Tuymazy riikliku avaliku asutuse tööhõivekeskuse lühikirjeldus. Tula piirkonna tööhõivekeskuse noorte tööhõivega töötamise kogemuse kirjeldus Tööhõivekeskuse kirjeldus
Riigivalitsuse asutus Krapivinski rajooni tööhõive keskus (lühendatud nimetus GKU TsZN Krapivinsky rajoon) on riigiasutus, mis on moodustatud tööministeeriumi ja tööministeeriumi korralduse alusel. sotsiaalne areng Venemaa Föderatsioon 11.09.2000 nr 1000/25-rk.
GKU TsZN Krapivinsky linnaosa on objekt sotsiaalsfäär ning tagab Krapivinsky munitsipaalrajooni territooriumil kodanike riiklikult tagatud õiguse rakendamise töötuse eest kaitsmisele, elanikkonnale ja tööandjatele avalike teenuste osutamise tööhõive ja töörände edendamise valdkonnas alates 1991. aastast.
Krapivinski rajooni Tööhõivekeskuse riiklik asutus allub osakonnale, mis teostab kontrolli tööhõivekeskuse tegevuse üle. Tööhõivekeskuse juriidiline aadress ja asukoht: 652440, Kemerovo piirkond, Krapivinski rajoon, linnaline asula. Krapivinsky, st. oktoobril 60 aastat, 1.
Tööhõivekeskuse vara on Kemerovo piirkonna omand ja on operatiivjuhtimise õigusega määratud Tööhõivekeskusele.
Tööhõivekeskus on juriidiline isik, tal on iseseisev bilanss, ta avab föderaalses riigikassas ettenähtud korras isiklikud kontod subsiidiumide vormis laekunud regionaaleelarve vahendite ja tulu teenivast tegevusest saadud vahendite arveldamiseks, omab pitsatit. Vene Föderatsiooni riigivapi kujutis, kõrgema organisatsiooni (osakonna) nimi ja selle nimi, muud pitsatid, templid ja blanketid.
Tööhõivekeskuse finantsmajandusliku tegevuse auditit viivad läbi osakond ja vastavad valitsusasutused oma pädevuse piires.
Tööhõiveteenistusel on piirkonnas oluline roll tööhõive olukorra stabiliseerimisel, erialasel koolitusel ja elanikkonna töö leidmisel.
Krapivinsky Tööhõivekeskuse põhieesmärk on luua vajalikud tingimused realiseerida kodanike tööõigusi, rakendades samal ajal sotsiaalse toetuse tagatisi. Meetmed tööhõive edendamiseks ja tööpuuduse eest kaitsmiseks [S. 148].
Tööhõivekeskuse peamised ülesanded teeninduspiirkonnas on:
riiklike garantiide tagamine tööhõive valdkonnas;
avalike teenuste osutamine tööhõive edendamise ja tööpuuduse eest kaitsmise, töörände eest kooskõlas Vene Föderatsiooni ja Kemerovo piirkonna õigusaktidega;
riikliku poliitika elluviimine tööhõive edendamise valdkonnas;
tööhõive edendamise programmide väljatöötamine.
Krapivinski rajooni riigieelarveline asutus vastavalt Vene Föderatsiooni 19. aprilli 1991. aasta seadusele nr 1032-1 “Vene Föderatsiooni elanikkonna tööhõive kohta”, haldusmäärustele, riigiasutuse põhikirjale. Tööhõive keskamet ja muud elanikkonna tööhõive edendamise valdkonnas vastu võetud normatiivaktid teostavad teenindataval territooriumil järgmist.
