Algoritam za postizanje cilja. Modeliranje algoritma za postavljanje i realizaciju životnih ciljeva Algoritam za pronalaženje osobnih ciljeva

UVOD 3

1. TEORIJSKI ASPEKTI TRAŽENJA ŽIVOTNIH CILJEVA 4

1.1. Važnost postavljanja životnih ciljeva 4

1.2. Analiza znanja o postavljanju životnih ciljeva 7

1.3. Uloga osobnog strateškog menadžmenta u postavljanju životnih ciljeva 10

2. TEHNOLOGIJA TRAŽENJA ŽIVOTNIH CILJEVA 14

2.1. Glavne faze traženja životnih ciljeva 14

2.2. Proces pronalaženja ciljeva L. Seiwerta 18

2.3. Tehnologija za konstruiranje i implementaciju životne strategije 23

3. FORMULACIJA ŽIVOTNIH CILJEVA KAO ZAVRŠNA FAZA NJIHOVOG POSTAVLJANJA 27

ZAKLJUČAK 34

LITERATURA 35

DODATAK 36

UVOD

Za sveobuhvatan i skladan razvoj pojedinca, njegovo postizanje životnog uspjeha u svim sferama života, važna sastavnica je postavljanje i postizanje dostojnih ciljeva. U današnjem društvu malo ljudi postavlja ciljeve i malo ljudi cijeni važnost postavljanja ciljeva u životu. Ali za svaku je osobu samoodređenje i samopotvrđivanje u životu uvijek jako važno, pa su stoga najuspješniji ljudi koji točno znaju “što i kako učiniti?”. Zato je proučavanje tehnologije traženja životnih ciljeva sada dobilo posebnu važnost.

Svrha rada je proučavanje teorijskih i praktičnih aspekata tehnologije traženja životnih ciljeva.

Za postizanje ovog cilja definiran je niz zadataka:

1. Proučavanje teorijskih aspekata traženja životnih ciljeva.

2. Istraživanje tehnologija za traženje životnih ciljeva.

3. Razmatranje formuliranja životnih ciljeva kao završne faze njihova postavljanja.

Predmet kolegija su životni ciljevi.

Predmet kolegija je tehnologija traženja životnih ciljeva.

Kolegij se sastoji od uvoda, glavnog sadržaja, uključujući tri poglavlja, zaključaka i dodataka. Nastavni rad sadrži 5 tablica i 1 ilustraciju. Popis korištene literature sadrži 15 naslova.

1. TEORIJSKI ASPEKTI TRAŽENJA ŽIVOTNIH CILJEVA

1.1. Važnost postavljanja životnih ciljeva

Za svaku je osobu samoodređenje i samopotvrđivanje u životu uvijek jako važno, pa su stoga najuspješniji ljudi koji točno znaju “što i kako učiniti?”.

Istaknuti menadžer Lee Iacocca izjavljuje: “Da biste uspjeli u poslu, kao i u gotovo svemu drugome, najvažnije je moći se usredotočiti i mudro upravljati svojim vremenom. A kako biste mudro koristili svoje vrijeme, morate čvrsto shvatiti što je najvažnije u vašem poslu, a zatim se u potpunosti posvetiti provedbi ove glavne stvari.”

Osoba koja jasno vidi svoj cilj sigurno će ga postići uz određeni trud i razvijene sposobnosti.

Kada želimo nešto postići, prije ili kasnije to ćemo i učiniti ako ne oklijevamo ili ne budemo lijeni. Vođeni smo ciljem koji nam ne dopušta opuštanje. Cilj je naša vodilja, prema kojoj je usmjerena naša životna aktivnost, koja nas vodi kroz teškoće i prepreke stvarnosti. Ciljevi su motivatori našeg djelovanja, motivi koji određuju našu aktivnost.

Postavljanje ciljeva znači gledati u budućnost, usmjeravati i koncentrirati svoju energiju i aktivnosti na ono što treba postići. Kako bi održao korak s tempom društvenih i ekonomskih promjena, svaka osoba treba pažljivo i redovito preispitivati svoje ciljeve. Svaka osoba je drugačija i svatko djeluje u jedinstvenom okruženju, stoga rad na postavljanju ciljeva mora biti individualiziran.

Postavljanje ciljeva zahtijeva izražavanje eksplicitnih i skrivenih potreba, interesa, želja i ciljeva u obliku jasnih namjera i preciznih formulacija, te usmjeravanje radnji i djelovanja prema tim ciljevima i njihovu realizaciju. Bez ciljeva nema mjerila prema kojemu možete mjeriti svoje napore. Ciljevi su i kriterij za ocjenu postignutog. I najbolja metoda rada ne vrijedi ništa ako unaprijed jasno i nedvosmisleno ne definirate što želite.

Ciljevi se ne postavljaju jednom zauvijek. Postavljanje ciljeva je stalan proces. Mogu se mijenjati tijekom vremena, na primjer ako se tijekom praćenja provedbe pokaže da su prethodne ideje bile netočne ili da su se zahtjevi pokazali previsokim ili preniskim.

Postavljanje ciljeva je apsolutni preduvjet za planiranje, donošenje odluka i svakodnevni rad.

Stoga vam postavljanje osobnih ciljeva omogućuje:

Postanite svjesniji svojih izbora karijere;

Provjerite je li odabrani put točan;

Bolje procijeniti učinkovitost radnji i iskustava;

Uvjerite druge u ispravnost svog gledišta;

Dobiti dodatnu snagu i motivaciju;

Povećajte vjerojatnost postizanja željenih rezultata;

Koncentrirajte snage na strateška područja. Ciljevi služe za koncentraciju snaga na ključnim područjima.

Poznavati svoje ciljeve i dosljedno ih slijediti znači usmjeriti svoju energiju na ono što je stvarno važno, umjesto da trošite energiju uzalud. Svijest o svojim ciljevima može odrediti značajnu samomotivaciju za rad.

Kod ljudi koji nemaju jasne osobne ciljeve obično dominiraju zahtjevi trenutka; više su okupirani rutinom nego važnim, obećavajućim problemima.

Postavljanje ciljeva pomaže nam da se izoliramo od zahtjeva koje postavljaju situacije ili drugi ljudi, postižući ciljeve koji su nam osobno važni.

Postoje faze u životu vođe kada posebno treba razjasniti svoje osobne ciljeve. Obično se ove faze podudaraju s dobnim rasponima, na primjer:

faza 1: 20–24 godine – početak karijere;

stupanj 2: oko 30 godina – stjecanje određene kompetencije;

faza 3: oko 40 godina - analiza postignuća i razmatranje prilika za ozbiljne promjene;

faza 4: oko 50 godina - sažimanje rezultata profesionalne karijere i priprema za njezin završetak;

stadij 5: oko 60–65 godina – prijelaz na životne aktivnosti izvan posla.

Važnost postavljanja osobnih ciljeva raste kako prolazite kroz jednu od ovih životnih faza. Istovremeno, kreativan pristup životu zahtijeva stalnu otvorenost prema svemu neočekivanom i spremnost na analizu i traženje najboljih rješenja koja su u jednom ili onom trenutku ostvariva.

Postavljanje specifičnih ciljeva povećava produktivnost jer osoba u tom smislu ima jasna očekivanja o rezultatu. Prema teoriji vjerojatnosti, ako ljudi imaju jasnu predodžbu o tome kakav se učinak od njih očekuje i ako percipiraju veliku vjerojatnost da će uz određeni napor uspjeti postići zadanu razinu učinka i dobiti odgovarajuću nagradu, tada njihova će se motivacija za obavljanje zadatka znatno povećati. Ako doista vjerujete u ono što radite, trebali biste ustrajati čak i kad se suočite s preprekama.

Postaviti cilj znači gledati u budućnost, usmjeriti i koncentrirati svoju energiju i aktivnosti na ono što treba postići. Postoji ogromna razlika između čvrstog ja, koje je neophodno, i pretjeranog ja, koje može biti destruktivno. Osoba sa snažnim ja zna svoje snage. Samouvjeren je. Ima jasnu predodžbu o tome što može postići i odlučan je postići svoj cilj.

Dakle, cilj opisuje krajnji rezultat, tj. ne radi se o tome što radite, već o tome zašto i za što to radite.

1.2. Analiza teorijskih znanja o postavljanju životnih ciljeva

Razmotrimo kakva znanja postoje u našem društvu prema ciljevima, kako se prenose ljudima i koliko su svima dostupna.

Uzmimo znanost. Filozofija bi se trebala baviti pitanjima ciljeva, njezin odjeljak, etika, u pravilu ne promatra ciljeve kao takve, već kao dio kategorije “postavljanje ciljeva”, bilo u povijesnom aspektu, bilo sa stajališta nekog filozofskog pravca, primjerice determinizam. Ako pogledate disertacije o ciljevima i udžbenike etike, oni su napisani složenim stručnim jezikom s puno posebnih termina, praktički su nedostupni široj publici, a ono što je u njima napisano ne daje ljudima vitalno znanje o tome kako voditi se pri postavljanju ciljeva i kako ih postići. Udžbenici filozofije za sveučilišta također ne raspravljaju o pitanjima postavljanja i postizanja ciljeva. Odnosno, filozofski traktati služe samim filozofima, ali ne donose praktično znanje društvu. Psiholozi također ne ističu cilj zasebno, već ga razmatraju u dijelu motivacije, posvećujući više pažnje proučavanju potreba i motiva ljudskog ponašanja i djelovanja, ne nudeći osobi znanstvena saznanja o postizanju ciljeva. Čak iu novijim metodičkim priručnicima kao što je “Abeceda psihologije”, namijenjenih školskoj djeci, koji nude uvođenje tečaja iz osnova psihologije kao izbornog predmeta u školama, raspravlja se o pitanjima koja se odnose na proučavanje osobnosti: temperament, karakter, , sposobnostima, profesionalnoj orijentaciji itd., a ne obraća se pažnja na pitanja postavljanja ciljeva, dok je postavljanje ciljeva najteži misaoni zadatak, rezultat spoznaje sebe i ovoga svijeta i glavno pitanje na koje svaki čovjek mora odgovoriti – smisao njegova života. Dakle, znanost ne daje konkretna praktična znanja za postizanje ciljeva koji su vitalni za svakog čovjeka, a znanost je ta koja bi obrazovanju (na svim njegovim razinama) trebala donijeti istinsko znanje o svijetu, čovjeku i dati odgovore na glavna pitanja. - za što vrijedi živjeti, u što vjerovati, čemu težiti, koji ciljevi vode do pristojnog života i daju poštovanje ljudima i priznanje društva, osobni razvoj i potpuno otkrivanje vlastitih potencijala.

U znanstveno-popularnoj literaturi, pitanja postavljanja i postizanja ciljeva obrađuju se uglavnom u knjigama o menadžmentu, rješavanju praktičnih problema "tehnologije pretraživanja" i postizanju ciljeva za upravljanje karijerom i postizanje životnog uspjeha u profesionalnim aktivnostima - u području samospoznaje i pitanje ciljeva, kako obično zauzima otprilike 1/100 cijelog teksta.

Postoji mnogo različitih škola i centara uspjeha, škola liderstva, centara pozitivne psihologije, akademija za obuku itd., koji razvijaju psihotreninge, poslovne tehnologije, pružaju konzultacije i, u pravilu, nude pretvaranje obične osobe u lidera u nekoliko dana nastave. , što u početku ne ulijeva povjerenje, budući da proces formiranja novih kvaliteta ne može biti trenutan i ovisi o mnogim čimbenicima. Rad s ciljevima mali je dio cjelokupnog programa i ne pokriva u potpunosti sva pitanja vezana uz ciljeve.

