ КРАЙ)

Котова Елена Андреевна

Студент 2-ра година, катедра публична политикаи контролирани от правителството, KubSU, Краснодар

Днес младежките организации на Руската федерация са разделени на 2 основни групи: тези, които наистина взаимодействат с органите по въпросите на младежта и такива, които съществуват само формално, без активна дейност. За съжаление, процентът на последните е много висок. Причината за това е недоволството от прекомерните бюрократични изисквания, и липсата на квалифициран персонал, и ниската социална активност не само на самите млади хора, но и на хора, способни да организират работата на младежките организации.

По нивото на взаимодействие с държавата могат да се разграничат следното:

1) включени в регистрите на организации, ползващи се с подкрепата на държавата. Това означава възможност за взаимодействие с държавата на ниво частично финансиране на програмите на тези организации;

2) не са включени в регистрите, но са регистрирани в органите на правосъдието;

3) не са регистрирани в органите на правосъдието на Руската федерация, но извършват дейността си въз основа на учредителни документи и не преследват антидържавни цели. За съжаление повечето младежки организации остават такива (73% срещу 27% от регистрираните), тъй като процедурата по регистрация на обществените сдружения непрекъснато се усложнява. Така се оказва, че нерегистрирани в органите на правосъдието организации не се признават от държавата нито като субект на взаимоотношения, нито като обект на подкрепа. Но задачата за държавна подкрепа вече се затруднява от разнообразието на организациите в сферите на дейност, липсата на опит в публичната дейност на тяхното ръководство и членове, изключително малкия брой и ограничените ресурси на повечето от тях.

В Краснодарския край младежките обществени сдружения са също толкова трудни за преброяване, колкото и в цялата Руска федерация. Към днешна дата все още се формира регистърът на младежките организации, които реално взаимодействат с органите по въпросите на младежта. По данни на правосъдието в региона са регистрирани 117 младежки организации и 98 детски обществени сдружения. Според данните, получени по искане на общините на младежки и детски обществени сдружения - 149. Така се оказва, че има почти 2 пъти по-малко активни и взаимодействащи с органите по младежки въпроси.

Основните направления на дейност на младежките обществени сдружения в региона са:

туризъм и спорт;
изкуство и творчество;
доброволчество;
патриотизъм и толерантност;
лидерство и образование;
правен.

Според моето изследване почти половината (49%) от респондентите взаимодействат успешно с органи по въпросите на младежта и други органи. Малко над една трета от анкетираните (35%) обаче не взаимодействат с органите по въпросите на младежта и съществуват автономно, разчитайки изцяло на собствените си собствена силаи финансови ресурси. 13% от респондентите се сблъскват с проблеми при взаимодействие с органи по въпросите на младежта. И много малък процент (3%) от младежките сдружения биха искали да си взаимодействат, но също така се сблъскват с проблеми.

Основните проблеми са:

недоволство от прекомерни бюрократични изисквания;
необходимостта от безплатно изготвяне на различни видове "информационни, аналитични" материали, често от открито опортюнистичен характер;
липса на прозрачен и изричен механизъм за вземане на решения по искане на младежки обществени организации;
дълги срокове за разглеждане на тези искания;
възможността да получите ясен отговор на вашата заявка само чрез лични връзки.

Характерът на взаимодействието е предимно от организационен характер, а именно провеждане на събития, изпълнение на държавни целеви програми и регулаторни дейности.

Според резултатите от изследването е възможно да се проследи разделянето на всички младежки организации на 2 групи: взаимодействащи и невзаимодействащи с органите по младежките въпроси. Първите, за щастие, са повече в нашия регион. Проучването ни позволява да направим извод за ролята на младежките сдружения в държавната младежка политика. Мнозинството (55%) смятат дейността си за положително влияниеза младежта и са активен участник в държавната младежка политика. Но процентът е малък обратна връзка... Само 10% от анкетираните смятат, че дейността им засяга органите по въпросите на младежта и други органи.

Като цяло според проучването може да се заключи, че въпреки че повечето организации взаимодействат с органите по въпросите на младежта и се смятат за активни участници в държавната младежка политика, в процеса на своята дейност те разчитат само на собствена инициатива и сила.

Наред с постиженията в областта на държавната младежка политика у нас и в нашия регион могат да се откроят редица проблеми:

липса на балансирани (качествени и количествени) критерии за измерване на ефективността на държавната младежка политика;
недостатъчна научна обосновка на държавната младежка политика, при липса на ясна координация на дейността на органите за работа с младежта с други сфери на държавната политика, което води до известно изкуствено изолиране на проблемите на младежта по отношение на други области на държавната дейност;
несъвършенство на нормативната правна рамка, при липса на законодателно закрепване на понятието „младеж“ като единна социална група според критериите „възраст“, без отчитане на регионална, професионална, социална, етична и друга диференциация;
преобладаването на подхода „мярка” при провеждането на държавната младежка политика;
недостатъчно високо ниво на персонал и финансова сигурностдържавна младежка политика;
липсата на федерално ниво и в абсолютното мнозинство от съставните образувания на Руската федерация на система за диагностика и цялостен социален мониторинг на състоянието на младежката сфера.

Изследването на младежките обществени организации като субекти на изпълнението на държавната младежка политика ни позволява да формулираме препоръки за подобряване на ефективността на всички субекти на държавната младежка политика:

1) отдел "Младежка политика". Краснодарска територияпровеждат тримесечни срещи с лидерите на младежки асоциации за подобряване на качеството на взаимодействието и ефективността при решаване на проблеми, за информиране на всички млади хора за възможностите за тяхното развитие в Русия и в световната общност, за насърчаване на културата на използване на възможностите за лични и социално развитие, създадено в страната. Такава система за включване и информиране на млад човек не само ще му позволи да реализира пълноценно потенциала си, но и ще засили увереността му в своите способности и бъдещето;

2) на отделите по въпросите на младежта на общините се препоръчва създаване на специализирани ресурсни центрове за методическо, материално-техническо и информационно осигуряване на дейността на младежките обществени сдружения;

3) лидерите на младежки организации трябва да вземат предвид три основни стимула за участие в дейността на младежките обществени сдружения на млади граждани: самореализация на лидерски нагласи; търсенето на най-оптималната среда за отдих и прагматичен потребителски мотив - младежки сдружения като средство за постигане на материални резултати, за повишаване на нормативната активност;

4) социално активните младежи не се страхуват да формулират и защитават правата си, да знаят, че от тях зависи бъдещето на страната, да проявяват инициатива и да търсят начини за нейното прилагане.

Като цяло трябва да се даде приоритет на такива области, в които да се работи за предоставяне на младите възможности за самостоятелно и ефективно решаване на възникващи проблеми, създаване на условия и възможности за успешна социализация и ефективна самореализация на младите хора. Само този подход ще помогне за подобряване на качеството на живот на огромното мнозинство от по-младото поколение.

Библиография:

Младежки портал на Министерството на младежката политика на Краснодарския край www.molod.info, dmpkk.ru/department/documents/;
Стратегия на държавната младежка политика в Руската федерация от 18 декември 2006 г. N 1760-r

Изпратете добрата си работа в базата от знания е лесно. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, специализанти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще Ви бъдат много благодарни.