registreerib kodanikke, et aidata neil leida sobivat tööd ja töötuid kodanikke;
osutab avalikke teenuseid vastavalt tööseadusandlusele;
töötab välja meetmeid Krapivinski rajooni elanike tööhõive edendamiseks, osaleb ettepanekute koostamisel programmide moodustamiseks, mis sisaldavad meetmeid elanikkonna tööhõive edendamiseks;
osaleb elanikkonna tööhõivet soodustavaid meetmeid, sealhulgas kodanike tööhõivet edendavate programmide elluviimises. vallandamise ohus olevad isikud, samuti kodanikud, kellel on raskusi töö leidmisel;
korraldab ja viib läbi eriüritusi töötute kodanike profileerimiseks;
täidab toetusrahana laekunud regionaaleelarve vahendite saaja ülesandeid;
koostab ja esitab osakonnale ettepanekuid tööhõivet edendavate tegevuste rahastamiseks, töötute kodanike sotsiaaltoetuseks, muude tegevuste läbiviimiseks antud ülesannete, ülesannete ja volituste piires, samuti tööhõivekeskuse ülalpidamiseks;
osaleb eelnõude komisjonide töös (asendusliku riigiteenistusega seotud küsimustes);
osaleb keskuse alternatiivse riigiteenistuse korraldamises;
üldistab tööhõivet ja töörännet käsitlevate õigusaktide kohaldamise praktikat, analüüsib tööhõivealaste õigusaktide rikkumiste põhjuseid ning koostab ka asjakohaseid ettepanekuid nende õigusaktide täiendamiseks;
moodustab, peab ja kasutab andmepanka kutseõppe vabade töökohtade olemasolu kohta;
viib läbi analüüsi nende kodanike koosseisu kohta, kes pöörduvad tööhõivekeskusesse töö leidmisel abi saamiseks. Teostada ettenähtud korras töötuks tunnistatavate kodanike arvu prognoos;
määrab kindlaks eelarvevahendite vajadused (praegused ja tulevased) tööhõive edendamise valdkonna riiklike poliitiliste meetmete elluviimiseks, korraldab vahendite sihipärast kasutamist;
haldab iseseisvalt eelarve-, statistilist, maksu- ja muud aruandlust vastavalt Vene Föderatsiooni ja Kemerovo piirkonna õigusaktidele;
tagab oma pädevuse piires riigisaladust sisaldava teabe kaitse, teabe tööhõivekeskusesse pöörduvate kodanike isikuandmete kohta, et aidata neid sobiva töö leidmisel;
korraldab kodanike vastuvõttu, tagab kodanike pöördumiste õigeaegse ja täieliku läbivaatamise, teeb nende kohta otsuseid ja saadab pöördujatele vastused;
viib läbi mobilisatsiooni ettevalmistamise tegevusi;
abistab tööhõivekeskuse töötajaid nende erialase koolituse, ümberõppe, täiendõppe ja praktika läbiviimisel;
teostab vastavalt Vene Föderatsiooni ja Kemerovo oblasti õigusaktidele töid tööhõivekeskuse tegevuse käigus tekkinud arhiividokumentide hankimisel, säilitamisel, salvestamisel ja kasutamisel;
esitab tellimusi kaupade tarnimiseks, tööde tegemiseks, teenuste osutamiseks riigi vajadusteks. Sõlmib riigihankelepinguid;
tegutseb eelarveliste vahendite tagasinõudmise asjades kohtus hagejana;
täidab muid ülesandeid riikliku tööhõive edendamise poliitika elluviimiseks, kui sellised ülesanded on ette nähtud föderaalseaduste, Vene Föderatsiooni presidendi või Vene Föderatsiooni valitsuse, föderaalse täitevorgani, seaduste ja muude regulatiivsete õigusaktidega. Kemerovo piirkonna teod.
Vastavalt tööseadusandlusele osutab Krapivinski rajooni tööhõive keskteenistus järgmisi avalikke teenuseid:
abistada kodanikke sobiva töö leidmisel ja tööandjaid valiku tegemisel vajalik töö hüüdnimed;
tööturu olukorrast teavitamine;
kodanikele erialase orientatsiooni korraldamine tegevusala (kutse), töökoha ja kutseõppe valikuks;
töötutele kodanikele psühholoogilise toe, kutse- ja ümberõppe ning täiendõppe korraldamine;
sotsiaalmaksete rakendamine kodanikele. Kehtestatud korras töötuks tunnistatud;
tasustatud avalike tööde korraldamine;
töö leidmise raskustes töötute kodanike, 18-20-aastaste töötute esimest korda tööd otsivate põhi- ja keskeriõppeasutuste lõpetanute, 14-18-aastaste alaealiste vabal ajal ajutise töötamise korraldamine;
kodanike sotsiaalne kohanemine tööturul;
töötute kodanike füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemise edendamine;
abi kodanikele ümberasumisel tööle maapiirkonnad;
ettepanekute tegemine tööandjatele arvamuste saamiseks välistööliste meelitamise ja kasutamise otstarbekuse kohta;
osalemine korraldustöödes võõrtööjõu kaasamise vajaduse väljaselgitamiseks ja ettepanekute ettevalmistamiseks Kemerovo piirkonna kvoodimahtudeks;
töömesside ja koolitustööde korraldamine ja läbiviimine.
Krapivinski rajooni riigieelarvelist asutust juhib direktor, kelle nimetab ametisse ja vabastab ametist Kemerovo oblasti kuberner osakonnajuhataja ettepanekul. Direktoriga sõlmib (lõpetab) töölepingu osakonnajuhataja presidendi nimel.