Koliko se pažnje i vremena posvećuje pitanjima rada s medijskim metama – novinama, časopisima, televizijom? Teško se sjetiti barem jednog programa na TV ekranu u kojem su se pitanja postavljanja i postizanja životnih ciljeva čak i malo dotaknula. A u obrazovnom sustavu nema ciljanih programa. Moderne škole i sveučilišta pružaju duboko stručno znanje, ali ne podučavaju umjetnost života na zemlji, iako uspjeh ljudi ne određuje njihova profesija, već njihova postignuća u njoj i njihov stav prema životu općenito. Obrazovni sustav praktički ne uči buduće građane društva čemu vrijedi živjeti, moralnim idealima, duhovnoj kulturi, etici odnosa, kako postaviti i postići ciljeve, kako otkriti svoje potencijale i razviti svoje sposobnosti. Pritom su od vitalnog značaja programi za postavljanje i postizanje ciljeva koje je potrebno kreirati i provoditi na svim razinama obrazovnog sustava i odgoja mlađih generacija želimo li u budućnosti imati duhovno razvijene ljude i živjeti u lijepoj, visoko razvijena zemlja. Poučavanje duhovnosti, formiranje u čovjeku sustava duhovnih vrijednosti, normi, ideala i težnji treba postati jedan od glavnih zadataka obrazovanja.

Rezimirajmo rečeno i ocrtajmo nekoliko globalnih problema koji postoje u društvu prema ciljevima.

Mnogi problemi društva (ovisnost o drogama, pijanstvo i dr.) izravno su povezani s besciljnošću ljudskog postojanja, sebičnošću i konzumerističkim odnosom prema životu.

Malo ljudi u današnjem društvu cijeni važnost postavljanja životnih ciljeva za svrhovito formiranje skladno razvijene, visoko moralne, sretne ličnosti i daljnji razvoj društva.

Mediji i knjige malo pažnje posvećuju temi ciljeva, uglavnom govore samo o ciljevima samoostvarenja. Ne postoji cjelovitost ciljeva - pokrivenost svih sfera ljudskog života u dostupnim informacijama. Cilj je razvoj, cilj je služenje (Bogu, društvu), cilj su odnosi - o tome malo tko uopće razmišlja, a još manje ih smatra ciljem.

Praktično ne postoje znanstvene spoznaje o postavljanju i postizanju ciljeva koje su cjelovite, strukturirane i dostupne širokoj publici.

U obrazovnom sustavu također ne postoje programi poučavanja kako postaviti i ostvariti Ciljeve, kako se formirati kao pojedinac, građanin.

Načini rješavanja problema uključuju uvođenje u obrazovanje (na svim razinama) programa poučavanja postavljanja i postizanja životnih ciljeva.

Što će to čovjeku – pronalaženje smisla života, umjesto malodušnosti, potištenosti i ovisnosti o vanjskim okolnostima – oblikovanje sebe i svog života – dati osjećaj njegove punine i bogatstva, nadahnuća i zadovoljstva u srcu. Ovo znanje će pomoći osobi da se ne boji života, već da uživa u njemu - "da bude gospodar svoje sudbine".

Što će to dati društvu – njegov napredak, rast pozitivnosti, izlazak društva na novu razinu razvoja. Društvo ne postoji samo za sebe. Društvo je skup ljudskih jedinki koje izravno ili neizravno utječu na njegov razvoj. Postoji kritična masa individualnih manifestacija ljudi, koja oblikuje smjer razvoja društva, njegovo duševno zdravlje i prosperitet, njegov duhovni i materijalni život. Stoga bi vrlo važna briga društva trebala biti briga za duhovno zdravlje i razvoj svojih članova. Društvo mora formirati sustav životnih vrijednosti, koje su lansirna rampa za uzlet čovjekove duše, maksimalno otkrivanje njegovih potencijala - kreativnih, intelektualnih, društvenih, formirajući tako za sebe novog člana društva, sposobnog utjecati na daljnji razvoj samog društva. Čovjeka treba naučiti postavljati ciljeve, uključujući i društveno značajne, kako bi probudio želju da živi ne samo za sebe, već i da učini nešto važno za ovaj svijet.

1.3. Uloga osobnog strateškog menadžmenta u postavljanju životnih ciljeva

Osobni strateški menadžment predstavlja skup sredstava, oblika i metoda kojima osoba ostvaruje svoje životne ciljeve. Pomoću ovog alata osoba može pokušati optimalno oblikovati i učinkovito implementirati osobnu životnu strategiju.

Ideologija osobnog strateškog upravljanja (PSM) temelji se na ideji da svaka osoba želi nešto postići u životu. Shvaćajući svoje potrebe, postavlja i rješava određene probleme, čime ostvaruje svoje ciljeve.

Priroda radnji za postavljanje i postizanje ciljeva razlikuje se od osobe do osobe, a također se mijenja od osobe do osobe tijekom vremena. No unatoč tome, ovi procesi imaju zajedničke značajke i obrasce, što omogućuje, na temelju analize empirijskih informacija o individualnim načinima razvoja i provedbe životnih strategija, formuliranje jedinstvenog alata.

Tako mnogi zapadni istraživači govore o trofaznom modelu ljudskog životnog ciklusa, dok japanski stručnjaci razlikuju četiri faze (od rođenja do završetka škole; ulazak u radnu snagu i zasnivanje obitelji; radni vijek; starost). Svrhovito upravljajući kvalitativnim i kvantitativnim parametrima faznih promjena, osoba može maksimalno povećati korisnost povrata iz svake faze.

Sadržaj samouprave u različitim fazama životnog ciklusa ima različit sadržaj. U djetinjstvu je osoba potpuno ovisna o roditeljima, u pravilu nije u stanju sama donositi najvažnije odluke. U odrasloj dobi stječe se samostalnost, a stupanj odgovornosti za donošenje odluka značajno raste. Općenito, PSM se mora podijeliti na egzogene (exo-PSM), kada treće osobe pomažu osobi razviti i implementirati životnu strategiju (u ranoj fazi - obično im se pridruže roditelji, kasnije prijatelji, učitelji, menadžeri i ugledni ljudi), i endogeni (endo-PSM).PSM), kada se osoba ovim poslom bavi relativno samostalno.

Ključni čimbenici u postizanju osobnih životnih ciljeva su sljedeći:

Imati životnu strategiju;

Poznavanje tehnologija za njegovu implementaciju;

Sposobnost rada s alatima za upravljanje formiranjem osobnog ljudskog kapitala.

Imati životnu strategiju je važno jer je za postizanje nekih životnih ciljeva potrebno poduzeti niz uzastopnih koraka, a ponekad i žrtvovati trenutnu potrošnju pojedinih dobara kako bi se dobila veća količina i raznolikost dobara u budućnosti.

Ulaganja u ljudski kapital obično su vrlo isplativa. Štoviše, što je razvijeniji, to je veća količina resursa koja se može uključiti u proces osobnog ulaganja. Prema američkom ekonomistu W. Bowenu: „Ulaganja u ljudski kapital slična su ulaganjima u fizički kapital u nekoliko važnih aspekata. Obje se akumuliraju kao rezultat primjene ekonomskih resursa koji bi se mogli koristiti za proizvodnju drugih dobara i usluga za tekuću potrošnju; tijekom dugog vremenskog razdoblja oba proizvode profit; konačno, oba su ograničena životnim vijekom: strojevi se troše, ljudi umiru.”

Pojam “životne strategije” sociolozi definiraju kao simbolički posredovanu i po svom djelovanju idealnu tvorevinu koja nadilazi granice svijesti, ostvarujući u ponašanju osobe njegove smjernice i prioritete. U svakodnevnom životu tri su najčešće vrste takvih strategija:

Dobrobit. Temelji se na receptivnoj (stjecajnoj) aktivnosti pojedinca, usmjerenoj na osiguranje potpunih potrebnih pogodnosti, mirnog, udobnog, odmjerenog i stabilnog života;

Sretno. Ova strategija osmišljena je za javno priznanje aktivnosti njezinog nositelja i pretpostavlja aktivan, sadržajan, uspješan život;

Samoostvarenje. Karakterizira ga kreativna djelatnost usmjerena na stvaranje novih oblika života, bez obzira na njihovu vanjsku prepoznatljivost (neprepoznavanje), a pretpostavlja lijep, skladan, slobodan život, sadržajno blizak umjetnosti.

Generalizirani model mehanizma za razvoj i provedbu strategije za ljudski život prikazan je na slici. 1. Odražava odnos između glavnih faza ciklusa osobnog strateškog upravljanja.

Riža. 1. Glavne faze ciklusa osobnog strateškog menadžmenta

2. TEHNOLOGIJA ZA TRAŽENJE ŽIVOTNIH CILJEVA

2.1. Glavne faze pronalaženja životnih ciljeva

Dakle, želite postići više u svom životu. Shvaćate li da će ostvarenje vaših namjera od vas zahtijevati potpunu posvećenost, odricanje od nečeg što vam je poznato i naprezanje svih vaših duhovnih i fizičkih snaga, možda i na duže vrijeme? Je li to stvarno ono što želiš? U suprotnom, svi vaši napori mogu biti uzaludni.

No, nije dovoljna samo želja za potpunim predanim radom, odmah ćete se suočiti s desecima pitanja na koja morate odgovoriti. Evo barem prvih od njih:

Koje ciljeve želite postići?

Slažu li se međusobno?

Postoje li tzv. najviši cilj i neki međuciljevi na putu do glavnog?

Znate li što sami možete učiniti za to (jake strane), a na čemu još trebate poraditi (slabosti)?

Da biste pronašli osobne i profesionalne smjernice, prije svega saznajte što točno želite, tj. postići jasnoću svrhe. Ovo je preduvjet za uspjeh u poslu iu privatnom životu. Pronaći i definirati osobne životne ciljeve znači dati svoj životni smjer. Na primjer, jedan od uvjeta za uspješnu karijeru je pravi odabir profesije. U ovom slučaju možete prenijeti vlastite vrijednosti u stvarnost.

Neuspjeh ili nedostatak životnog cilja najjača je psihička trauma. Tko ne zna za što i za koga živi, nije zadovoljan sudbinom. Međutim, razočaranje često zadesi one koji postavljaju nerealne ciljeve koji su nedostižni iz subjektivnih i objektivnih razloga.

Čvrsta procedura pismenog izražavanja ideje prvi je korak prema njezinoj provedbi. U razgovoru možete, često i nesvjesni, izraziti svakakve nejasne i apsurdne ideje. Kada svoja razmišljanja pretočite na papir, dogodi se nešto što vas potakne da se udubite u određene detalje. Istovremeno, mnogo je teže dovesti sebe ili bilo koga drugoga u zabludu.

U pravilu se ciljevi postavljaju za određeno razdoblje, stoga je korisno promatrati proces njihovog definiranja, odobravanja i provedbe sljedećim redoslijedom.

Prvi korak je razjasniti svoje potrebe.

Morate postaviti ciljeve u situaciji koja vas ne zadovoljava ili bi to mogla postati. Postavljanje osobnih ciljeva zahtijeva analizu trenutne situacije i odgovor na pitanje što želite postići. Za to je potrebna mašta i određena sloboda od onih nerazumnih ograničenja koja su se prije prihvaćala bez ikakvih prigovora.

Drugi korak je razjašnjavanje mogućnosti.

Većina menadžera bira između niza opcija u svim područjima života. Neke od ovih prilika mogu biti u sukobu s vašim vrijednostima ili uzrokovati poteškoće onima oko vas. Prvi korak u razjašnjavanju mogućnosti je identificirati što je moguće više njih. To se djelomično može postići naprezanjem vlastitih misli, ali popis se može proširiti proučavanjem situacije i uključivanjem drugih. Inteligentni izbori se ne mogu donijeti dok se ne identificiraju sve dostupne opcije.

Treći korak je odlučivanje što vam je potrebno.

Popis značajki nije dovoljan; morate znati čemu težite i što želite postići. Možda se čini očiglednim, ali nije uvijek lako odrediti što vam je potrebno. Treba odgovoriti na 3 ključna pitanja:

Što je vama važno?

Koliki ste rizik spremni preuzeti?

Kako će vaše odluke utjecati na ljude oko vas?

U ovom slučaju, prvo pitanje se odnosi na određivanje vaših osobnih vrijednosti i pozicija. Ovdje je potrebno samo naglasiti da kvaliteta odluka o izboru načina života uvelike ovisi o dubini samoproučavanja.

Drugo pitanje pomoći će vam identificirati osobne granice i ograničenja koja utječu na vaše izbore. Možda ćete odlučiti da su neke prilike previše riskantne i da je bolje okrenuti se metodama djelovanja s pouzdanijim rezultatima. Međutim, to uzrokuje da ljudi izbjegavaju rizične prilike čak i bez procjene stvarnog stupnja rizika.

