A Coca-Cola Hellenic Bottling Company (Coca-Cola HBC) a The Coca-Cola Company európai termelő és forgalmazó vállalata, valamint a Coca-Cola rendszer része. A Coca-Cola HBC 28 országban működik, és 595 millió lakost szolgál ki. A Coca-Cola HBC Oroszországban az egyik legnagyobb befektető a fogyasztási cikkek gyártói között.

Eszközök Oroszországban

A társaság 10 üdítőitalok és gyümölcslevek gyártására szolgáló üzemet birtokol Moszkvában és a moszkvai régióban, Szentpéterváron, Szamarában, Jekatyerinburgban, Rosztov régióban, Novoszibirszkben, Krasznojarszkban és Vlagyivosztokban. A Coca-Cola HBC Russia 9600 embernek ad munkát. A nyersanyagok 90% -a, a koncentrátum kivételével, italgyártáshoz, a vállalat helyi beszállítóktól vásárol. Oroszországban a cég Nyizsnyij Novgorodban van bejegyezve, a hivatalos neve Coca-Cola HBC Eurasia LLC.

A vállalat oroszországi érdekeit 2011-ben a The Coca-Cola Export Corporation (LLC "Coca-Cola Export Corporation") orosz képviselete képviseli, amelynek irodája Moszkvában található.

A termékek előállítását a The Coca-Cola Company engedélyével és ellenőrzésével a Coca-Cola HBC Eurasia CJSC végzi, amely a görög Sosa-Cola Hellenic Bottling Company S.A. 100% -os leányvállalata.

2011-ben a Coca-Cola HBC Eurasia LLC 16 gyárral rendelkezik Oroszországban (Moszkvában és a moszkvai régióban, Szentpéterváron, Orelben, Nyizsnyij Novgorodban, Szamarában, Sztavropol területén, Volzski, Jekatyerinburg, Novoszibirszk, Krasznojarszk, Vlagyivosztok és Rostov régió). .. A vállalat több mint 80 elosztóközponttal rendelkezik. A legnagyobb gyárak Nyizsnyij Novgorodban és Orelben találhatók. A CJSC Coca-Cola HBC Eurasia Oryol kirendeltsége termékeket szállít a Központi Szövetségi Körzet Moszkvához képest teljes déli részére.

2010-ben az ír European Refreshments (a The Coca-Cola Company leányvállalata) 100% -os ellenőrzést kapott az orosz gyümölcsgyártó Nidan Juices (Da! And Moya Semya védjegy) felett.

Emellett az oroszországi görög Sosa-Cola HBC 50% -os részesedéssel rendelkezik a Multon gyümölcslevekben, 2007 óta pedig 100% -os részesedéssel rendelkezik az Aqua Vision üdítőitalgyártóban.

A The Coca-Cola Company oroszországi gyárai és irodái 2007-ben mintegy 5 ezer embert foglalkoztattak.

Termékskála

A cég 2017-ben Oroszországban üdítőitalokat gyárt és kínál világhírű védjegyekkel: Coca-Cola, Coca-Cola Zero, Sprite, Fanta, BonAqua ivóvíz, Powerade sportital, Burn és Black Monster energiaitalok, Schweppes tonic, ital Fruittime, gyümölcslevek a Dobry, Rich, Moya Semya és Pulpy márkák alatt.

2013-ban a vállalat szénsavas és szénsavmentes alkoholmentes üdítőitalokat gyárt és értékesít Oroszországban:

• Coca-cola,
• Coca-Cola fény,
• Kobold,
• Fanta,
• ivóvíz BonAqua,
• jeges tea Nestea,
• Powerade sportital,
• éget energiaitalt,
• Schweppes tonik,
• kvass "Bögre és hordó", valamint
• Fruktime ital.

2005 áprilisában, a Multon cég felvásárlása után a termékpaletta gyümölcslevekkel, nektárokkal és gazdag pürékkel, gyümölcslevekkel, nektárokkal és Dobry gyümölcsitalokkal egészült ki.

2012 -ben megkezdődött a Pulpy új gyümölcsital gyártása.

Oroszországban a cég a Brown-Forman Corporation prémium alkoholos italainak forgalmazója.

2013 júliusától a termelés magas szintű lokalizációja valósult meg. A nyersanyagok és anyagok több mint 90% -át 2012 -ben orosz partnerektől vásárolták.

Történelem Oroszországban

* 2014: Hirdetések visszavonása 4 TV -csatornától

2014 augusztusában vált ismertté, hogy a Coca-Cola egyszerre négy orosz tévécsatorna hirdetését vonta vissza. A televíziós hirdetéseket vásárló ügynökség szóvivője szerint ezt a lépést gazdasági okokból tették meg. Ugyanakkor a kiadvány forrásai nem zárják ki, hogy ez a döntés szankciókkal és az Európai Unióval jár együtt. Erről ír a "Kommerszant" újság.

