Kratak opis Državne javne ustanove Centar za zapošljavanje stanovništva Tuymazy. Opis iskustva centra za zapošljavanje regije Tula u radu sa zapošljavanjem mladih Opis centra za zapošljavanje

Državna javna ustanova za zapošljavanje okruga Krapivinsky (skraćeni naziv GKU TsZN okruga Krapivinsky) je državna ustanova osnovana u skladu s naredbom Ministarstva rada i socijalnog razvoja Ruske Federacije od 11. rujna 2000. br. 1000 / 25-rk.

GKU CZN okruga Krapivinsky objekt je socijalne sfere i osigurava na području općine Krapivinsky provedbu državno zajamčenog prava građana na zaštitu od nezaposlenosti, pružanje javnih usluga stanovništvu i poslodavcima u područje poticanja zapošljavanja, radne migracije od 1991. godine.

GKU TsZN okruga Krapivinsky podređen je odjelu koji vrši kontrolu nad aktivnostima centra za zapošljavanje. Pravna adresa i lokacija centra za zapošljavanje: 652440, regija Kemerovo, okrug Krapivinsky, p.g.t. Krapivinski, sv. 60 godina listopada, 1.

Imovina Centra za zapošljavanje vlasništvo je regije Kemerovo i dodijeljena je Centru za zapošljavanje na temelju prava operativnog upravljanja.

Zavod za zapošljavanje je pravna osoba, ima samostalnu bilancu, otvara osobne račune u Federalnoj riznici prema utvrđenom postupku obračuna sredstava područnog proračuna primljenih u obliku subvencije i sredstava dobivenih iz djelatnosti ostvarivanja prihoda, ima pečat s likom državnog grba Ruske Federacije, naziv više organizacije (odjel) i njezin naziv, drugi pečati, pečati i zaglavlja.

Reviziju financijsko-gospodarskog poslovanja Zavoda za zapošljavanje provode odjel i nadležna državna tijela iz svoje nadležnosti.

Zavod za zapošljavanje zauzima značajno mjesto u regiji u stabilizaciji zaposlenosti, stručnom osposobljavanju kadrova i zapošljavanju stanovništva.

Glavni cilj rada Centra za zapošljavanje Krapivinsky je stvaranje potrebnih uvjeta za ostvarivanje radnih prava građana u provedbi jamstava socijalne potpore. Mjere za poticanje zapošljavanja i zaštitu od nezaposlenosti [S. 148].

Glavni zadaci centra za zapošljavanje u uslužnom području su:

davanje državnih jamstava u području zapošljavanja stanovništva;

pružanje, u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije i Kemerovske regije, javnih usluga u području poticanja zapošljavanja i zaštite od nezaposlenosti, migracije radne snage;

provođenje državne politike u području poticanja zapošljavanja stanovništva;

razvoj programa za poticanje zapošljavanja stanovništva.

GKU TsZN okruga Krapivinsky, u skladu sa Zakonom Ruske Federacije od 19. travnja 1991. br. 1032-1 „O zapošljavanju u Ruskoj Federaciji“, Administrativnim propisima, Poveljom GKU TsZN i drugim usvojenim regulatornim pravnim aktima u području poticanja zapošljavanja stanovništva, obavlja u uslužnom području: značajke:

evidentira građane radi pomoći u pronalaženju odgovarajućih poslova i nezaposlenih građana;

pruža javne usluge u skladu sa propisima o zapošljavanju;

razvija mjere za poticanje zapošljavanja stanovništva okruga Krapivinsky, sudjeluje u pripremi prijedloga za formiranje programa koji predviđaju mjere za poticanje zapošljavanja stanovništva;

sudjeluje u provedbi programa kojima se predviđaju mjere za poticanje zapošljavanja stanovništva, uključujući programe poticanja zapošljavanja građana. Oni kojima prijeti otkaz, kao i građani koji imaju poteškoća u pronalaženju posla;

organizira i provodi posebne događaje za profiliranje nezaposlenih građana;

obavlja funkcije primatelja sredstava iz regionalnog proračuna primljenih u obliku subvencije;

priprema i dostavlja odjelu prijedloge za financiranje mjera za poticanje zapošljavanja stanovništva, socijalne potpore nezaposlenima, obavljanje drugih poslova u granicama dodijeljenih poslova, funkcija i ovlasti, kao i za održavanje centra za zapošljavanje;

sudjeluje u radu povjerenstava za nacrte (u pogledu pitanja alternativne civilne službe);