Treće pitanje istražuje na koga bi vaše odluke mogle utjecati i kako. Potrebno je utvrditi je li rezultat vrijedan troškova uzrokovanih tim utjecajem na druge. Razgovaranje o idejama i mogućim akcijama s onima na koje će one vjerojatno utjecati i promatranje njihovih reakcija može pomoći da se teške odluke donesu preciznije.

Četvrti korak - izbor.

Nakon što se identificira raspon dostupnih opcija i kada su potrebe i želje jasne, mora se napraviti izbor. Postavljanje cilja aktivan je korak, tako da se u trenutku izbora obvezujete da će odabrani način djelovanja proizvesti zadovoljavajući ishod. Osim toga, to znači da se mogu poduzeti sljedeći koraci.

Peti korak – razjašnjavanje cilja.

Ciljevi su korisni kao podsjetnici zašto se akcije poduzimaju. Često je potrebno više akcija za postizanje istog cilja. U isto vrijeme možete izgubiti iz vida željeni krajnji rezultat i uroniti u rutinu. Kada se to dogodi, menadžer obično može raditi satima, naprežući se da postigne uspjeh, a ipak malo učiniti. Mapiranje logičkih veza između općih zadataka i specifičnih radnih procesa može smanjiti nepotreban napor u razjašnjavanju ciljeva.

Šesti korak je postavljanje vremenskih granica.

Vrijeme je resurs koji treba pametno koristiti, ali se može i ozbiljno zloupotrijebiti. Raditi previše u isto vrijeme otežava postizanje rezultata u svemu, stoga morate mudro raspolagati vremenom. Na ovaj proces utječu mnogi čimbenici, uključujući sljedeće:

Uobičajeni zahtjevi posla;

Izvanredne ili dodatne potrebe proizašle iz rada;

Očekivanja drugih;

Osobne nade i težnje;

Osjećaj dužnosti i već preuzetih obveza;

Uobičajena praksa.

Budući da se mnoge odluke o korištenju vremena donose spontano, vrijeme se često gubi bez ikakve procjene stvarne korisnosti takvog troška.

Ljudi bi trebali tretirati vrijeme kao vrijedan resurs, poput novca u banci. Vrijeme pruža mogućnosti, a upravljanje vremenom će osigurati širenje tih mogućnosti.

Sedmi korak – praćenje vaših postignuća.

Prednosti praćenja osobnih postignuća uključuju:

Pojavljuju se povratne informacije o rezultatima rada;

Postoji osjećaj zadovoljstva dok se krećete prema cilju;

Stvara se prilika za preispitivanje odabrane strategije i planiranje novog načina djelovanja.

Sedam gore navedenih koraka mogu poslužiti kao vodič za pojašnjavanje vaših ciljeva.

2.2. Proces pronalaženja ciljeva L. Seiwerta

1. Razvoj općih ideja o životnim težnjama.

4. Inventura golova. Pogledajmo pobliže ovaj proces.

1. Razvijanje ideja o životnim težnjama

Pokušajte si dočarati sadašnju i moguću (buduću) sliku svog života, na primjer, u obliku takozvanog "krivog" života, bilježeći najveće uspjehe i poraze u osobnoj i profesionalnoj sferi. Označite na "krivulji" mjesto na kojem se sada nalazite, a uz krajnje točke vaše "životne krivulje" napišite ključne riječi koje karakteriziraju uspjeh ili neuspjeh. Pokušajte zamisliti svoju budućnost i nastavite "krivulju" dalje.

Zatim navedite pet najvažnijih točaka (ciljeva) koje želite postići.

2. Razlikovanje vremenskih životnih ciljeva.

Podijelite svoje životne ciljeve prema vremenskim kriterijima, za što možete koristiti vremensku seriju (Tablica 1). U tom slučaju treba uzeti u obzir osobe iz svoje bliže okoline (partneri, djeca, roditelji, šef, prijatelji itd.) i događaje o kojima morate voditi računa.

stol 1

Vremenske serije za pronalaženje osobnih ciljeva

3. Razvoj ključnih ideja u stručnom području.

Odredite svoje osobne i profesionalne ciljeve (smjernice) prema sljedećoj shemi:

osobne želje:

Srednjoročni (5 godina);

Kratkoročno (sljedećih 12 mjeseci); profesionalni ciljevi:

Dugoročno (životni ciljevi);

Srednjoročni (5 godina);

Kratkoročno (sljedećih 12 mjeseci).

Na taj ćete način napraviti inventuru svojih ideja, dok ćete filtrirati najvažnije stavke, tj. životne osobne ciljeve i ciljeve u karijeri.

Svakako istaknite svoje profesionalne smjernice, jer ako postoji nešto sudbonosno u životu, onda je to izbor profesije, koji je jedan od glavnih uvjeta za uspješnu karijeru.

Pokušajte odgovoriti na sljedeća pitanja:

Što biste najviše voljeli profesionalno raditi?

Kad biste mogli slobodno birati svoj posao, naziv, djelatnost, organizaciju, poduzeće ili ustanovu, što biste najviše voljeli postati?

Vrlo je važno dati objektivne odgovore, jer je stručno vodstvo ključ profesionalnog i osobnog uspjeha, jer ono:

Jača motivaciju za radna postignuća;

Usmjerava vašu aktivnost i profesionalne težnje u određenom smjeru pri odabiru zanimanja;

To je vodič za kasnije obavljanje službenih dužnosti.

Nakon što odredite svoje osobne i profesionalne ciljeve, pobrinite se za svoje osobne resurse, odnosno sredstva za postizanje svojih ciljeva. L. Seiwert ovaj proces naziva situacijska analiza.

Sposobnosti osobe određene su kombinacijom različitih čimbenika: naslijeđa, odgoja, zdravlja i staništa. Štoviše, sposobnosti ne ostaju nepromijenjene, mogu se razvijati, ali se mogu i izgubiti.

Trebali biste odrediti gdje se trenutno nalazite na svojoj životnoj krivulji, bilježeći svoje najveće uspjehe i neuspjehe, dok identificirate koje su kvalitete bile potrebne, a koje su nedostajale. Kada utvrđujete svoju trenutnu lokaciju, odgovorite na pitanja.

U osobnoj sferi:

Moj životni put: koji su bili moji najveći uspjesi i neuspjesi?

Kakav je utjecaj obitelji (djetinjstvo, adolescencija, roditelji, braća i sestre, voljeni)?

Kakva su prijateljstva? Neprijateljski odnos?

U kojim okolnostima se osjećam jakim, poraženim, slabim?

Koje mjere želim poduzeti da spriječim opasnosti, poteškoće, probleme?

Koji su moji potencijali? Što ne mogu učiniti? Što mogu učiniti?

Što konkretno želim učiniti za dobrobit drugih?

U stručnom području:

Poznajem li zadatke svog položaja?

Znam li što se od mene očekuje?

Poznajem li rutinske, monotone stvari vezane uz moje područje djelovanja? Planiram li za njih?

Postavljam li prioritete?

Dovršavam li svoje zadatke na vrijeme?

Koje su glavne prednosti mog posla?

4. Inventura golova.

Sljedeći korak je grupirati svoje snage i slabosti i istaknuti svoje dvije ili tri najvažnije snage i slabosti (Tablica 2).

tablica 2

Bilanca osobnih uspjeha i neuspjeha

Ovakva analiza osobnih kvaliteta preduvjet je za planiranje daljnjih koraka i mjera za postizanje ciljeva.

Vrlo je važno pravilno procijeniti sebe, što mogu učiniti posebni sustavi testiranja koji vam daju priliku razumjeti svoje snage i slabosti (Tablica 3).

Tablica 3

Testiraj "moje sposobnosti"

Provjerite što još trebate postići ili se početi približavati odgovarajućem cilju, naznačite kvalifikacije potrebne za postizanje ciljeva. Sada postavite konkretne, realne, praktične ciljeve za stjecanje iskustva i sposobnosti koje vam još nedostaju.

Tablica 4

Analiza kraj-znači

Pomoću ovih tabličnih oblika možete odrediti odnos između svojih želja i osobnih kvaliteta i sposobnosti te na temelju dobivenih rezultata razviti vlastiti individualni tehnološki algoritam za traženje osobnih i profesionalnih ciljeva.

2.2. Tehnologija za konstruiranje i provedbu životne strategije

Analiza okoliša obično se smatra početnim procesom strateškog upravljanja, budući da daje osnovu za definiranje misije i ciljeva, a također vam omogućuje da razvijete strategiju ponašanja koja omogućuje provođenje vaše misije i postizanje vaših ciljeva.

Ova analiza uključuje proučavanje dvije komponente:

Makro okruženje;

Unutarnje sposobnosti pojedinca.

Proučavajući aspekte svog vanjskog okruženja, čovjek se treba uvjeriti kakve mu prilike život otvara, koja ga područja društvenog i ekonomskog funkcioniranja privlače, na koje prepreke može naići na svom životnom putu i kakve će posljedice imati pojedini koraci u život može imati život.

Analizirajući svoje unutarnje sposobnosti, osoba treba otkriti na koje strateške konkurentske prednosti može računati u budućnosti, razvijajući potencijal koji trenutno posjeduje.

Misija osobe može se nazvati glavnim ciljem njegova života, koji bi, prema A. Thompsonu i A. Stricklandu, trebao biti formuliran "prije svega sa stajališta povećanja društvene uloge" danog pojedinca.

Vizija je idealna slika budućeg stanja života koju osoba može postići pod najpovoljnijim uvjetima. Prema B. Karlofu, ono “može poslužiti kao osnova za određivanje razine aspiracija u procesu strateškog planiranja”.

U konceptu PSM-a ključni čimbenik koji može radikalno utjecati na formiranje cjelokupne životne strategije, uz analizu okoline, jest prisutnost čovjekove formirane osobne ideologije. Ovaj pojam obično se shvaća kao “sustav ideja i pogleda: političkih, pravnih, filozofskih, moralnih, vjerskih, estetskih, u kojima se prepoznaje i procjenjuje odnos ljudi prema stvarnosti”. U PSM-u valjanost donošenja i provedbe strateških i operativnih odluka ovisi o kvaliteti osobne ideologije.

U fazi utvrđivanja strateških ciljeva provodi se primarna dekompozicija (sektorizacija) misije u dvije logički odvojene skupine ovisno o sferi života – profesionalnu i društvenu. U okviru ovih područja odvija se daljnja dekompozicija i operacionalizacija životnog poslanja. Strateški ciljevi u PSM konceptu dugoročne su prirode i formiraju se na temelju stanja života osobe unutar maksimalno mogućeg vremenskog horizonta.

Općenito, proces određivanja strateških životnih ciljeva osobe prema konceptu PSM-a opisuje se shemom razvijenom na temelju algoritma za postupnu rekonstrukciju životne strategije pojedinca, u obliku „postupnog ažuriranje životne strategije dosljednim „razvijanjem“ i „sklapanjem“ njezinih početnih sastavnica – slika, smislova života, životnih vrijednosti, normi i ciljeva“ (Dodatak).

Na slici su faze oblikovanja cilja prikazane u obliku niza strukturno povezanih postupaka, slično slijedu elemenata sustava strateške orijentacije:

transformacija - kombinira emocionalno osjetljivu percepciju stvarnog života i potragu za novim slikama; u ovoj fazi strateški izbor pojedinca karakterizira radikalna promjena u načinu poimanja života i odgovarajućih figurativnih ideja;

preispitivanje - popraćeno odbijanjem (djelomičnim ili potpunim) osobe od prethodnih životnih orijentacija i stvaranjem nove ideje o smislu života;

revalorizacija – dolazi do promjene dugoročno usvojenih vrijednosnih orijentacija, što rezultira promjenom vrijednosne paradigme pojedinca, njegovih viših dispozicija;

normativna preorijentacija ("renormalizacija") - karakterizirana revizijom životnih normi, kao i načela i pravila koja im odgovaraju;

ciljna preorijentacija (“retargeting”) znači odabir i razvoj strateških životnih ciljeva, tj. formiranje novih ciljnih orijentacija.