2014 augusztusa óta eltűnik a Coca-Cola termékek reklámozása a REN TV-ből, az Channel Five-ból, a Domashny-ból és a Zvezda-ból-mondta a Kommersantnak a médiapiac egyik forrása. Megjegyezzük, hogy az első három az amerikai szankciók hatálya alá tartozó Rossija bankhoz kapcsolódik, a negyedik pedig az orosz védelmi minisztériumhoz tartozik.

Anna Kozlovskaya, a Coca-Cola orosz iroda külkapcsolati igazgatója megerősítette ezt az információt. Elmondása szerint a vállalat úgy döntött, hogy a legfontosabb szövetségi csatornákra összpontosít, amelyek a vállalat célközönsége számára a leghatékonyabbak.

2014. július végén vált ismertté, hogy a Coca-Cola üzemi eredménye 2014 első felében két százalékkal 5,5 milliárd dollárra csökkent. Negatív hatás ezt a számot befolyásolta az Orosz Föderációban működő gyümölcslé -üzletág átstrukturálása is, amely 25 millió dolláros veszteséget eredményezett.

A Coca-Cola kifejezést a bolygó minden lakója hallja. Még ha a szóda, amely ezt a nevet viseli, nem szerepel a napi étrendben, szinte mindenki hallott róla, legalább egyszer életében próbálta. A Coca-Cola márka több mint 100 éves fennállása óta az üdítőital népszerűsége minden évben növekszik. Még a mesék és a találgatások is, miszerint a Cola „belülről eszik meg bennünket”, kábítószert tartalmaz - a kokain nem akadályozza meg a polgárokat abban, hogy élénkítő folyadékot fogyasszanak, de a társaságot a szisztematikus előrehaladástól. De a fejlesztés legelején a gyártó veszteségeket szenvedett, ez a körülmény nem akadályozta meg a messzelátó üzletembereket. A Coca-Cola Corporation valóban drága globális márkával rendelkezik, és a vállalat értéke meghaladja a 75 milliárd dollárt. Mi a titka a márka elsöprő sikerének? Ahhoz, hogy megértsük, bele kell merülni a vállalkozás történetébe.

Hogyan kezdődött minden

Az ital 1886 -ban származott John Stith Pemberton gyógyszerész kémikus javaslatára, aki "idegekből" főzte szirup formájában. Az első kóstoló könyvelő és a feltaláló barátja, Frank Robinson volt. Az ital nagy hatást tett rá, ami arra késztette, hogy tanácsolja Jánost, hogy szabadalmazza a receptet, és adásvételi szerződést kössön az akkori legnagyobb gyógyszertárral, a Jacobs Gyógyszertárral. A kompozíciót mindössze 5 centre becsülték egy 200 g-os palack esetében. A vásárlóknak felajánlották, hogy megvásárolnak "csodaszert minden idegrendszeri rendellenességre", a feltaláló biztosította, hogy a Coca-Cola felirattal ellátott szirup megszabadulhat a morfin-drogfüggőségtől és segít megbirkózni az impotenciával.

Az ital nevét és később a logót ugyanazon könyvelőnek, Frank Robinsonnak köszönheti. Ő volt az, aki azt javasolta, hogy a szirupot az összetevői nevével kereszteljék el (a kompozíció tartalmazott kokalevelet, kólafa diót). Ő, mint a kalligrafikus kézírás tulajdonosa, kihozott egy bejegyzést Coca-Cola fürtökkel. Minden így kezdődött. Az ital receptje az évszázad során jelentős változásokon ment keresztül, a név, a logó hosszú évek ugyanazok maradnak. A cég hosszú évek óta a legszigorúbb titokban tartja a pontos összetételt, az ital elkészítésének módját, és minden lehetséges módon megvédi a Coca-Cola márka logóját és vállalati arculatát a "próbálkozásoktól".

A Coca-Cola logó története

A Coca-Cola Company alapítása

Létrehozása után egy ideig a Coca-Cola italt kizárólag gyógyszertárakban értékesítették gyógyszerként, és nem keltett nagy figyelmet. Ez addig történt, amíg a lustaság nem késztette Willie Venable gyógyszerészt, hogy keverje össze a szirupot szódával, és kapjon egy igazán varázslatos "pukkanást". A felfedezés felvetette azt a gondolatot, hogy létrehozzák a szódagyártó vállalkozást. Ugyanakkor a "száraz törvények" bevezetése kétségtelen előnyt jelentett az alkoholmentes italok előállításával foglalkozó üzlet fejlődése szempontjából.

John Pemberton nehezen tudta megszervezni saját üzletét. Az eredmény az egészségromlás volt, az anyagi helyzet sok kívánnivalót hagyott maga után. Az üzlet nagy részének eladásáról szóló döntés az egyetlen helyesnek bizonyult. John 2000 dollárt nyert, de ez nem segített helyzetének javításán. Willie Venable, aki a habzó csodás felfedezését tette, az italgyártó cég 2/3 -ának partnere, tulajdonosa lett. A kezdeti szakaszban rosszul mentek a dolgok, nehéz volt az üzletfejlesztés, a tevékenység csak veszteségeket hozott.

