Katse planeerimise ja ressursside pakkumine. APK ettevõtete tegevuse tõhusa ressursside toetamine. Ettevõtte rahalised vahendid

Ettevõtted kasutavad oma tegevuste tegemiseks erinevaid majandusressursse, sealhulgas peamisi tootmisrajatisi ja käibekapitali. Oma toodete tootmiseks peab ettevõte viivitamata oma tarnijate vajalikke ressursse omandama sellises koguses, mida ta peab vajalikuks.

Lühiajalises perspektiivis on nõudluse planeerimine majandusressursside kavandamine teha ettepaneku, et ettevõte omandab teatava ressursi konkurentsivõimelises turul ja müüb omakorda toodetud tooteid asjaomasel turul. Iga ettevõte, planeerides kasumi suurus, peaks kaaluma iga täiendava ressursside üksuse omandamise eeliseid, et võimaldada tal rohkem tooteid tootma ja müüa. Ettevõte otsustab täiendavate vahendite omandamise, mis põhineb selle ressursi kasutamisest saadud või planeeritud äärmise tulu võrdlemisel selle piirväärtustega.

Iga ettevõtte erinevate ressursside vajaduste perspektiivi planeerimine peaks keskenduma toodete kättesaadava nõudluse rahuldamisele ja asjakohasele lausele, millel on tootmise kõrgeim võimalik tõhusus.

Potentsiaalsete ressursside planeerimise parandamiseks on kaks lähenemisviisi:

1) vajadus rakendada integreeritud meetodeid majandusressursside vajalikkuse kindlaksmääramiseks strateegilises planeerimises;

2) võime kasutada loodusvarade looduslikke näitajaid (meetrit).

Pikaajaliste ressursside vajalikkuse planeerimise protsessis tuleks lahendada järgmised ülesanded: \\ t

- vajalike sisendressursside ja nende rühmituse koostise määramine tüübi, funktsioonide, hankemeetodite, ladustamisperioodide ja muude funktsioonide järgi;

- nõutavate ressursside mõistliku hankimise kehtestamine;

- põhiliste tarnijate valik ettevõtte nõutava ressursside kaupa;

- koordineerimine sisendressursside kvaliteedi aluseliste nõuete tarnijatega;

- nõutavate ressursside arvutamine, transpordi suuruse suurus ja materjalide ja komponentide tarnete arv;

- materiaalsete ressursside ostmise, transpordi ja ladustamise kulude kindlaksmääramine.

Sissepääsuvarude vajaduste planeerimine paljudes ettevõtetes on sisemise tootmise juhtimise kõige arenenum. See peaks mõjutama kõiki materiaalsete kaupade tootmise, jaotamise ja tarbimise protsesse ning olema omakorda igaühe mõju all. Samal ajal vähendatakse enamiku meie ettevõtete, nagu välisfirmades, vähendatakse ressursside vajaduste määratlust peamiselt finantsplaneerimisele. Raha ei ole palju ja kõige olulisem ressurss paljulubamis- või strateegilise planeerimise valdkonnas. Paljud planeerimise majandusteadlased usuvad, et kui on olemas raha, saab kõik muud vahendid osta vastavalt vajadusele. Kuid see ei ole alati tõene ettevõttes, näiteks ei saa raha ei saa osta õigel ajal, tehnoloogilise energia või kutsekvalifikatsiooni personali, mis ei ole kättesaadavad või nende vajadust ei ole varem planeeritud. Igal juhul on tõenäolisem, et R. L. AKOFF kirjutab, et kvalifitseeritud spetsialistid tõstavad raha kiiremini ja mitte raha neid meelitades. Lisaks on mittefinantsteenuste kriitiline puudus vähemalt samaaegselt kui kriitiline raha puudumine.

Järelikult kinnitab see vajadust laiema kasutamise järele tuntud loodusvarade arvestite planeerimises. Kui planeerida sissepääsu ressursse, tööstusstruktuurid, tehnoloogilised seadmed, samuti erinevate kategooriate personali ja teiste pikaajalise kasutamise ressursse, planeerimise majandusteadlased tavaliselt arvutada järgmised kõige olulisemad näitajad:

1. Kui palju on iga liigi ressursid, millal ja kus neid kasutatakse?

2. Millised ressursside arv on vajalikud kohas ja planeeritud aja jooksul kättesaadavad, kui ettevõtte ja keskkonna käitumine jääb tulevikus muutumatuks?

3. Mis on vahe ettevõtte nõutavate ja olemasolevate ressursside vahel?

4. Kuidas kõrvaldada see lõhe ja millised allikad on selleks paremad?

5. Millised on erinevate ressursside vajaduste kõrvaldamise kulud?

Kaaluge üksikasjalikumalt paljutõotavaste erinevate ressursside planeerimist masinaehitus ettevõtete näites. Sissepääsuvarude kavandatav vajadus määratakse tavaliselt iga-aastase tootmismahtude töö ja vastavate materjalide tarbimise kulud ühel tootel. Paljutõotava materiaalsete ressursside vajalikkuse planeerimise käigus on vaja arvesse võtta nende kohalolekut tulevikus, samuti turuhindade eeldatavat kasvu. Planeeritud perspektiivis võib sageli kombineerida potentsiaalset puudujääki ja teatud tüüpi ressursside hinnatõusu. Maailma praktikas on kolm võimalust, et ettevõtted ja ettevõtted võivad seista puudujäägi ja ressursside kõrge maksumuse vastu: materjali asendamine, vertikaalne integratsioon, tehnoloogia muutus.

Kui planeerida paljutõotav vajadus sisendressursside järele, tuleb ka meeles pidada, et tulevikus ei tohiks tulevikus arvesse võtta varem arvutatud näitajaid ega arenenud kavandatavaid otsuseid ega põhiallikaid. Esialgsed eeldused, mida kasutatakse ressursside vajaduste hindamisel, on vaja korrapäraselt läbi vaadata, et teada saada reaalsuse astet vajaduste aja ja võimaluse kohta parimate tarnijate ja tõhusate tarnete ilmumise võimalusega.

Ettevõtte vajaduste perspektiivi planeerimist tehnoloogilistes seadmetes saab teha kahe ligikaudse meetodi abil:

- toodete kogumasina intensiivsuse ja seadme üksuse toimimise tõhus kiindumine;

- ühe masina toimivuse tootmise, teoste või teenuste kogumahu jagunemine.

Valik meetodeid planeerimise vajadust tootmise seadmed sõltub lähteandmete kasutatud. Esimesel juhul on vaja iga-aastaseid, kvartali-, kuu- või iganädalaseid näitajaid toodetud asjakohastes seadmetes toodetud lööki. Teises mahukas looduslikud näitajad tootmise toodete töötlemise tüüpi tööpingid.

Ettevõtte planeeritud vajadused tööstuspiirkondades, rajatised sõltuvad lisaks sisendseadmete arvust. Teadmine ühe masinaga hõivatud masinate ja üheosalise ala, on võimalik arvutada üldine tootmispiirkond, samuti lahendada selle üürilepingu või rajatiste võimalus paljutõotavas plaanis. Tootmisrajatiste ja tehnoloogiliste seadmetega seotud kavandatud lahendused sõltuvad alati tulevase nõudluse prognoosidest. Kuna sellised hinnangud sisaldavad mõningaid ebatäpsusi ja võimalike vigade, on vaja anda kavandatud ettevaatusabinõusid edasiseks kasutamiseks laiemates eesmärkides kui algselt planeeritud. Kavade paindlikkus ja ettevõtte tegevuste laiendamise võime on kõige ilmsemad kaitsemeetmed tootmisressursside tulevase planeerimise ebakindluse vastu, sealhulgas tööjõu.

Tööjõuühingud majandusliku kategooriana on tööealise elanikkonna kombinatsioon, potentsiaalselt valmis osalema materiaalsete väärtuste ja teenuste osutamise tööturul. Nende hulka kuuluvad kõik asjaomase territoriaalse, tööstuse või muu tasandi toimiv, majanduslikult aktiivne elanikkond, nagu näiteks riigi, teatud tööstusliku kompleksi. Seega tööjõuressursside osa elanikkonnast asjaomase tööajaga füüsilise ja intellektuaalse töövõimega.

Kompositsiooni tööjõuressursside riigi või piirkonna iseloomustab palju kvantitatiivseid ja kvalitatiivseid näitajaid. Esimene peegeldab tööealise elanikkonna arvu põrandale, vanusele või piirkondadele, teine \u200b\u200b- kutsehariduse, kvalifitseeruva koosseisu, tootmise kogemuse jne pooles Tööressursside suhe teatud kategooriates määratakse kindlaks nende vastavate omaduste või struktuuri näitajate ja struktuuri näitajate. Et analüüsida vanuse struktuuri tööresomase praktika, on tavaline eraldada nelja rühma: Noored - 16-29 aastat, keskmine vanus - vahemikus 30-49, eelnevalt paigaldatud - vastavalt 50-55 ja 50 -60 naiste ja meeste ja pensioniea jaoks. Teised vanusevahemikud, näiteks 5 või 10 aasta jooksul saab installida teaduslikesse ja praktilistel eesmärkidel.

Sobivate tööressursside kvantitatiivsete ja kvalitatiivsete omaduste kindlaksmääramise aluseks on järgmised allikaandmed: kogu elanikkonna kogu elanikkonna keskmine eluiga, tööealise eluea periood, tööealise elanikkonna osakaal, keskmine arv Tundi kulud, tööjõukulude peamised näitajad ja tööoskuste tase ja nii edasi. Rahvastik on inimressursside kõige tavalisemad näitajad ja on aluseks tööorganite arvu arvutamise aluseks. Inimeste inimeste koguarvust maha arvata õpilaste ja puuetega inimeste arv. Võimelise populatsiooni arv on tavaliselt kehtestatud perioodiliselt läbi viidud loendusega, millele järgnev tulemuste korrigeerimine.

Põhineb linnade ja arvelduste arvu suurema populatsiooni arvu, personali personaliosakonnad võivad ennustada vajalike personali arvu kaasata selle konkreetse ettevõtte töötegevusesse.

Kavandatud looduslikud näitajad paljutõotav vajadus erinevate majandusressursside jaoks on aluseks vajalike kapitaliinvesteeringute või investeeringute kindlaksmääramiseks ettevõttesse.

Juhtimine, nõustamine ja ettevõtlus

Iga ettevõtte planeerimine kasumi suurus peaks kaaluma iga täiendava ressursside üksuse omandamise eeliseid, mis võimaldavad tal toota ja müüa rohkem tooteid. Ettevõte otsustab täiendavate vahendite omandamise, mis põhineb selle ressursi kasutamisest saadud või planeeritud äärmise tulu võrdlemisel selle piirväärtustega. Erinevate ressursside vajaduste perspektiivi planeerimine igal ettevõttel peaks keskenduma olemasoleva nõudluse rahulolule ja ...

Teema 6. Ettevõtete ressursside toetuse planeerimine

Ettevõtted kasutavad oma tegevuste tegemiseks erinevaid majandusressursse, sealhulgas peamisi tootmisrajatisi ja käibekapitali. Oma toodete tootmiseks peab ettevõte viivitamata oma tarnijate vajalikke ressursse omandama sellises koguses, mida ta peab vajalikuks.

Lühiajalises perspektiivis on nõudluse planeerimine majandusressursside kavandamine teha ettepaneku, et ettevõte omandab teatava ressursi konkurentsivõimelises turul ja müüb omakorda toodetud tooteid asjaomasel turul. Iga ettevõte, planeerides kasumi suurus, peaks kaaluma iga täiendava ressursside üksuse omandamise eeliseid, et võimaldada tal rohkem tooteid tootma ja müüa. Ettevõte otsustab täiendavate vahendite omandamise, mis põhineb selle ressursi kasutamisest saadud või planeeritud äärmise tulu võrdlemisel selle piirväärtustega.

Iga ettevõtte erinevate ressursside vajaduste perspektiivi planeerimine peaks keskenduma toodete kättesaadava nõudluse rahuldamisele ja asjakohasele lausele, millel on tootmise kõrgeim võimalik tõhusus.

Potentsiaalsete ressursside planeerimise parandamiseks on kaks lähenemisviisi:

1) vajadus rakendada integreeritud meetodeid majandusressursside vajalikkuse kindlaksmääramiseks strateegilises planeerimises;

2) võime kasutada loodusvarade looduslikke näitajaid (meetrit).