публикувано на http://www.allbest.ru/

Организация на държавна и общинска администрация за решаване на проблемите на младежта

Въведение

1. Общински целеви програми

3. Кризата в развитието на младежката политика

4. Цели и задачи на държавната младежка политика

5. Развитие на младежката политика в Ленинградска област

6. Развитие на младежката политика на територията на Виборгския район на Ленинградска област

6.1 Характеристики на текущото състояние на младежката среда в общинското образувание "Виборгски район" на Ленинградска област

6.2 Приоритети и цели на общинската политика за младежта в община "Виборгски район" на Ленинградска област

6.3 Прогноза на крайните резултати от общинската подпрограма

6.4 Списък на основните дейности

7. Описание на мерките за общинско регулиране

Заключение

Списък с източници и литература

Въведение

Тази работа е посветена на изследвания в областта на проблемите, свързани с младежта. Местните въпроси на всички видове общини включват организирането и провеждането на дейности за работа с младежи на възраст от 14 до 30 години, което определя развитието и провеждането на общинската младежка политика. Общинската младежка политика се разбира като съвкупност от цели, задачи и мерки за тяхното осъществяване, предприети от местните власти, за създаване и осигуряване на условия и гаранции за самореализация на младежта и развитие на младежки сдружения, движения, инициативи. Общинската политика за младежта се разработва в рамките на държавната младежка политика. Общинската политика за младежта отразява отношението на общинските власти към проблемите на младежта, определя правните, икономически, организационни основи за формиране на развитието на младите граждани, допринася за най-пълната реализация на техния потенциал в интерес на обществото и общината. , развитието на младежки движения и инициативи.

Младите хора са една от основните социално-демографски групи в Руската федерация, като делът на младите хора на възраст 14-30 години в началото на 2008 г. е 26,8% от общото население на Руската федерация. Общинската младежка политика по правило се провежда по отношение на посочената социално-демографска група, детски и младежки обществени сдружения, образователни институции.

Разработването и провеждането на общинската политика за младежта се осъществява от спец структурно подразделение, създадена в местната администрация (отдел (отдел, комисия) по въпросите на младежта). Задачите на тази структура по правило включват прилагането на мерки за осигуряване на защитата на правата и законните интереси на младите граждани, създаване на условия за решаване на техните социални, битови и материални проблеми; организиране на работа по превенция на безгрижието, престъпността, наркоманиите, алкохолизма сред непълнолетните и младите хора; подпомагане на културното, духовното, физическото развитие на младежта; създаване на условия, гаранции и стимули за свободна и самостоятелна дейност на детски и младежки обществени сдружения, движения, инициативи, насочени към гражданското формиране на подрастващите и младежите, военно-патриотичното и духовно-нравственото възпитание; развитие на система от комплексни социални услуги за младежи и мрежа от тийнейджърски и младежки клубове по местоживеене и др.

Към изпълнителния и административния орган на общината могат да се образуват консултативни органи по разработването и провеждането на политиката за младежта (например младежки съвети). Подкрепата за младежки инициативи, младежки, студентски, детски обществени организации може да се осъществява под формата на предоставяне на общински безвъзмездни средства, съдействие при реализиране на проекти, провеждане на събития, организиране на конкурси, фестивали и др.

В тази работа ще бъдат разгледани целите, задачите и начините за решаване на проблемите в областта на младежката политика.

1. Общински целеви програми

Един от компонентите на общинската политика за младежта са общинските целеви програми, насочени към подкрепа на младите хора и решаване на неотложни проблеми (осигуряване на жилища на млади семейства, подпомагане на млади специалисти, обучение на млади кадри за общински институции и др.). Целевите програми ви позволяват да приложите интегриран подход за решаване на идентифицирания проблем, да концентрирате ресурси за решаване на проблема.

За решаване на въпроси от местно значение местните власти могат да създават общински институции, включително центрове, насочени към работа с младежи и юноши. Тези центрове включват центрове за социално и психологическо подпомагане на младежи и юноши, центрове за медицинска, психологическа и социална помощ на младежи и юноши, юношески и младежки клубове по местоживеене, центрове за социални услуги за младежи, центрове за младежка заетост, центрове за подпомагане на младежки инициативи и др.

Задачите на общинските центрове за работа с младежи включват по-специално прилагане на мерки за насърчаване на здравословен начин на живот, превенция на наркомании, зависимости, ХИВ инфекция, престъпност в младежката среда; провеждане на превантивна работа с непълнолетни, освободени от местата за лишаване от свобода; предоставяне на консултантски услуги (психологически, правни, педагогически и др.); формиране на банки данни за непълнолетни и семейства в обществено опасно положение; съдействие при сформирането на доброволчески екипи; организиране и провеждане на културни, развлекателни и спортни събития, подкрепа и развитие на младежки инициативи и др.

Основен дял от получателите на социални и психологически услуги са тийнейджъри от многодетни и бедни семейства, младежи и юноши, попаднали в трудна житейска ситуация.

Специална категория клиенти са младите родители, за които центровете изпълняват различни програми, насочени към преодоляване на психологически проблеми, свързани със създаване на семейство, раждане и отглеждане на дете. Задачите на центровете в тази област включват: подобряване на демографската ситуация, укрепване на институцията на младото семейство, предоставяне на психологическа помощ за формиране на представа за брак и семейни отношения, формиране на култура на вътрешносемейни отношения, укрепване на семейните връзки .

В съответствие с параграф 2 на чл. 16.1 131-FZ местните власти имат право да участват в организирането и финансирането на обществени работи на територията на общината за граждани, които изпитват затруднения при намиране на работа, както и временна заетост на непълнолетни на възраст от 14 до 18 години. За целта се създават общински младежки центрове по заетостта, в рамките на които се реализират проекти, насочени към формиране на готовността на младите хора и подрастващите за работа, успешна адаптация на пазара на труда, професионално ориентиране и др.

На общинско ниво се подпомага основно при временната заетост на младежи и подрастващи през летните ваканции. Временната заетост на непълнолетни по правило се извършва в редица области: работа на трудови екипи, работа в социални институции, организация на временна заетост в предприятия и организации, разположени на територията на общината, редовни трудови борси и професии за студенти и млади специалисти...

Като цяло разработването и провеждането на младежка политика на общинско ниво е насочено към успешна социализация, самореализация на младежите и подрастващите, преодоляване на трудни житейска ситуация, адаптация към променящите се условия. Необходимостта от общинска младежка политика се дължи на факта, че като социално-демографска група младежта има редица характерни за нея характеристики и проблеми. С оглед на факта, че младите хора са движещата сила в развитието на нашето общество и държава, проблемите на младите хора и търсенето на начини за тяхното решаване са особено актуални. Много е важно да се осъзнае, че младите хора имат остра нужда от закрила и подкрепа от обществото и държавата. Липсата на обществено внимание към проблемите на младежта, нежеланието за среща и създаване на условия за пълноценно развитие може да доведе до негативни последицив национален мащаб, а именно: маргинализация на населението, намаляване на интелектуалното ниво, масова алкохолизация и разпространение на наркоманията, влошаване на генофонда на страната ни. Затова вниманието към проблемите на младите хора е много важно.

Темпът на напредък на Русия по пътя на демократичните трансформации ще зависи от позицията на младите хора в обществения и политически живот, тяхната увереност в бъдещето и тяхната активност. Младите хора трябва да са готови да се противопоставят на политически манипулации и екстремистки призиви. Ако вземем предвид тези фактори, ще стане очевидно, че има нужда от институционализиране на участието на младежта в политическата сфера и търсене на форми на взаимодействие между властта и младежта. Фактът, че тази задача се счита за важна на държавно ниво, е формулиран от президента на Русия V.V. Путин, отговаряйки на въпроса как се планира да се развива младежката политика в Русия. „... Навремето у нас всичко беше регламентирано. Имахме работещ и мащабен комунистически младежки съюз – Комсомол, пионерска организация. От училище всички се приемаха през октомври и т. н. и, разбира се, , беше прекалено политизирано. Но имаше някакъв смисъл Това беше, защото като цяло, наред с тези идеи от чисто политически характер, хората бяха привлечени на вниманието на хората, заедно с тези идеи от чисто политически характер, много универсални и полезни неща, те възпитават младото поколение в дух на преданост, любов към Родината, към Отечеството, в тази система имаше много добро. Загубено и не може да бъде възстановено във вида, в който е бил." Държавната младежка политика е една от дейностите на законодателната и изпълнителната власт и се осъществява с цел създаване на оптимални социално-икономически, правни, организационни условия и гаранции за социалното формиране и развитие на младите граждани, тяхната най-пълна самореализация в интереси на цялото общество. Степента на разработка на проблема. Много учени в различни посоки участваха в прилагането на младежката политика в Русия: нормативна и правна рамка: Иванова S.A., Smirnova A.N., Oparina M.V.; основните направления на младежката политика: Утенков Г.Н., Федин С.А., Чекмарев Е.В., Рожнов О.А., Луков В.А. и много други. Най-значимият принос към научното разбиране на младежката политика като социално явлениеи задачи в областта на социалното управление бяха въведени от научната школа по социология на младежта на Московския университет за хуманитарни науки. В изследванията на младежта и младежката политика значителна роля играят научните школи на Института за социално-политически изследвания на Руската академия на науките (Жан Тошченко) Разглежда се проблемът за съдържанието на държавната младежка политика и нейния управленски компонент. като практическа задача на организационни договореностив редица проучвания, проведени от висши служители на федерални и регионални структури по въпросите на младежта.