Alates teenistuse asutamisest 1991. aastal on seda 15 aastat juhtinud direktor Marina Ivanovna Dementjeva. Maist 2006 kuni augustini 2009 juhtis teenistust Aleksander Nikolajevitš Kazakov. 2010. aastal määrati tööhõivekeskuse juhiks Ljudmila Viktorovna Bazhenova [S. 148].
Tööhõivekeskuse direktor võtab tööle ja vabastab tööjõukeskuse töötajad, nimetab ametisse ja vabastab ametist direktori asetäitjad ja pearaamatupidajad, töötab välja ja kinnitab struktuuri ja koosseisu, esitab osakonnale ettepanekuid tööhõivet edendavate tegevuste rahastamiseks, korraldab tööhõiveameti tegevust. keskus ellu viia oma ülesandeid ja funktsioone, kulutusi finantsilised vahendid Kõrval ettenähtud otstarve ja jne.
Tööhõivekeskuse direktor vastutab: tulemuslikkuse eest eelarve kulud, Tööhõivekeskuse ülesannete täitmiseks vajalike ressursivajaduste kehtivus ja tulemusnäitajad; Tööhõivekeskuse finantsmajandusliku tegevuse seisu, eraldatud eelarve ja muude vahendite kasutamist; töötajate valik, paigutamine ja täiendõpe, nende vastavus sisemiste tööeeskirjadega; operatiivjuhtimise õigusega antud vara ohutus; dokumentide ohutus (raamatupidamine, juhtimine, finants- ja majandus-, personali- ja muud), dokumentide ettenähtud korras säilitamiseks üleandmine.
Organisatsiooni juhtimisstruktuuri väljatöötamisel viidi läbi juhtimisfunktsioonide tõhus jaotus osakondade vahel.
Teatud funktsioone täidavad nii tööhõivekeskuse tippjuhid kui ka osakonnajuhatajad.
Juhtkonna tööjaotus on horisontaalne: osakondi juhivad kindlad juhid. Need on tööhõivekeskuse direktor ja osakonnajuhatajad, mis on toodud joonisel 1.
Joonis 1. Krapivinski rajooni Rahvatervise Keskkeskuse riikliku asutuse juhtimiskorraldus
Iga organisatsiooni, sealhulgas tööturuasutuste tõhusus sõltub sellest, kuidas soodsad tingimused personali positiivsete omaduste arendamiseks ja tingimused nende omaduste täielikuks avaldumiseks praktilises tegevuses. Sellega seoses on eriti olulised järgmised aspektid:
- - sotsiaal-majanduslik, hõlmates tulemustulemuste arvestuse süsteemi, selle majanduslikku stimuleerimist, organisatsioonisiseseid ja kollektiivseid seoseid;
- - haldus- ja juriidiline, mis sisaldab ametijuhendite loetelu, haldusmeetmeid, mille eesmärk on tagada, et töötajad täidaksid rangelt oma kohustusi ja võimaldaksid oma õigusi vastuvõetavalt kasutada.
Tööhõiveteenistuse suhete sotsiaalpoliitiline pool on määratud töökollektiivile, kellel on õigus kontrollida administratsiooni tegevust.
Igasugune lahknevus mõjutab negatiivselt psühholoogilist kliimat meeskonnas ja seega ka kogu organisatsioonis.
Tööhõiveteenistuse kõige väärtuslikum vara on personal. Seetõttu on teenindusmeeskonna moodustamine ja selle tõhus juhtimine võtmetähtsusega tõhusaid tegevusi.
Personalivaliku probleemi määravad ennekõike objektiivsed tegurid - tööjõu kvaliteedi olukord tööturul ja asutuse töö spetsiifika. Juhi võimalused seda probleemi lahendada on osaliselt piiratud. Juhil on aga sisemised sotsiaalsed, organisatsioonilised ja majanduslikud reservid, mille abil on võimalik olemasolevast personalist lähtuvalt personalitöö kvaliteeti parandada. Töötajate edutamine on mugavam ja tulusam. See suurendab nende pühendumust, parandab moraali ja tugevdab nende seotust organisatsiooniga.
Organisatsioonisisese soodsa õhkkonna kujunemist mõjutavad meeskonna sotsiaalse koosseisu omadused.
Tänapäeval töötavad Tööhõivekeskuses kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistid. Tänu oskusele kiiresti reageerida erinevatele muutustele ja suundumustele tööturul, tulevad Tööhõivekeskuse töötajad talle pandud ülesannetega alati toime [S. 148].
Vanuse järgi eristatakse tööhõiveteenistuses töötavate spetsialistide ja juhtide rühmad järgmiselt:
- - kuni 30-aastased - 13% (2 inimest),
- - 30-39 aastat vana - 27% (4 inimest),
- - 40-aastased ja vanemad - 60% (9 inimest).