Pikaajaliste ressursside vajalikkuse planeerimise protsessis tuleks lahendada järgmised ülesanded: \\ t

- vajalike sisendressursside ja nende rühmituse koostise määramine tüübi, funktsioonide, hankemeetodite, ladustamisperioodide ja muude funktsioonide järgi;

- nõutavate ressursside mõistliku hankimise kehtestamine;

- põhiliste tarnijate valik ettevõtte nõutava ressursside kaupa;

- koordineerimine sisendressursside kvaliteedi aluseliste nõuete tarnijatega;

- nõutavate ressursside arvutamine, transpordi suuruse suurus ja materjalide ja komponentide tarnete arv;

- materiaalsete ressursside ostmise, transpordi ja ladustamise kulude kindlaksmääramine.

Sissepääsuvarude vajaduste planeerimine paljudes ettevõtetes on sisemise tootmise juhtimise kõige arenenum. See peaks mõjutama kõiki materiaalsete kaupade tootmise, jaotamise ja tarbimise protsesse ning olema omakorda igaühe mõju all. Samal ajal vähendatakse enamiku meie ettevõtete, nagu välisfirmades, vähendatakse ressursside vajaduste määratlust peamiselt finantsplaneerimisele. Raha ei ole palju ja kõige olulisem ressurss paljulubamis- või strateegilise planeerimise valdkonnas. Paljud planeerimise majandusteadlased usuvad, et kui on olemas raha, saab kõik muud vahendid osta vastavalt vajadusele. Kuid ettevõtetes ei ole see alati nii, näiteksmillist raha ei saa osta õigel ajal tehnoloogilise energia või personali kutsekvalifikatsiooni, mis ei ole kättesaadav või nende vajadust ei ole varem planeeritud. Igal juhul on tõenäolisem, et R. L. AKOFF kirjutab, et kvalifitseeritud spetsialistid tõstavad raha kiiremini ja mitte raha neid meelitades. Lisaks on mittefinantsteenuste kriitiline puudus vähemalt samaaegselt kui kriitiline raha puudumine.

Järelikult kinnitab see vajadust laiema kasutamise järele tuntud loodusvarade arvestite planeerimises. Kui planeerida sissepääsu ressursse, tööstusstruktuurid, tehnoloogilised seadmed, samuti erinevate kategooriate personali ja teiste pikaajalise kasutamise ressursse, planeerimise majandusteadlased tavaliselt arvutada järgmised kõige olulisemad näitajad:

1. Kui palju on iga liigi ressursid, millal ja kus neid kasutatakse?

2. Millised ressursside arv on vajalikud kohas ja planeeritud aja jooksul kättesaadavad, kui ettevõtte ja keskkonna käitumine jääb tulevikus muutumatuks?

3. Mis on vahe ettevõtte nõutavate ja olemasolevate ressursside vahel?

4. Kuidas kõrvaldada see lõhe ja millised allikad on selleks paremad?

5. Millised on erinevate ressursside vajaduste kõrvaldamise kulud?

Kaaluge üksikasjalikumalt paljutõotavaste erinevate ressursside planeerimist masinaehitus ettevõtete näites. Sisendressursside kavandatud vajadustavaliselt määratakse see toodangu iga-aastaste mahtude töö ja vastavate materjalide tarbimise maksumus toote kohta. Paljutõotava materiaalsete ressursside vajalikkuse planeerimise käigus on vaja arvesse võtta nende kohalolekut tulevikus, samuti turuhindade eeldatavat kasvu. Planeeritud perspektiivis võib sageli kombineerida potentsiaalset puudujääki ja teatud tüüpi ressursside hinnatõusu. Maailma praktikas on kolm võimalust, et ettevõtted ja ettevõtted võivad seista puudujäägi ja ressursside kõrge maksumuse vastu: materjali asendamine, vertikaalne integratsioon, tehnoloogia muutus.

Kui planeerida paljutõotav vajadus sisendressursside järele, tuleb ka meeles pidada, et tulevikus ei tohiks tulevikus arvesse võtta varem arvutatud näitajaid ega arenenud kavandatavaid otsuseid ega põhiallikaid. Esialgsed eeldused, mida kasutatakse ressursside vajaduste hindamisel, on vaja korrapäraselt läbi vaadata, et teada saada reaalsuse astet vajaduste aja ja võimaluse kohta parimate tarnijate ja tõhusate tarnete ilmumise võimalusega.

Ettevõtte vajaduste perspektiivi planeerimist tehnoloogilistes seadmetes saab teha kahe ligikaudse meetodi abil:

- toodete kogumasina intensiivsuse ja seadme üksuse toimimise tõhus kiindumine;

- ühe masina toimivuse tootmise, teoste või teenuste kogumahu jagunemine.

Valik meetodeid planeerimise vajadust tootmise seadmed sõltub lähteandmete kasutatud. Esimesel juhul on vaja iga-aastaseid, kvartali-, kuu- või iganädalaseid näitajaid toodetud asjakohastes seadmetes toodetud lööki. Teises mahukas looduslikud näitajad tootmise toodete töötlemise tüüpi tööpingid.

Ettevõtte planeeritud vajadused tööstuspiirkondades, rajatised sõltuvad lisaks sisendseadmete arvust. Teadmine ühe masinaga hõivatud masinate ja üheosalise ala, on võimalik arvutada üldine tootmispiirkond, samuti lahendada selle üürilepingu või rajatiste võimalus paljutõotavas plaanis. Tootmisrajatiste ja tehnoloogiliste seadmetega seotud kavandatud lahendused sõltuvad alati tulevase nõudluse prognoosidest. Kuna sellised hinnangud sisaldavad mõningaid ebatäpsusi ja võimalike vigade, on vaja anda kavandatud ettevaatusabinõusid edasiseks kasutamiseks laiemates eesmärkides kui algselt planeeritud. Kavade paindlikkus ja ettevõtte tegevuste laiendamise võime on kõige ilmsemad kaitsemeetmed tootmisressursside tulevase planeerimise ebakindluse vastu, sealhulgas tööjõu.

Tööjõuühingud majandusliku kategooriana on tööealise elanikkonna kombinatsioon, potentsiaalselt valmis osalema materiaalsete väärtuste ja teenuste osutamise tööturul. Nende hulka kuuluvad kõik asjaomase territoriaalse, tööstuse või muu tasandi toimiv, majanduslikult aktiivne elanikkond, nagu näiteks riigi, teatud tööstusliku kompleksi. Seega tööjõuressursside osa elanikkonnast asjaomase tööajaga füüsilise ja intellektuaalse töövõimega.

Kompositsiooni tööjõuressursside riigi või piirkonna iseloomustab palju kvantitatiivseid ja kvalitatiivseid näitajaid. Esimene peegeldab tööealise elanikkonna arvu põrandale, vanusele või piirkondadele, teine \u200b\u200b- kutsehariduse, kvalifitseeruva koosseisu, tootmise kogemuse jne pooles Tööressursside suhe teatud kategooriates määratakse kindlaks nende vastavate omaduste või struktuuri näitajate ja struktuuri näitajate. Et analüüsida vanuse struktuuri tööresomase praktika, on tavaline eraldada nelja rühma: Noored - 16-29 aastat, keskmine vanus - vahemikus 30-49, eelnevalt paigaldatud - vastavalt 50-55 ja 50 -60 naiste ja meeste ja pensioniea jaoks. Teised vanusevahemikud, näiteks 5 või 10 aasta jooksul saab installida teaduslikesse ja praktilistel eesmärkidel.

Sobivate tööressursside kvantitatiivsete ja kvalitatiivsete omaduste kindlaksmääramise aluseks on järgmised allikaandmed: kogu elanikkonna kogu elanikkonna keskmine eluiga, tööealise eluea periood, tööealise elanikkonna osakaal, keskmine arv Tundi kulud, tööjõukulude peamised näitajad ja tööoskuste tase jne. Elanikkond on inimressursside kõige tavalisemad näitajad ja toimib tööasutuste arvu arvutamise aluseks. Inimeste inimeste koguarvust maha arvata õpilaste ja puuetega inimeste arv. Võimelise populatsiooni arv on tavaliselt kehtestatud perioodiliselt läbi viidud loendusega, millele järgnev tulemuste korrigeerimine.

Põhineb linnade ja arvelduste arvu suurema populatsiooni arvu, personali personaliosakonnad võivad ennustada vajalike personali arvu kaasata selle konkreetse ettevõtte töötegevusesse.

Kavandatud looduslikud näitajad paljutõotav vajadus erinevate majandusressursside jaoks on aluseks vajalike kapitaliinvesteeringute või investeeringute kindlaksmääramiseks ettevõttesse.

6.1. Kapitali investeeringute planeerimine

Ettevõtete arendamise strateegiline planeerimine tagab vajalike kapitaliinvesteeringute või investeeringute põhjendus tulevaste projektide rakendamiseks. Ettevõtte iga-aastastes plaanides toimub nende projektide kohene rakendamine. Kapitaliinvesteeringud hõlmavad rahalisi vahendeid või investeerimisfondid, mis on seotud peamiste tootmisrajatiste omandamise, sisu ja laiendamisega, immateriaalsete varade, käibekapitali ja muude ettevõtete omandiõiguse laiendamisega.

Kapitali investeeringud või investeeringud ettevõttesse on planeeritud järgmiste uuenduslike projektide rakendamiseks:

Teadusuuringute, eksperimentaalse, disaini, tehnoloogiliste organisatsiooniliste tööde rakendamine;

Tootmisprotsessi tehnoloogiliste seadmete ja seadmete omandamine, lahtivõtmine, tarne, paigaldamine, kasutuselevõtt ja omandamine;

Toote prototüüpide tootmise ja lõpuleviimise valmistamine, paigutuste ja mudelite tootmine, objektide ja seadmete kujundamine;

Ehitamine ja rekonstrueerimine hoonete ja struktuuride loomine või rent tootmispiirkondade ja töökohtade, samuti muud põhivara elemendid, mis on otseselt seotud uute toodete tootmise projekti rakendamisega;

Töödeldud protsesside kasutuselevõtu või toodete tootmise põhjustatud käibekapitali normi täiendamine;

Kavandatavate projektide põhjustatud negatiivsete sotsiaalsete, majanduslike ja muude tagajärgede ennetamine.

Seega saab nõutavate kapitaliinvesteeringute kogu ulatust tehnoloogilistesse seadmetesse määrata järgmise valemi abil

K OB \u003d C E'K C + T P + SMR + A PL + Z NNR + S PKR, (6.1)

kus OB. - kapitali investeeringute kogusumma;C E. - seadmete turuhinnaühik;S.-le - vajalike seadmete arv;T r. - transpordikulud;Smr - ehitus- ja paigaldustöö kulud;Pl - tootmispiirkonna rentimine (maksumus);Z NNR - teadus- ja arendustegevuse kulud;S pkr. - projekteerimise kulud.

Selliseid arvutatud sõltuvusi saab valmistada iga ettevõtte osakonna jaoks, tootmisressursside liiki, turusegmendi jne. Neid saab kasutada vajalike kapitaliinvesteeringute arvutamiseks ja erinevate planeeritud lahenduste investeerimismõju hindamise hindamiseks. Neid tagajärgi saab hinnata mitmete asjakohaste eelduste suhtes tulevaste majanduslike tingimuste suhtes.

Kapitaliinvesteeringute plaanid töötatakse tavaliselt välja iga-aastaste investeerimisprojektide jaoks, kuid neid saab valmis pikemaks ajaks.

Investeerimisprojekte saab kasutada alternatiivsete ressursside tagajärgede mitmekesisuse hindamiseks ning sise- või väliskeskkonna tingimuste hindamiseks. Neid saab rakendada ettevõtte selliste näitajate pikaajalise planeerimisel, kuna investeerimiskapitali sissetulek, dividendid aktsia kohta, müüdud toodete ühiku kasumi kohta, kogutulu aktsia kohta, turu müük jne.

Investeeringute planeerimine võimaldab igal ettevõttel valida sellised võimalused nappide ressursside asetamiseks, mis tagavad võimalike sotsiaalsete ja majanduslike tulemuste parimate sotsiaalsete ja majanduslike tulemuste tagamiseks. See ei ole mitte ainult aluseks investeerimisprojektide majandusliku tõhususe hindamise aluseks, vaid ka analüütiline vahend, millega saate leida õiged vastused järgmistele küsimustele:

1. Mis on kapitaliinvesteeringute kogusumma või kui ettevõte peaks planeerimisperioodil tegema?

2. Millised konkreetsed investeerimisprojektid peaksid ettevõtte tulevikus võtma?

3. Milliseid allikaid ettevõtte investeerimisportfelli rahastatakse?

Planeeritud lahenduste valik ja põhjendus kõikides nende küsimustes on üksteisega tihedalt seotud. Neid ei tohiks vähendada lihtsate vastuste leidmiseks, millest investeeringute suunda tuleks rahastada sellest summast fondidest, kuna laenamise maht ja aktsiate heitkoguste suurus on muutuv väärtused, mis on pidevalt ülemise kontrolli all Ettevõtte juhtimine. Seetõttu peaksid kõik otsused investeerimisprojekti valimise ja ideaalseks juhul vahendite saamise kohta vastu võtma samaaegselt. Projekti valikut ei saa omakorda teha ettevõtte poolt, võtmata arvesse selle väärtust, mida mõjutab suures osas vajalike investeeringute saamise võimalus.