Да вземем пример - развитието на младежката политика в района на Виборг на Ленинградска област.

През юни 2015 г. беше създаден сайтът molstat – рейтинг на развитието на младежката политика.

Тази система е създадена с цел формиране на обективна оценка на дейността на общинския орган от първо ниво в областта на младежката политика. Системата работи на принципа на присъждане на точки по основните въпроси на работата с младежта. Общият брой точки по всички въпроси е рейтингът на общината от първо ниво за провеждане на младежка политика.

В резултат на работата през януари се провежда събитието „Най-доброто в младежката политика”, където се награждават най-добрите общини, най-добрите прояви и най-добрите активисти.

Младежката политика трябва да се изгражда на „първо ниво” в общините. Ако работата на младежките органи на самоуправление не е организирана в една община, то колкото и добри проекти, събития и направления да се провеждат на по-високи нива, това няма да е от полза за младежта в тази община.

Защо младежката политика се развива много бавно в общините (или изобщо не се развива)? Проблемът се крие във факта, че за администрациите на градските и селските населени места развитието на младежката политика не е приоритет в списъка на правомощията, с които се ангажират. В развитието на младежката политика много администрации виждат само ненужна работа с малка полза, която отнема много време и не носи осезаеми резултати. Проблемът е и в това, че се обяснява самият термин „Младежка политика”. с прости думидоста трудно. Много общински служители имат погрешно мнение, че за развитието на младежката политика в общината е просто необходимо да се провеждат повече младежки дейности (развлечения или спорт). Това не е така!

Ако покажете на местните администрации с положителни примери как можете да изградите младежка политика на първо ниво и какъв резултат може да се постигне, тогава отношението към бизнеса започва да се променя. Чрез органите на младежкото самоуправление много лесно се решават много въпроси на общината. Младите хора са готови доброволно и безвъзмездно да помагат при провеждането на събития, при формирането на общественото мнение, при решаването на проблемите на своите населени места. Всъщност младите хора са готови заедно с местната администрация да участват в управлението на територията си. Младите хора имат много интересни и нестандартни идеи, които лесно се прилагат на територията и се променят ежедневие... Важно е само да подкрепяме тези инициативи и да не се намесваме. Къде мога да намеря такива примери? Разбира се, чрез Рейтинговата система!

За ускоряване на развитието на младежката политика в населените места е необходимо да се въведе елемент на конкуренция. В крайна сметка, разбирате ли, интересно е да се знае в кое населено място се развива по-добре младежката политика? Кой е първи? С колко едно населено място е по-добро от друго? Кой е най-добрият в страната? Кой е най-лошият? Особено ако това състезание е публично и лидер от всяко ниво може по всяко време да оцени потенциала на своето селище, регион, съставно образувание на Руската федерация. Всеки ръководител на администрацията и органите на младежкото самоуправление стават все по-мотивирани да развиват младежка политика в своята община. А именно да се създадат благоприятни условия за развитие на младежкото самоуправление, да се подкрепят младежки инициативи, да се реализират социални проекти и да се подобри качеството на младежките дейности. Въпреки факта, че размерът на финансирането не играе първа роля. Има много примери, когато политиката за младежта се разработва без никакво финансиране.

Преди създаването на сайта рейтинговата система беше тествана сред населените места от Виборгския район на Ленинградска област. Рейтингът е изчислен ръчно въз основа на събития, публикувани в социалната мрежа и на официалните сайтове на населените места. Въвеждането на Рейтинговата система оказа положително влияние върху развитието на младежката политика. През годината от ситуацията, когато работата на органите за младежко самоуправление се извършваше изключително на територията на областния център на общинския район „Град Виборг“ и общинския район „Светогорско градско селище“, областта стигна до заключение, че младежката политика започва да се развива във всяко населено място. Този резултат накара авторите да търсят възможности за създаване на уебсайт.

3. Криза в развитието на младежката политика

Държавна младежка политика преживява изразена концептуална и дейностна криза,което е сериозно усложнено от институционални проблеми. Това се изразява в:

· Нереалистичността на много цели и задачи в областта на държавната младежка политика за съвременното руско общество;

· Недостатъчна научна обосновка на държавната младежка политика, при липса на логическа координация с други сфери на държавната политика, водеща до известно изкуствено изолиране на младежките проблеми във връзка с други области на държавната дейност (социална политика, кадрова политика, въпроси на образованието). , социализация и възпитание и др.);

· Неразвита нормативна правна рамка;

· При липса на законодателно закрепване на понятието „младеж“ като единна социална група по критерий „възраст“, без да се отчита регионална, професионална, социална, етична и друга диференциация;

· Липсата на инфраструктура на институции за работа с младежи, отговарящи на потребностите, насоките на тяхната дейност, адекватно отговарящи на нуждите, интересите и проблемите на младежката сфера;

· Дезинтеграция на дейността в тази област на специализираните държавни органи и техните институции;

· Преобладаването на „събитийния” подход при провеждането на държавната младежка политика;

· Недостатъчно ниво на кадрова и финансова подкрепа на държавната младежка политика;

· Липсата на федерално ниво и в абсолютното мнозинство от съставните образувания на Руската федерация на система за диагностика и цялостен социален мониторинг на състоянието на младежката сфера;

· Липсата на единна информационна банка от данни за органите на държавната администрация, действащи в областта на държавната младежка политика, техните институции, профилни области на дейност, социални, педагогически и други технологии за работа с младежта.

Така в момента държавната младежка политика като сфера на държавна дейност е в зародиш. Изпълнението му се основава на координацията на дейността на всички органи, осъществяващи социалната политика на държавата, нейното нормативно, правно, управленско и финансово подпомагане. На практика изпълнението му срещна (и среща) големи трудности и изисква нов идеен проект.

Противоречията между засилването на действията на изпълнителната власт в развитието на младежката политика и липсата на забележими промени в позицията на преобладаващото мнозинство от младите руснаци съставляват ядрото на проблема за ефективността на държавната младежка политика в момента. сцена. Това противоречие е характерно за всички основни направления на държавната младежка политика.

В дейността на различни органи и неправителствени структури за осъществяване на държавната младежка политика основно внимание трябва да се насочи към координация на дейноститевсички държавни органи и тяхното взаимодействие със социални, политически, обществени структури в работата с младежта, при прилагането на младежката политика на руското общество. Разпокъсаността на тези действия не позволява в единно и целенасочено провеждане на държавната младежка политика да се насочат усилията и възможностите на множество държавни и обществени организации, свързани с решаването на проблемите на младежта, в общ канал.