John Pemberton 2 évvel azután élt meg, hogy megalapította az Élénkítő Kóla Társaságot, anélkül, hogy sikeres lett volna a vállalkozása. Az ital elkészítésének receptjét egy özvegy feleségtől a vállalkozó szellemű ír emigráns, Asa Kendler vásárolta meg. Néhány évvel később bejegyezte a The Coca-Cola Company-t, a márka jól ismert védjegyét. Alaptőke az újonnan létrehozott cég 100 ezer dollár volt, a fejlődés gyors ütemben haladt. A munkaév eredményei szerint a társaság részvényesei már kis osztalékot kaptak. Ettől a pillanattól kezdődik a márka fokozatos emelkedése az Olympus magasságába.

Lépések a sikerhez

Az új tulajdonos kiváló menedzsernek bizonyult. Frank Robinsonnal együtt, aki az eredetnél állt, Asa Kendler javítja az ital receptjét, megteszi az első lépéseket a reklámban, az áruk népszerűsítésében. Számos marketing lépés (kóstolás, ajándéktárgyak forgalmazása) fordulópontnak bizonyult az üzletmenet során. A termékpromócióban alkalmazott újítások lendületet adtak a márka fejlődésének, és megalapozták a modern időkben alkalmazott értékesítési művészetet is.

Fontos! A 20. század elejére a Coca-Cola márkát az üdítőitalok leghíresebb márkájaként ismerik el, forgalma meghaladja a 120 ezer dollárt. 1906 -ban a vállalat helyzete olyan erős volt, hogy döntés született a termelés megnyitásáról Kubában és Panamában. Ez az esemény szolgált alapul az ital világméretű promóciójának megszületéséhez.

1915 -ben az egyedülálló "derék" palack bevezetése új fejlettségi szintre emelte a Colát. Az eredeti kapacitás sokkal nagyobb figyelmet keltett, lehetővé téve a márka hatalmas érdeklődését. Most a Coca-Cola márkát nem csak az eredeti logó, hanem a különleges csomagolás is elismeri a hasonló termékek hátterében.

Új forduló a fejlesztésben

1919 -ben Asa Kendler úgy dönt, hogy 25 millió dollárért eladja az akkor már sikeres vállalatot. Ernest Woodruff bankár lesz a főtulajdonos, amelynek megérkezésével a Coca-Cola márka megkezdi népszerűsítését a világpiacon. 4 év után már Robert Woodruff áll az élen, akinek nevéhez az ital, a márka és a termelési szint 60 éves fejlesztése kapcsolódik.

A fiatal, energikus menedzser örömmel újít. A csomagolás javul - egy 6 cellás kartondoboz jelenik meg, tud, műanyag palack... Az aktív promóció folytatódik, megerősítve a védjegy státuszát. A Coca-Cola Company 1928 óta szponzorként változatlanul jelen van minden olimpiai játékon és más nagyszabású sporteseményen. Új márkás termékeket fejlesztenek - Fanta, Sprite. Ezek a körülmények lehetővé teszik, hogy a márka biztonságosan meg tudja szerezni a lábát a tömegek körében, és kipróbálhassa az italokat nagyszámú állampolgár számára, beleértve a külföldieket is.

1979 óta Roberto Gisueta vette át a vállalat élét 16 évig. A menedzser joggal elismerten a legsikeresebb globális vezető. Uralkodása alatt a Coca-Cola cég értéke 15 milliárd dollárral nőtt. A legendás menedzser mestere volt a siker képleteinek megalkotásában, mivel nem érte el a kívánt eredményeket a lehető legrövidebb idő alatt és könnyen megváltoztatta az irányt. Éppen ezért vezetésének történetét a termékcsalád fejlődése jellemzi. A legszembetűnőbb példa a Diet Coke, amely összeomlott a fogyasztói keresletben. Roberto Gisueta különleges érdeme, hogy a márka italait a világ szinte minden országában elkezdték árusítani.

Versenyképes küzdelem

A Coca-Cola Company a fejlesztési út során kiemelt figyelmet fordított a márkáért folytatott küzdelemre. A hangzatos név viselésére és a felismerhető logó használatára vonatkozó egyéni jogot gondosan védték. Számos per néha eljutott az abszurditásig - a vállalat követelte, hogy tiltsák meg a versenytársaknak a fürtök használatát a név helyesírásában vagy színválaszték megismételve a híres márka stílusát.

A helyzet különösen feszült volt a harcmezőkön a fő ellenséggel - a Pepsi -Cola márkával. A versenytárs megjelenése óta a mai napig a harcok nem állnak meg.

Egy újabb összecsapás a PepsiCo-val 1939-ben a Coca-Cola márkaért folytatott heves csatáinak történetében a legnagyobb próbatétel lesz. Az esemény az óriások közötti hidegháború kezdete volt. A vállalatok a dokumentált egyeztetés ellenére is továbbra is támogatják a vezetésért folytatott küzdelmet.