Investeeringute tõhususe analüüs annab vastused kõigile küsimustele. Lõppkokkuvõttes loob see ettevõtte võimaluse vabalt valida sellise võimaluse jaotada kulusid kosmoses ja ajas, mis tulevikus võib anda maksimaalset kasumit või sissetulekut investeeritud kapitali. Võttes arvesse investeerimislahenduste ja metoodiliste sätete väljatöötatud teooriat, on sissetuleku maksimeerimine või kapitali suurendamine võimalik saavutada vastavalt kas netosummase väärtuse reeglile või kasumitaseme kasumimäärale.

Teises juhul on vaja kapitali maksumuse õiget kindlaksmääramist. See on projektide rahastamiseks kasutatud ressursside projektide maksumus. Kapitali väärtust saab turul määrata või arvutada alternatiivse väärtusena. Investeerimisprojekti hindamisel peab kapitali maksumus täitma minimaalse kulutasukute rolli, mis on vastuvõetavate tulemustega kattunud. Ideaalne on selline projektioptsioon, kui kapitali maksumus automaatselt kehtestab ettevõtte üldise investeeringuelarve väärtuse, kuna otsused tuleks valida, et tagada võimalus saada sissetulekute võrdsete või heade kulude saavutamise võimalust. Selline investeerimispoliitika põhjustab aktsionäride kasumi ja heaolu maksimeerimist, kuna ainult need projektid, mis suurendavad oma netosummade kogusummat, lisatakse ettevõtte strateegilistes plaanidesse.

Strateegiliste või pikaajaliste projektide investeeringute planeerimise protsessis on kapitali maksumus ja kogutulud ebakindlad. Sellega seoses eeldatakse arvutuste käigus tavaliselt, et rahaliste vahendite kogumaksumus peegeldab mitte ainult olemasolevat rahahinda, võttes arvesse tulevase perioodi tulu, vaid ka nende kasutamisega kaasnevaid riske konkreetses ettevõttes. Lisaks on vaja arvesse võtta investeerimisprojekti hinnangulist perioodi, meelitades oma või laenatud vahendeid, planeeritud refinantseerimismäärasid ja projekti laenamist ning paljusid muid ebakindlaid tegureid nii sisekeskkonna kui ka ettevõtte väliskeskkonnale.

Tööstusettevõtete turusuhteid, pangakonstruktsioonid ja finantsorganisatsioonid on peamised investeerimissallikad oma tulude ja organisatsioonide tulud meelitasid kapitali- ja asutajaid, föderaalsete või piirkondlike fondide rahastamist, kommertspankade laenude, väärtpaberite väljaandmist või heitkoguseid Ettevõtted, sponsorlus ja muud liiki sissemaksed jne. Igas loetletud kapitalifinantseeringu allikatest on paljude üldiste reeglite ja nende suurendamise omadusi ja kulude minimeerimist. Ettevõtte kapitaliinvesteeringute rahastamise allikate laiendamine aitab kaasa nende edasisele majandusarengule ja olemasolevate peamiste tootmisvahendite, käibekapitali ja muude ressursside kasutamise tõhususe suurendamisele.

6.2. Ettevõtte materiaalse toetuse planeerimine

Ettevõtte osas on iga-aastase töövahetuse osas kehtestatud peamiste ja abimaterjalide, tööriistade, kütuste ja muude materjalide arv.

Majanduslikult on see tootmiskulude kõige olulisem osa (kuni 60-70%). Materjalide ökonoomsed kulutused, ressursid on toodete kulude vähendamisel väga oluline tegur ja nõutava käibekapitali vähendamine.

Arengu eelneb analüüsi kava rakendamise kohta maht ja sortiment, kvaliteedi analüüsi saadud materjalide.

Materjali ja tehnilise toe kava arendatakse tuginedes tootmisprogrammide, määruste ja toorainete, kütuse, energia, komponendi, komponendi, seadmete, tegevuste ja lõppu ja lõppu, ühiste jääkide, hinnad igat liiki ressursid.

Logistikaosakond määrab ettevõtte vajadustele ressursside, ladustamise normide ja ka osalevad materjali ja tehnilise toe kavandamisel, säästmise meetmete väljatöötamisel, korraldab lao-, ladustamise, raamatupidamise ja materjalide väljaandmise, monitorite Nende kvaliteedi vastavus annab õigeaegse ja täieliku sissepääsu materjali komplekti kehtestatud piirides, teostab operatiivse ja märkimisväärse raamatupidamise ja analüüsi pakkumise ja lao operatsioonide.

Toote müügi protsess on tihedalt seotud tihedalt.

Turundus- ja müügiosakond jälgib tarbijatele tarnitud toodete õigeaegset saatmist, kvaliteeti ja täielikkust tarnija müügi kiirendamist ja okustamist tarbijale.

Planeerimise jaoks arendab ettevõte tarbitavate materjalide nomenklatuuri, määrab nende jaoks planeerimise ja hinnangulised hinnad, kehtestab tehniliselt mõistlikud kulude normid.

Materjalide nomenklatuur on ettevõttes kasutatavate materjalide süstemaatiline loetelu, mis näitab nende peamisi omadusi, suurusi, tehnilisi omadusi ja sümboleid. See annab ühtluse materjalide nimel (tööstustoodete ühe klassifikaator) ja vastab tarneasutuste selgemale tööle.

Planeerimishind sisaldab tarnija hulgihinna, müügi- või tarnitud organisatsioonide lisatasude, raudteetariifi või veepaketi, laadimis- ja mahalaadimis- ja tapmistuskulusid.

Materjali tarbimise määr peaks tagama selle kõige ökonoomsemat kasutamist konkreetsetes tootmise tingimustes, st peaks olema progressiivne.

Materjali tarbimise määr Sisaldab materjali kasulikku tarbimist, Tehnoloogilise protsessi põhjustatud lisakulud, kulud, mis ei ole tehnoloogilise protsessiga seotud, vaid tootmise miinimumsumma (näiteks pihustusskaotus, kuivatamine). Sellel viisil,

. (6.2)

Materjali kasutamise suhe määratakse valemiga

. (6.3)

Materjali tarbimisstandardid määravad meetoditega: analüütiline ja hinnanguline eksperimentaalne labor, eksperimentaalne statistiline. Lisamaterjalid normaliseeritakse arvutatud või katseliselt.

Materjali kiirust kasutatakse nende nõutava impordi mahu kindlaksmääramiseks tarnijatest saadud menetluse kavandatava ajavahemiku kohta ning määrata kindlaks laoruumide suurus ja käibekapitali vajaduste arvutamine.

Tootmisprotsesside järjepidevus ja järjepidevus nõuab, et ettevõtte ettevõtte pakkumise ladudes pidevalt oli mõned materjalid ja vahendid, jne. Sellise varude väärtus peab olema minimaalselt vajalik tarbimise tingimuste põhjal Need materjalid tarbijalaosse.

Materiaalsete materjalide varude liikumine on planeeritud vastavalt maksimaalsele minimaalsele skeemile (joonis 6.1).

Joonis 6.1. Materjalide liikumise ajakava

Praegune reserv Osa laoreservast nimetatakse vajalike seminaride vajadust selle järgmiste tarnete vaheliste materjalide vahel. See osa kulutatakse ja regulaarselt taastatakse ja määratakse kindlaks valemiga

, (6.4)

kus T. - kahe järgmise tarne vaheline periood;

D. - materjali keskmine päevane tarbimine;

Riba - tarnitud osapoole suurus.

Praegused varude muutused Kuni 0-ni.

Keskmine varu vastab poolele maksimaalsele. See on materiaalsete reservide norm, mida võetakse arvesse kavandatud käibekapitali määramisel ja määratakse kindlaks valemiga

. (6.5)

KindlustusreservZ lk. Helistati osa materjali laost materjalist, mis on ette nähtud tootmise tagamiseks praeguse väärtuse puudumisel ning ootamatute kõrvalekaldete tõttu tavalistest tarnetingimustest

Z P \u003d DT Art, (6.6)

T st st - praeguse varu kiireloomulise taastamise aeg.

Laoreserv - järgmise kohaletoimetamise ajal on võrdne maksimaalse praeguse ja kindlustuskoha summaga

. (6.7)

Materiaalse toetuse planeerimisel määrake põhimaterjalide vajadus valemiga

, (6.8)

I-Th-i toodete vabastamine;

Materjali tarbimise tehniline määr;

m - toote nomenklatuur.

Lisamaterjalide puhul määratakse valemiga

, (6.9)

Töö ulatus tingimusmõõturites;

l - seadmete nomenklatuuri. -Sone materjali tüüp.

Ettevalmistav plaan või logistikabilanss sisaldab materjali vajadust arvutamisel tüüp ja standardid, mis tuleb koostada planeeritud ajavahemiku jooksul, nende kättesaamise allikad ja arvutatakse valemiga:

, (6.10)

Teatud tüüpi koristatud materjali kogus;

, - Kavandatud ajavahemiku lõpus kavandatud materjalide varud ja sama perioodi alguse algus.

Põhineb materjali ja tehnilise toe kava, teeme materiaalseid rakendusi, mida arutatakse ettevõtte tehniliste ja rahaliste vahenditega asjaomaste vahendite eraldamiseks.

Kavade rakendamiseks täidavad ettevõtte asjaomased osakonnad suurema operatiiv- ja hanketööd (materjalide saamine, üksikasjalike spetsifikatsioonide tarnijatele esitamine jne).

Materjalide kasutamine liikide kaupa ettevõttel ettevõttel kajastub kvartali alusel koostatud materjalides.

Igasuguste materjalide kasutamise käitamise aruanded võimaldavad kindlaks teha liigsed kulud ja võtta meetmeid mittetootlike kahjude vältimiseks.