4. Цели и задачи на държавната младежка политика

Държавната младежка политика в Руската федерация се провежда с цел:

Създаване на правни, социално-икономически условия за избор на младите граждани жизнен път, изпълнение на програми (проекти), предложени от тях в областта на държавната младежка политика в Руската федерация, социално формиране, самореализация и участие на младите граждани в социални дейности;

· Възпитание и образование на младите хора, защита на техните права и законни интереси;

· Реализиране на обществено значими инициативи, обществено-полезни дейности на младежки, младежки, детски обществени сдружения;

· Съдействие за социалното, културното, духовното и физическото развитие на младежта;

· Недопускане на дискриминация на млади граждани по възраст;

· Създаване на условия за по-пълно включване на младите хора в социално-икономическия, политическия и културния живот на обществото;

· Овластяване на млад човек при избора на своя житейски път, постигане на личен успех;

· Реализация на иновативния потенциал на младежта в интерес на социалното развитие и развитието на самите младежи.

Целите на държавната младежка политика се осъществяват на всички нива на държавна власт и администрация на Руската федерация. Задачите, поставени от съответните държавни органи в областта на провеждането на младежката политика, не трябва да противоречат на нейните цели.

Държавната младежка политика в Руската федерация е насочена към подкрепа и стимулиране на семейства, предприятия и институции Не-правителствени Организации, обществени сдружения и граждани, осъществяващи дейности за създаване на благоприятни условия за живот на младите хора, за образование, обучение и развитие.

Задачите за провеждане на държавната младежка политика се определят от всички държавни органи на изпълнителната власт и се утвърждават от Междуправителствената комисия за работа с младежта.

Задачите за осъществяване на държавната младежка политика в съставните образувания на Руската федерация се разглеждат и одобряват от държавните изпълнителни органи на съставното образувание на Руската федерация.

Органите на местното самоуправление могат да прилагат целите и задачите на държавната младежка политика, определени в тази концепция.

Подкрепата на младежките сдружения е не само спешна задача, но и обещаваща посока в дейността на държавните органи, преследващи целта за самореализация на младите хора в руското общество, което е невъзможно без реалното им участие в реформите и формирането на нови. социалните основи на живота на руснаците. Младежките и детските обществени сдружения са активни участници във формирането и прилагането на държавната младежка политика в Руската федерация.

5. Развитие на образованието на младежта политика в Ленинградска област

Информация за действително постигнатите стойности на показателите (показателите) на държавната програма

„Устойчиво социално развитие на Ленинградска област“ за 2015 г

Индикатор (индикатор) (име)	Мерна единица измервания	Стойности на индикатори (показатели) на държавната програма, подпрограма на държавната програма	Обосновка на отклоненията в стойностите на индикатора (индикатор)	Коефициент на значимост
		Година, предхождаща отчетната година	Отчетна 2015 година

6. Подпрограма "Младежта на Ленинградска област"
Организиране и провеждане на младежки форуми и младежки масови прояви	дейност
Изпълнение на комплекс от мерки за подпомагане дейността на младежки обществени организации, сдружения, инициативи и развитието на доброволческото (доброволческо) движение
Изпълнение на комплекс от мерки за насърчаване на трудовата адаптация и младежката заетост
Изпълнение на комплекс от мерки за подкрепа на младите семейства и популяризиране на семейните ценности

Изпълнение на комплекс от мерки за информационна, научно-методическа, нормативна и правна подкрепа на младежката политика
Изпълнение на комплекс от мерки за създаване на условия и възможности за успешна социализация и самореализация на младежта
Държавна подкрепа за творчески и талантливи младежи	Носители на губернаторска награда
Реконструкция на втори етап на сградата на ГБУ ЛО "Център за отдих, здраве и образователни програми" Младежки "
7. Подпрограма „Патриотично възпитание „Поле на славата!“ 0.1
Изпълнение на комплекс от мерки за запазване на историческата памет	дейност

Изпълнение на комплекс от мерки за гражданско-патриотично и духовно-нравствено възпитание на младежта	дейност

8. Подпрограма „Превенция на противообществените прояви сред младите хора” 0.3
Прилагане на комплекс от мерки за превенция на правонарушенията и рисковото поведение в младежката среда	събития / регионална акция

Изпълнение на комплекс от мерки за социализация на млади хора в трудни житейски ситуации
Прилагане на комплекс от мерки за формиране на култура на междуетнически и междурелигиозни отношения в младежката среда

Изпълнението на държавната младежка политика през 2016 г. включва изпълнението на следните задачи:

Активно включване на младите хора в социалната практика, информиране за потенциалните възможности за саморазвитие, оказване на подкрепа за научна, творческа и предприемаческа дейност на младите хора;

Продължаване на работата по формирането на интегрирана система за подкрепа на проактивни и талантливи младежи с лидерски умения за целите на социално-икономическото развитие на Ленинградска област и страната като цяло;

Гражданско възпитание, патриотично възпитание на младежта, подпомагане на формирането на правни, културни и морални ценности сред младежта;

Осигуряване на ефективна социализация на младите хора в трудни житейски ситуации;

Развитие на институции на гражданското общество, подкрепа на социално ориентирани нестопански организации в областта на младежката политика.

Младежката политика на Ленинградска област се основава на принципите на прилагане на иновативни модели на взаимодействие с младежта. Организацията на младежки образователни форуми се счита за една от тези в региона и се използва от 2009 г.

През 2009 г. се състоя първият регионален младежки образователен форум "Ладога", който събра повече от 120 представители на младежките активисти от общинските райони на Ленинградска област на един сайт на държавната бюджетна институция на Ленинградска област "Център „Молодежни.

Основните характеристики на първия форум са малко количество отучастници и образователна програма, посветена изключително на младежки проектни дейности.

През 2010 г. Ладожският форум беше включен в работния план на администрацията и правителството на Ленинградска област по предложение на новосформирания независим отраслов изпълнителен орган - Комитета по младежка политика на Ленинградска област.

Форумът се проведе на базата на детски оздравителен лагер Восток-2 и събра около 500 млади лидери от 47-ми район, които през седмицата посетиха майсторски класове, обучения, лекции и срещи с поканени гости и експерти. В рамките на Форума бяха организирани 5 тематични платформи – „Бизнес и иновации“, „Лидерство“, „Медийно пространство“ и др.

На следващата година, обсъждайки концепцията за форума на Ладога 11, комисията не промени традицията за провеждане на форума на базата на стационарни сгради, а домакин на форума беше туристическата база Восток-6, която се превърна в основно място за Ладога през 2012 и 2013 г. неговите изключителни възможности за едновременно настаняване и настаняване до 1000. Според нас това ще сведе до минимум въпросите за осигуряване на комфортни условия за престой на участниците и ще отдели повече време и усилия за образователния процес.

Това е основната разлика между форума на Ладога и всички останали - богата образователна програма, която осигурява пълно потапяне на участниците в процеса на анализ и дискусия, в работата по собствени проекти.

Използвайки стационарни бази за настаняване на участници, помагаме за ускоряване на адаптацията на участниците към новите условия, фокусиране върху най-важното - придобиване на нови знания при разработването и управлението на проекти, активна комуникация и обмяна на опит за успешна самореализация.

Най-мащабният от всички проведени форуми беше "Ладога 2012". Федералната агенция по въпросите на младежта взе активно участие в подготовката и пряката работа на форума; Ладога 12 събра повече от 900 участници - за първи път регионите на Северозападния федерален окръг бяха широко представени на форума (около 200 души).

Друга иновация беше модулният принцип на организиране на работното пространство и времето на форума, който доказа своята ефективност - в рамките на форума, освен тематични зони, работеха специални услуги и изложбени комплекси.

През 2013 г. се проведе петият международен младежки образователен форум „Ладога”. В него взеха участие 500 души - представители на младежките активисти от Ленинградска област, участници в програмата "Сънародници". Модулният принцип на организиране на форума беше запазен - на територията на Ладога, сред палатките на 5 тематични образователни обекта, бяха разположени няколко независими модула - Феодоровский Городок събра около 100 представители на православната младеж, младежката организация MIR организира собствено телевизионно студио и допринесе за информационната поддръжка на форума.