U fazi razvoja u tijeku je formiranje općih i privatnih alata za provedbu životne strategije. Prije svega, stvara se koncept za postizanje strateških ciljeva (to je generalizirani prikaz glavnih pristupa, načela i metoda). Zatim se razvija opća životna strategija. Nakon toga se rastavlja na brojne međusobno povezane strategije komponenti koje slijede svoje ciljeve. Dakle, postoji dosljedna operacionalizacija faza svih sastavnih strategija s jedinstvenom vremenskom i kvalitativnom međusobnom povezanošću. Na temelju toga izrađuje se opći program provedbe životne strategije. Štoviše, potprogrami komponente rade s nizom specifičnih i općih PSM tehnologija, koje se koriste u egzogenom i endogenom osobnom strateškom upravljanju.

U ovoj fazi također se provodi operacionalizacija tri glavna strateška dobra osobe koja su dostupna u trenutku izrade strategije: ljudski kapital; financijska sredstva; vrijeme. U svjetlu ovoga, među potprogramima razvijenim u fazi, primijetit ću sljedeće:

Ulaganje u osobni ljudski kapital;

Učinkovita raspodjela osobnog vremena na temelju njegovog oportunitetnog troška;

Optimizacija osobnih financija;

Obrazovni i radni (pomoć u optimizaciji troškova u stjecanju potrebnog obrazovanja i ostvarivanju profesionalne karijere).

Provedba strategije izrađene u prethodnoj fazi odvija se kroz provedbu sastavnih potprograma na vrijeme uz istovremeno postizanje parametara predviđenih strateškim ciljevima.

U fazi prilagođavanja životne strategije ona se prilagođava novim strateškim smjernicama, suvremenim zahtjevima i izazovima vanjskog okruženja, kao i kvalitetama koje je osoba otkrila u sebi.

Osoba, shvaćajući svoje sposobnosti, koristeći pozitivne aspekte prirode i svjesno prilagođavajući individualne kvalitete u jednom ili drugom smjeru, može radikalno promijeniti tijek svog života u željenom smjeru.

3. FORMULACIJA ŽIVOTNIH CILJEVA KAO

ZAVRŠNA FAZA POSTAVLJANJA CILJEVA

Posljednja faza procesa postavljanja ciljeva je specifična formulacija praktičnih ciljeva za kasniju fazu planiranja. “Cilj” je u svojoj najdubljoj biti napredak stvarnih događaja u stvarnosti. Svaki cilj se pretvara u djelo. U isto vrijeme, provođenje cilja u djelo složen je proces.

Objašnjavajući svoje postupke, osoba se obično poziva na određene razloge koji su je natjerali da postupi ovako, a ne drugačije, te govori sebi i svim osobama koje to zanima da je težio postizanju nekog cilja.

Analiza ljudskog ponašanja pokazuje da ne postoji korespondencija jedan na jedan između cilja i djelovanja. Isti cilj se može postići na više načina, a jedan put vodi do različitih ciljeva. Svaka osoba mora imati više ili manje stabilan sustav ciljeva: neki su ciljevi poželjniji, drugi su potisnuti u drugi plan. U ukupnosti ciljeva svake osobe nalaze se glavni i srednji ciljevi, podređeni glavnima, ali bez kojih je nemoguće postići konačni cilj. Osoba pokazuje izrazito zanimanje za neke ciljeve i spremna je žrtvovati ono što joj je najdraže da bi ih postigla, dok se drugi ciljevi malo tiču, ne utječući na emocionalnu sferu. Jezikom teorije menadžmenta takav sustav podređenih ciljeva naziva se stablo ciljeva.

Francuski sociolog B. Gurney identificira četiri vrste osobnih ciljeva osobe koja se pridružila upravljačkoj organizaciji:

1. Želja za sigurnošću, za otklanjanjem prijetnji rizikom za sebe osobno.

2. Želja za poboljšanjem životnog standarda. Za razumijevanje ovog cilja treba imati na umu da zadovoljstvo zaposlenika svojom plaćom ne ovisi samo o apsolutnoj vrijednosti naknade, već io omjeru s plaćama njihovih kolega.

3. Želja za moći. Ovaj se cilj rastavlja na brojne međusobno povezane podciljeve: želju za proširenjem raspona vlastitih moći, postizanjem autonomije i napredovanjem na ljestvici karijere.

4. Želja za povećanjem i jačanjem prestiža. Ovaj cilj je podijeljen na dva podcilja: jačanje osobnog prestiža i prestiža same organizacije.

Šanse za uspjeh u postavljanju ciljeva povećavaju se ako se izbjegnu sljedeće potencijalne slabosti:

1. Nedostatak realizma. Ciljevi bi trebali biti dostižni, iako je poželjno da zahtijevaju određeni napor ljudskih sposobnosti.

2. Nesiguran vremenski okvir. Dobro postavljeni ciljevi sadrže vremenski okvir za njihovo postizanje. Potonji se mogu povremeno revidirati.

3. Nedostatak mjerljivosti. Kad god je to moguće, ciljeve treba izraziti u mjerljivim terminima. To vam omogućuje da jasno ocijenite što je postignuto.

4. Neučinkovitost. Ciljevi imaju smisla samo ako se jasno uklapaju u šire ciljeve posla. Stoga je ovdje glavni kriterij učinkovitost, a ne razmetljivost, te bi takvi ciljevi trebali imati svoje mjesto u ciljevima organizacije.

5. Nedostatak zajedničkog interesa. Ljudi koji se okupljaju kako bi zajedno radili prema zajedničkom cilju mogu dobiti dodatnu snagu radeći kao grupa.

6. Sukob s drugima. Ciljevi individualnog ili grupnog rada definirani su tako da su međusobno proturječni. Malo je načina da se prevladaju ovi sukobi, a uzalud se ulaže mnogo truda.

7. Nedostatak svijesti. Velike organizacije posebno su osjetljive na poremećaje u širenju informacija. Upravni odbor postavlja ciljeve, često izražene financijskim terminima, ali ih onda ne uspije komunicirati. Možda se neke fragmentarne vijesti filtriraju prema podređenima, ali im nedostaju uvjerljivi ciljevi izraženi univerzalnim ljudskim konceptima.

8. Koristite kao kaznu. Postavljanje ciljeva može se koristiti za progon i kažnjavanje ljudi. Kada je takva filozofija široko rasprostranjena, proces postavljanja ciljeva doživljava se negativno i vješto sabotira.

9. Nedostatak analize. Velika prednost postavljanja ciljeva je u tome što pruža osnovu za sustavnu analizu. Konzultacije omogućuju ljudima da budu obučeni, što rezultira promjenama u resursima i sustavima.

Obično postoji 5-8 glavnih pozicija za postizanje cilja. Glavni položaji su, u neku ruku, detaljnija svrha. Za najveći uspjeh u postizanju svog cilja, zapišite sebi svoje opće ciljeve i glavne pozicije za njihovo postizanje.

Ciljevi određuju smjer kretanja. Možete zamisliti veliki oceanski brod. Iako ima sve što vam je potrebno za nošenje teškog tereta s jedne točke na drugu, ne može se kretati bez volana. Ciljevi su kormilar u individualnom i grupnom kretanju. Bez toga, postojeće sposobnosti su pogrešno usmjerene i posljedično uzalud.

Svaki cilj ima smisla kada se utvrde rokovi za njegovu provedbu i formuliraju željeni rezultati. Pokušajte ih uokviriti u odnosu na svoje željene i praktične ciljeve i provjerite jesu li vaši planovi realistični.

Primjer je sljedeći životni plan (Tablica 5).

Tablica 5

Životni plan

Prilikom konkretnog formuliranja praktičnih ciljeva, potrebno je imati na umu aspekte kao što je tjelesna kondicija, budući da je dobro zdravlje preduvjet za aktivan život i uspješno upravljanje sobom. Da biste to učinili, potrebno je u svoje periodične planove (godišnje, mjesečne, tjedne i dnevne) uključiti aktivnosti za poboljšanje zdravlja: svakodnevno trčanje na svježem zraku, liječenje, plivanje, skijanje, preventivni pregledi i dr.

Ne treba zaboraviti ni na samoobrazovanje, povećanje razine znanja i kvalifikacija te naše kulturno obrazovanje (putovanja, sudjelovanje u kulturnim događanjima i sl.).

Mnogi menadžeri vjeruju da osobni ciljevi pomažu u postizanju velikih promjena ako ispunjavaju sljedeće kriterije:

Osoba se osjeća osobno zainteresiranom za njihovo postizanje.

Malim koracima moguće je uspješno krenuti prema njima.

Postavljena su vremenska ograničenja.

Konkretni krajnji rezultat je jasno utvrđen.

Glavne karakteristike cilja: točnost definicije, sposobnost mjerenja, dostižnost, realističnost, naznaka vremenskih intervala za njegovu provedbu.

Pogledajmo ukratko svaku od ovih komponenti.

Točnost određivanja cilja. Dovodi do određenog rezultata.

Mogućnost mjerenja. Namjera je koristiti brojke i druge općeprihvaćene standarde kako bi se jasno usporedilo što se dogodilo prije i nakon što je cilj postignut.

Dohvatljivost. Postavlja se pitanje: kako postići taj cilj? Ako imate malo iskustva ili niske kvalifikacije, trebali biste razmisliti o tome i prijaviti se za posebne tečajeve.

Realizam. Zapamtite da će vam trebati više od jedne večeri da postignete svoj cilj.

Određivanje vremenskih intervala. Odredite koliko dugo je vaš cilj.

Konstantnost i važnost ciljeva u životu osobe varira. Neki od njih temeljne su prirode i traju tijekom generacija (na primjer, želja za profitom), drugi su ciljevi površnije i privremene prirode (na primjer, želja za ugodnim Božićem).

Ovako ili onako, svjesno ili ne, cijeli život razmišljate o svojim životnim ciljevima. Međutim, razmišljati o njima i pisati ih na papir dvije su različite stvari. Nepisani ciljevi često ostaju nejasni i utopijski snovi, poput misli poput "bilo bi lijepo putovati", "bilo bi lijepo postati milijunaš". Pisanje od vas zahtijeva da budete konkretniji u svom izražavanju, vaši ciljevi su suženi: svoje težnje morate izraziti u nekoliko riječi, a ne u mnoštvu koje vam je prošlo kroz misli.

Dokument koji će vam pomoći utvrditi što stvarno želite postići je Deklaracija životnih ciljeva. To će vašem životu dati svrhovit smjer i pomoći vam da se osjećate kao da kontrolirate svoju sudbinu.

Svi znaju da je lakše postaviti ciljeve nego ih postići. Mnogi su ljudi nemarni i nerealni u postavljanju ciljeva jer prelako shvaćaju svoje obveze i spremni su ih zaboraviti u svakom trenutku. Ponašanje osobe koja je učinkovita u postavljanju ciljeva karakterizira pomno razmatranje mogućih obveza i realnosti njihove provedbe prije nego ih preuzme na sebe. Takva je osoba odgovorna za svoje obveze i napore potrebne za postizanje svojih ciljeva, bez obzira na poteškoće s kojima se susreće. Takav je stav također vrijedan ako se proteže na ciljeve usvojene zajedno s drugima.

Općenito izražen cilj može biti koristan vodič, ali ne mora uvijek usmjeravati pozornost na ono što treba učiniti da bi se postigao uspjeh.

Evo nekoliko primjera osobnih ciljeva formuliranih općenito:

Imajte sreće na poslu.

Imajte dobar odnos sa svojom radnom skupinom.

Naučite se opustiti kod kuće.

Uživajte u sportu.

Za ove se izjave ne može reći da su dovoljno konkretne i vremenski ograničene, iako ukazuju na opći cilj i područje u kojem se može postići uspjeh. Da bi takve izjave bile korisne, moraju se pretvoriti u nešto konkretnije postavljanjem pitanja o tome kako se ti opći ciljevi mogu postići i postavljanjem specifičnih, vremenski ograničenih ciljeva.

Trebali biste postaviti realne ciljeve. U isto vrijeme, ne preuzimajte previše, jer u ovom slučaju osobni zadaci imaju male šanse da budu dovršeni. Što si više ciljeva postavite, to ćete više morati promijeniti u svom prethodnom životu, to ćete više aktivnosti morati razviti.

Također je potrebno postaviti kratkoročne ciljeve koji su usklađeni s ostvarenjem vaših dugoročnih globalnih ciljeva. Kada slijedite dugoročne ciljeve, morate uzeti u obzir promjenjive vanjske uvjete i pojavu novih trendova. Stoga je, uz opće ciljeve, sa stajališta psihološke motivacije važno postaviti kratkoročne ostvarive podciljeve i postići srednje uspjehe.