Kontrolli küsimused

1. Millised on ettevõtte ressursside toetuse planeerimise parandamise lähenemisviisid?

2. Kuidas paljutõotav ressursside tarbimise planeerimine? Millised on voolukiiruse maksumus?

3. Rakendada uuenduslikke projekte Kapitali investeeringud planeeritud?

4. Kuidas määrata investeeringute vajadus planeerimise rakendamisse? Kuidas erinevate aastate kulud võrdlevad?

5. Milliseid näitajaid tuleks arvutada ettevõtte planeerimisel ja ettevõtte tehnilise toetamisel?

Samuti muud tööd, mis võivad teid huvitada
75441.		Organicalatsiya Medical Skishin Special Skardo	219,5 kb.
	Meetodid läbiviidud: Stucked Dichannya: Hoiatus panna kindlale pinnale tagaküljel. OnNIA Hume Pіdtriima Siin on kadunud pildil kaotatud üleandmise mähis on olnud õnnelik nivivership onodkitim oma mädanikud. Robbing ennast valgealselt hammustada oma suu läbi husting sideme enne rootori firma ma puhub Ritter.
75442.		Loode looduslike olukordi zahist populatsioon. Radіatsіyna, himіcha і bіrowica nezena. Transdannya Ta eriala DIY pіdrozdilіv Milіssії	108,5 kb.
	Loode looduslike olukordi zahist populatsioon. Loode looduslike olukordi zahist populatsioon. Nakatunud elanikkonna koostööl Zahmaist. L_Tetura: Ukraina seadus Pro Zahmaist Drophalnusha і territooriumi Vid toetusandjaid Tectionogeense TA loomuliku toetajate lahendajatele.
75443.		Єdina pandud POCHIRANNY System Reageerimissüsteemi STUCTIASE SITUATI TEGUREMISEKS. Organicatsіin struktuuri TSVіLer MVS Ukraina	294 KB.
	Basic Zandania і Rіrhnnnya Chief of Funki OGP juhtivuse NEFіdny nimed. Basic Zandania і Rіrhnnnya Chief of Funki OGP juhtivuse NEFіdny nimed. Vіdpovyy Kas Rline Kab_Netu Mіnіstiv Ukraina ...
75444.		Põhimõistmine STUREIINI situzia kohta. DII eriline ladu TSO signaalide jaoks. INVALISE Chinniki Viobnichiy Avaria, Iїh Neljandas ökoloogia rõõmustamata, Ta Beat	123,5 kb.
	Nadzvychaina sytuatsia laagris Tse Eriti õiguskord Yaky Mauger timchasovo vvoditisya sisse Ukraїnі chi okremih її mіstsevostyah kell viniknennі Nadzvychaina sytuatsia situatsіy tehnogeensed abo füüsiline olemus ei nizhche zagalnoderzhavnogo rіvnya NIJ prizveli chi mozhut prizvesti et lyudskih i materіalnih vtrat stvoryuyut zagrozu Zhyttia i tervise gromadyan abo juures Sprabі Zahoplennya Riik Vladi Chi Zmіni moodustavad moodustavad Ukraina Shan kiirabi і Perebchaє Naddanny vіdpovіdnimi ametiasutused ajaloo Vladimirovoy ülem, ametiasutused Mishsev ...
75445.		Projekti ekspertide juhtimisarvestuse eesmärgid ja eesmärgid	28,5 kb.
	Finants- koefitsientide rühma arvutamine ettevõtte finantsseisundi iseloomustavate näitajate arvutamine: varade ja maksevõime likviidsus; ettevõtte rahaline jätkusuutlikkus; äritegevuse ja juhtimise tõhusus; kasumlikkus; Ettevõtte pankroti tõenäosus. Ettevõtte finantsseisundi dünaamika üldiseks hindamiseks on vaja kindlaks määrata bilansitooted konkreetsetes rühmades varade likviidsuse alusel ja vastutuse artikli vastutuse kiireloomulisuse alusel. See võimaldab teil määrata ettevõtte omandi struktuuri ja ...
75446.		Majandustegevuse analüüs süsteemis 1c: Enterprise	23,5 kb.
	Majandustegevuse analüüs süsteemis 1c: Enterprise Configuration Universaalne: majandustegevuse analüüs 1C: Enterprise 8. Analüüs põhi- ja abitööstuse kulude analüüs meelevaldselt organiseeritud arvutustoodete puhul. Tootmismaterjalide tarbimise analüüs vastavalt meelevaldselt organiseeritud nomenklatuuri rühmadele. Põllumajandustootmise konkreetne aruandlus: põllumajandusloomade lindude liikumise analüüs laevastiku ja MTP-machineryotRactor laevastiku töö analüüsi analüüs.
75447.		Kulud, klassifikatsioon ja raamatupidamine projekti ekspert	46,5 kb.
	Sarnast põhimõtet kasutatakse üldkulude võnkumiste silumiseks. Üldkulude üldkulude arvestus hõlmab kõiki tootmiskulusid, mida ei saa toodete kuludesse otseselt kaasata. Andmete kulude katmiseks toodete kulude kulude katmiseks kasutatakse erinevate arvete eraldamise proportsionaalse jaotuse meetodeid. Ühtse intressimääraga laulmine See meetod on see, et sageli valitakse sageli üldkulude eraldamiseks.
75448.		Teabeandmete mudelite ehitamise põhimõtted	31,5 kb.
	Infoloogiliste mudelite peamised konstruktsioonielemendid on nende suhete ja nende atribuutide omaduste essentsid. Selliseid kontseptsioone on vaja eristada sisuli tüübi ja üksuse eksemplari. Üksuse tüübi mõiste kuulub homogeensete isiksuste kogumile ürituste või kõlarite ideede esemete või ideede kogumile. Ettevõtte koopia kuulub komplekti konkreetsele asjale.
75449.		Projekti raamatupidamise ja mittetootmise kulud projektiekspersis	32 KB.
	Tööstuslike ja mittekuuluvate kulude arvestuse menetlus projektiekspertide tootmisel ja mittetootlikes kuludes turumajandusliku raamatupidamiskulude kõige olulisem põhimõte on jagada kulusid ja kulusid. Kui kõik aruandeperioodi jooksul toodetud kaubad samal perioodil ja müüakse, oleks need kaks mõistet saadud kasumi kindlaksmääramiseks piisavad: kasum \u003d sissetulekukulud. Siis kasumi aruandeperioodi kasumit teenida kasumit \u003d tulukulude kulud müüakse kulud perioodil nagu ...

Saada oma hea töö teadmistebaasis on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Õpilased, kraadiõppurid, noored teadlased, kes kasutavad oma õpingute teadmistebaasi ja töötavad, on teile väga tänulikud.

Postitas http://www.allebe.ru/

Sissejuhatus

ressursside töömaterjali planeerimine

Ressursside juhtimise juhtimise eesmärgid:

tarbijate õigeaegne pakkumine nõutava kvaliteedi ja koguse vahendite kindlate vajalike ressursside vahel;

ressursside parandamine on tööjõu tootlikkuse suurendamine, fondiuuringud, produktiivsete tsüklite kestuse vähendamine, protsesside rütmi tagamine, käibekapitali käive vähendamine, teiseste ressursside täielik kasutamine, investeeringute tõhususe suurendamine.

Ressursside liigid:

tööstusalased ja tööstuslikud töötajad (peamised ja abitöötajad, inseneri- ja tehnilised töötajad ja töötajad, nooremate teeninduspersonali, jüngrite) ja valimatu personal;

materjali ressursid (toorained, materjalid, kütuse- ja energiaressursside, varuosad);

peamised tootmisvahendid - hooned ja konstruktsioonid, ülekandeseadmed, elektrimootorid, tehnoloogilised seadmed, sõidukid, juhtimisvahendid, mõõtevahendid, majanduslik inventuur jne);

finantsressursid - omakapital, laenatud kapitali, immateriaalne vara ja p.;

kumulatiivsed vahendid - varasemate vahendite summa summa rahalistes tingimustes.

Ressursside olemasolu ja koostis määratakse kindlaks konkreetse ressursi liik, selle struktuur vastavalt nomenklatuurile ja vahemikule, kvaliteedile ja tarneajale.

Ressursside liikumise protsess hõlmab järgmist:

ressursside moodustamine, st. Ressursside meelitamine turundusuuringute, teadus- ja arendustegevuse, tootmise organisatsioonilise ja tehnoloogilise ettevalmistamise, kaupade tootmise ja teenuste rakendamise, kapitaliehitus, ettevõtte garantiiteenistus. Omakorda hõlmab ressursside kaasamine kaupade tootmiseks, teenuste täitmine jaguneb vahenditeks kaupade, teenuste osutamise, remondi- ja operatiivvajaduste, mittetootmisvajaduste tootmiseks; kapitali ehitamiseks - uue konstruktsiooni jaoks, tootmise, tehniliste vahendite laiendamine, rekonstrueerimine;

ressursside kasutamine vastavalt ühele loetletud aladele;

ressursside taastamine;

kõrvaldamine või mahakandmine ressursse.

Ressursside kasutamise parandamise tegurid:

teaduslike lähenemisviiside ja juhtimispõhimõtete kogumite vahendite liikumise protsesside rakendamine;

vahendite moodustamise ja kasutamise optimeerimine, rakendades meetodeid, modelleerimiseks, prognoosimiseks, faktoriaaliks, funktsionaal- ja ehituse analüüsimiseks, optimeerimise, tasakaalu meetodite, võrgumudelite jne majandusliku põhjenduse rakendamisel.

kaupade disaini parandamine;

tehnoloogia parandamine laser-, elektrofüüsikaliste, elektrokeemilise, elektroonilise ray, plasma, bioloogilise, kiirguse ja muude jäätmete ja tööjõukulude rakendamisel;

eelnevalt kindlaksmääratud omadustega materjalide rakendamine;

tehnoloogiate tüüpimine tehnoloogiliste protsesside ja -seadmete, seadmete, tootmisorganisatsiooni struktuuride ühtse elemendid;

ressursside haldamise parandamine;

optimaalsete ressursside meetodite rakendamine nende tingimuste jaoks;

ressursside kasutamise parandamise stimuleerimine.

Ressursside meetodid:

kaupade ja kaupade börside kaudu;

otsesed lingid, oksjonid, võistlused;

oma tootmise või valmistise;

sponsorlus ja teised.

Funktsioonidressurssvara

Ettevõtted määravad tegevuse liigist. On täiesti loomulik, et ettevõtte ressursside toetuse kirjeldus on loetleda sellega seotud ülesanded.

Ettevõtte ressursside toetuse funktsioonid on koordineerida nõudlust ja ettepanekuid konkreetse toote minimeerimisel nii strateegilistes kui taktikalistes suhetes ning säilitada ettevõtte nõuetekohane tase konkreetsete tarnijate ja klientidega.

Sellest määratlusest vähemalt 2 ressursside toetamise ülesannetest - dialoog ja valik. Dialoogi raames on ettevõtte suhe toorainete ja materjalide ja toodete tarbijate tarnijatega. Sisemised ja välised dialoogid erinevad - see tähendab, et välistelt partneritelt (nii tarnijate kui ka klientidelt) saadud teenuste ülekandmine ja materjali, tehnoloogiliste ja tööjõu ressursside kasutamise piirangud.

Samuti on ilmne, et ressursside toetustegevus hõlmab pikka aega; Samal ajal peaks ressursside toetus tagama ettevõtte taktikaliste positsioonide kiire ja tõhusa okupatsiooni. Ja peamine asi siin on teabe kogumine ja töötlemine. See on ressursside tulevik, mis pakub terviklikku süsteemi teabe haldamiseks, selle elementide juhtimiseks ja nende kaasamiseks, et saavutada ettevõtte eesmärgid, kontrollides vahendite kasutamist, liikumise pidevat jälgimist.

Seega ressursside toetus on keskmes ettevõttes erinevates valdkondades valikukeskuses võetud tegevuste; Kahtlemata on ettevõtte üldpoliitika arendamisel oluline tegur. Samal ajal on kontrolli funktsiooni täitmine kadunud materjali iseloomu.

Kõigi ettevõtete ressursside toetamine organisatsioonid maksab sama olulise ülesande: kaupade, materjalide, teabe ja pädevuste ebajärjekindluse põhjustatud tootmise ebaõnnestumise kõrvaldamine. Ressursside turvalisus on võimalus korraldada ettevõte, mis võimaldab ühendada jõupingutusi erinevate osakute tootvate ja rakendavate kaupade ja teenuste, et optimeerida finants-, materiaalsed ja tööjõuressursse, mida ettevõte kasutavad oma majanduslike eesmärkide rakendamiseks.

Planeerimineressurssvara

Ressursikavade rakendamiseks on vaja välja töötada konkreetne tööriistakomplekt, mis võimaldab teil hallata kavandatava teenuse taset, samuti asjakohaste kulude taset. Sellega seoses prioriteet info planeerimise süsteemid on prioriteet.

Planeerimine - Otsuste tegemise protsess, mis põhineb ootustel - võimaldab teil saavutada oodatavad tulemused, mõjutavad mõju keerulistele omavahel seotud mehhanismidele.

Strateegilise planeerimise protsessis tehakse otsuseid jaotusvõrgustiku või kapitali investeeringute struktuuri kohta, mis on vajalikud materiaalse ringlussüsteemi suurema paindlikkuse suurendamiseks.

Ressursside toetuse planeerimine on toorainete ja valmistoodete tootmisega seotud reguleerimise ja kontrolli vahend. Selle eesmärk on arendada ettevõtete erinevate teenuste vahelisi kontakte, tugevdades nende tegevuse koordineerimist ja suurendades nende motivatsiooni ressursside osutamise ülesannetele.

Ressursside toetamise strateegiline planeerimine peaks aitama ettevõttel õppida kohaneda keskkonda muutustega. Keskkonna muutustest tulenevate strateegiliste otsuste näiteid võib pidada otsuse tegemiseks rakendamise keskuse liikumiseks seoses kliendi territoriaalse turustamise nihkedega ning paindliku tootmise arendamisele. Eesmärk on kiirem rahulolu pidevalt keerulisemaks turunõuetele.

Ressursside toetuse operatiivse planeerimise ülesanne on tagada ressursside ja vahendite kõige tõhusam kasutamine, mis saadetakse hetkevajaduste rahuldamiseks. Sellise tüübi tüüpilised planeerimisvalikud on mõne seadme vabastamise programmi väljatöötamine või toodete saatmise kalendri ajakava väljatöötamine tarbijale. Mõnikord töötatakse ressursside toetuse metoodiline tööriistakomplekt samaaegselt strateegiliste otsuste tegemiseks ja praeguste vajaduste planeerimiseks. Seega võib esitatud tootmise ja rakendamise mudel tagada optimaalse stsenaariumi väljatöötamise tehaste ja ladude paigutamisel ettevõtte ülemaailmse strateegia osas. Sageli võib sama mudel kaasa aidata tööülesande lahendamisele - toodete ja kaupade käive optimeerimise optimeerimise optimeerimine, et vähendada varude ja säilitusaega.

Kolmaspektressurssvara

Tabel 1.