На територията на форума беше изграден младежки казашки лагер, където се провеждаха майсторски класове по бойно изкуство за всички и беше разположен изложбен комплекс на военно-патриотичната организация "Красная звезда".

Така пет години по-късно постигнахме оптималното изчисление на формулата за успешен младежки форум – стационарна база за настаняване на участници, богата образователна програма, авторитетна експертна общност и работа на няколко интерактивни платформи.

Несъмнено поради статута на "областния" форум "Ладога" ще промени концепцията си - акцентът ще бъде върху комуникационния компонент, обмяната на опит в успешното изпълнение на големи социално значими проекти от младежите на Северозападния федерален окръг . Образователната програма, осигуряваща дейностите на няколко тематични платформи, ще бъде наситена с майсторски класове и интерактивни лекции от водещи експерти, политици, представители на бизнес общността, медиите и културни дейци.

Важен момент ще бъде осигуряването на активен културен и спортен отдих за участниците във форума в рамките на редица организирани услуги.

Отделно бих искал да отбележа едно от важните постижения след резултатите от форума в Ладога - увеличаване на броя и качеството на разработваните и реализирани младежки проекти. През 2013 г. в рамките на Ладога бяха представени повече от 80 проекта за защита, 33 от които получиха подкрепа. При подготовката за регионалния младежки форум трябва да се обмисли и въпросът за конвейерната лента на младежките проекти, възможността за тяхната подкрепа.

6. Развитие на младежката политика на територията на Виборгско ти район на Ленинградска област

Можете също да разгледате развитието на политиката за младежта в област Виборг.

Целта на програмата за развитие на младежката политика на територията на област Виборгски	Увеличаване на човешкия капитал на младежта на общинското образувание "Виборгски район" на Ленинградска област
Задачи на общинската подпрограма	· Насърчаване на младите хора да водят здравословен начин на живот; · Формиране на стабилна гражданска позиция сред младите хора; · Създаване на условия за самореализация на младостта; · Развитие на инфраструктура в областта на младежката политика.
Целеви индикатори и индикатори общинска подпрограма	· Увеличаване на броя на младите хора, участващи в дейности по основните направления на младежката политика с 5% годишно спрямо данните за 2015 г.; · Увеличаване на броя на източниците на информация за младежката политика с 1 източник годишно; · Увеличаване на броя на младежите, които редовно посещават младежки клубове за тийнейджъри, с 5% годишно спрямо данните за 2015 г.; · Увеличаване на броя на младежите, участващи в програмата за професионално ориентиране 2015 г. - 20 души, 2016 г. - 25 души, 2017 г. - 30 души; · Увеличаване на броя на срещите на младежките сдружения с ръководители на администрации (началници на МО) за 1 среща годишно; · Увеличаване на броя на екипите на KVN с 1 екип годишно; · Увеличаване на броя на младите хора, участващи в избори с 5% годишно спрямо данните за 2015 г.; · Увеличаване на броя на гражданско-патриотичните младежки сдружения с 1 сдружение годишно.
Етапи и срокове на изпълнение общинска подпрограма	Подпрограмата се изпълнява в периода от 2015 до 2017 г
Суми на бюджетни кредити общинска подпрограма	Общо за подпрограмата: 26 436,0 хиляди рубли, включително: 2015 г - 8 667,0 хиляди рубли; 2016 г - 8 840,3 хиляди рубли; 2017 г - 8 928,7 хиляди рубли. Подпрограмата се финансира от бюджета на общинското образувание "Виборгски район" на Ленинградска област
Очаквани резултати от изпълнението общинска подпрограма	· Намаляване на броя на престъпленията в младежката среда с 3% годишно спрямо данните за 2014г.

В момента 52 хиляди младежи на възраст от 14 до 30 години живеят на територията на общинското образувание "Виборгски район" на Ленинградска област (27 процента от населението на областта), вкл. - провинция 19 хиляди души.

Младежката политика е една от приоритетните дейности на администрацията на общинското образувание "Виборгски район" на Ленинградска област. Изпълнява се от Комитета за спорт, култура и младежка политика към администрацията на общинското образувание „Виборгски район“ на Ленинградска област съвместно с младежите от градските и селските селища на общинското формирование „Виборгски район“ на Ленинградска област и с участието на младежки и детски обществени сдружения, неправителствени организации и други юридически и физически лица...

През 2006-2015 г. младежката политика на територията на общинското образувание "Виборгски район" на Ленинградска област се провежда въз основа на целеви програми и годишен план за действие. Финансирането на сектор „Младежка политика” се осъществяваше основно за сметка на местния бюджет, както и с привличане на средства от областния бюджет и привлечени източници.

През последните 5 години са създадени условия за успешно развитие на политиката за младежта на територията на Общинския орган на Виборгския район на Ленинградска област:

· Създаден младежки съвет към ръководителя на администрацията на общинското формирование "Виборгски район" на Ленинградска област;

· В администрацията на общинското образувание "Виборгски район" на Ленинградска област е създадена комисия по спортна, културна и младежка политика;

· Създадена общинска автономна институция "Младежки дом" на района на Виборг;

· Създадени младежки съвети в общините на района на Виборг;

· Провеждат се междуселищни младежки събития;

· Поддържат се младежки инициативи.

За стабилното развитие на политиката за младежта в градските и селските селища на общинската формация "Виборгски район" на Ленинградска област е необходимо младежките органи за самоуправление да работят активно във всяко населено място и да прилагат всички приоритетни области на младежката политика в региона. общини на област Виборгски.

6.2 Приоритети и цели на общинската политика за младежта в община "Виборгски район" на Ленинградска област

Приоритет на общинската подпрограма е максималното включване на младежта от област Виборг в поддържането на здравословен начин на живот, идеите за гражданско-патриотично възпитание и развитието на творчески и професионални умения. За това е важно да се създаде ефективна система за работа с младежта във всяка общинска формация на района Виборгски в най-кратки срокове. Резултатите от изпълнението на програмата "Младежта на общинското образувание" Виборгски район "на Ленинградска област за 2011-2015 г." показаха, че е необходимо да се продължи програмния подход в работата с младежта, който ще бъде насочен към системата на приоритетни цели.

В рамките на общинската подпрограма е необходимо:

1. Насърчавайте младите хора да водят здравословен начин на живот. Високо физическа дейносттрябва да се превърне в общоприето и широко разпространено явление, а употребата на алкохол, тютюн и наркотици сред младите хора трябва да срещне остра негативна реакция. Тази задача се постига чрез:

· Организиране и провеждане на дейности, насочени към превенция на асоциалното поведение на младите хора, насърчаване на здравословен начин на живот;

· Организация на работа с младежи по местоживеене;

· Подкрепа на младежки инициативи в областта на популяризирането на здравословния начин на живот;

· Подпомагане развитието на нови събития за нашата територия, насочени към превенция на асоциалното поведение на младите хора;

· Извършване на дейности и изпълнение на проекти, насочени към превенция на употребата на психоактивни вещества;

· Превенция на „онлайн” пристрастяване на младите хора;

· Популяризиране на основите на красотата и стила;

· Повишаване на културата на безопасност.

2. Да формира стабилна гражданска позиция сред младите хора. Младежите от района на Виборг трябва да се превърнат в достоен носител на културата и историята. Особено важно е географското ориентиране на младежта, насочването им към развитието на тяхната малка родина, така че населените места от района на Виборг да изпълняват приоритетните области на младежката политика. Тази задача се постига чрез:

· Провеждане на дейности по гражданско, военно-патриотично и военно-спортно възпитание на младежта;

· Провеждане на прояви за възпитание на младежта по история и краезнание и прояви, посветени на паметни дати;

· Стимулиране на обществено-политическата активност на младежта;

· Развитие на доброволчеството (доброволчество);

· Подпомагане дейността на гражданско-патриотични младежки сдружения;

· Извършване на дейности по издирвателна работа;

· Установяване на връзки между младежта и местните власти;

· Участие на младежта в работата на съветите на къщите и сформирането на сдружения на собствениците на жилища;

· Провеждане на обществени и политически събития;

· Превенция на тероризма и екстремизма сред младежта.