Postavljanje ciljeva uvodi elemente direktivnog planiranja u živote ljudi. Ne smije se dopustiti da pokušaji postavljanja jasnih ciljeva uguše spontanost i ograniče slobodu reagiranja na nove situacije. Najbolje definirani ciljevi su oni koji vam omogućuju da budete otvoreniji prema dostupnim mogućnostima.

Kada otkrijete prepreke za postizanje svojih ciljeva za koje mislite da su nepremostive, trebate si postaviti sljedeća pitanja:

Jesu li vam vaši ciljevi doista važni? Ciljevi kojima se uistinu ne teži obično se ne postignu.

Jesu li vaši ciljevi realni? Događa se da si ljudi postave ciljeve koje je gotovo nemoguće ostvariti, a onda se iznenade njihovim neuspjehom.

Jeste li uložili dovoljno truda i pažnje u postizanje svojih ciljeva?

Sasvim ostvarivi ciljevi možda neće biti ostvareni zbog činjenice da nije uloženo dovoljno napora da se prevladaju prepreke.

Jesu li vaši ciljevi još uvijek relevantni? Nove okolnosti mogu učiniti neke od vaših ciljeva zastarjelima.

Jeste li privukli dovoljno ljudi oko sebe za svoju stvar? Bez pomoći i podrške mnogi su projekti osuđeni na propast. Uspostavljanje odnosa s drugima u ranoj fazi rada pomaže vam da napredujete.

Želite li prerano odustati? U mnogim slučajevima ljudi "priznaju poraz" prerano, kada bi ustrajnost mogla dovesti do uspjeha.

Odabir jasnih, jasnih i što je najvažnije točnih ciljeva vrlo je važan proces za svakog lidera. Ne može svaka osoba jasno identificirati glavne težnje u svom životu i karijeri. Da biste to učinili, morate imati određenu vrstu razmišljanja kako biste privatne ciljeve stavili u službu općih.

ZAKLJUČAK

Dakle, kao rezultat kolegija, istraženi su teorijski i praktični aspekti tehnologije traženja životnih ciljeva.

Zaključno, vrijedi istaknuti sljedeće.

Postavljanje ciljeva nije samo korisna aktivnost, već apsolutno nužan element uspješne aktivnosti. Pobjednici u životu znaju kamo idu. Gubitnici idu samo tamo gdje su poslani ili ostaju na mjestu. Oni provode svoje živote radeći na postizanju ciljeva drugih. Svrha organizira napor. Fiksiran u umu i prožimajući cijelu podsvijest, počinje automatski utjecati na vaše ponašanje, usmjeravajući ga na postizanje rezultata. Psihološki učinak ovoga bit će da će se zadatak toliko ukorijeniti u vašoj podsvijesti da će ga prihvatiti kao model i plan djelovanja, koji će na kraju dominirati cijelim vašim životom i dosljedno vas voditi ka ostvarenju cilja.

Postoje razne tehnologije za pronalaženje životnih ciljeva. Svaka osoba bira pravo da izabere bilo koju od njih. Kao što izreka kaže: “Vaš život je u vašim rukama i možete ga napraviti kako god želite.”

Gore navedene tehnologije omogućit će vam da koncentrirate svu svoju pažnju, snagu i energiju na postizanje svog cilja i pomoći će vam da pokažete svoju najbolju stranu.

POPIS KORIŠTENE LITERATURE

1. Vikhansky O.S. Strateški menadžment. – M.: Prospekt, 2003. – 405 str.

2. Glukhov V.V. Upravljanje. 3. izd. – St. Petersburg: Peter, 2008. – 608 str. Dorofeeva L.I. Upravljanje. – M.: Eksmo, 2007. – 192 str.

3. Gurney B. Uvod u znanost o menadžmentu. Prijevod: Yakovlev G.S., Urednik: Piskotin M.I. – M.: Napredak, 1969. – 430 str.

4. Seiwert L. Vaše vrijeme je u vašim rukama. Savjeti za poslovne ljude kako učinkovito koristiti radno vrijeme: Per. s njim. – M.: INFRA-M, 1995. – 265 str.

5. Lee Iacocca. Karijera menadžera (preveo R.I. Stoller) // elektronički izvor. Način pristupa: http://lib.rus.ec/b/76377/read

6. McKay H. Kako preživjeti među morskim psima. Poslovna strategija: koncept, sadržaj, simboli / B. Karlof. – M.: Jedinstvo. – 2003. – 338 str.

7. Mikhaleva E.P. Upravljanje. Bilješke s predavanja. – M.: Yurayt-Izdat, 2009. – 192 str.

8. Ljudske proizvodne snage: struktura i oblici ispoljavanja. – St. Petersburg, 1993. – 120 str.

9. Reznik T.E., Reznik Yu.M. Osobna životna orijentacija: analiza i savjetovanje // Sociološka istraživanja. – 2006. – Broj 6.–S. 112-119 (prikaz, ostalo).

10. Reznik T.E., Reznik Yu.M. Životne strategije pojedinca // Sociološka istraživanja. – 2005. – br. 12. – str. 101, 103-104.

11. Rogov E.I. Psihologija čovjeka. – M.: Izdavačka kuća Humanit Centar VLADOS, 2001. – 320 str.

12. Suvremeni rječnik stranih riječi. – M.: YuraytIzdat. – 2009. – 714 str.

13. Stolyarenko L.D. Psihologija: udžbenik za sveučilišta. – St. Petersburg: Lider, 2006. – 592 str.

14. Thompson A.A., Strickland A.J. Strateški menadžment. Umijeće razvoja i provedbe strategije. – M. – 2008. – S. 562.

Seivert L. Vaše vrijeme je u vašim rukama. Savjeti za poslovne ljude kako učinkovito koristiti radno vrijeme: Per. s njim. – M.: INFRA-M, 1995. – S. 48.

Vikhansky O.S. Strateški menadžment. – M.: Prospekt. – 2003. – 40. str.

Thompson A.A., Strickland A.J. Strateški menadžment. Umijeće razvoja i provedbe strategije. – M. – 2008. – S. 562.

McKay H. Kako preživjeti među morskim psima. Poslovna strategija: koncept, sadržaj, simboli / B. Karlof. – M.: Jedinstvo. – 2003. – Str. 244.

Suvremeni rječnik stranih riječi. – M.: YuraytIzdat. – 2009. – 223. str.

Reznik T.E., Reznik Yu.M. Osobna životna orijentacija: analiza i savjetovanje // Sociološka istraživanja. – 2006. – br. 6. – str. 119.

Reznik T.E., Reznik Yu.M. Osobna životna orijentacija: analiza i savjetovanje // Sociološka istraživanja. – 2006. – br. 6. – str. 112.

Gurney B. Uvod u znanost o menadžmentu. Prijevod: Yakovlev G.S., Urednik: Piskotin M.I. – M.: Napredak, 1969. - 16. str.

Glukhov V.V. Upravljanje. 3. izd. – St. Petersburg: Peter, 2008. – P. 359 – 360.

Dorofeeva L.I. Upravljanje. – M.: Eksmo, 2007. – S. 97.

Nedavno sam pisao o postavljanju ciljeva. Zatim sam pokušao do kraja razotkriti temu, ili barem stvoriti sve uvjete da čitatelji lakše pronađu onu, visoku, primamljivu i na prvi pogled nedostižnu. Čini se da se što još može dodati napisanom?
Ali, kako se pokazalo, postoji nešto. Ovaj put vam neću ponuditi popis tehnika za pronalaženje cilja, već ću vam dati određeni algoritam radnji.

Ova procedura, shvaćate, nije brza, stoga budite spremni provesti barem dva sata sami sa sobom i svojim planovima. Ali ako ste toliko godina uspjeli zadržati svoje djetinjasto, pomalo naivno, ali apsolutno ispravno uvjerenje da ste rođeni za nešto veliko i da vas čeka grandiozna budućnost, onda možete skupiti i malo volje da se natjerate da dovršite vježbanje .

Dakle, počnimo. Opet, napišimo popis svih vrsta ciljeva, želja i želja. Uključite računalo, postavite opciju numeriranog popisa u uređivaču teksta i samo naprijed: piši sve što ti padne na pamet. Budući da se jasna vizija cilja vjerojatno neće pojaviti u prvih pedeset paragrafa, počnite pisati radi pisanja. Navedite sve što želite imati, postići i promijeniti. Opišite kako materijalne vrijednosti koje namjeravate posjedovati, tako i željene unutarnje kvalitete, kao i idealne odnose s drugima.

Iako, to nije istina. Pišite ono što mislite da je potrebno i na način na koji mislite da je potrebno. Nemojte očekivati da ćete stati unutar 20 bodova. Donesite odluku da se potpuno odjavite. A kako biste spriječili otvaranje lijenosti, ograničite minimalni popis na najmanje 150 stavki. To će vas, s jedne strane, psihički pripremiti na činjenicu da nećete moći brzo završiti vježbu, te će vas osloboditi unutarnjeg stresa odabira i razmišljanja o najvažnijem i najpotrebnijem, tj. pripremit će vas za pravi brainstorming, a onda nećete biti daleko od Insighta, što je zapravo i svrha vježbe.Ova je vježba univerzalna. Naravno, ima sretnika koji su od djetinjstva sanjali o tome da postanu liječnik (pisac, itd.) i, unatoč činjenici da se želja nikada nije ostvarila, još uvijek osjećaju žudnju za predmetom od interesa. O tome zapravo ne trebate razmišljati, dovoljno je da konačno odlučite promijeniti svoj život i počnete pokretati noge u odabranom smjeru.

Za one koji, poput mnogih od nas, samo sanjaju tu jasnu viziju cilja i strastvenu želju za njegovim ostvarenjem (o čemu toliko pišu svi koji znaju pisati i kojima je tema uspjeha stalo) - ova vježba je nezamjenjiva.

Glavno je odgledati ga do kraja. Čak i ako legendarni Steve Pavlina, poznat po svojoj snazi volje i želji za samousavršavanjem (i tome podučavajući druge), napiše da je prolazeći kroz ovu vježbu više puta imao potrebu stati, što reći o nama, tek smrtnici, koji ni s trideset (četrdeset, pedeset...) ne mogu odlučiti što žele postati "kad odrastu". Općenito, pišemo dok ne prestanemo. Naglasak može varirati. Steve Pavlina vas potiče da prestanete tek kada vas ono što napišete rasplače. Ali, mislim, postoji i prodoran osjećaj "TO JE TO!" bit će dovoljno. Glavna stvar je ne prepustiti se želji da osjećaj pravog smjera zamijenite za gotov cilj. TO ISTO će biti kvintesencija svega napisanog, uključujući i kombinirajući mnoge točke, au isto vrijeme predstavlja jasnu i samodostatnu ideju.

Da, koliko god to bilo iznenađujuće, često kao rezultat ostaje ideja, nešto nematerijalno, ali nevjerojatno važno i smisleno. Nešto od čega vam srce brže kuca i ispunjava željom da učinite nešto kako biste se približili željenom stanju.
To se zove SMISAO ŽIVOTA.

Pa, stvarno je nemoguće plakati od sreće pri pomisli na najcool auto ili najljepšu kuću, čak i na Mallorci. Barem zato što ovaj cilj ne može biti konačan.
Ali u kontekstu SMISLA ŽIVOTA, ovi se ciljevi mogu dobro uklopiti. Ili, naprotiv, izgubite vrijednost.

Vrlo je moguće da će vas TAJ ISTI osjećaj obuzeti već u točki 10. Dovršite zadatak. Navedite sve što želite imati i postići – ostalo vam je 140 opcija. Ovo neće biti beskorisna radnja, jer će vam pomoći da bolje otkrijete svoje sekundarne ciljeve i interese.

Međutim, vrijeme je da obrišete suze i prijeđete na sljedeći korak:

Pažljivo pregledavamo popis ponavljajućih motiva i želja. Od njih ćemo oblikovati sliku željene budućnosti. Zapravo, sve je već tu: željene osobine ličnosti i krajolik su opisani, preostaje samo isprobati na sebi i osjetiti osjećaj uspjeha.