Teavitama. Allikad	Sündmused planeerimine	Juhtimisüritused	Vastuvõtu sündmused. Kaubad	mater. Lõngad
	Lõpliku toote nõudluse ennustamine Korrigeerimine saadud tellimustega. Valmistellimuste transpordi kalender. Goth Flow Control. Tooted. Operatiivtoodete planeerimine. Operatiivse tootmise planeerimine. Pakkumise kalender. Tundub. P / Fabricatov Tarnekavade koostamine.	Kliendi tellimuste hallatav töötlemine. Kontroll üle lendude kaupa Kaubavarude raamatupidamine ja inventeerimine Tellimused piirkonnas. Laod Center. Laod. Tellimuse tellimused. Jaotused. Kontroll ette nähtud. Teenused. Pooltoodete ja varude arvestus. Tellimuste haldamise tarnijad. Teenuste osutamise kontrolli.	Rakendamise tellimuste ettevalmistamine. Uurimine. Kaupade paigutamine ja sisu laos. Tarne keskusest. Ladu piirkonnas. Kauba transport ja juhid kraadiga. keskel. Laod. Kaupade pakendamine. Pealtkuulamine ja taimekasvatus. Transport. Toorainete ja komponentide transport. Toorainete pakkumine ringlussevõtupunktide kaevandamisest. Saadetise tellimuste ettevalmistamine.

Majanduse ja logistika teooria juhtivad eksperdid pakuvad järgmist mitmeastmelise ressursside planeerimise mudelit:

1) Strateegiline planeerimine. Tuginedes nõudluse pikaajalistele prognoosidele, kulude kulusid, majanduskeskkonna muutusi ja tootmisvõimsuse laadimise piire. See võimaldab turunduse, tootmise ja rahastamise optimaalset strateegiat.

2) taktikaline planeerimine. Kohaldatakse aja jooksul mitu kuud kuni ühe aasta jooksul. See aitab sõnastada omavahel seotud ülesandeid ettevõtte teenistuse iga-aastase kasumi saamiseks. Lisaks hangete, tootmise, transpordi, tehnoloogia hooldamise, tehnoloogia säilitamise tööteenuste eraplaanide väljatöötamiseks. jne. Taktikalisi plaane on aasta jooksul lihtne läbi vaadata, kuna tegelik nõudlus tuvastatakse.

3) operatiivplaneerimine. See võimaldab levitada saadud tellimusi erinevate tootmisüksuste vahel, et tagada praeguste vajaduste rahulolu. Valmistoodete füüsilist jaotust parandatakse "laotarvete" kava kasutuselevõtuga. Sarnase integreeritud lähenemisviisi väljatöötamine materjali voolu kontrollimise optimeerimiseks on üks peamisi võimalusi ressursside potentsiaali kasutamiseks, et suurendada konkurentsivõimet

OperatiivneplaneerimineMto

Teoreetiliselt võib MGO tegevuse planeerimine esindada skemaatilise jagunemisena 5-ga, mis ei ole seotud üksteisega:

1) nõudluse prognoosimine;

2) tootmise planeerimine;

3) toodete füüsilise jaotuse planeerimine;

4) pakkumise planeerimine:

5) MTO süsteemi toimimise tulemuste hindamise süsteem.

See hõlmab kahte allsüsteeme: 1) klientidelt tulevate tellimuste täitmise raamatupidamine ja jälgimine ja 2) Raamatupidamine ja kontrollimine tellimuste täitmise rakendamine tarnijate poolt. Elemendid on loetletud asjaomaste ülesannete kronoloogilises järjekorras. Mida väiksem elemendi koht (vt joonis fig 1), lühem selle teenuse tööga läbi viidud ajaperiood.

Kaaluge lühidalt iga elementi.

Joonis 1 Üldine MTO planeerimisskeemi (jaotus - tootmise pakkumine)

Nõudluse prognoosimine. Praeguses etapis analüüsitakse nõudluse tagasivaadet, mis põhineb ettevõtte poolt varem saadud tellimuste raamatupidamise ja analüüsi põhjal (nii kaua kui võimalik). Samal ajal tuleks paralleelselt teha kahte liiki töö: kehtestada erinevusi toodete liigid ja võimaluse korral tarbijad, samuti valida kogu mitmesuguste olemasolevate meetodite hulgast, mida saab kasutada konkreetsetes Tingimused. Kolmandas etapis vähendatakse katsetamise ja sobivate meetodite valimist prognoosi koostamiseks, võttes arvesse retrospektiivse nõudluse ja kaupade liikide teadmisi. See hõlmab ka selle perioodi jooksul registreeritud tegeliku nõudlusega saadud tulemuste võrdlemist.

Tootmise planeerimine. Tootmisjuhtimise valdkonna spetsialistid pakuvad lähenemisviisi, mis siseneb kava planeerimisele - kontrolli "skeemi. Selle olemus on see, et süsteem valmistub plaane, mille täitmine on määratud mitmesugustele teenustele: hangeteenused, tootmise teenus, seadmete teenus jne. Seejärel võrreldakse tegelikke näitajaid lahknevuste tuvastamise ja kõrvaldamise kavandatavaga.

See meetod põhineb kahel aluspõhimõttel:

1) juhtkond viiakse läbi kavandatud näitajate alusel, mitte ekstrapoleeritud andmete põhjal:

2) Juhtkond võtab arvesse sama valmistoote komponentide vastastikust sõltuvust.

Toodete füüsilise jaotuse planeerimine (või müügiressursside). Müügiressursside tarnimise süsteemi raames on vaja mõista teenuste tootjate võrgustiku võrgustikut, mille tegevus on suunatud kaubanduse nõudluse rahuldamisele antud kulude ja kaupade kvaliteedi tasemel. See tegevus toimub raames rakenduskavade süsteemi, mis on seotud kaupade tootmisega ja materjali pakkumise.

Kõigepealt töötatakse välja nõudluse prognoosimisel saadud andmete ja tellimuste raamatupidamise käigus saadud andmete põhjal töötatakse välja ressursside pakkumise üldplaan. Samal ajal on kehtestatud sularaha summa välistest ja sisemiste tarnijatest. Saadud arvud võimaldavad teil veenduda, et materjali voogude liikumist nõuetekohaselt mahus saab tõepoolest ette nähtud vaatlusalusel perioodil.

Protsessi järgmine etapp on toote vooluprogrammide väljatöötamine kogu jaotusvõrgus tootmisüksustelt lõppkokkuvõteteni, isegi enne kliente. See etapp on konjugaat ladustamisvajaduste määratlusega. Siin võetakse arvesse ka nõudeid. Praeguses etapis koostatakse kaupade massiliikumise programm ja seejärel optimeeritud laoruumide skaala ja nende geograafilise asukoha. Kaupade ettevalmistamise ajakava kaubaettevõtmiseks ja tarnimiseks tarbijale saab välja töötada piirkondlike rakenduskeskuste kasutatavate tööprogrammide alusel.

Transpordioperatsioonide planeerimine aitab kaasa nende kulude vähendamisele, säilitades samal ajal kindlaksmääratud teenuse taseme. See saavutatakse tänu järgmistele meetmetele:

Transpordi optimaalne jaotus erinevatele toodetele ja tootepettustele, kõige kvalifitseeritud kandjate valikule;

Sõidukite laevastiku struktuuri optimeerimine, nende kasutamise ja sisu kontrollimine;

Marsruutide arendamine, mis võimaldavad sõidukite ja tööaegade maksimaalset kasutamist kooskõlas kehtivate sotsiaalõigusnormidega;

Igapäevase optimaalse kalendri ajakava väljatöötamine marsruutide jaoks, millel on prognoosi aruanded ja valik erinevate sõidukite seas.

Pakkumise planeerimine. See on koostada tellimus-varustus hangete selgitamisega ostetud kaupade arvu kohta, samuti perioodiliselt tellimuste ja karistuste kohta hilinenud tarnete tõttu. Tegevuse planeerimise tüüpiline versioon on olemasolevate tellimuste tarnimisprogrammi ettevalmistamine, võttes arvesse piiranguid sularaha piiranguid tootmises ja kauplemissüsteemis.

Ressursside toetuse süsteemi toimimise tulemuste hindamine. Tulemuste hindamise tulemused on järgmised:

Kõigi huvitatud esindajate teavitamine tulemuste ja kulude seisukohast hinnatavate tulemuste juhtimise esindajatest, samuti investeeritud vahendite tagasimaksmise seisukohast; Korrelatsiooni tegelike näitajate kavandatud eesmärgiga rakendada vajalikud kohandused;

Ettevõtte juhtimis- ja funktsionaalsete teenuste tagamine eesmärkide kindlaksmääramise meetodi abil. Asjakohaste eesmärkide saavutamine iga juhtimistasemele:

Üldise planeerimise protsessi individuaalsete komponentide tugevdamine erinevate füüsilise käibega seotud ülesannete koordineerimisel;

Erinevate tasandite esindajate ja juhtimisjuhtumite esindajate interaktsiooni parandamine ning juhtimise põhimõtete rakendamise stimuleerimise süsteemi arendamine;

Teaduslikult põhineva otsuste tegemise tagamine peamiste võimalike valikute modelleerimise alusel.

Järeldus

Pikaajalise ressursside vajaduse valik ja määramine on strateegilise planeerimise oluline samm.

Mitmesuguseid majandusressursse kasutatakse laialdaselt kaasaegsetes ettevõtetes: peamised tootmisrajatised ja käibekapital või turukeel, peamine ja käibekapital. Esiteks on see tootmisvahend, tööjõu esemed ja tööjõud, maa, hooned, struktuurid, tehnoloogilised seadmed, töövahendid, tööriistad, materjalireservid jne.

Iga toote tootmiseks peab ettevõte õigeaegselt oma tarnijate vajalikud majandusressursid omandama. Iga tootmisressursside tüübi ja kvaliteedi kohta on eraldi turge. Peamised ressursside ostjad on erinevad ettevõtted, ettevõtted ja muud organisatsioonid. Nende nõudlus teatavate ressursside teenuste nõudlus on sekundaarne vajadus, millel on teatav päritolu, kuna kõik tootjad tarbivad ressursse teiste toodete valmistamiseks.

L.itera

1. Gordon M.P. , Tishkin E.M. , USkov N.S. Kuidas teostada kaupade majandusliku kohaletoimetamise kodumaisele ja välisriigile ostjale. Moskva. 1993. aasta transport.

2. Erootiline kaaslane, Daniel Tikshe. Ettevõtte materjal ja tehniline tugi. Moskva. Edusammud. 1993.

3. EDOO M. ja teised. Otsuste tegemise meetodid. - m.: Audit, Unila, 1997.

4. Smirnov E.A. Juhtimisotsuste väljatöötamine. - m.: UNTI, 2000

5. Ilyasov I.i. Heuristiliste tehnikate süsteem probleemide lahendamisel. -M: rida 1992

6. Nõukogude entsüklopeediline sõnastik / CH. Ed. A.m.prohorov. - 3. ed. - M.: Nõukogude Encyclopedia, 1985.

7. Falmer R. M. Encyclopedia kaasaegse juhtimise, t. 4 m.: Rahandus ja statistika, 1992.

Postitatud Allbest.ru.