3. Създаване на условия за самореализация на младостта. Важно е от ранна възраст да подготвим младите хора за това, че всеки трябва сам да постигне успех в живота и активно да използва инструментите, които обществото е създало за саморазвитие. Необходимо е да се намерят възможности за реализация на талант на територията на вашето населено място и област. Всички налични възможности на територията на общината трябва да бъдат достъпни за местната младеж. Младите хора трябва да се научат да гледат на предизвикателствата от положителна страна, независимо от ситуацията, която ги заобикаля, и да вървят към решаване на задачите, които животът си поставя. Тази задача се постига чрез:

· Информиране на младежите за възможностите за саморазвитие;

· Насърчаване на младите хора към научно-изследователска работа;

· Професионално ориентиране на младежта;

· Популяризиране на нови икономически и организационни технологии и подходи (включително интернет услуги);

· Самореализация на младите хора с увреждания;

· Взаимодействие с работеща младеж;

· Подкрепа за съществуващи и развитие на нови младежки (улични) видове творчество;

· Развитие на движението KVN;

· Информиране на младите семейства за мерките за подкрепа и начините за получаването й;

· Подкрепа на проекти, насочени към развитие на институцията на младо семейство.

· Формиране на личен резерв;

· Стимулиране на участието на младите хора в района на Виборгски в областни, регионални проекти и събития;

· Подкрепа на местни младежки инициативи;

· Организиране и провеждане на междуселищни събития с деца и младежи;

· Участие на млади хора, постигнали най-голям творчески успех в прояви на областно, регионално, федерално и международно ниво в областта на младежката политика;

4. Развитие на инфраструктура в областта на младежката политика. За постигане на поставените задачи е важно да се развие съществуващата система за работа с младежта. Тази задача се постига чрез:

· Стимулиране на работата на младежките съвети на населените места;

· Стимулиране на създаването на обекти на младежката политика в общините на Виборгския регион;

· Насърчаване на населените места да приемат общински програми за младежка политика;

· Методическа помощ при организиране на работа в населените места;

· Информиране за развитието на младежката политика;

· Подкрепа на дейността на младежки обществени сдружения;

· Провеждане на работа с деца и младежи по местоживеене;

· Предоставяне на субсидии на общински автономни институции.

6.3 Прогноза на крайните резултати от общинската подпрограма

· Увеличаване на броя на инициативите, подкрепяни от младежки сдружения с 5 инициативи годишно;

Увеличаване на броя на внедрените социални младежки проекти: 2015 г - 1 проект; 2016 г - 2 проекта; 2017 г - 3 проекта.

· Увеличаване на броя на младежките сдружения с 5 сдружения годишно;

· Намаляване на броя на престъпленията сред младежите с 3% годишно спрямо данните от 2014г.

· Намаляване броя на младежите в междурайонния наркодиспансер с 3%;

· Увеличаване на броя на доброволците (доброволците) с 5%;

· Създаване на обекти на младежка политика 1 обект годишно;

· Увеличаване на трафика към интернет ресурси на младежката политика;

Етапи на контрол:

· 2015 г. - въвеждане на рейтингова система на общините по младежка политика;

· 2015 г. - създаване на Програма на младежкия съвет към ръководителя на администрацията на общинското образувание "Виборгски район" на Ленинградска област за професионално ориентиране на младежта;

2016 г. - регистрация на Младежкия съвет към ръководителя на администрацията като юридическо лице;

· 2016 г. - създаване на Съвета по въпросите на младежта на района Виборгски;

декември 2016 г. - увеличение на общия показател на района Виборгски според рейтинговата система с 30% спрямо показателя от 2014 г.;

· 2017 г. - създаване на общност от млади предприемачи от района на Виборгски;

· 2017 г. - създаване на инфраструктурно съоръжение за младежка политика;

Декември 2017 г. - увеличение на общия показател на района Виборгски според рейтинговата система с 60% спрямо показателя от 2014 г.

6.4 Списък на основните дейности

Общинската подпрограма ще се изпълнява в две направления:

Организиране и провеждане на младежки събития в направление "Младежка политика"

	Име на събитията
	Организиране и провеждане на мероприятия, насочени към превенция на асоциалното младежко поведение, насърчаване на здравословен начин на живот;
	Поддържане на информационна политика, насърчаваща физическата активност;
	Подкрепа на младежки инициативи в областта на популяризирането на здравословен начин на живот;
	Подпомагане развитието на нови събития за нашата територия, насочени към превенция на асоциалното поведение на младите хора;
	Извършване на дейности и изпълнение на проекти, насочени към превенция на употребата на психоактивни вещества;
	Превенция на пристрастяването към онлайн младежите;
	Популяризиране на основите на красотата и стила;
	Повишаване на културата на безопасност.
	Провеждане на прояви по гражданско, военно-патриотично и военно-спортно възпитание на младежта;
	Провеждане на събития за обучение на младежта по история и краезнание и събития, посветени на паметни дати;
	Стимулиране на обществено-политическата активност на младежта;
	Развитие на доброволчеството (доброволчество);
	Извършване на дейности по издирвателна дейност;
	Установяване на връзки между младите хора и местните власти;
	Участие на младежта в работата на съветите на къщите и сформирането на сдружения на собствениците на жилища;
	Провеждане на обществени и политически събития;
	Превенция на тероризма и екстремизма сред младежта;
	Информиране на младите за възможностите за саморазвитие;
	Насърчаване на младежта за провеждане на научна и изследователска дейност;
	Професионално ориентиране на млади хора;
	Популяризиране на нови икономически и организационни технологии и подходи (включително интернет услуги);
	Самореализация на младите хора с увреждания;
	Взаимодействие с работеща младеж;
	Подкрепа за съществуващи и развитие на нови младежки (улични) видове творчество;
	Развитие на движението KVN;
	Информиране на младите семейства за мерките за подкрепа и как да я получат;
	Формиране на личен резерв;
	Насърчаване на участието на младите хора в област Виборг в областни, регионални проекти и събития;
	Подкрепа за местни младежки инициативи;
	Организиране и провеждане на междуселищни събития с деца и младежи;
	Участие на млади хора, постигнали най-голям творчески успех в прояви на областно, регионално, федерално и международно ниво;
	Стимулиране работата на младежките съвети на населените места;
	Стимулиране на създаването на обекти на младежката политика в общините на Виборгския регион;
	Насърчаване на населените места да приемат общински програми за младежка политика;
	Методическа помощ при организиране на работа в населени места;
	Информиране за развитието на младежката политика;

	Оказване на методическа помощ на младежки обществени сдружения;
	Провеждане на работа с деца и младежи по местоживеене;
Отпускане на субсидии на общински автономни институции

Обосновка на състава и стойностите

· Увеличаване на броя на младите хора, участващи в дейности по основните направления на младежката политика. Този индикатор ви позволява да определите дейността във всяка една от областите на развитие на младежката политика;

· Увеличаване на броя на източниците на информация за младежката политика. Този показател ви позволява да определите степента на информираност на младежите за възможностите за саморазвитие, както и за качеството на информационната работа на младежките сдружения, които са част от структурата на общинската политика за младежта;

· Увеличаване на броя на младите хора, които системно се включват в младежки и тийнейджърски клубове. Този показател ви позволява да оцените работата и нивото на развитие на младежките клубове;

· Увеличаване на броя на младежите, участващи в дейности за кариерно консултиране. Този индикатор дава възможност да се идентифицира броят на младите хора, които потенциално са решили бъдещата си професия или са определили професия, в която участниците няма да работят;

· Брой срещи на младежки сдружения с ръководители на администрации (началници на МО). Този показател дава възможност да се определи степента на участие на първостепенните органи на МСУ във формирането на общинската младежка политика;

· Увеличаване на броя на екипите на KVN. Този индикатор ви позволява да определите степента на развитие на движението KVN в района на Виборг;

· Увеличаване на броя на участниците в прояви на областно, регионално, федерално и международно ниво. Този индикатор ви позволява да определите степента на информираност на младите хора за регионални, федерални и международни събития, отворени за участие. Участието на младежите от населените места в тези прояви ще позволи привличането на нови проекти, организации, социални и бизнес идеи на територията на населените места; образование образование на младежта

· Увеличаване на броя на младежите, участващи в избори. Този индикатор ви позволява да определите нивото на развитие на младежката социална и политическа активност;

· Увеличаване на броя на гражданско-патриотичните младежки сдружения. Този показател дава възможност да се определи развитието на гражданско-патриотичните сдружения и степента на младежкия интерес към тези сдружения.