A történelem során vívott harcok ellenére a Coca-Cola következetesen tartotta a pálmát. Még a szakértők sem tudják biztosan megmondani, mi a siker titka. Talán ez egy jól megválasztott rés. A Coca-Cola márka mindig támogatta a hagyományokat és a családi értékeket, ami megnyerte a fogyasztók túlnyomó részét. A messzelátó vezetők és a cég egyértelműen megtervezett marketingpolitikája segített a bajnokság élére kerülni, magabiztosan fejlődni.

Coca-Cola Oroszországban

Fotó: Pixabay

1979 -et egy élénkítő ital megjelenése jellemezte a Szovjetunió hatalmas területein. Ennek oka az olimpiai játékok előestéjén megkötött szerződés. A megállapodás szerint a Cola gyártását a szovjet gyárakban hozták létre, automatákat hoztak Németországból, de a híres figurás üveg ekkor nem jutott el az orosz fogyasztókhoz.

A Cola orosz tömegekbe való bevezetésének következő szakasza a peresztrojka időszak általános demokratizálódásához kapcsolódik. 1989 -et nemcsak az ital megjelenése jelentette az értékesítésben, hanem a külföldi reklámok elhelyezése is a moszkvai Puskin téren. A világhálótábla a márka nevével büszkén állt a főváros közepén.

1991 óta a vállalat képviselete megjelent Oroszország területén. Az elsajátítás fokozatosan történik új terület, a gyárak építése, az ismerős munkaminták bevezetése. A Coca-Cola cég csak 2001 óta vált át teljesen a jól bevált tevékenységi rendszerre.

A cég 2005 óta aktívan dolgozik a terület "elfoglalásán". Megvásárolják a legnagyobb gyümölcslevek, víz és kvass gyártókat. Az orosz gazdaságba történő befektetés 4 milliárd dollárnak felel meg. A közeljövőben ezt a számot 1,4 milliárd dollárral kívánják növelni.

A cég mai fejlődése

A cég évről évre növekszik és fejlődik. A gyártó arzenálja több mint 200 tételt tartalmaz: szénsavas italok, gyümölcslevek, hideg teák, energiakeverékek. A márka termékeit a világ több mint 200 országában értékesítik, és a legkeresettebbek. A napi eladások meghaladják az 1 milliárd darabot. A Coca-Cola márka a világ egyik legdrágábbja, a vállalat nettó nyeresége meghaladja a 8 milliárd dollárt. Az óriásnak széles perspektívái vannak további fejlődés amelyen nem gondolja abbahagyni.

A vállalkozás növekszik, fejlődik, és nem szűnik meg lenyűgözni az egyediséggel, a társadalmi orientációval, a tevékenység skálájával. A Coca Cola márka alatti italokat a világ lakosságának 95% -a ismeri, és ez messze nem a határ.

Hasznos videók

A vállalatok íratlan története.

A Coca-Cola cég megagyárai.

A Coca-Cola Hellenic Oroszországban palackozó, vagyis olyan társaság, amely italokat gyárt, palackoz és forgalmaz márkák alatt
A Coca-Cola Company (Coca-Cola, Sprite, Fanta, Dobry juice, Rich és mások). A termelési üzemek Moszkvában és a régióban, Szentpéterváron, Orelben, Szamarában, Rosztov régióban, Jekatyerinburgban és számos más városban találhatók - csak tíz üzem. Két „Multon” gyár is létezik, amelyek csak gyümölcsleveket készítenek - Moszkvában és Szentpéterváron.

A moszkvai központi irodát a társaság „központi támogató irodának” nevezi. Az alkalmazottak ezt a nevet azzal magyarázzák, hogy minden üzlet és bevétel a régiókból származik, és a központi iroda koordinálja a munkát Oroszország egész területén, egyetlen stratégiát dolgozva ki. A moszkvai központi iroda pénzügyi, kereskedelmi, marketing és logisztikai funkcióval, PR, HR, beszerzési és termelési részleggel, kereskedelmi funkcióval, jogászokkal és elemzőkkel rendelkezik. Részlegeinek egy része Nyizsnyij Novgorodban található.
A falu meglátogatta a moszkvai központi irodát, és megtanulta, hogyan dolgoznak ott az alkalmazottak.

Interjú

A Coca-Cola Hellenic üresedéseit nemcsak Moszkvában, hanem egész Oroszországban is megtalálhatja a hivatalos honlapon, a "Munka és karrier" részben. Minden munkaerő -felvétel több területre oszlik: tömeges toborzás (termelési üzemeltetők, szállítási sofőrök), kiválasztás a kulcspozíciókba (országszerte körülbelül 200 ilyen pozíció van; köztük például regionális igazgatók), szakemberek és más szakemberek kiválasztása.