sudjeluje u organizaciji alternativne državne službe u centru;

sažima praksu primjene zakonodavstva o zapošljavanju, radnoj migraciji, analizira uzroke kršenja zakona o zapošljavanju stanovništva, te priprema odgovarajuće prijedloge za poboljšanje ovog zakonodavstva;

formira, vodi i koristi banku podataka o dostupnosti slobodnih mjesta za stručno osposobljavanje;

provodi analizu sastava građana koji su se prijavili centru za zapošljavanje za pomoć pri zapošljavanju. Provodi prognozu broja građana kojima će, prema utvrđenom postupku, biti priznat nezaposlenost;

utvrđuje potrebe (tekućih i budućih) proračunskih sredstava za provedbu mjera državne politike u području poticanja zapošljavanja stanovništva, organizira namjensko korištenje sredstava;

samostalno provodi proračunsko, statističko, porezno i ​​drugo izvješćivanje u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije, regije Kemerovo;

osigurava, u okviru svoje nadležnosti, zaštitu podataka koji predstavljaju državnu tajnu, podataka o osobnim podacima građana koji su se prijavili centru za zapošljavanje radi pomoći u pronalaženju odgovarajućeg posla;

organizira prihvat građana, osigurava pravovremeno i potpuno razmatranje žalbi građana, donosi odluke o njima i šalje odgovore podnositeljima zahtjeva;

obavlja poslove pripreme mobilizacije;

pruža pomoć zaposlenicima centra za zapošljavanje u provedbi njihovog stručnog osposobljavanja, prekvalifikacije, usavršavanja i pripravničkog staža;

obavlja, u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije i Kemerovske regije, poslove na nabavci, skladištenju, knjigovodstvu i korištenju arhivskih dokumenata formiranih u okviru djelatnosti centra za zapošljavanje;

daje narudžbe za isporuku dobara, obavljanje poslova, pružanje usluga za državne potrebe. Sklapa državne ugovore;

postupa kao tužitelj na sudu u slučajevima naplate proračunskih sredstava;

obavlja i druge poslove za provedbu državne politike poticanja zapošljavanja stanovništva, ako su takve funkcije predviđene saveznim zakonima, podzakonskim aktima predsjednika Ruske Federacije ili Vlade Ruske Federacije, saveznog tijela izvršne vlasti, zakoni i drugi regulatorni pravni akti regije Kemerovo.

GKU TsZN okruga Krapivinsky, u skladu sa zakonodavstvom o zapošljavanju, pruža sljedeće javne usluge:

pomoć građanima u pronalaženju odgovarajućeg posla, a poslodavcima u izboru potrebnih radnika;

informiranje o stanju na tržištu rada;

organiziranje profesionalne orijentacije građana radi izbora područja djelatnosti (zvanja), zapošljavanja, stručnog osposobljavanja;

organiziranje psihološke podrške, stručnog osposobljavanja i prekvalifikacije i usavršavanja nezaposlenih građana;

provedba socijalnih davanja građanima. priznat na propisan način kao nezaposlen;

organizacija plaćenih javnih radova;

organizacija privremenog zapošljavanja nezaposlenih građana s poteškoćama u pronalaženju posla, nezaposlenih građana u dobi od 18 do 20 godina iz reda svršenih studenata osnovnih i srednjih stručnih obrazovnih ustanova koji prvi put traže posao, maloljetnih građana u dobi od 14 do 18 godina u slobodno vrijeme od studija;

socijalna prilagodba građana na tržištu rada;

promicanje samozapošljavanja nezaposlenih građana;

pomoć građanima pri preseljavanju radi rada u ruralnim područjima;

davanje prijedloga poslodavcima za dobivanje zaključaka o svrsishodnosti privlačenja i korištenja stranih radnika;

sudjelovanje u organizaciji rada za utvrđivanje potrebe za privlačenjem stranih radnika i pripremu prijedloga za obujam kvota u regiji Kemerovo;

organiziranje i provođenje sajmova poslova i poslova osposobljavanja.

GKU TsZN okruga Krapivinsky vodi direktor kojeg imenuje i razrješava guverner regije Kemerovo na prijedlog načelnika odjela. Pročelnik odjela, u ime guvernera, zaključuje (otkida) ugovor o radu s ravnateljem.