Sarnased dokumendid

Agro-tööstusliku kompleksi ettevõtte ressursside toetuse kasutamise sisulise ja tõhususe hindamine. Tootmisressursside finantsseisundi ja kasutamise analüüs. Ettevõtte ressursside toetuse prognoosi arendamine planeerimisperioodil.

kursuste, lisatud 02.10.2012


Tööstusliku ettevõtte organisatsioonilise ja õigusliku vormi omadused: õiguslik seisund, koostisosad. Majandustegevuse peamiste näitajate planeerimine; Ressursside toetuse, majanduslike kulude ja tulemuste arvutamine ja analüüs.

kursuste, lisatud 02.08.2011


Metallurgitööstuse ettevõtete ressursside toetamise majanduslik sisuline sisu. Vase äravoolu tootmiseks ressursside peamised tarnijad. Vase vase äravoolu Moskva turg. Müügiturg, konkurendid (majandusnäitajate võrdlemine).

kursuse töö, lisatud 15.06.2012


Tootmisorganisatsiooni vorm ettevõttes. Ettevõtte ressursside toetuse majandus. Omadused ettevõtte toorainega. Ettevõtte tulemuste majandusnäitajad. Soovitused majandustulemuste parandamiseks.

kursuse töö, lisas 04/04/2007


Sisuliselt ja planeerimise meetodeid. Põhi- ja abimaterjalide kulude vähendamine ja planeerimine ning töötajate arvu planeerimine tootmisprogrammi rakendamiseks. Tootmisprogrammi planeerimine IP Azarovi näitel.

kursuste lisatud 08/06/2011


Ettepanekute väljatöötamine ettevõtte tootmis- ja majandustegevuse ressursside pakkumise muutmiseks. Kulude omistatud tootmise kulud. Ressursside kasutamise tõhususe näitajate arvutamine ja katkestuse määramine - isegi punkti.

kursuse töö, lisas 01/06/2009


Optimaalsete suhete analüüs kulude ja tulemuste vahel, peamised ressursside hoolduse tegurid. Ettevõtte tootmise ja majandustegevuse kaubanduslik tõhusus. Peamiste tootmisrajatiste koostis ja struktuur.

kursuste, lisatud 10/20/2010


Ettevõtte üldised omadused. Loomakasvatuse põhitüüpide tootmise organisatsioonilised ja tehnoloogilised omadused (piim) ja põllukultuuride tootmine. Ressursside ja tootmise ja tehnilise potentsiaali hindamine. Finantstulemused.

väitekiri, lisatud 05.11.2014


Ettevõtte ressursipotentsiaali mõiste, selle koosseisus ja struktuur. Ressursside potentsiaali staatuse ja kasutamise ülesanded ja skeem, vajadust ehitada hindamismudelit. Põhilised meetodid ressursside potentsiaali taseme suurendamiseks ja selle kasutamiseks.

uurimine, lisatud 01/15/2015


Liisingu mõiste, selle tekke probleemid ja arengu probleemid Venemaal, peamised eelised ja puudused. Teadusuuringute objekti kirjeldus ja ettevõtte ressursside määramine. Ettepanekute väljatöötamine ressursside toetamise tegevuse muutmiseks.

Eesmärgiks arendada materjali tehnoloogia kava optimeerida ettevõtte vajadusi materiaalses ja tehnilistes vahendites, kuna ressursside kokkuhoid võib kaasa tuua toodete kvaliteedi ja konkurentsivõime halvenemise ning soov luua liigsed reservid ja irratsionaalne kasutamine ressursside - töökapitali "surma" ja vähendada nende tõhususe kasutamist

N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N N tarnitud ressursside kõrge kvaliteedi tagamine; Kaubaväärtuste omandamise, tarnimise ja ladustamise kulude minimeerimine; omandatud materiaalsete ressursside veo partiide optimaalse tarneaja ja suuruse kindlaksmääramine; materjalitehnoloogiavarude varude optimaalse taseme määramine; Poliitikate väljatöötamine kogu materiaalsete ressursside kokkuhoiu kohta, maksimaalne kaasamine teisese toorainete majandusliku käibesse, juhtides majanduslike ja ressursside ja tehnoloogiate tootmise arendamist; Tingimuste loomine ettevõtte struktuuriliste osakondade tõhusaks tegevuseks täieliku kaubandusliku arvutuse põhimõtetes jne.

Omandamine ressursside turul kaupade ja teenuste teostab ettevõtete otselepingute hulgikaubanduses, sealhulgas messidel, oksjonid ja logistikaorganisatsioonides, samuti teiste vahendusorganisatsioonide

Materjali ja tehnilist teenust vastavalt turusuhete tingimustele uuritakse toorainete ja materjalide materjalide vajadusi odavamate ressursside tehniliste hangete kasutamisel, peab tarnevõime teenus määrama materjali ja tehnilisi vahendeid, mille aluseks võib koguneda Tööstuskorralduse tellimused jaotuste rollis tarbijate materjalide ostmiseks majanduslikult mõistlike osapoolte poolt ja saavad suurte osapoolte ostmisel allahindlusi

Allikaandmed materjali ja tehnilise toe kava arendamise kohta on kavandatud tootmismahud, tehnilise ja organisatsioonilise arengu maht, kapitali ehitamine ning õigusraamistik, võttes arvesse olulisi tarbimisstandardite vähendamise ülesandeid

Materjali ja tehnilise toe kava (joonis 12. 1) koostatakse füüsilise ja väärtuse tingimustes aasta ja jaotatud neljandikku

Materiaalse mõju kava väljatöötamise käigus saavutatud tootmisvahendite maksimaalse võimaliku kokkuhoidu, mis tulenevad masinate ja toodete kaalukaotuse tõttu, halvendamata nende kvalitatiivseid omadusi; jäätmete ja kahjumi vähendamine uute progressiivsete tehnoloogiliste protsesside kasutuselevõtu tõttu; Kallite ja väheste materjalide asendamine odavam

Ettevõtte (firma) materjali ja tehnilise toe kava koostatakse neljas etapis; Arvutamine vajadust teatud tüüpi ressursside analüüs ressursside kasutamise tõhususe. Uuring toorainete ja materjalide turu uuring materiaalsete ressursside hankekava koostamisel.

Vajadus põhitööstuse materjalide (toorainetes) tootmisprogrammi (MPI) määratakse kindlaks korrutamiskiiruse tarbimise määr sellise materjalide ühe tootmise ühiku (HIJ) ja planeeritud mahust selle vabastamise selles perioodil MPI \u003d Σ HIJ X TJ

Analoogia vajaduste määratlused seisnevad asjaolule, et tooted, mis ajavahemikus arvutamisel vajadust ei ole tarbimise kulud on võrdsustatud sarnaste toodete, mille tarbimise määr materjalide. Samal ajal on vaja arvesse võtta uue toote iseloomulikke omadusi, mille jaoks korrigeerimismeetod viiakse arvesse arvutusse

MPI \u003d σ HAI X TJ X KOONIJ, kus ma olen tootmisprogrammi täitmiseks vajalik materjal; Ni- materjali tarbimise määr sarnase toote; TJ - tooteprogramm planeeritud perioodil; CoPij - koefitsient, võttes arvesse selle toote tootmise materjali tarbimise omadusi võrreldes sama

Kui teatud tüüpi tootevaliku toodete planeeritud perioodil ei ole tooteid, arvutatakse materiaalsete vahendite vajadus materjalite tegeliku tarbimise andmete põhjal eelmises planeeritud perioodil ja selle konkreetne vähenemine planeeritud aasta

MPI \u003d m fi x I 1 x I 2, kus MPI on selle materjali vajadus planeerimisperioodi järele; MFI - selle materjali tegelik tarbimine eelmises sarnases perioodil; I 1 on indeks suurendada või vähendada tootmisprogrammi planeerimisperioodil võrreldes eelmise; I 2 - materjali tarbimise kiiruse keskmise vähenemise indeks kavandatava aja jooksul

Vajadus abimaterjalide järele (MV) saab konsolideeritud, kui otsese arvutuse võimalus kõrvaldatakse sellise abimaterjalide tehniliselt mõistliku tarbimismäära väljatöötamise alusel

Selle vajalikkuse tõhusalt määratakse kindlaks, korrutades sellise materjali tarbimise tegeliku tarbimise koguse (kui) eelmise perioodi jooksul tootmismahu suhe kavandatava ajavahemiku jooksul (t 1) eelmise perioodi jooksul (t) : Mv \u003d mf x t 1 / t 0

Vajadus masinaõli järele saab kindlaks määrata, võttes arvesse selle kulusid 1 masina-tunni jooksul seadmete käitamisega järgmise toote järgi: MMM \u003d NSF X PE XWC, kus MMM - iga-aastane masinaõli iga-aastane vajadus, kg; NST - masinate keskmine park, mille jaoks seda masinaõli kasutatakse; NHC - naftatarbimise määr selle tüübi masina-tunni töös, kg / h; Fe-kavandatud keskmise iga-aastase tööpaiga töö seda tüüpi seadmed, h.

Vajadus materiaalsete ressursside kapitali konstruktsiooni poolt töötavate organisatsioonide poolt toodetakse eraldi rahastamisallikate (tsentraliseeritud ja mitte-tsentraliseerimata) põhineb: kavandatud maht (mahud) ehitus paigaldustööd; tööstuse ja sektoripõhise struktuuri ehitus- ja paigaldustööd töö rafineeritud kava eelneva aasta kavandatud; Materjalide tarbimise määrad 1 miljoni kohta.

Vajadus tehnilise tootmise materiaalsete ressursside arengukava ja organisatsiooni määratakse kindlaks töö põhjal töö parandamise tehnoloogia, mehhaniseerimise ja automatiseerimise tootmise, arendamise ja rakendamise uute tehnikate, mahud teadusuuringute, eksperimentaalse ja muu kavandatud töö ja materjalide tarbimise normid nende eesmärkide jaoks

Vajadus põhivarade parandamiseks vajalike oluliste vahendite järele määratakse kindlaks põhivara mahu alusel alates 1. jaanuarist, mis eelmises kavandatavale tarbimise määrale 1 miljoni p. Põhivara maksumus ja paranduskoefitsient, mis määrab selle materjali vajaduse parandada äsja kasutusele tööriistad töö-, tööstus- ja mittetootmishoonete ja -struktuuride jaoks

Vajadus materiaalsete ressursside valmistamiseks tehnoloogiliste seadmete ja tööriista määratakse vastavalt järgmisele valemile: PM \u003d HV X WFC, kus see on vajadust selle vormi materjali (sobivates loodusühikutes) seadmete valmistamiseks ja tööriistad planeeritud aastal; NV - sama tüüpi materjali tüübi tarbimise määr (sobivates osakondades) seadme ja tööriistade valmistamisele baasaastal 1000 rubla kohta. brutotooted; KN - materjalide tarbimise kiiruse muutmise koefitsient seadmete ja tööriista tootmise käigus; See koefitsient määratakse kindlaks, võttes arvesse seadmete kulude ja vahendi kulumiskiiruse vähenemist ja tsentraliseeritud tarvikute suurendamise võimalust; VP - kavandatud brutotooted planeeritud aastal, tuhat rubla. ; CT - suurendavate tehnoloogiliste seadmete koefitsient planeeritud aastal võrreldes eelmise aastaga

Pidevalt lähimas kasutatavate materjalide koguarv määratakse, korrutades toodete tootmise tsükli kestuse päeva jooksul kindlaksmääratud materjali keskmine päevane tarbimine looduslike mõõtühikute puhul

Muutuse andmete olemasolu juures on ta kasvanud üksikasjalikult või tooteid planeeritud perioodi lõpuni võrreldes algusega, vajadus materjalide järele lõpetamata tootmise muutusest (PMH) määratakse PMN \u003d valemiga σ (DKI + DNI) x Tere, kus DKI, toodete DNI- summad või üksikasjad I-N-vaate lõpetamata tootmises, vastavalt lõpus ja alguses planeeritud perioodi; NI - materjali tarbimiskiirus toote või I-N-i osa kohta; n - toote esemete arv või osad, mille tootmise see materjal tarbitakse

Suure hulga osade osade ja toodete ja erinevate tsüklite oma tootja, lihtsam, kuid vähem täpne meetod andmete põhjal tehtud töö töö muutuse (PMH) rakendatakse: PMN kus NK, NN-rahaline hindamine Poolt planeerimisperioodi alguses ja lõpus, tuhat. R. ; T - kommertstoodete maht, tuhat rubla.