Az egyes területekre pályázóknak fel kell készülniük a kiválasztás több szakaszára. Például az egyik legnépszerűbb pozíciót - értékesítési képviselőt - nem olyan könnyű megszerezni, mint amilyennek látszik. Az önéletrajzot először a HR osztálynak kell átvilágítania. A kérelmezőnek ezután válaszolnia kell az online teszt kérdéseire matematikai képesség... Megoldásának ideje nem korlátozott. A pályázó után újabb teszt vár - "Karrierhorgonyok": ő határozza meg, mi az, ami igazán fontos számára a munkájában, és milyen dolgok motiválják. A HR szakemberek számára fontos, hogy olyan értékeket lássanak, mint a fejlődés és az eredményorientáció. A tesztet a Coca-Cola Hellenic olasz irodájának munkatársai fejlesztették ki, és itt már a helyi piachoz igazították.

Coca-Cola Hellenic

Palackozó cég

üdítőitalok gyártója

A HIVATAL ALKALMAZOTTAINAK SZÁMA:
10 ezer ember Oroszországban, közülük 169 - a moszkvai központi irodában

A tesztek után a jelölt találkozik a kompetenciákról interjút készítő HR szakemberrel és közvetlen felettesével. Nála egy sikeres interjú után a jelentkezők egész munkanapot töltenek: elmennek az üzletekbe, ellenőrzik az italok elérhetőségét a polcokon, és tárgyalnak az ügyfelekkel. Egy ilyen kirándulás segíti a felügyelőt a pályázó jobb megismerésében, akinek viszont magának is el kell döntenie, hogy egy ilyen munka alkalmas -e neki vagy sem. A cég szerint meglehetősen nagy a verseny az értékesítési képviselői posztért: egy üresedési helyre akár 200 jelentkezés is beérkezhet.

A szakemberek kiválasztása hasonló a tömeges kiválasztáshoz, de megvannak a sajátosságai. Az első esethez hasonlóan a kérdőíveket is átvilágítják, majd interjúra hívják a jelölteket. Ezt követően a jelentkezők speciális kérdőíveket töltenek ki. Ha a szakember szerepe nagyon jelentős, akkor meghívható az értékelő központba, amelyet a Coca-Cola Hellenic minősített szakemberei végeznek. Ebben a tesztben minden jelöltet csoportokra osztanak, és elvégzik a feladatokat. Általában ezek olyan üzleti esetek, amelyek szimulálják a vállalat helyzetét. Például, technikai feladat lehet költségvetés elosztása, új stratégia kidolgozása vagy a termelés beállítása. A Coca-Cola Hellenic alkalmazottai megfigyelik a résztvevőket és azt, hogyan viselkednek csoportokban: képesek-e mindenkivel megtalálni kölcsönös nyelv, vállalja a vezető szerepét, vagy maradjon csendben, egyetértve a többség véleményével. Néha olyan gyakorlatok, mint például egy analitikus üzleti prezentáció szerepel a szakemberek számára: két óra múlva a kérelmezőt felkérik, hogy ismerkedjen meg a problémás kérdéssel, és ajánlja fel a véleménye szerint a helyes megoldást. Nézeteit egy különleges bizottság előtt védi, amelyben a leendő vezetőnek részt kell vennie. A végén minden résztvevő pontot kap, ezt követően a bizottság eldönti, hogy melyikük foglalja el az üres helyet.

A munka kezdete

Néhány nappal az újonc távozása előtt a menedzser emlékeztető levelet kap. Ez idő alatt főz munkahely az új alkalmazott számára, és azonosítja az osztály azon alkalmazottját, aki informális mentor lesz az újonnan belépő számára. Fő célja, hogy egy új alkalmazottat belemerítsen a vállalat kultúrájába, elmondja az iroda elrendezését, milyen szabályokat állapítanak meg benne, és elmagyarázza az osztály sajátosságait.

A munka első napjaiban a kezdő elektronikus bevezető tanfolyamon vesz részt. Mesél a cég történetéről, az üzletről és a márkákról. Interaktív, és küldetés formájában zajlik. A fő küldetés, amelyet a vállalat vezérigazgatója hangoztat a képzésen, az, hogy elhozza az üveget az utolsó személynek, aki még nem próbálta ki a Coca-Colát. A bevezető tanfolyam utolsó szakasza pedig egy látogatás gyártósorok a Coca-Cola Hellenic egyik gyárában.

Oktatás

A vállalat nagy figyelmet fordít a vezetésre, ezért a kezdetektől fogva fejlesztik ezt a minőséget. Különféle programok léteznek erre: az egyszerű kommunikációval kapcsolatos hatékony tréningektől a komplex csapatvezetési és célkitűzési képzésekig. Az egyik ilyen az újonnan kinevezett felügyelőknek szóló Vezetői út képzési program. Ügyeljen a munkához szükséges kompetenciák és készségek fejlesztésére. Az ilyen képzéseket a különböző osztályok igényeitől függően végzik. Például egy értékesítési osztály képzett az értékesítési készségekben, a megfelelő egyeztetésben, és egy speciális logisztikai akadémiát hoztak létre a logisztikai szakemberek számára.