I tek sada, spustivši se od smisla života, koji će postati nit vodilja našeg života, do osjećaja idealnosti u idealnom okruženju, konačno smo spremni prijeći na Životne ciljeve.

Zapravo, ciljevi bi trebali biti vrlo specifični i odgovarati na pitanje:

Kako želim postići ideal koji osjećam? Kako se pronaći u željenom krajoliku?

I ovdje ćete opet morati upotrijebiti svoju maštu. Osobno, kada sam došao do ove točke, suočio sam se s ozbiljnim problemom: vidio sam sebe kao idealnog na vrhu, a vidio sam sebe kao stvarnog. Točka. Jednostavno nisam mogao smisliti realnu opciju prevladavanja te provalije u koju bih i sam vjerovao. A bez vjere, kao što znate, možda se nigdje nećete ni pomaknuti.

Pronađeno je rješenje. Napišite 50 opcija kako prijeći iz točke A u točku B za 10 (15, 20, 25 godina). Uklonjena je važnost trenutka, spuštena je i letvica pouzdanosti: 50 opcija nije šala. I stvari su krenule naprijed. U dvadesetoj verziji pojavile su se barem tri ideje koje bi me mogle, ako ne približiti idealu, onda barem pokrenuti u pravom smjeru. Općenito, cilj za iduću godinu počeo je postajati jasniji.

Prenaivno je pretpostaviti da možete zamisliti sve okolnosti i uvjete razvoja društva, tehnologije i poslovanja čak i za 5, a kamoli za 20 godina. Vlastito iskustvo, promatranje života poznanika, pa i osnovno čitanje biografija uspješnih pojedinaca – sve to ukazuje da je život mnogo složeniji od linearnog razvoja. Nitko ne zna koji će put voditi do vrha - možemo odabrati samo srednji cilj, koji će nas trenutno, po našem mišljenju, usmjeriti u pravom smjeru i poslužiti kao prvi korak na putu do uspjeha. Naravno, preporučljivo je ocrtati konture moguće sljedeće faze. Ali ništa više od obrisa, ostavljajući Svemiru priliku da stvori nove načine za ostvarenje naših želja.

Otud zaključak. Osmislite nekoliko desetaka opcija za željeni razvoj događaja u narednoj godini, odaberite onu koja se u ovoj fazi čini najpouzdanijom i najperspektivnijom i počnite djelovati. Prestanite brinuti o svakom koraku na putu. Koncentrirajte svoje napore samo na neposredni cilj, neprestano se prisjećajući trijumfa koji vas čeka. Veličina budućnosti koja vas čeka dat će vam neophodan poticaj za kretanje, a koncentracija samo na neposredni cilj otklonit će teret sumnje u mogući razvoj događaja u budućnosti na svim etapama putovanja.

Godinu dana kasnije, kada se zadani cilj (eventualno korigiran s obzirom na novootvorene prilike) ostvari, dolazi vrijeme da se krene u odabir novog mjerila, međucilja na putu do uspjeha.

Sasvim je moguće da će tih koraka biti mnogo manje nego što ste u početku zamislili, a možda će vas sljedeće postignuće, poput brzog lifta, odvesti do željenog Uspjeha.
A onda ćete morati ponovno proći kroz cijelu proceduru postavljanja cilja ili sretno degradirati, odmarajući se na lovorikama.

Dakle, ponovimo algoritam radnji:

Odredite smisao života
Naznačite željeni rezultat u kontekstu ovog značenja
Smislite nekoliko desetaka opcija za srednje ciljeve
Odaberite opciju koja trenutno najviše obećava
Napokon počnite djelovati (ili nastaviti potragu za najuniverzalnijom formulom uspjeha, utrošivši na tu potragu još deset ili dvije godine).

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja jednostavno je. Koristite obrazac u nastavku

Studenti, diplomanti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svom studiju i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

Modeliranje algoritma za postavljanje i realizaciju životnih ciljeva

Plan

Uvod

1. Važnost postavljanja životnih ciljeva

2. Pojašnjenje životnih ciljeva

3. Algoritam za postavljanje životnih ciljeva

3.1 Razvijanje ideja o životnim težnjama

3.2 Diferencijacija vremenskih životnih ciljeva

3.3 Razvoj ključnih koncepata u profesionalnom području

3.4 Popis golova

4. Formuliranje i provedba životnih ciljeva

Zaključak

Uvod

Za svaku je osobu samoodređenje i samopotvrđivanje u životu uvijek jako važno, pa su stoga najuspješniji ljudi koji točno znaju “što i kako učiniti?”.

Istaknuti menadžer Lee Iacocca kaže: "Da biste uspjeli u poslu, kao i u gotovo svemu drugome, najvažnije je moći se usredotočiti i mudro koristiti svoje vrijeme. A da biste svoje vrijeme koristili mudro, morate čvrsto shvatiti što je najvažnije u svom životu." raditi, a zatim se u potpunosti posvetiti provedbi ove glavne stvari."

Osoba koja jasno vidi svoj cilj sigurno će ga postići uz određeni trud i razvijene sposobnosti.

Kada želimo nešto postići, prije ili kasnije to ćemo i učiniti ako ne oklijevamo ili ne budemo lijeni. Vođeni smo ciljem koji nam ne dopušta opuštanje. Cilj je naša smjernica prema kojoj su usmjerene naše životne aktivnosti. Ciljevi su motivatori našeg djelovanja, motivi koji određuju našu aktivnost.

Neophodno je odrediti svoje ciljeve, jer tko ne zna u koju luku plovi, nema povoljan vjetar (Seneka).

1. Važnost postavljanja životnih ciljeva

Postavljanje ciljeva je apsolutni preduvjet za planiranje, donošenje odluka i svakodnevni rad.

Stoga vam postavljanje osobnih ciljeva omogućuje:

* postanite svjesniji svojih izbora karijere;

* provjerite je li odabrani put točan;

* bolje procijeniti učinkovitost djelovanja i iskustva;

* uvjerite druge u ispravnost svog gledišta;

* dobiti dodatnu snagu i motivaciju;

* povećati vjerojatnost postizanja željenih rezultata;

Kod ljudi koji nemaju jasne osobne ciljeve obično dominiraju zahtjevi trenutka; više su okupirani rutinom nego važnim, obećavajućim problemima.

Postavljanje ciljeva pomaže nam da se izoliramo od zahtjeva koje postavljaju situacije ili drugi ljudi, postižući ciljeve koji su nam osobno važni.

Postoje faze u životu osobe kada posebno treba razjasniti svoje osobne ciljeve. Obično se ove faze podudaraju s dobnim rasponima, na primjer:

Faza 1: 20-24 godine - početak karijere;

stupanj 2: oko 30 godina - stjecanje određene kompetencije;

faza 3: oko 40 godina - analiza postignuća i razmatranje prilika za ozbiljne promjene;

faza 4: oko 50 godina - sažimanje rezultata profesionalne karijere i priprema za njezin završetak;

stadij 5: oko 60-65 godina - prijelaz na životne aktivnosti izvan posla.

Cilj opisuje krajnji rezultat, tj. ne radi se o tome što radite, već o tome zašto i za što to radite.

2. Pojašnjavanje vaših životnih ciljeva

No, nije dovoljna samo želja za potpunim predanim radom, odmah ćete se suočiti s desecima pitanja na koja morate odgovoriti. Evo barem prvih od njih:

* Koje ciljeve želite postići?

*Jesu li međusobno usklađeni?

* Postoje li tzv. najviši cilj i neki međuciljevi na putu do glavnog?

* Znate li što sami možete učiniti za to (jake strane), a na čemu još trebate poraditi (slabosti)?

Da biste pronašli osobne i profesionalne smjernice, prvo saznajte što točno želite, odnosno postignite jasnoću svrhe. Ovo je preduvjet za uspjeh u poslu iu privatnom životu. Pronaći i definirati osobne životne ciljeve znači dati svoj životni smjer. Na primjer, jedan od uvjeta za uspješnu karijeru je pravi odabir profesije. U ovom slučaju možete prenijeti vlastite vrijednosti u stvarnost.

Obično se ciljevi postavljaju za određeno razdoblje, stoga je korisno promatrati proces njihovog definiranja, odobravanja i provedbe sljedećim redoslijedom:

1) razjašnjavanje potreba;

2) razjašnjavanje mogućnosti;

3) odlučivanje što vam je potrebno;

5) razjašnjavanje cilja;

6) utvrđivanje vremenskih granica;

7) kontrola vaših postignuća.

Prvi korak - razjašnjavanje vaših potreba . Morate postaviti ciljeve u situaciji koja vas ne zadovoljava ili bi to mogla postati. Postavljanje osobnih ciljeva zahtijeva analizu trenutne situacije i odgovor na pitanje što želite postići. Za to je potrebna mašta i određena sloboda od onih nerazumnih ograničenja koja su se prije prihvaćala bez ikakvih prigovora.

Drugi korak – razjašnjavanje mogućnosti . Većina menadžera bira između niza opcija u svim područjima života. Neke od ovih prilika mogu biti u sukobu s vašim vrijednostima ili uzrokovati poteškoće onima oko vas. Prvi korak u razjašnjavanju mogućnosti je identificirati što je moguće više njih. To se djelomično može postići naprezanjem vlastitih misli, ali popis se može proširiti proučavanjem situacije i uključivanjem drugih. Inteligentni izbori se ne mogu donijeti dok se ne identificiraju sve dostupne opcije.

Treći korak - odlučite što vam je potrebno . Popis značajki nije dovoljan; morate znati čemu težite i što želite postići. Možda se čini očiglednim, ali nije uvijek lako odrediti što vam je potrebno. Treba odgovoriti na 3 ključna pitanja:

*Što vam je važno?

* Koliki ste rizik spremni preuzeti?

* Kako će vaše odluke utjecati na druge?

Četvrti korak - izbor . Nakon što se identificira raspon dostupnih opcija i kada su potrebe i želje jasne, mora se napraviti izbor. Postavljanje cilja aktivan je korak, tako da se u trenutku izbora obvezujete da će odabrani način djelovanja proizvesti zadovoljavajući ishod. Osim toga, to znači da se mogu poduzeti sljedeći koraci.

Peti korak – razjašnjavanje cilja . Ciljevi su korisni kao podsjetnici zašto se akcije poduzimaju. Često je potrebno više akcija za postizanje istog cilja. U isto vrijeme možete izgubiti iz vida željeni krajnji rezultat i uroniti u rutinu. Kada se to dogodi, menadžer obično može raditi satima, naprežući se da postigne uspjeh, a ipak malo učiniti. Mapiranje logičkih veza između općih zadataka i specifičnih radnih procesa može smanjiti nepotreban napor u razjašnjavanju ciljeva.

Šesti korak – postavljanje vremenskih granica . Vrijeme je resurs koji treba pametno koristiti, ali se može i ozbiljno zloupotrijebiti. Raditi previše u isto vrijeme otežava postizanje rezultata u svemu, stoga morate mudro raspolagati vremenom. Na ovaj proces utječu mnogi čimbenici, uključujući sljedeće:

* uobičajeni zahtjevi posla;

* izvanredni ili dodatni zahtjevi koji se javljaju u radu;

* očekivanja drugih;

* osobne nade i težnje;

* osjećaj dužnosti i već preuzetih obveza;

* uobičajena praksa.

Budući da se mnoge odluke o korištenju vremena donose spontano, vrijeme se često gubi bez ikakve procjene stvarne korisnosti takvog troška.

Ljudi bi trebali tretirati vrijeme kao vrijedan resurs, poput novca u banci. Vrijeme pruža mogućnosti, a upravljanje vremenom će osigurati širenje tih mogućnosti.

Sedmi korak - praćenje vaših postignuća . Prednosti praćenja osobnih postignuća uključuju:

* javlja se povratna informacija o rezultatima rada;

* postoji osjećaj zadovoljstva dok se krećete prema cilju;

* stvara se prilika za preispitivanje odabrane strategije i planiranje novog načina djelovanja.

Sedam gore navedenih koraka mogu poslužiti kao vodič za pojašnjavanje vaših ciljeva.

3. Algoritamprodukciježivotni ciljevi

Stručnjaci savjetuju da svoje ciljeve opišete u pisanom obliku. Stavljanje vaših misli na papir potiče vas da proniknete u određene detalje. Istovremeno, mnogo je teže dovesti sebe ili bilo koga drugoga u zabludu.