Информация за ресурсите

7. Описание на мерките за общинско регулиране

Като част от подпрограмата ще работи цяла система, която в крайна сметка ще бъде заключена в ръководителя на администрацията на общинския орган на района Виборгски на Ленинградска област:

· Младежкият съвет към ръководителя на администрацията на общинското формирование "Виборгски район" на Ленинградска област участва във формирането и провеждането на политиката за младежта на територията на района Виборгски.

Информира ръководителя на администрацията за ситуацията в младежката среда, за основните предизвикателства и нужди на младежта за вземане на съвместни решения на ниво област Виборг.

· Колегиумът по въпросите на младежта се формира с цел обединяване на усилията, разработване на координирани решения и действия на държавни и общински структури, социални служби и обществени организации по прилагането на политиката за младежта на територията на област Виборг.

· Комитетът за спорт, култура и младежка политика отговаря за организацията и изпълнението на дейности от междуселищен характер за работа с деца и младежи в община "Виборгски район" на Ленинградска област, изпълнението и коригирането на подпрограмата, координира и придружава решенията, взети от Младежкия съвет към ръководителя на администрацията на община "Виборгски район" на Ленинградска област и Съвета по въпросите на младежта.

· Младежкият дом на района Виборгски отговаря за приобщаването на младите хора в социалната практика и информирането за потенциалните възможности за неговото развитие, както и за организиране на свободното време и отдих на младите хора в района на Виборгски.

Програмата се осъществява чрез подпомагане на младежки инициативи, развитие на младежка инфраструктура, провеждане на младежки събития и реализиране на социални проекти.

Заключение

Общоприето е, че самото понятие "младежка политика" означава дейността на държавата (както и на други политически институции, провеждащи собствена политика в отношенията с младото поколение), насочени към създаване на необходимите икономически, политически, правни, социални, организационни и други предпоставки за социализация на младите граждани, реализация на техния творчески, иновативен потенциал в интерес на социалния прогрес. В условията на демократизация на обществото, в хода на формирането на младежката политика, държавните структури се ръководят от определени принципи, цели и задачи.

В тази връзка е възможно да се откроят редица основни принципи, които трябва да станат приоритет при формирането на държавната младежка политика през следващите години.

Първо, принципът за признаване на пълнотата на правата на младежта в политическата, икономическата и социалната сфера на живота на обществото, тяхното съответствие с международните стандарти за правата на човека и гаранцията за тяхното прилагане от конституционни, федерални и други закони.

Второ, признаването на интересите и потребностите на младите граждани като специална социална група от населението, като се вземат предвид националните интереси за формиране на диверсифицирано, физически здраво младо поколение на нацията.

...

Подобни документи

Идентифициране на проблеми при провеждането на младежката политика и методи за тяхното отстраняване на общинско ниво. Изучаване на практиката за прилагане на политиката за младежта в градския квартал Староосколски. Препоръки за подобряване на прилагането на младежката политика.

дисертация, добавена на 15.06.2012г

Анализ на основните проблеми на изпълнението на дейността на държавните органи в Руската федерация по въпросите на младежта. Оценка на перспективите за развитие на младежката политика в Руската федерация. Правна и нормативна уредба за социална работа с младежи. Цели и задачи на федералната програма.

курсова работа, добавена на 12/07/2013

Концепцията за младежката политика, нейните задачи. Мониторинг на положението на младежта в Севернокавказкия федерален окръг. Анализ на съвременната младежка политика в Русия. Препоръки за подобряване на общинската политика за младежта в Чеченската република.

дисертация, добавена на 05.09.2012г

Същност, задачи, правни основи и основни насоки на развитие на съвременната държавна младежка политика. Организационна и правна характеристика на отдела за младежта на Кировска област. Подобряване на изпълнението на младежката политика.

дисертация, добавена на 28.05.2015г

Изпълнение на правомощията на органите на местно самоуправление в областта на сигурността заобикаляща среда... Проблеми на околната среда и общината на град Якутск. Мерки за подобряване на екологичната обстановка и предотвратяване замърсяването на околната среда.

курсова работа, добавена на 18.09.2015

Характеристика на дейността на отдела за младежка политика на Министерството на регионалната политика на Новосибирска област. Развитие на законодателството за правата на младежта. Усъвършенстване на системата за управление на държавната собственост в младежката политика.

дисертация, добавена на 23.06.2016г

Теоретико-методологически основи на държавната младежка политика в Русия. Оптимизиране на дейността на Службата по въпросите на младежта. Същност, задачи, правни основи и основни насоки на развитие на съвременната държавна младежка политика.

дисертация, добавена на 27.07.2015г

Специфичната роля и статут на младежта в политически, икономически, социално-културни дейности. Същността и структурата на организиране на дейностите на младежката политика. Приоритетни направления на дейността на комисията по младежка политика в град Сургут.

курсова работа, добавена на 28.04.2011

Концепцията и принципите на младежката политика, нейното прилагане и роля в развитието на икономическата система на Руската федерация. Социално-икономическа оценка на ефективността на управлението на младежта в Централния административен район на Москва. Проблеми на патриотичното възпитание в общината.

дисертация, добавена на 23.11.2013г

Ролята на изпълнителната власт на държавата, форми и методи на нейното осъществяване. Механизмът на публичната администрация. Изследване на механизма на работа на отдела за спортна култура и младежка политика към администрацията на общинското образувание "Черняховски градски район".

Основни проблеми на младежката политика в Русия и начини за решаването им

Олег Отроков,

Магистърска степен в щата Таганрог педагогически институттях. А.П. Чехов.

Сред ключовите направления на вътрешната политика на Русия темата за работа с младежта в момента е на едно от първите места по своята социална острота и значимост. Но именно в сферата на младежката политика, за разлика от други ключови задачи (образование, здравеопазване и др.), липсва ясен научно обоснован подход за прилагане, ефективна стратегия от мерки и мерки, предназначени за бъдещето. , насочени към изпълнение на поставените задачи, както на федерално, така и на регионално ниво.

И така, сред проблемите на младежката политика в Русия, без решението на които развитието на тази сфера не може да бъде пълноценно, могат да се разграничат следните:

- липса на пълноценна законодателна рамка за прилагане на държавната младежка политика на федерално ниво;

- липса на ясна представа за прилагането на младежката политика като цяло, ниско ниво на целеполагане и поставяне на ясни стратегически цели;

- недостатъчно развита инфраструктура за провеждане на младежката политика, нисък кадров потенциал на бранша и неразвита система за обучение и преквалификация на кадри за сектора;

- липса на единна система от критерии и методи за оценка на ефективността на дейността на органите, работещи с младежта.

Всеки цитиран проблем изисква цялостен анализ за идентифициране на механизми за възможно решение.