Od dana osnivanja službe 1991. godine, 15 godina ju je vodila ravnateljica Marina Ivanovna Dementieva. Od svibnja 2006. do kolovoza 2009. službu je vodio Kazakov Alexander Nikolaevich. Godine 2010. Bazhenova Lyudmila Viktorovna imenovana je voditeljicom Centra za zapošljavanje stanovništva [S. 148].

Ravnatelj zavoda za zapošljavanje zapošljava i razrješava djelatnike zavoda za zapošljavanje, imenuje i razrješava zamjenike ravnatelja, glavnog računovođu, izrađuje i odobrava strukturu i kadrovski raspored, podnosi prijedloge odjelu za financiranje mjera za poticanje zapošljavanja stanovništva, organizira djelatnosti Zavoda za zapošljavanje za provedbu svojih zadataka i funkcija, namjenski trošenje sredstava i sl.

Ravnatelj Zavoda odgovoran je za: učinkovitost trošenja proračuna, opravdanost potrebe za sredstvima za ispunjavanje poslova i pokazatelje uspješnosti Zavoda za zapošljavanje; stanje financijsko-gospodarske djelatnosti Zavoda za zapošljavanje, korištenje dodijeljenih proračunskih i drugih sredstava; odabir, raspoređivanje i usavršavanje zaposlenika, njihovu usklađenost s pravilima internog radnog odnosa; sigurnost imovine utvrđene na pravu operativnog upravljanja; sigurnost dokumentacije (računovodstvene, upravljačke, financijsko-ekonomske, kadrovske i druge), prijenos dokumenata na pohranu na propisani način.

Prilikom izrade organizacijske strukture upravljanja napravljena je učinkovita raspodjela upravljačkih funkcija po odjelima.

Određene funkcije obavljaju i viši rukovoditelji i voditelji odjela centra za zapošljavanje.

Podjela menadžerskog rada je horizontalna: na čelu odjela su određeni menadžeri. Riječ je o ravnatelju i voditeljima odjela zavoda za zapošljavanje, što je prikazano na slici 1.

Slika 1

Učinak svake organizacije, pa tako i službe za zapošljavanje, ovisi o tome koliko su uvjeti povoljni za razvoj pozitivnih osobina osoblja i uvjeti za što potpunije očitovanje tih kvaliteta u praksi. U tom smislu, sljedeći aspekti su od posebne važnosti:

  • - društveno-ekonomski, koji obuhvaća sustav obračuna rezultata djelatnosti, njegovo gospodarsko poticanje, unutarorganizacijske i kolektivne odnose;
  • - administrativno-pravne, s popisom opisa poslova, upravnih mjera usmjerenih na jasno obavljanje dužnosti zaposlenika i dopušteno korištenje njihovih prava.

Društveno-politička strana odnosa službe za zapošljavanje dodijeljena je radnom kolektivu koji ima pravo kontrolirati aktivnosti uprave.

Svaka neusklađenost negativno utječe na psihološku klimu u timu, a time i u cijeloj organizaciji.

Kadrovi - najvrjednija imovina službe za zapošljavanje Ljudski potencijali smatraju se najvažnijim unutarnjim resursom. Stoga je formiranje servisnog tima i njegovo učinkovito upravljanje od ključne važnosti za učinkovito djelovanje.

Problem odabira kadrova uzrokovan je, prije svega, objektivnim čimbenicima - stanjem kvalitete radne snage na tržištu rada i specifičnostima rada ustanove. Upraviteljeva sposobnost rješavanja ovog problema je donekle ograničena. Unatoč tome, menadžer ima unutarnje društvene, organizacijske i ekonomske rezerve, uz pomoć kojih je moguće unaprijediti kvalitetu rada osoblja na temelju postojećeg kadra. Promocija vaših zaposlenika je praktičnija i isplativija. To povećava njihov interes, poboljšava moral i jača privrženost njihovoj organizaciji.

Na formiranje povoljne atmosfere unutar organizacije utječu karakteristike društvenog sastava tima.

Danas Centar za zapošljavanje zapošljava visokokvalificirane stručnjake. Zahvaljujući sposobnosti brzog reagiranja na različite promjene i trendove na tržištu rada, djelatnici Zavoda uvijek se nose sa zadacima koji su mu dodijeljeni [S. 148].

Prema dobi, skupine stručnjaka i rukovoditelja koji rade u službi za zapošljavanje razlikuju se na sljedeći način

  • - do 30 godina - 13% (2 osobe),
  • - 30-39 godina - 27% (4 osobe),
  • - 40 godina i više - 60% (9 osoba).