A Coca-Cola Hellenic külön-külön kiosztja a tehetséges alkalmazottakat, akik később vezető pozíciókat tölthetnek be. Az ilyen dolgozókat gyorsított fejlesztési programokra jelölik. Az egyik a globális Excel program, amelyet Zürichben tartanak. Az elv moduláris: a különböző országok résztvevői nemcsak hat hónapon keresztül vesznek részt formális képzésen, hanem projekteken is dolgoznak. A döntőben az összes mű közül a legjobbat választják ki, és lehetőséget kapnak arra, hogy minden országban megvalósítsák.

Itt angolul is tanulhat. A jártasság szintjétől és az igényektől függően mindenkinek másfajta osztályformát javasolnak: interaktív online platformon, egyéni órákat tanárral vagy elmélyült tanfolyamokat, amikor egy alkalmazott két hétre külföldre megy, és kizárólag anyanyelvi beszélőkkel kommunikál. Vannak emigránsok az orosz irodában, akik oroszul tanulnak. Némelyikük az alkalmazottak szerint kiváló eredményeket ér el: egy éven belül elkezdenek szabadon kommunikálni és méltóságteljesen beszélni a beosztottjaik előtti értekezleteken.

HÍRES VÉDJEGYEK OROSZORSZÁGON,

Tulajdonunk

PepsiCo, Inc. (orosz Pepsico) (NYSE:ELEVENSÉG ) - Amerikaiélelmiszeripari cég. Központ - benVásárlás, New York állam.

A 21. század első évtizedének végén a vállalat számos jelentős felvásárlást hajtott végre Oroszországban, 2008 -ban felvásárolta a társaságot.Lebedyansky", És 2010 -ben - a vállalat"Wimm-Bill-Dann».

A Wimm-Bill-Dann felvásárlása után a PepsiCo 2,6-szorosára, 2011-ben 4,95 milliárd dollárra növelte bevételeit Oroszországban (2010-hez képest).

2010 márciusában a társaság hat üdítőital -palackozó üzemet birtokolt Oroszországban, a Frito Lay gyárat, amely évente 40 000 tonna Lay's, Cheetos és Xpycteam chipset állít elő.
Oroszországban a vállalat a következő márkaneveken értékesít termékeket:

• P e psi
• 7 fel
• Hegyi harmat
• Mirinda
• Aqua minerale
• Orosz ajándék
• J-7
• Tone
• Gyümölcsöskert
• Tropicana
• Frustyle
• Lay
• Cheetos
• Xpycteam
• Adrenalin löket
• Ház a faluban
• Agusha
• Bio Max
• Imunele
• Zdrivers
• Boldog Tejember
• Csoda
• Csodabogyó
• Essentuki
• Lambert
• 100% arany
• Oroszország rugói
• Kedvenc kert
• Frugurt
• 33 tehén
• Megelőzés 120 \ 80
• Granfort
• Kuban Burenka

A Coca-Cola Company

A Wikipédiából, az ingyenes enciklopédiából

A Coca-Cola Company(kiejtett Coca-Cola kampány; NYSE: KO) egy amerikai élelmiszeripari vállalat.

A társaság fő tevékenysége az üdítőitalok. A vállalat koncentrátumokat, szörpöket és italokat forgalmaz több mint 200 országban. A koncentrátumokat és szirupokat közvetlenül italgyártó cégeknek értékesítik.

A vállalat a világ hat legkelendőbb üdítőital-márkája közül ötöt birtokolja-Coca-Cola, Diet Coke, Fanta, Schweppes és Sprite.

A társaság 2009 -es bevétele 30,99 milliárd dollárt tett ki (2008 -ban - 31,944 milliárd dollárt), a nettó eredmény pedig 6,91 milliárd dollárt (5,807 milliárd dollárt).

A Coca-Cola Company gyártása Oroszországban

V Oroszország A Coca-Cola HBC Eurasia LLC 16 gyára (moszkvai és Moszkva régió, Szentpétervár, Orel, Nyizsnyij Novgorod, Samara, Sztavropol területe, Volzhsky, Jekatyerinburg, Novoszibirszk, Krasznojarszk, Vlagyivosztok és Rostov környéke). A vállalat több mint 80 elosztóközponttal rendelkezik. A legnagyobb gyárak itt találhatók Nyizsnyij Novgorodés Orel. A Coca-Cola HBC Eurasia CJSC Oryol kirendeltsége ellátja a teljes déli részt Központi szövetségi körzet Moszkvához képest.

2010-ben az ír európai frissítők (a The Coca-Cola Company leányvállalata) 100% -os ellenőrzést kaptak az orosz gyümölcsgyártó Nidan Juices (Da! And Moya Semya védjegy) felett.

Emellett az oroszországi görög Sosa-Cola HBC 50% -os részesedéssel rendelkezik a Multon gyümölcslevekben, 2007 óta pedig 100% -os részesedéssel rendelkezik az Aqua Vision üdítőitalgyártóban.