Poznati njemački znanstvenik L. Seiwert prikazuje proces postavljanja ciljeva kroz provedbu sljedećih faza:

1) Razvijanje općih ideja o životnim težnjama.

2) Diferencijacija vremenskih životnih ciljeva.

3) Razvoj ideja vodilja u profesionalnom području.

4) Inventar ciljeva.

3.1 Razvijanje ideja o životnim težnjama

3.2 Diferencijacija vremenskih životnih ciljeva

Podijelite svoje životne ciljeve prema vremenskim kriterijima, za što možete koristiti vremensku seriju (Tablica 1). U tom slučaju treba uzeti u obzir osobe iz svoje bliže okoline (partneri, djeca, roditelji, šef, prijatelji itd.) i događaje o kojima morate voditi računa.

Tablica 1. Vremenske serije za pronalaženje osobnih ciljeva

3.3 Razvoj ključnih koncepata u profesionalnom području

Odredite svoje osobne i profesionalne ciljeve (smjernice) prema sljedećoj shemi: osobne želje: dugoročne (životni ciljevi); srednjoročno (5 godina); kratkoročno (sljedećih 12 mjeseci); profesionalni ciljevi: dugoročni (životni ciljevi); srednjoročno (5 godina); kratkoročno (sljedećih 12 mjeseci).

Na taj ćete način napraviti inventuru svojih ideja, dok ćete filtrirati najvažnije stavke, tj. životne osobne ciljeve i ciljeve u karijeri.

Svakako istaknite svoje profesionalne smjernice, jer ako postoji nešto sudbonosno u životu, onda je to izbor profesije, koji je jedan od glavnih uvjeta za uspješnu karijeru.

Pokušajte odgovoriti na sljedeća pitanja:

*Čime biste se najviše voljeli profesionalno baviti?

* Kad biste mogli slobodno birati svoje radno mjesto, titulu, djelatnost, organizaciju, poduzeće ili instituciju, što biste najradije postali?

Vrlo je važno dati objektivne odgovore, jer je stručno vodstvo ključ profesionalnog i osobnog uspjeha, jer ono:

* pojačava motivaciju za radna postignuća;

* usmjerava svoju aktivnost i profesionalne težnje pri odabiru zanimanja u određenom smjeru;

* je vodič za daljnje obavljanje vaših službenih dužnosti.

Nakon što su određeni osobni i profesionalni ciljevi, morate se pozabaviti osobnim resursima, tj. sredstvima za postizanje svojih ciljeva. L. Seiwert ovaj proces naziva situacijska analiza.

Sposobnosti osobe određuju različiti čimbenici: naslijeđe, odgoj, zdravlje i stanište. Štoviše, sposobnosti ne ostaju nepromijenjene, mogu se razvijati, ali se mogu i izgubiti.

Potrebno je utvrditi gdje se stvarno nalazite na svojoj “životnoj krivulji”, bilježeći najveće uspjehe i poraze, istovremeno ukazujući koje su osobine za to bile potrebne, a koje su nedostajale. Nakon što ste utvrdili svoju trenutnu lokaciju, morate odgovoriti na sljedeća pitanja.

U osobnoj sferi:

* Životni put, koji su bili vaši najveći uspjesi i neuspjesi?

* Koliki je utjecaj obitelji (djetinjstvo, adolescencija, roditelji, braća i sestre, voljeni)?

*Kakva su prijateljstva? Neprijateljski odnos?

* U kojim okolnostima se osjećate jakim, poraženim ili slabim?

* Kojim mjerama treba dati prednost za sprječavanje opasnosti, poteškoća, problema?

* Koje su mogućnosti? Što ne mogu učiniti? Što može biti učinjeno?

* Što biste konkretno željeli učiniti za dobrobit drugih?

U stručnom području:

* Poznajem li zadatke svog položaja?

* Znam li što se od mene očekuje?

* Poznajem li rutinske, monotone stvari vezane uz moje područje djelovanja? Planiram li za njih?

* Postavljam li prioritete?

* Dovršavam li svoje zadatke na vrijeme?

* Na koje neuspjehe trebam računati?

* Koje su glavne prednosti mog posla?

3.4 Popis golova

Na temelju analize glavnih faza svog života potrebno je sastaviti bilancu osobnih uspjeha i neuspjeha (Tablica 2).

Tablica 2. Bilanca osobnih uspjeha i neuspjeha

Vrlo je važno pravilno procijeniti sebe, u čemu mogu pomoći posebni sustavi testiranja koji vam omogućavaju da shvatite svoje snage i slabosti.

Sljedeći korak je grupirati svoje snage i slabosti i istaknuti svoje dvije ili tri najvažnije snage i slabosti (Tablica 3).

Ovakva analiza osobnih kvaliteta preduvjet je za planiranje daljnjih koraka i mjera za postizanje ciljeva. Vrlo je važno pravilno se procijeniti, u čemu mogu pomoći posebni sustavi testiranja koji vam omogućavaju da shvatite svoje snage i slabosti.

Tablica 3. Moje sposobnosti

"Slice" sposobnosti	Snage (+)	Slabe strane (-)
Stručno znanje i iskustvo


Društvene i komunikacijske sposobnosti


Osobne sposobnosti


Sposobnosti menadžera

Intelektualne sposobnosti, tehnike rada

Tijekom procesa analize sredstva potrebna za postizanje željenih ciljeva (osobni, financijski, vremenski resursi) uspoređuju se sa stvarnim stanjem. Na primjer, odaberite pet najvažnijih ciljeva i odredite sredstva potrebna za te ciljeve (Tablica 4). Provjerite što još trebate postići ili se početi približavati relevantnom cilju, identificirati kvalifikacije potrebne za postizanje ciljeva i postaviti specifične, realne, praktične ciljeve za stjecanje iskustva i sposobnosti koje vam još nedostaju.

Tablica 4. Analiza sredstva i cilja

Pomoću ovih tabličnih oblika možete odrediti odnos između svojih želja i osobnih kvaliteta i sposobnosti te na temelju dobivenih rezultata razviti vlastiti individualni tehnološki algoritam za traženje osobnih i profesionalnih ciljeva.

4. Formuliranje i provedba životnih ciljeva

Posljednja faza procesa postavljanja ciljeva je specifična formulacija praktičnih ciljeva za kasniju fazu planiranja. „Cilj“ je u svojoj najdubljoj biti napredak stvarnih događaja u stvarnosti. Svaki cilj se pretvara u djelo. U isto vrijeme, provođenje cilja u djelo složen je proces.

U ukupnosti ciljeva svake osobe nalaze se glavni i srednji ciljevi, podređeni glavnima, ali bez kojih je nemoguće postići konačni cilj. Osoba pokazuje izrazito zanimanje za neke ciljeve i spremna je žrtvovati ono što joj je najdraže da bi ih postigla; drugi ciljevi ga se malo tiču i ne utječu na njegovu emocionalnu sferu. Takav sustav podređenih ciljeva naziva se stablo ciljeva.

Francuski sociolog B. Gurney identificira četiri vrste osobnih ciljeva osobe koja se pridružila upravljačkoj organizaciji.

1. Želja za sigurnošću, za otklanjanjem prijetnji rizikom za sebe osobno.

2. Želja za poboljšanjem životnog standarda. Za razumijevanje ovog cilja treba imati na umu da zadovoljstvo zaposlenika njihovim plaćama ne ovisi samo o apsolutnoj vrijednosti naknade, već i o relativnoj vrijednosti plaća njihovih kolega.

3. Želja za moći. Ovaj se cilj rastavlja na niz međusobno povezanih podciljeva: želju za proširenjem raspona vlastite moći, za postizanjem autonomije, za napredovanjem na ljestvici karijere.

4. Želja za povećanjem i jačanjem prestiža. Ovaj cilj je podijeljen na dva podcilja: jačanje osobnog prestiža i prestiža same organizacije.

Ciljevi određuju smjer kretanja. Svaki cilj ima smisla kada se utvrde rokovi za njegovu provedbu i formuliraju željeni rezultati. Pokušajte ih uokviriti u odnosu na svoje željene i praktične ciljeve i provjerite jesu li vaši planovi realistični.

Ne treba zaboraviti ni na samoobrazovanje, povećanje razine znanja i kvalifikacija te naše kulturno obrazovanje (putovanja, sudjelovanje u kulturnim događanjima i sl.).

Važan uvjet za postizanje ciljeva karijere je njihovo ispravno postavljanje. Osobni ciljevi moraju ispunjavati sljedeće zahtjeve:

* Osoba se osjeća osobno zainteresiranom za svoje postignuće.

* Moguće je malim koracima uspješno napredovati prema njima.

* Postavljena su vremenska ograničenja.

* Konkretni krajnji rezultat je jasno utvrđen.

Uz opće ciljeve, važno je postaviti kratkoročne podciljeve i postići srednje uspjehe. Stvarnost oko nas i mi sami se neprestano mijenjamo, stoga ciljeve treba sustavno analizirati i po potrebi revidirati, tražiti najbolje raspoložive mogućnosti, a ni u kojem slučaju ne zaboraviti jasno pratiti ostvarenje željenih rezultata.

Zaključak

Objavljeno na Allbest.ru

...

Slični dokumenti

Mladi kao društvena skupina. Dinamika promjena u životnim planovima mladih u kontekstu transformacije društva. Uvjeti da mladi ostvare svoje najvažnije životne planove. Procjena mladih o osobnim kvalitetama potrebnim za postizanje uspjeha u životu.

kolegij, dodan 06.09.2012

Odnosi između muškaraca i žena u profesionalnoj sferi i glavni aspekti interakcije koji su važni za ove skupine. Organizacija i metodologija proučavanja rodnih razlika u razvoju karijere i važnosti različitih životnih sfera za muškarce i žene.

diplomski rad, dodan 17.08.2013

Prikazivanje osobnih podataka, bračnog stanja, procesa socijalizacije pojedinca i njegovih životnih ciljeva u autobiografskom djelu. Prikaz podataka o roditeljima i bakama i djedovima u rodovniku. Glavne faze izgradnje obiteljskog stabla.

kolegij, dodan 28.11.2011

Utvrđivanje ovisnosti životnih strategija ruralne mladeži o ekonomskoj situaciji, posebice nakon završetka školovanja. Metode i tehnike sociološkog istraživanja razvoja karijere i profesionalnih aktivnosti mladih Moskovljana, rezultati.

kolegij, dodan 25.03.2015

Analiza dokumentarnih izvora o problemu oblikovanja životnih planova. Metodologija organiziranja sociološkog istraživanja životnih planova studenata Fakulteta humanističkih znanosti Sjevernokavkaskog državnog tehničkog sveučilišta, procjena utjecaja društva i njegovih institucija na provedbu planova.

kolegij, dodan 23.06.2011

Pojam i bit seoske mladeži kao društvene skupine. Teorijski pristupi analizi osobnih životnih planova. Program istraživanja i utvrđivanja uzroka odljeva mladih kadrova iz sela i utvrđivanja sustava životnih planova seoske mladeži.

kolegij, dodan 28.05.2015

Evolucija životnih vrijednosti ruskog stanovništva. Tipologija ličnosti i njezini stavovi. Različiti pristupi definiranju pojmova obitelji i braka, faze njihove transformacije. Usporedba životnih vrijednosti i stavova srednjoškolaca sovjetskog i modernog razdoblja.

diplomski rad, dodan 30.12.2013

Glavni čimbenici koji određuju izbor životnih strategija moderne žene. Analiza rezultata sociološkog istraživanja "Tipologizacija ponašanja potrošača na tržištu ženske odjeće". Problemi izbora suvremene žene između obitelji i karijere.

diplomski rad, dodan 16.06.2017

Obilježja pojma svakodnevnog života kao stvarnosti koju ljudi interpretiraju i za njih ima subjektivno značenje kao cjeloviti životni svijet. Međuodnos kulturnih elemenata, životnih ideja, obrazaca ponašanja i obrazaca.

izvješće, dodano 28.06.2011

Koncept samoostvarenja. Formiranje potrebe za profesionalnim samoostvarenjem učenika, određivanje njihovih životnih strategija. Anketiranje studenata o stavu prema zanimanju kojim se bave, očekivanjima od budućeg rada i planovima za bližu budućnost.