Podjela stručnjaka centara za zapošljavanje po dobnim skupinama prikazana je na slici 2.

Slika 2. Dobni sastav specijalista GKU CZN okruga Krapivinsky na dan 01.01.2012.

Prema tim podacima jasno je da su “mladi” manjina u službi za zapošljavanje. Samo jedan od deset predstavlja ovu grupu.

Četvrtina zaposlenih su ljudi srednjih godina. Velika većina ima 40 godina ili više („zrela dob“).

6% (1 osoba) ima radno iskustvo u Zavodu za zapošljavanje do godinu dana, 20% (3 osobe) - od jedne godine do 3 godine, 27% (4 osobe) - od 3 do 5 godina, te 5 godina ili više 47% (7 osoba). Radni staž radnika prikazan je na slici 3.

Slika 3. Radno iskustvo djelatnika GKU CZN okruga Krapivinsky na dan 01.01.2012.

Sa stajališta nezaposlenih, najznačajnije kvalitete zaposlenika službe za zapošljavanje nisu intelektualni interesi, ne horizonti, ne marljivost, ne kolektivizam, pa čak ni psihička stabilnost i sposobnost analize statističkih podataka. Među posjetiteljima službi za zapošljavanje najtraženije su moralne kvalitete povezane s odgovornošću, željom da se pomogne ljudima, sa sposobnošću da se ljudima jasno objasne njihova prava, s društvenošću, sposobnošću kontaktiranja s ljudima, sa poznavanjem pravnih normi koje uređuju odnose. u području rada, zapošljavanja i migracija stanovništva

Najtraženiji stručnjaci u službi za zapošljavanje su pravnici i psiholozi. Izbor odvjetnika je logičan, s obzirom na to koliko je stanovništvo pravno bespomoćno.

Čini se da izbor psihologa nije samo "počast modi". Na to utječe i pokušaj oslanjanja na stručnjake koji su sposobni pružiti podršku, i to ne toliko u vanjskom društvenom okruženju nezaposlenih, koliko u sferi profesionalnog zapošljavanja stanovništva.

U pravilu su potrebni stručnjaci za početni prijem posjetitelja službe za zapošljavanje, za analizu i predviđanje situacije na tržištu rada, prikupljanje slobodnih radnih mjesta na teritoriju, stvaranje i održavanje baze podataka tih slobodnih radnih mjesta, profesionalno usmjeravanje i savjetovanje, organiziranje stručne prekvalifikacije i prekvalifikacije, psihološke podrške, adaptacije i rehabilitacije, marketinga zapošljavanja.

Istodobno, bez iznimke, svi zaposlenici službe za zapošljavanje i sami trebaju stalnu psihološku podršku, informatičku i komunikacijsku obuku, strategija „Aktivno“ pridonosi formiranju uvjerenja da je služba za zapošljavanje ništa više od jednog, premda najviše. važna, pomoćnik tražitelja posla, „pasivna“ strategija u većoj mjeri usredotočuje ljude na stav potrošača prema takvim uslugama.

U procesu formiranja i razvoja službe za zapošljavanje stanovništva okruga Krapivinsky, postojala je duboka potreba za utvrđivanjem kvalitativne i kvantitativne osnove za mjerenje društvene učinkovitosti njenih zaposlenika.

Pokazatelji takve aktivnosti trebaju uključivati ​​njihovu stručnu osposobljenost. Zaposlenici Zavoda za zapošljavanje danas imaju veliku potrebu za usavršavanjem, stručnom osposobljavanjem i prekvalifikacijom. Niz najvažnijih uvjeta potrebnih da se postane dobar specijalist uključuje prijedloge koji se odnose na ovaj ili onaj stupanj za poboljšanje profesionalnih kvaliteta, stjecanje stručnog obrazovanja, ovladavanje potrebnim tehnološkim vještinama u radu, stalno ažuriranje informacijskog, regulatornog i pravnog okvira koji se koristi u njihove aktivnosti

Podizanje socio-profesionalnog statusa zaposlenika službe za zapošljavanje na razinu državnih službenika, naravno, podrazumijeva i kvalitativnu promjenu njihovog stručnog osposobljavanja i obrazovanja.

Uzimajući u obzir najvažnija područja rada službe za zapošljavanje među zaposlenicima, na prvo mjesto ističu se specijalnosti kao što su pravosuđe i psihologija. Time se zadovoljavaju objektivne potrebe za socio-pravnom i socio-psihološkom pomoći i zaštitom građana koji traže posao.)

mob_info