Termékek Oroszországban

A The Coca-Cola Company által Oroszországban gyártott termékek listája :

• Coca-cola
• A Coca-Cola Light egy alacsony kalóriatartalmú ital, amelynek íze olyan, mint a Coca-Cola.
• Fanta- narancs ízű ital, amelyet a Fanta is gyárt más gyümölcsízzel (szőlővel).
• Kobold- citrom és lime ízű ital, amely nem tartalmaz színezékeket.
• Powerade- izotóniás ital.
• kedves - Pinokkió, limonádé, hercegnő, krémes szóda stb.
• Gyümölcsidő - Pinokkió, limonádé, hercegnő és krémes szóda.
• Nestea- hideg tea (a Nestle -lel közösen gyártva).
• Bögre és hordó - kuvasz.
• Schweppes- szénsavas italok (Tonic, Ginger Ale, Spicy Cherry stb.), a Schweppes Holdings Limited engedélyével
• Pépes- gyümölcslé.
• Gazdag- gyümölcslé.
• Nico- gyümölcslé.
• BonAqua- víz.
• Éget - energia n ital.
• Gladiátor - energia ital.
• "Igen!" - gyümölcslé
• "A családom" - gyümölcslé.

A világhírű Coca -Cola márka fejlődésének és létrehozásának története nagyon szórakoztató és érdekes: rengeteg tény, érdekes esemény és tény, hullámvölgy - ma erről fogunk beszélni.

A sikeres márkáknak saját életrajzuk van: miután megszülettek, megvannak az alapítók (szülők) és a befektetők, születéskor is megkapták a nevüket, történelmük tele van hullámvölgyekkel, Érdekes tények... A siker általában két fő tényezőtől függ - a minőségi reklámozástól és magától a terméktől.

A Coca Cola cég eredetének története 1886 -ban kezdődött, május 8 -án, egy kis gyógyszeripari vállalat tulajdonosa, aki akkor még kevéssé ismert, feltalálta a Coca Cola receptjét. John Stith Pemberton meg volt győződve arról gyógyászati ​​tulajdonságok találmányát, és nagy nyereségre számítva Atlanta legnagyobb gyógyszertárláncát kapta, ahol felajánlotta, hogy eladja a "Coca-Cola" adagonként 0,05 dollárért. Italja segített a stresszes, fáradt, idegrendszeri betegségekben szenvedő betegeknek. Az ital egészségjavító tulajdonságai teljesen érthetőek voltak, mivel ennek a terméknek az összetétele kokakivonatot (azaz kokainlevelet, erős hatóanyagot) tartalmazott, és csak a 20. század elején bizonyították be a kokain káros tulajdonságait.

A második személy, aki a Coca-Cola-val örökítette meg nevét, Frank Mason Robinson volt, ő találta ki ennek az italnak a nevét. John Stithnek dolgozott, könyvelője volt. A gyógyszerkészítmény részét képező két fő összetevő (a kokalevél és a kólafa dió) kombinációjával megkapta a világhírű Coca -Cola márkanevet.

Robertson folyékonyan jártas a kalligráfiában, és nemcsak a nevet, hanem a cég logóját is bemutatta - gyönyörű göndör betűk fehérélénkpiros alapon. Ettől a pillanattól kezdődött a nehéz és nehéz út a sikerhez. Az első reklám- és italgyártási beruházások eleinte nem térültek meg, de ennek a cégnek az életében sok éles fordulat következik be. Az egyik az alkotója hirtelen halála, 2 évvel a Coca-Cola létrehozása után. John Stith Pembertonnak soha nem volt ideje élvezni az ötletgazda sikereit.

A legnépszerűbb Coca Cola ital megalkotásának története

Egy közönséges Coca-Cola eladó, kísérletezve, nem sima vízzel, hanem szódával kevert Pemberton szirupot. Ez egy széndioxidban gazdag újítás. A pezsgő Coca -Cola a helyi lakosság ízére került, amelyet a feltörekvő vállalkozó használt. Írországból származó bevándorlóként Aza Candler megvásárolja a szirup receptjét, és bejegyzi az új szóda védjegyét. És már 1893 -ban a Coca Cola története modern megjelenést kap. Ugyanebben az évben Aza Candler megnyitja a Coca-Cola Company-t.

Ő volt az, aki életre keltette a ragyogó ötletet, regisztrált, jogilag formalizált, pénzt fektetett be, és létrehozta a Coca-Cola ital gyártását és értékesítését, őt joggal tekintik a cég atyjának. Már az Aza Candler egyértelmű vezetése alatt korszerűsítést és innovációt vezettek be a Coca-Cola gyártásába, a fő innovatív megoldás a kokain eltávolítása a szóda összetételéből (a friss kokalevél kicserélt kokalevéllel való helyettesítése).