Нека разгледаме първия подчертан проблем. Законодателната рамка, свързана със сферата на младежката политика, както на федерално ниво, така и на ниво съставни образувания на федерацията, е в начален стадий. Основните подходи към държавната младежка политика в Руската федерация са определени през 1992 г. с Указ на президента на Руската федерация „За приоритетните мерки в областта на държавната младежка политика“. По-късно в края на 1990 г. бяха приети редица укази на президента на Русия, правителствени постановления относно прилагането на младежката политика на държавно ниво. Сред тях от особено значение е целевата програма „Младежта на Русия“, която действаше до 2010 г. Федералната целева програма за периода след 2010 г. не беше приета, а сферата на работа с младежта стана част от други секторни целеви програми. Основният документ, регулиращ сферата на държавната младежка политика на федерално ниво в момента, е Стратегията за държавна младежка политика в Руската федерация (наричана по-долу Стратегия), одобрена със заповед на правителството на Руската федерация от 18.12.2006 г. No 1760-р. Тази стратегия е разработена за периода до 2016 г. и определя набор от приоритетни области, насочени към младежта, включително задачи, свързани с участието на младите хора в изпълнението на приоритетни национални проекти. Освен това в регионите на Русия има голям брой собствени „младежки“ закони и актове, посветени на въпросите на държавната политика за младежта, чийто общ брой е близо 100 хиляди, да не говорим за широк спектър от общински правни актове относно младежта и работа с нея.

По този начин правната основа за прилагане на политиката за младежта е значително отслабена от липсата на подходящ федерален закон (например Закон „За младежта“) и специализирана общоруска програма. Всичко това прави проблематично прилагането на приетите закони и други нормативни правни актове в интерес на младите хора, както и координацията и последователността на предприетите мерки в тази посока. Приемането на федералния закон за младежта се вписва добре в действащото руско законодателство и допринася за развитието му по единен начин на територията на всички региони на Русия. Държава, в която по-голямата част от руските съставни образувания имат основни закони в тази област, а съответният федерален закон липсва, не може да се счита за нормална правна структура.

Първият етап от създаването на такъв закон може да се счита за широко обсъждане на проекта на Федерален закон "За доброволците (доброволците)", който е планиран за разглеждане от Държавната дума на Русия. Вниманието към проблема с липсата на федерална регулаторна рамка за развитие и усъвършенстване на младежката политика нараства, а надеждите за скорошно приемане на закон за младежта и политиките във връзка с него стават все по-реалистични.

Проблемът, описан по-горе, е пряко свързан със следното – липсата на ясна цел и ниско нивопоставяне на цели в младежката политика. В допълнение към нормативната регулация на индустрията, практически няма общи идеологически насоки, в рамките на които се изпълняват федерални проекти и събития по младежки теми. Има набор от федерални проекти, които решават индивидуални цели и задачи, често просто декларирани, които не водят до конкретен резултат или са напълно непостижими. Общото целеполагане и насоки за развитие на сферата са доста неясни и няма пряка връзка между изпълнението на набор от федерални проекти и изпълнението на задачите на младежката политика като цяло. Ето защо е необходимо да се дефинира ясна представа за младежката политика, в рамките на която да се установят насоките за формиране на правилно образование и обучение, придобиване на необходимия опит и постоянно развитие на младежта.

Изпълнението на такива планове предполага система от държавни и обществени институции, които се занимават с решаването на възложените задачи и изпълнението на „държавната поръчка” в тази област. Поради факта, че младежката политика се финансира основно на остатъчна база, инфраструктурата за прилагане на младежката политика както на федерално ниво, така и в регионите е доста слабо развита. През 2012 г. три федерални бюджетни институции, които преди това бяха под юрисдикцията на Министерството на спорта на Русия, което значително укрепи материалната база на Агенцията, но броят на служителите в Агенцията не позволи да се достигне ново ниво на работа. Едва през 2013 г. правителството на Русия взе решение да увеличи значително броя на персонала на агенцията (повече от два пъти), което значително укрепва кадровата база на младежката политика в страната.

Нещата обаче не са толкова добре в много региони на страната. За решаване на проблема с персонала в индустрията през 2008 г. беше направен опит да се утвърдят стандартите за набиране на персонал в областта на младежката политика: бяха приети препоръките на Министерството на спорта и туризма на Русия, установяващи показатели за приблизителните структура на отрасловите (функционални) органи на местната администрация (органи по въпросите на младежта). Писмото от министерството обаче явно не е достатъчно. Необходимо е тези препоръки да се допълнят с нормите за минимално осигуряване на служители на федерални, регионални и общински институции, които са общи за цялата страна, което ще позволи не само попълване на персонала и материално-техническата база на сферата на младежката политика в регионите, но и обединяването му. В крайна сметка такива стандарти вече са приети и са в сила в почти всички региони на Русия, но няма обща логика на тези документи. Освен това често вече действащите домове за култура и творчество, спортните съоръжения се приравняват към институциите за работа с младежта, но не са под юрисдикцията на органите за работа с младежта, всъщност изпълняващи задачите на други отраслови министерства и ведомства, което нарушава общата логика на кадрово и материално-техническо осигуряване на органите на младежката политика.

Развитието на инфраструктурата е тясно свързано с ниското ниво на човешки ресурси в областта на младежката политика. Едва през последните 5-10 години във висшите учебни заведения започнаха да се появяват катедри за обучение на студенти по специалността "организация на работа с младежта". Те обаче не решават кадровия дефицит в бранша, тъй като обучението се извършва само на базата на теоретични принципи на младежката политика, които често нямат нищо общо с реалната практика. Така в органите за работа с младежта в Ростовска област работят 125 специалисти, включително 34 в регионални структури, от които само един специалист има специализирано образование по тази специалност. Освен това на практика няма система за целево набиране за тези специалности, както и възможност за преквалификация на специалисти или повишаване на тяхната квалификация. Всичко това води до намаляване на качеството на работа на специалистите в областта, липсата на пълноценна система за прехвърляне на натрупания трудов опит.

Друг проблем в развитието на младежката политика в Русия е въпросът за критериите и методите за оценка на качеството и ефективността на работата. Такива критерии не са установени на федерално ниво, резултатите от работата на регионите в областта на младежката политика не се оценяват или възпроизвеждат, което се отразява негативно върху цялостната координация на дейностите и създаването на определени механизми за стимулиране за ефективно работещи региони. . Ето защо е необходимо да се създаде определена система от критерии за оценка на нивото на ефективност на работата с младежта в регионите на страната. Може би тази система ще използва редица количествени и качествени показатели, като: отразяване на младите хора, участващи в събития; броят на победителите и участниците във всеруските конкурси и проекти; изпълнение на задачите по изпълнение на федерални проекти в региона; броя на междурегионалните събития и други. Тези критерии трябва да дадат възможност за съставяне на определен рейтинг на регионите по отношение на работата в областта на младежката политика и обективна оценка на качеството на тяхната дейност.

По този начин прилагането на посочените предложения ще позволи решаването на много от изтъкнатите в тази статия проблеми в областта на младежката политика, които пречат на по-нататъшното й развитие и формиране. Всичко това в крайна сметка ще създаде стабилни условия за самоорганизация на младежта и цялото население, развитието на инициативи, които отговарят на мащаба на задачите, стоящи пред Русия, растежа на благосъстоянието на гражданите и подобряването на обществените отношения - формирането на активно гражданско общество, чиято движеща сила ще бъде младостта.

литература

1. Копцева О.А. Младежта на Русия и гражданското общество на XXI век: сборник от статии, базиран на материалите на Всеруската научно-практическа конференция, М. - 2009, - 336 с.

2. Астафиева В.С. Ролята на детските и младежките организации във формирането на гражданското общество / Научен бюлетин на Московския държавен технически университет за гражданска авиация, 2011, № 166, с. 170-173

3. Материали от парламентарни изслушвания „Развитие на доброволческото движение в Русия. Нормативно-правен аспект", М. - 2010 г., издателство на Държавната дума