Tööhõivekeskuste spetsialistide jaotus vanuserühmade kaupa on toodud joonisel 2.
Joonis 2. Riikliku Riigiasutuse Krapivinski rajooni Rahvatervise Keskuse spetsialistide vanuseline koosseis seisuga 01.01.2012.
Need andmed näitavad, et „noored” moodustavad tööhõiveteenistuses vähemuse. Seda rühma esindab vaid iga kümnes inimene.
Neljandik töötajatest on keskealised. Valdav enamus on 40-aastased ja vanemad (“küps vanus”).
Töökogemust tööhõivekeskuses on kuni aastane 6% (1 inimene), aastast 3 aastat 20% (3 inimest), 3 kuni 5 aastat 27% töötajatest (4 inimest) ja 5 aastat või rohkem. 47% (7 inimest). Töötajate tööstaaž on näidatud joonisel 3.
Joonis 3. Krapivinski rajooni Rahvatervise Keskkeskuse riigieelarvelise asutuse töötajate töökogemus seisuga 01.01.2012.
Tööhõiveteenistuse töötaja kõige olulisemad omadused töötu seisukohast ei ole intellektuaalsed huvid, väljavaade, töökus, kollektivism ja isegi mitte psühholoogiline stabiilsus ja statistiliste andmete analüüsivõime. Tööturuteenuste külastajate seas on enim nõutud moraalsed omadused, mis on seotud vastutulelikkusega, soov inimesi aidata, oskus inimestele selgelt selgitada oma õigusi, seltskondlikkus, oskus inimestega kontakteeruda ja teadmised töösuhteid reguleerivatest õigusnormidest. tööjõu, tööhõive ja rände valdkond
Tööhõiveteenistuse nõutuimad spetsialistid on juristid ja psühholoogid. Advokaatide valik on loogiline, arvestades, kui õiguslikult kaitsetu on elanikkond.
Ka psühholoogide valik näib olevat midagi enamat kui lihtsalt moeavaldus. See mõjutab ka püüdlust tugineda spetsialistidele, kes suudavad pakkuda tuge mitte niivõrd töötute väliskeskkonnas, kuivõrd elanikkonna professionaalse tööhõive sfääris.
Reeglina vajatakse spetsialiste tööturuteenistuse külastajate esmasel vastuvõtul, tööturu olukorra analüüsimisel ja prognoosimisel, territooriumil vabade töökohtade kogumisel, nende vabade töökohtade andmepanga loomisel ja pidamisel, karjäärinõustamisel ja nõustamine, erialase ümber- ja ümberõppe korraldamine, psühholoogiline tugi, kohanemine ja rehabilitatsioon, turundus tööhõive valdkonnas.
Samas vajavad eranditult kõik tööturuasutuse töötajad ise pidevat psühholoogilist tuge, info- ja suhtluskoolitust, strateegia “Aktiivne” soodustab veendumuse kujunemist, et tööhõiveteenistus on midagi muud kui üks, ehkki kõige rohkem. oluline, tööotsijate abiline, “Passiivne” strateegia keskendub rohkem tarbijate suhtumisele seda tüüpi teenustesse.
Krapivinski rajooni tööhõiveteenistuse moodustamise ja arendamise käigus tekkis sügav vajadus teha kindlaks töötajate tegevuse sotsiaalse efektiivsuse mõõtmise kvalitatiivne ja kvantitatiivne alus.
Sellise tegevuse näitajad peaksid hõlmama nende ametialast ettevalmistust. Tööhõivekeskuse töötajad vajavad täna väga täiend-, eriala- ja ümberõpet. Heaks spetsialistiks saamiseks vajalike olulisemate tingimuste hulgas on ühe või teise kraadiga seotud ettepanekud kutsekvaliteedi tõstmiseks, kutsehariduse omandamiseks, tööks vajalike tehnoloogiliste oskuste omandamiseks, oma tegevuses kasutatava teabe, regulatiivse ja õigusliku raamistiku pidevaks ajakohastamiseks.
Tööhõiveteenistuse töötajate sotsiaal-professionaalse staatuse tõstmine riigiteenistujate tasemele eeldab loomulikult kvalitatiivset muutust nende erialases ettevalmistuses ja hariduses.
Võttes arvesse tööturuteenistuse kõige olulisemaid töövaldkondi nende töötajate seas, on esikohal sellised erialad nagu õigusteadus ja psühholoogia. See vastab objektiivsetele vajadustele sotsiaal-õigusliku ja sotsiaalpsühholoogilise abi ja tööd otsivate kodanike kaitse järele.)