Éppen időben, abban az időben tudományos körökben viták kezdődtek a kokain emberi szervezetre gyakorolt ​​veszélyeiről. A világhírű újság kritikai cikket tett közzé, amelyben számos példa volt az afroamerikaiakról, akik a Coca Colát itatva, hőségben támadták meg a civileket. Manapság a kokaleveleket már nem használják, a közönséges koffein stimuláns. A Coca-Cola receptje nem titok, de összetevői megdöbbentőek, például 9 evőkanál cukor kell 1 pohár Coca-Cola-hoz.

A Coca Cola történelmi sikerének titka

A Coca-Cola cég világszerte elismerte a reklám- és marketing innovációknak köszönhetően. A népszerű és felismerhető márkatermék létrehozásához nem szabványos megoldásokhoz kellett folyamodnunk. Landler első zseniális hirdetési lépései közé tartozott a teljesen ingyenes Coca-Cola kiszállítása a gyógyszertár vásárlói számára. Az üzletember a termékéért cserébe csak azon ügyfelek postacímét kérte, akik kipróbálták az ingyenes italt a gyógyszertárban (és ez tetszett nekik). Ezt követően a cég tulajdonosa kuponokat küldött ingyen Coca-Cola-hoz postai úton, az emberek készségesen jöttek kuponokkal, és vásároltak többet (de pénzért). Így, miután ingyen adományozott pár üveg italt, a márka gyorsan ügyfélkörre tett szert.

Szeretném megjegyezni, hogy a szóda hatalmas sikerét a tilalom idején érte el, amelyet 1886 -ban vezettek be Atlantában. Bármilyen előállított terméknek keresletnek kellett lennie, az emberek boldogan váltottak alkoholról pezsgőre. Az évek reklámszlogenjei a következők: A Coca-Cola felfrissít, élénkít és gyógyít. Nemcsak gyógyszerészeti termékként, hanem energiaitalként is népszerűsítették, amelyek korunkban oly népszerűek.

A marketingszakemberek innovatív megoldásokhoz folyamodtak:

Felállítottuk a gyerekeknek készült ajándéktárgyak és játékok gyártását, amelyekre a cég emblémáját és szlogenjeit alkalmazták. Néhányat ingyen adtak el, másokat ajándékba adtak vásárláskor egy nagy szám inni, de a legfontosabb: az emberek otthonukba vitték a hirdetést.
A cég történetének első reklámkampányát az „Drink Coca-Cola ital” címmel szervezték. Finom és frissítő. " Sikeres befejezése után a szlogenek hazafiasról romantikusra változtak, a lényeg az, hogy megadta az eredményét.
A Coca-Colát híres sportolók, színészek és közéleti személyiségek aktívan népszerűsítették. Ma egy sikeres márkának nincs szüksége ezeknek az embereknek a szolgáltatásaira.
A határokat kibővítve a Coca-Cola Company már 1902-ben az Egyesült Államok leghíresebb habzóvíz-márkájává vált, éves forgalma 120 ezer amerikai dollár. 1989 -ben pedig már nemzetközi társaság, Moszkvában helyezte el hirdetését, egy hatalmas óriásplakátot a Puskin téren.
A csalók elleni küzdelem nagyon aktív volt, ezért csak 1916-ban több mint 150 per indult olyan cégek ellen, amelyek a híres Coca-Cola márkát próbálták utánozni. Nem furcsa, hogy az áruk, amelyekre nagy a kereslet, mindig hamisításra törekszenek, vagy hasonlítanak hozzájuk annak érdekében, hogy elkapják a saját ízletes tortájukat.

A Coca-Cola hatalmas népszerűségre tett szert 1894 után, mivel hozzáférhetőbbé vált. A helyzet az, hogy egészen addig a fordulópontig csak palackozásra értékesítették. Joseph Biedenharn lett az első személy, aki üvegtartályba csomagolta a Coca-Colát, így mindenki számára hozzáférhetőbbé tette a már sokak által kedvelt italt.

A Coca-Cola miért ilyen sikeres társaság

A Coca Cola cég története kiváló példa a mért stratégiára és marketingre. A Coca-Cola cég régóta megelőzte a világ vezetőit, mint például az IBM, a Google, az Amazon és mások.

Az évek során a cég azt állítja, hogy a legtöbbet alkotta nagy szerkezet italok forgalmazása a világ minden tájáról, gyárakat épített minden kontinensen, fogyasztja a cég termékét a világ több mint 200 országában. Mindehhez adjon hozzá több milliárd dolláros hirdetési költségvetést - ez a siker kulcsa. És mégis, miért olyan sikeres a Coca-Cola cég:

1. Jól felépített logisztika, amely lehetővé teszi a termékek napi szállítását mindenkinek üzletek a világ.
2. Helyes hely kereskedelmi hűtőszekrények, hatalmas mennyiségű értékesítési ügynök, ellenőrzött polctér, amely leginkább felkelti a vevő figyelmét.
3. Az agresszív éjjel-nappal történő reklámozás, a napi reklám hatalmas számú embert és tudatalattijukat érinti.