Tootmisreservi suurus sõltub: erinevate toorainete ja materjalide vajalikkuse suurusjärku; tootmistoodete sagedus ettevõtete tarnijate poolt; tooraine ja materjalide käivitamise sagedus toodanguks; Hooajapärasuse tarvikud materjalid; transiidi- ja laovarustuse suhe; Transiittarvete

Tootmisreservi suurus on tingitud tootmisreservi normil, mis on materjali keskmine aasta keskmine päevade keskmine päevane tarbimise päevades, mis on kavandatud aasta lõpus. Transiidireservi suurus määratakse valemiga (ZPI): ZPI \u003d NI X PMI R Kui ZPI on transiidivaru suurus vastavalt I-MO materjalile; Ni, - I-Tihe materjali transiidireservi norm, päev. ; PMI on I-M materjali vajadus kaubanduse küsimusele; R - päevade arv planeeritud perioodil

Vajadus loodusliku kütuse MT (T, M3) määratakse kindlaks, jagades selle tootmisprogrammi raames tingimusliku kütuse MTU kogusummat kasutatud kütuse kalorite ekvivalendi (CE): MT \u003d MTU ke MT \u003d MTU x 7000 KZ juures Sama aega ke määratakse kindlaks 3 (tellitud) kütuse 3 (KCal) kalorisisalduse järgi (tellitud) kütuse kalorite sisule 7000 kcal (1 kc tingimuslik kütus põlemisel eraldab 7000 kcal soojust)

Tööstuslike tehnoloogiliste vajaduste (MPT) kütuse vajadus arvutatakse järgmise valemi järgi: MPT \u003d Q X 1, 1 Gφ kus Q - soojustarbimine tootmise tehnoloogilistele vajadustele (aasta, kuu), väljaheited; Q - Kütuse kaloriusus, väljaheited; φ - katla paigaldamise tõhusus

Vajadus tootmise ja haldushoonete ja -struktuuride kuumutamisel määratakse kindlaks, võttes arvesse hoonete tüüpi, nende disaini, kuumutusaja kestust, kasutatud kütuse kalorite sisu koefitsienti: MTO \u003d H 'TS V (TV ) G 103

kus MT 0 on loodusliku kütuse aastane vajadus, kg; N "- tingimusliku kütuse tarbimise määr päevas 1000 m3 kuumutatud hoone välimusest välis- ja sisetemperatuuri erinevusega 1 ° C (see norm on määratud vastavalt kataloogile Hoone termilised omadused, piirkonna kliimatingimused ja küttesüsteemi efektiivsus), kg; TC - kütteperioodi kestus, mis on paigaldatud vastavalt kataloogile, sõltuvalt piirkonna asukohast, päevadest; V- Soojendusega hoone välisuhe, m; TV - siseõhu temperatuur (tavaliselt vastavalt töökaitse- ja ohutusnõuetele vastavalt standardile 12-18 ° C teenus ja 0 -5 ° C ladude puhul); TN - keskmine välistemperatuur kuumutusperioodi jooksul, mis määratakse kindlaks spetsiaalse võrdluslaual, kus kuumutusperioodi alguse ja lõpu kuupäevad on näidatud iga kliimarihma ja välise õhu keskmise temperatuuri jaoks hooajal; Q - Loodusliku kütuse kalorsuse koefitsient Ettevõte naudib ettevõtet planeeritud aastal (see koefitsient näitab konkreetse kütuse kalibreerimisüksuse suhet tingimusliku kütuseüksuse kallis

Elektri- ja soojusenergia vajadus koosneb energiavajadusest tehnoloogilistel eesmärkidel (elektrometallurgia, elektriliste keevitamise, elektriliste tööde jms jaoks), seadmete ja tööriistade liikumise energiavajadused, majandusvajaduste energiavajadused (valgustus ja valgustus ja ventilatsioon ja ventilatsioon tootmise ja haldushoonete ja struktuuride jne)

Vajadus mootori elektrienergia jaoks planeeritud ajavahemiku jooksul määratakse kindlaks kõigi operatsioonimootorite koguvõimsuse alusel, kavandatava koefitsiendi vahetuse ja vahetuste kestuse, seadmete laadimisteguri

Vajadus valgustuse elektri järele arvutatakse laternate võimsuse alusel, nende põletamise tundide arv ja ettevõtte kestus kavandatavas perioodis

Vajadus autenditud (MB) kasutatava tõsteseadmete, mootorleide, kompressorite, mobiiltelefoni elektrijaamade jne toimimise vajadust määratakse vastavalt järgmisele valemile (T): MB \u003d NB PE NB 1000, kus NB - selle tüüpi autode keskmine iga-aastane pargis koos bensiini mootoriga, ühikute. ; FE - ühe masina töötamise keskmine planeerimine, masin-H; NB - autobanzini kommunikatsioonimäär 1 masina-H töö kohta, kg.

Vajadus autode autodele (bussid, lasti- ja sõiduautod jne) MBA määratakse MBA-sse, võttes arvesse auto brändi ja kavandatust ja arvutatakse vastavalt MBA valemiga \u003d Na la X 1000 100 kohta Selle kaubamärgi auto (tüüp), üksuste auto na- keskmine aastane tegutsemislaevastus. ; La - selle kaubamärgi auto läbisõit iga-aastane norm, km; On - autobansiini tarbimise määr selle kaubamärgi auto 100 km läbisõit, kg

Seadmete (masinad), kaabli ja muude toodete vajaduse arvutamine toimub järgmistes valdkondades: asendada füüsiliselt heitgaasi ja moraalselt aegunud seadmed; tootmisvõimsuse suurendamiseks tootmisprogrammi suurenemise tõttu; tootmisprotsesside mehhaniseerimise uurimiseks ja arendamiseks uute seadmete ja kõrgtehnoloogia kasutuselevõtt; remondi- ja operatiivvajaduste kohta

Vajadus seadmete asendamiseks füüsiliselt kulunud ja moraalselt vananenud seadmete olemasolevatele ettevõtetele määratakse kindlaks, võttes arvesse vajadust süstemaatilise ajakohastamise masinate käitamise laevastiku (tuginedes nende tehnilise seisundi alusel), et märkimisväärne kasv Nende ettevõtete tootmises tootmise suurendamine tootmise intensiivistamise, tööjõu tootlikkuse kasvu ja toodete kvaliteedi parandamine

Vajadus seadmete suurendamiseks tootmisrajatiste suurendamiseks on õigustatud tehniliste ja majanduslike arvutustega, mis tõendavad olemasoleva seadmete pargi puudulikkust konkreetse programmi tegemiseks.

Teadusuuringute ja arendustegevuse seadmete vajadus, samuti tootmisprotsesside mehhaniseerimise ja arenenud tehnoloogia kasutuselevõtt, määratakse kindlaks teadusuuringute kavade põhjal, võttes arvesse teaduse ja tehnoloogia saavutuste rakendamist

Parandus- ja operatiivvajaduste seadmete ja masinate vajadus määratakse kindlaks, võttes arvesse tegutseva pargi kättesaadavust ja kavandatavat kasvu, selle vanuse koostist, varuosade tarbimise progressiivseid norme, kasutusiga jne.

Vajadus varuosade järele saab määrata järgmise valemi abil: PZCH \u003d NZCH KSM SMP KV, kus PZCH on varuosade vajadus; NZCH - nõudluse määr varuosade seadmete ühiku ühiku kohta; KSM - vahetuste keskmine arv päevas; SMP - planeeritud aja jooksul tehtavate masinate keskmine loetelu (komplektid, võttes arvesse masinate kättesaadavust, kviitungeid ja kaotust kavandatava perioodi jooksul); KV - koefitsient (rohkem kui üks), mis näitab nende taastumise tõttu varuosade taaskasutamise astet

Tööriista (te) tööriistade üldine vajadus määratakse kindlaks planeeritud ajavahemiku jaoks (tk.) Iga instrumendi tüübi jaoks: ja \u003d + IOfis, kus on kogu planeeritud tööriista regulatiivne tarbimine Periood, tk. ; I- Standard tööriistade lunastamise Sihtasutus. ; IOF - tööriista tegelik sularahakäive planeeritud perioodi alguses, arvutid.

Vajadus seadmete järele (IPRS) teatud toodete (operatsiooni) tootmiseks konsolideerimiseks määratakse kindlaks intellektuaalomandi intellektuaalomandi õiguste valemiga \u003d TD t t (n +1), kus TD on selle seadmega töödeldavate toodete (osade) kogus kavandatud perioodil T - seadme kasutamise aeg toodete (osad), H; FN - teenuse eluiga (resistentsuse kiirus) tööriistad kuni teise remondini, H; P - Selle seadme remondi lubamine kulumise lõpetamiseks

Vajadus rehvide transpordimasinad (autod, laadurid jne) kasutatakse kauba (reisija) transport, samuti põllumajandusmasinad, arvutatakse MSH \u003d N T ja kus MSH on vaja rehvide, arvutite. ; N- Kokku selle tüüpi masinate arv, ühikud. ; P-keskmised rattad ühes keskmisel masinal, arvutites. ; Ühe keskmise transpordi (põllumajanduse) masina keskmise aasta läbisõit, tuhat km; A - amortisatsiooni läbisõit ühe rehvi, tuhat km.

Rehvid teiste masinaparkide jaoks, kui tulemusnäitajad ei ole installitud (spetsiaalsed autod, osakonnad, traktorid, haagised, maanteel ja muu autod, mootorrattad ja mootoreid), võttes arvesse ühe nimekirja tegelikku rehvi tarbimist aruandeaastast ja parkla majanduskasvu põhjal planeeritud ajavahemiku jooksul

Üldine vajadus materjali ressursside M (tooraine, materjalid jne) määratakse ettevõtte jaoks planeerimisperioodi algebralise kogusena (iga tüüpi) ressursside järgmiste väärtuste: M \u003d MP + MH + M ja + ME + M Kui MP on selle materjali vormis põhilise tootmise vajadus; Mn - vajadus selle materjali vormi järele uute tehnikate valmistamiseks; MI - vajadust sellise materjali vajadust tööriistade ja seadmete valmistamiseks; Mina - vajadus selle materjali vormi järele ettevõtte remondi- ja operatiivvajaduste jaoks; MK - vajadus seda materjali vormi järele majandusmeetodiga läbi viidud kapitali ehitamise vajadustele

Kohtu allikad Ettevõtte vajaduste rahuldamise allikad materiaalsetes vahendites on: n n materiaalsete ressursside eeldatavad jäägid planeeritud aasta alguses; Ressure ressursid küljelt; Sisese reservide mobiliseerimine; oma tootmine

Absoluutne suurus eeldatavate jäänuste materiaalsete ressursside alguses planeeritud aasta määrab OSH \u003d ZF + VOG-RYEZH, kus 0 W on oodatud jääk selle materjali; ZF - materjali tegelik reserv (jääk) materjali mõjukava väljatöötamise ajal; Vozh ja Rog - vastavalt eeldatavast saamist ja eeldatav tarbimine ajavahemikuks alates kuupäevast, mis tegeleb tegeliku jäägi poolt enne algusaega

Materjalide spetsiifiline tarbimisindeks (IM) iseloomustab materjali tarbimise suhtelist muutust tootmise ühiku kohta (töö, teenused) ja arvutatakse valemiga IM \u003d UR1 tase, kus Uro 1, Uro-indikaatorid konkreetse Sellise materjali tarbimise tarbimine (tarbimise määr) vastavalt aruandlustes ja põhiaastatel tooteühiku kohta

Samamoodi üldine indeks spetsiifilise tarbimise materjalide, tooraine IMO: IMO \u003d σ H 1 t 1 σ h 0 t 1 kus Hi, kuid - konkreetse tarbimise (tarbimise määr) materjali tootmiseks selle üksuse valmistamiseks Toote liik vastavalt aruandlus- ja baasperioodidel; T 1 - aruandeperioodil valmistatud toote kogusumma

Mitme üldises tootmises, kui erinevate toodete valmistamiseks kasutatakse erinevaid materjale, et määrata nende materjalide konkreetse tarbimise muutuse kindlaksmääramiseks kogu toodete mahuks, kasutatakse järgmist valemit: IMO \u003d σ C 0 H 1 T 1 σ C 0 H 0 T 1 Kui CO on sellise materjali võrreldavad hinnaühikud

Materjali kasutamise koefitsient (km) määratakse toote puhta kaalu (WM) suhtega materjali tarbimise kiirusega (HP): km \u003d WP km \u003d VI x 100 hj

Kasuliku aine (KV) koefitsient määratakse saadud utiliidi (VP) suhtega selle aine teoreetiliselt võimaliku väljundina tooraineühikust (W): KV \u003d VP W

Voolukiiruse koefitsient (CR) määratakse saadud kaal (pindala) saadud kaal (pindala) saadud kaal (P3) massist (pindala) deklareeritud leht (pl): CR \u003d pz pl

Tootmise tagamise koefitsient (kogus) iseloomustab eri tüüpi ressursside tootmise tagamise taset (tooraine, materjalid, kütused, energia jne) või eri liiki teenused ja määratakse kindlaks järgmise suhtega: Gov \u003d MF ml Kui MF - selle ajavahemiku jooksul saadud saadud arv toodanguressurssides (teenused) asjaomastes mõõtühikutes; MP-nõutav (regulatiivne) ressursside arv (teenused) asjakohastes meetmeühikutes, mida tuleks selle aja jooksul teha vastavalt plaani

QBOSi kvaliteedi koefitsient määratakse materiaalsete ressursside (toorainete, materjalide, kütuse jne) koguse võrdlemisega, mis on saadud tarnijatelt, kellel on rikkumise ajastuse ja kohaletoimetamise mahu rikkumise ja kavandatud mahuga Sama ajavahemiku tarned: GOC \u003d 1 - MNS MPL, kus MNS on selle perioodi jooksul saadud materiaalsete ressursside arv (väärtus), rikkudes tarneaega (hilja); MPL - planeeritud summa (maksumus) materiaalsete ressursside, mis oleks pidanud üle ajavahemiku jooksul

Koefitsient varustamise materjali ressursside (QOC) määratakse korrutamise tootmise tegur (kogus) koefitsient viitemäära qbc: QOS \u003d QBO

Lisaks nendele konkreetsetele näitajatele võib materiaalsete ressursside kasutamise tõhusust hinnata toodete materiaalse tarbimise (materjali tootmise) dünaamika, materjali kulude erilise raskusastmega toodete kuludesse, kasvumäärade suhe Tootmis- ja materjali kulud