Može li se svatko pohvaliti životnim ciljem? Ne, samo nekoliko. Ali zašto? Činjenica je da je za postizanje cilja, za razliku od sna, potreban napor i svakodnevni rad. Ako svaki dan razmišljate o tome što vam je važno i poduzimate korake da postignete svoj cilj, onda imate cilj. Ako ne znate što vam je važno, ili vam se svaki dan javljaju nove misli, ili puno razmišljate, a ne radite ništa, onda još nemate cilj.

Smisao života

Svi se s vremena na vrijeme zapitamo: “Koji je smisao života? Gdje da idem? Što želim vidjeti na kraju ovog putovanja? Ali ne odgovaraju svi na takva pitanja, a to je važno. Uostalom, globalni životni cilj pomaže vam da ne odustanete, da idete naprijed i da se ne izgubite u ciklusu života. Postoje metode koje pomažu u određivanju prave svrhe života.

Postoje zemaljski planovi: kupiti stan/kuću, osnovati obitelj i djecu, postati dostojan zaposlenik, postići uspjeh u karijeri, ali osoba možda neće pronaći ozbiljan cilj. Možete primijetiti da to nije posebno važno, da ako ne znate kamo idete, onda ne možete pogriješiti na putu. Ova izjava je djelomično točna.

Pripremite se prihvatiti sve. Neki ljudi riječ "cilj" povezuju s bogatstvom i uspjehom. Morate prihvatiti da to nije tako. Važno je razumjeti da će cilj biti prozaičan i svjetovni.

Ali kakav će put biti - radostan ili težak? Ako je čovjek sretan, ne razmišlja o cilju i užas počinje kada padne u depresiju i melankoliju. Tada je potreban pravi cilj da bi se pojavila želja za životom. Dobro je ako je već pripremljeno.

Da biste pronašli cilj koji vam puno znači, ne biste se trebali obraćati vidovnjacima i vidovnjacima, niti živjeti u samostanu. Zatim ćemo vam reći o metodi koja neće zahtijevati puno vremena. Ali prije toga vrijedi razumjeti neke točke.

Cilj ne leži nužno u području koje vam je poznato, gdje tražite sudbinu i smisao. Samo budite spremni na činjenicu da će značenje biti potpuno nova i nepoznata stvar.

Zašto je čovjeku potreban životni cilj?

U potrazi za smislom života vrlo je važno razumjeti zašto je čovjeku zapravo potreban životni cilj:

daje nam smisao za život. Osoba dobiva ono čemu teži. Sada ste sretni, ali ako nema cilja, onda će vas unutarnja praznina jednog dana progutati;
cilj ne samo da daje smisao postojanju, on će vam pomoći pronaći pravi put, informirane i točne odluke. Izbor postaje lak kada na umu imate jasan krajnji cilj;
cilj je motivacija. Čak ni u teškim razdobljima ne možete odustati na pola puta. Nevolje i tuge počinju vas proganjati. Ali u ovom slučaju, potrebne su nam težnje koje će dati motivaciju za daljnji život.

Pronalaženje svrhe u životu i složenosti

Također je vrijedno shvatiti da proces pronalaženja cilja u životu nije jednostavan, jer cilj nema univerzalnu formulu. Ovo je osobni koncept za svakoga od nas.

Vjerujte u sebe i cilj. Ovo je glavni kriterij za postignuće. Ne možete stati na pola puta ako ste 100% sigurni u svoj izbor.

Također, zapamtite da će za pronalaženje vaše životne svrhe trebati vremena. To je ključni razlog zašto ljudi ne mogu pronaći metu. Ljudi obično žele trenutne rezultate, a to putovanje nije ograničeno vremenskim okvirima.

Nedostatak vjere jedan je od razloga

Ponekad ljudi ne postižu svoje ciljeve jer ne vjeruju da je to moguće. Za to postoje određeni razlozi. Ponekad izostane podrška bližnjih ili se u tome ometaju loša iskustva iz prošlosti. Ali dokazat ćete da je to stvarno.

Ako niste sigurni u sebe od samog početka, onda odustanite od svog odabranog cilja. Ona je najvjerojatnije neistinita. Ali usmjerite svoje napore na novi zadatak.

Pogrešna meta

Što znači pojam "pogrešno odabran cilj"? Dogodi se da želite postići neki cilj jer je to želja drugih ljudi. Ili to radite da biste impresionirali.

Ponekad je još jedan pokazatelj pogrešnog cilja činjenica da ne razmišljate o tome hoćete li ga moći postići. Ne možete samo ponoviti cilj druge osobe.

Nedostatak strpljenja, akcijskog plana i dosljednosti

Ako pronađete metu, onda vaš put neće postati jednostavan i lagan. Trebat će vam puno truda i vremena. A nedostatak strpljenja vam ni u čemu neće pomoći.

Također se događa da osoba postavi cilj, ali ne ide dalje. Ne smatra da je potrebno izraditi minimalni akcijski plan ili postaviti rok za postizanje cilja. Svaki dan treba započeti čitanjem popisa životnih ciljeva.

Važno je postaviti prave zadatke koji će vam pomoći da postignete svoj cilj, svaki dan morate tražiti rješenja.

Kriteriji glavnog cilja

Jedini ispravan kriterij za pravi cilj je da donosi radost i zadovoljstvo. Nastojimo kontinuirano primati zadovoljstvo od života, au isto vrijeme, treba ga biti puno, bez obzira na sve: od posla ili uspjeha u njemu, od stjecanja novih znanja, komunikacije s ljudima.

Istinska svrha je globalni izvor radosti i zadovoljstva koji traje cijeli život. Dakle, vaš cilj je lako provjeriti: ako ne donosi radost, onda to definitivno nije.

Kako pronaći vlastite ciljeve u životu. Jednostavan način

Dakle, vrlo jednostavna metoda “Kako pronaći vlastite ciljeve”:

otići u mirovinu;
napišite naslov "Moj cilj" na komad papira;
isključite sve misli;
počnite pisati sve što vam padne na pamet.

Svrha metode je da ako je pravi cilj napisan, tada ćete doživjeti silovit emocionalni ispad.

Zašto morate isključiti svoje misli? Jer u glavi vam se tijekom života skupi puno ideja. Odmah se pišu. A kako se ne biste zbunili, važno je pratiti svoje emocije. Ako ono što je napisano ne izaziva te osjećaje, onda svrha nije prikladna.

Jednoj će osobi trebati 20 minuta, drugoj će sjediti 2 sata. Glavna stvar je ne stati. Nakon prvih misli koje u vama ne izazivaju emocije, čini se da su sve to besmislice, gubljenje vremena. Ali važno je prevladati sebe, što će vam omogućiti da saznate za što ćete dalje živjeti.

Tijekom razmišljanja i traženja pojavljuju se opcije koje uzrokuju podizanje raspoloženja, ali ne snažno. Označite ih, možda su oni dio glavnog cilja i pomoći će vam da ga pronađete.

Ovaj savjet pomoći će svrhovitim ljudima koji se ne boje tražiti pravu svrhu i smisao života. Svatko će postati takva osoba ako izađe iz svoje ljušture i prestane se bojati promjena. Oko nas je zanimljiv svijet pun novih dostignuća. Samo se trebate otvoriti i vjerovati mu.

Pitanja za postavljanje cilja

Tijekom procesa pretraživanja također možete koristiti ovu metodu. U nastavku ćete pronaći 7 pitanja koja će vam pomoći da postavite pravi cilj:

Što vam donosi zadovoljstvo? Izbor cilja u potpunosti ovisi o aktivnostima koje volite. Postoji mnogo primjera u životu kada su ljudi, radeći ono što vole, postigli nevjerojatne visine. Ne morate daleko tražiti primjere: Bill Gates je bio strastven prema računalima, Oprah Winfrey je pomagala ljudima, a Edison je od djetinjstva volio smišljati inovativne izume. Razmislite o tome što volite. Ovo je komunikacija, posao, sport, rukotvorine - bilo što;
Kako provodite svoje slobodno vrijeme? Ove aktivnosti također pomažu u pronalaženju ciljeva. Ako volite stajati za štafelajem, onda je ovo znak - gdje se trebate kretati. Isto s bilo kojim hobijem. Glavna stvar je pronaći znakove i ne izgubiti ih. U slobodno vrijeme razmislite o tome što biste željeli raditi;

Prava pitanja ključ su pravih odgovora na njih. Sve to usmjerava misli u pravom smjeru i pomaže u traženju glavnog odgovora.

Na što se posebno obraća pažnja? Svi znaju da mnogi prodavači odmah određuju hoće li proizvod postati popularan među kupcima. Isto vrijedi i za frizere, koji odmah određuju odgovara li frizura osobi ili ne. A dizajner će odabrati stilsku odjeću među apsurdima. Što privlači pozornost? Što vas nervira? Ovi odgovori pomoći će vam da pronađete upravo taj cilj;
Što te zanima studiranje ili učenje? Koju literaturu čitate? Možda govori o poslu, lovu, kuhanju? Ove postavke pomoći će u rješavanju velikih životnih problema. Razmislite o knjigama koje biste željeli imati u svojoj knjižnici;
Što vas inspirira na stvaranje? Možda ste sigurni da je prodaja umjetnost? Ili želite brzo stići kući i pripremiti novo kulinarsko remek-djelo? Ili vas nova iskustva tjeraju da u ruke uzmete kist i boje? Razmislite o ovim pitanjima;
Sviđaju li se drugim ljudima vaše karakteristike ili ono što radite? Vole li vaši prijatelji vaše kulinarske užitke? Ako to nije slučaj, kuhanje vam definitivno nije cilj. Ili se ljudima sviđa tvoj glas i način na koji plešeš? Možda vaši prijatelji vole čitati vaše bilješke. Svaka osoba ima posebne sposobnosti koje privlače druge;
Da ste znali da ćete postati uspješna osoba, što biste učinili? Jedan bi otvorio salon, drugi bi se bavio glazbom, a treći bi počeo razvijati trgovinu. Svaki odgovor na ovo pitanje je postavka za pronalaženje cilja.

Kao što vidite, pronaći glavnu svrhu života nije previše teško, ali zahtijeva malo truda i vremena. Težite najboljem, nemojte stati na pola puta, tada ćete sigurno pronaći ono što je skriveno u dubini vaše duše.

Za postizanje cilja koristimo jedan vrlo jednostavan i razumljiv algoritam s kojim smo se upoznali još u prošlom stoljeću na jednom od treninga o postavljanju ciljeva.

Mislim da mnogi od vas ovu metodu postavljanja ciljeva poznaju kao SMART. Prema njemu, cilj bi trebao biti:

Specifično – što treba postići;
Mjerljivo – kako će se rezultat mjeriti;
Achievable (Achievable) – zbog onoga što se planira postići cilj;
Relevantno – hoće li se ispunjavanjem ovog zadatka doista postići željeni rezultat;
Vremenski ograničeno – određivanje vremenskog razdoblja na čijem se početku/kraju cilj mora postići.

Ali da bi se postigao cilj korištenjem SMART-a, nisu dovoljne same točne formulacije. Također nam je potreban jasno definiran slijed koraka. Objasnimo na primjerima.

Pretpostavimo da ste sami postavili glavni (dugoročni) cilj – postati voditelj odjela naprednog IT razvoja tvrtke. I u srednjoročno Također želite ostvariti svoje osobne ciljeve odlaskom na odmor na Altaj i rafting niz planinsku rijeku.

Analiziramo oba ova cilja prema sljedećoj shemi:

Objekti;
Dostupno;
Nedostaci;
Gotovo;
Poboljšati (ideje).

Dakle cilj je postati voditelj odjela za napredni IT razvoj tvrtke . Za postizanje cilja potrebno je:

Sadržaji:

Izrazi se. Uspješno upravljajte projektnim timom za razvoj proizvoda X.
Uspostavite odnose sa NN.
Radno iskustvo od ... godina.
Imati visoko obrazovanje i osposobljenost za rad s udaljenim timovima.

Dostupno:

Istraživanje na temelju rezultata testiranja proizvoda X - postoje izgledi.
Češće komuniciram s NN i imam priliku prisustvovati sastancima top menadžmenta.
Radno iskustvo 2 godine.
Imam višu stručnu spremu i započeo sam obuku za rad s udaljenim timovima (20 sati od 72).