Tasakaalu iga materjali ressursi tüübi jaoks võib esindada PR + PC + PNT + PRAN + PC + PN + PN + PN + P3 valemiga \u003d OOZ + MP + P3, kus vajadus on selle rakendamise ressursside vajadus selle vormi järele. tootmisplaan või ulatus; PC - vajadus kapitali ehitamiseks vajaliku ressursi järele; PNT - vajadus uute tehnikate kasutuselevõtu ressursi vormi järele; Praran - vajadust sarnaste ressursside järele remondi- ja operatiivvajaduste jaoks; PH on vajaliku ressursi vajadust tehnoloogiliste seadmete ja tööriistade valmistamiseks; PNP on vajadust vormis ressursi suurendada mittetäieliku tootmise; Null - pöördevarude suurus; Omedalt oodatav olulist tasakaalu planeeritud perioodi alguses; Härra siseressursside mobiliseerimine; P 3 - suurus

Külgse tarnitud seadmete arv määratakse kindlaks seadmete tasakaalustamise tulemusel, mis hõlmab võrdseid seadmete vajadust oma kasutamise suundades ja ressursside eraldamisega tuvastatud vajaduste rahuldamise allikate eraldamisega: \\ t

Pos + pop + pon + poren \u003d see + 6 + järgmiselt, kus POS - vajadus seadmete vahetamiseks kulunud ja moraalse vananenud asendamiseks; Pop - vajadus seadmete järele tootmisrajatiste suurendamiseks tootmisprogrammi suurenemise tõttu; Pon - vajadus seadmete järele teadusuuringute jaoks tootmisprotsesside mehhaniseerimisel, uute seadmete ja kõrgtehnoloogia kasutuselevõtt; Poren - remondi seadmete vajadus remondi tõhususe jaoks; Kavandatava aja jooksul tellitud määratlemata seadmete jääkide kohta; SRÜ-seadmete tootmine; Toit - planeeritud seadmete hankimise suurus

Kokku on vase vajadus uurimisinstituudi mõõtmise ressursside ressursside ressursside ressursside ressursside ressursside ressursside allikad 2 3 5 6 1 4 1. Põhiline 1. Jäägi eeldatav tootmine Aasta algus 2. Üle 2. Mobilisatsiooni keskne nende intensiivistamine reservid 3. Capital - 3. Hankekonstruktsioon 4. Remont- 4. "Muu nende vajaduste kasutamine 5. Veeremite täiendamine 6. R & D 7. vajab kokku väärtuse kokku

Ettevõtted kasutavad oma tegevuste tegemiseks erinevaid majandusressursse, sealhulgas peamisi tootmisrajatisi ja käibekapitali. Oma toodete tootmiseks peab ettevõte viivitamata oma tarnijate vajalikke ressursse omandama sellises koguses, mida ta peab vajalikuks.

Lühiajalises perspektiivis on nõudluse planeerimine majandusressursside kavandamine teha ettepaneku, et ettevõte omandab teatava ressursi konkurentsivõimelises turul ja müüb omakorda toodetud tooteid asjaomasel turul. Iga ettevõte, planeerides kasumi suurus, peaks kaaluma iga täiendava ressursside üksuse omandamise eeliseid, et võimaldada tal rohkem tooteid tootma ja müüa. Ettevõte otsustab täiendavate vahendite omandamise, mis põhineb selle ressursi kasutamisest saadud või planeeritud äärmise tulu võrdlemisel selle piirväärtustega.

Iga ettevõtte erinevate ressursside vajaduste perspektiivi planeerimine peaks keskenduma toodete kättesaadava nõudluse rahuldamisele ja asjakohasele lausele, millel on tootmise kõrgeim võimalik tõhusus.

Potentsiaalsete ressursside planeerimise parandamiseks on kaks lähenemisviisi:

1) vajadus rakendada integreeritud meetodeid majandusressursside vajalikkuse kindlaksmääramiseks strateegilises planeerimises;

2) võime kasutada loodusvarade looduslikke näitajaid (meetrit).

Pikaajaliste ressursside vajalikkuse planeerimise protsessis tuleks lahendada järgmised ülesanded: \\ t

- vajalike sisendressursside ja nende rühmituse koostise määramine tüübi, funktsioonide, hankemeetodite, ladustamisperioodide ja muude funktsioonide järgi;

- nõutavate ressursside mõistliku hankimise kehtestamine;

- põhiliste tarnijate valik ettevõtte nõutava ressursside kaupa;

- koordineerimine sisendressursside kvaliteedi aluseliste nõuete tarnijatega;

- nõutavate ressursside arvutamine, transpordi suuruse suurus ja materjalide ja komponentide tarnete arv;

- materiaalsete ressursside ostmise, transpordi ja ladustamise kulude kindlaksmääramine.

Sissepääsuvarude vajaduste planeerimine paljudes ettevõtetes on sisemise tootmise juhtimise kõige arenenum. See peaks mõjutama kõiki materiaalsete kaupade tootmise, jaotamise ja tarbimise protsesse ning olema omakorda igaühe mõju all. Samal ajal vähendatakse enamiku meie ettevõtete, nagu välisfirmades, vähendatakse ressursside vajaduste määratlust peamiselt finantsplaneerimisele. Raha ei ole palju ja kõige olulisem ressurss paljulubamis- või strateegilise planeerimise valdkonnas. Paljud planeerimise majandusteadlased usuvad, et kui on olemas raha, saab kõik muud vahendid osta vastavalt vajadusele. Kuid ettevõtetes ei ole see alati nii, näiteks millist raha ei saa osta õigel ajal tehnoloogilise energia või personali kutsekvalifikatsiooni, mis ei ole kättesaadav või nende vajadust ei ole varem planeeritud. Igal juhul on tõenäolisem, et R. L. AKOFF kirjutab, et kvalifitseeritud spetsialistid tõstavad raha kiiremini ja mitte raha neid meelitades. Lisaks on mittefinantsteenuste kriitiline puudus vähemalt samaaegselt kui kriitiline raha puudumine.

Järelikult kinnitab see vajadust laiema kasutamise järele tuntud loodusvarade arvestite planeerimises. Kui planeerida sissepääsu ressursse, tööstusstruktuurid, tehnoloogilised seadmed, samuti erinevate kategooriate personali ja teiste pikaajalise kasutamise ressursse, planeerimise majandusteadlased tavaliselt arvutada järgmised kõige olulisemad näitajad:

1. Kui palju on iga liigi ressursid, millal ja kus neid kasutatakse?

2. Millised ressursside arv on vajalikud kohas ja planeeritud aja jooksul kättesaadavad, kui ettevõtte ja keskkonna käitumine jääb tulevikus muutumatuks?

3. Mis on vahe ettevõtte nõutavate ja olemasolevate ressursside vahel?

4. Kuidas kõrvaldada see lõhe ja millised allikad on selleks paremad?

5. Millised on erinevate ressursside vajaduste kõrvaldamise kulud?

Kaaluge üksikasjalikumalt paljutõotavaste erinevate ressursside planeerimist masinaehitus ettevõtete näites. Sisendressursside kavandatud vajadus tavaliselt määratakse see toodangu iga-aastaste mahtude töö ja vastavate materjalide tarbimise maksumus toote kohta. Paljutõotava materiaalsete ressursside vajalikkuse planeerimise käigus on vaja arvesse võtta nende kohalolekut tulevikus, samuti turuhindade eeldatavat kasvu. Planeeritud perspektiivis võib sageli kombineerida potentsiaalset puudujääki ja teatud tüüpi ressursside hinnatõusu. Maailma praktikas on kolm võimalust, et ettevõtted ja ettevõtted võivad seista puudujäägi ja ressursside kõrge maksumuse vastu: materjali asendamine, vertikaalne integratsioon, tehnoloogia muutus.

Kui planeerida paljutõotav vajadus sisendressursside järele, tuleb ka meeles pidada, et tulevikus ei tohiks tulevikus arvesse võtta varem arvutatud näitajaid ega arenenud kavandatavaid otsuseid ega põhiallikaid. Esialgsed eeldused, mida kasutatakse ressursside vajaduste hindamisel, on vaja korrapäraselt läbi vaadata, et teada saada reaalsuse astet vajaduste aja ja võimaluse kohta parimate tarnijate ja tõhusate tarnete ilmumise võimalusega.

Ettevõtte vajaduste perspektiivi planeerimist tehnoloogilistes seadmetes saab teha kahe ligikaudse meetodi abil:

- toodete kogumasina intensiivsuse ja seadme üksuse toimimise tõhus kiindumine;

- ühe masina toimivuse tootmise, teoste või teenuste kogumahu jagunemine.

Valik meetodeid planeerimise vajadust tootmise seadmed sõltub lähteandmete kasutatud. Esimesel juhul on vaja iga-aastaseid, kvartali-, kuu- või iganädalaseid näitajaid toodetud asjakohastes seadmetes toodetud lööki. Teises mahukas looduslikud näitajad tootmise toodete töötlemise tüüpi tööpingid.

Ettevõtte planeeritud vajadused tööstuspiirkondades, rajatised sõltuvad lisaks sisendseadmete arvust. Teadmine ühe masinaga hõivatud masinate ja üheosalise ala, on võimalik arvutada üldine tootmispiirkond, samuti lahendada selle üürilepingu või rajatiste võimalus paljutõotavas plaanis. Tootmisrajatiste ja tehnoloogiliste seadmetega seotud kavandatud lahendused sõltuvad alati tulevase nõudluse prognoosidest. Kuna sellised hinnangud sisaldavad mõningaid ebatäpsusi ja võimalike vigade, on vaja anda kavandatud ettevaatusabinõusid edasiseks kasutamiseks laiemates eesmärkides kui algselt planeeritud. Kavade paindlikkus ja ettevõtte tegevuste laiendamise võime on kõige ilmsemad kaitsemeetmed tootmisressursside tulevase planeerimise ebakindluse vastu, sealhulgas tööjõu.

Tööjõuühingud majandusliku kategooriana on tööealise elanikkonna kombinatsioon, potentsiaalselt valmis osalema materiaalsete väärtuste ja teenuste osutamise tööturul. Nende hulka kuuluvad kõik asjaomase territoriaalse, tööstuse või muu tasandi toimiv, majanduslikult aktiivne elanikkond, nagu näiteks riigi, teatud tööstusliku kompleksi. Seega tööjõuressursside osa elanikkonnast asjaomase tööajaga füüsilise ja intellektuaalse töövõimega.

Kompositsiooni tööjõuressursside riigi või piirkonna iseloomustab palju kvantitatiivseid ja kvalitatiivseid näitajaid. Esimene peegeldab tööealise elanikkonna arvu põrandale, vanusele või piirkondadele, teine \u200b\u200b- kutsehariduse, kvalifitseeruva koosseisu, tootmise kogemuse jne pooles Tööressursside suhe teatud kategooriates määratakse kindlaks nende vastavate omaduste või struktuuri näitajate ja struktuuri näitajate. Et analüüsida vanuse struktuuri tööresomase praktika, on tavaline eraldada nelja rühma: Noored - 16-29 aastat, keskmine vanus - vahemikus 30-49, eelnevalt paigaldatud - vastavalt 50-55 ja 50 -60 naiste ja meeste ja pensioniea jaoks. Teised vanusevahemikud, näiteks 5 või 10 aasta jooksul saab installida teaduslikesse ja praktilistel eesmärkidel.

Sobivate tööressursside kvantitatiivsete ja kvalitatiivsete omaduste kindlaksmääramise aluseks on järgmised allikaandmed: kogu elanikkonna kogu elanikkonna keskmine eluiga, tööealise eluea periood, tööealise elanikkonna osakaal, keskmine arv Tundi kulud, tööjõukulude peamised näitajad ja tööoskuste tase ja nii edasi. Rahvastik on inimressursside kõige tavalisemad näitajad ja on aluseks tööorganite arvu arvutamise aluseks. Inimeste inimeste koguarvust maha arvata õpilaste ja puuetega inimeste arv. Võimelise populatsiooni arv on tavaliselt kehtestatud perioodiliselt läbi viidud loendusega, millele järgnev tulemuste korrigeerimine.

Põhineb linnade ja arvelduste arvu suurema populatsiooni arvu, personali personaliosakonnad võivad ennustada vajalike personali arvu kaasata selle konkreetse ettevõtte töötegevusesse.

Kavandatud looduslikud näitajad paljutõotav vajadus erinevate majandusressursside jaoks on aluseks vajalike kapitaliinvesteeringute või investeeringute kindlaksmääramiseks ettevõttesse.