Kristall rūpnīca ir degvīna rūpnīcas radošs klasteris. Sarkanais oktobris
Pirmo reizi viņi sāka runāt par Kristall spirta rūpnīcu kā vēl vienu telpu, no kuras viņi izņēma iekārtas un gatavojas importēt kultūru ar mazajiem uzņēmumiem, kad tajā notika pēdējais vasaras pārtikas tirgus. Palieciet izsalkušajā pagalmā, kas jau bija atzīmēts ikoniskās industriālās zonās - Danilovskaya manufaktūrā, kur atrodas Afisha, un Krasnaja Rozā, kur atrodas Yandex. Pēc tam ikvienam bija ekskursijas pa Kristāla teritoriju ar stāstu, ka drīzumā tiks aprīkota pašpietiekama ekosistēma ar bēniņiem, radošo uzņēmumu birojiem, darbnīcām, izstāžu zālēm un visiem pārējiem ideālas komūnas atribūtiem, ieskaitot bērnudārzus un veļas mazgātavas. šeit.
Maskava jau ir pieķērusi projektus, lai industriālās telpas atgrieztu cilvēkiem, tuvākais piemērs ir Artplay pāri upei no Kristall. Būtiskākā atšķirība starp Maskavas rūpnīcu un rūpnīcu pārdomāšanu no Rietumu ģentrifikācijas ir tā, ka mūsu pašpārvalde ir pilnīgi neattīstīta, mazie uzņēmumi nespēj sarunāties, lai kopīgi darbotos un jauna dzīve industriālajās zonās rodas tikai pēc attīstības uzņēmumu pieprasījuma. Un viņus virza vienīgā motivācija – nopelnīt. Turklāt tagad, kamēr valūta aug, mazie uzņēmumi brūk un īres tirgū valda drudzis, kārtējo reizi mainījušies noteikumi par rūpnīcu rekonstrukciju. Tāpēc cilvēkiem, kuri ķersies pie Kristāla atkārtotas aprīkošanas, būs jābūt pacietīgiem un jāparāda atjautība.
Šeit ir video no Stay Hungry, kas demonstrē Kristall rūpnīcas iespējas. Video: Mitya Langleben
Pavēli
Krievijas slavenākajai degvīna spirta rūpnīcai ir iespēja atdzimt, pateicoties tam, ka Krays, kas līdz šim bija redzams konvencionālo mājokļu un tirdzniecības centru celtniecībā reģionos, ir uzņēmies to. Tiek pieņemts, ka iniciatori bija Arkādija Rotenberga struktūras, kuru cilvēki pārvalda "Kristālu". Krays sāka iekarot galvaspilsētu, savam projektam piesaistot spēcīgu mārketinga un ražošanas komandu.
Tās vadītājs ir Alekss Stoljariks, aiz kura stāv Hārvarda un MIT, izglītības programmas "Jaunie teritoriālās attīstības līderi" direktors, kurš bija iesaistīts Nikola-Lenivets izstrādē, un vēl agrāk bijušais uzņēmuma, kas būvēja, ģenerāldirektors. "Afimall". Mārketinga pārziņā ir Anna Manjuka, bijušā dizaina rūpnīcas Flakon vadītāja Oļega Gončarova labā roka, kura tagad strādā Maksima Nogotkova Arhpolisā un strādā arī ar Nikola-Ļeņivecu. Flakons šeit ir galvenā atsauce: atšķirībā no Winzavod, kur galerijas ir iegrimušas komunālos strīdos, Flakons iemiesoja klastera ideju, piemēram, Berlīnē, kur attīstības koncepcija tika formulēta jau pašā sākumā, un tajā piedalījās īrnieki. tās īstenošanā, un ne tikai nēsāja īpašnieku nomas maksu. Timurs Bolotovs, administratīvās un operatīvās daļas direktors, tika pārvilināts no Flakona uz Kristall.
Taču tagad komandai priekšā ir pavisam cita līmeņa uzdevums nekā piepildīt kvartālu ar mājīgiem falafelu veikaliņiem un festivāliem, kuros pārdod ķīniešu brilles un filca krelles. "Crystal" teritorija ir 9 hektāri, kas ir gandrīz četri "flakoni" trīs minūšu laikā ar automašīnu no Dārza Ringa, un jauna attīstība paredzēta 2,5 hektāros.
Foto: Varvara Gevorgizova
Arhitektūras projektēšana un izstrāde
Kamēr "Crystal" būvniecība notiek pēc ilgtermiņa līguma ar varas iestādēm, arhitektu birojs Map Architects ar Aleksandru Poroškinu priekšgalā strādā pie tā kodola - vēsturiskās daļas. Starp viņa īstenotajiem projektiem ir teritorija iepirkšanās centra Roomer priekšā Avtozavodskajā un Port Plaza, jauna biznesa kompleksa ar ostu ZIL labiekārtošana. "Crystal" arhitektoniskās koncepcijas būtība ir vēsturisko ēku apvienojumā ar moderna konstrukcija. Šeit piemērs ir "Staņislavska fabrika" rūpnīcas "Electroprovod" vietā, kur blakus atrodas biznesa centrs un Sergeja Ženovača teātris "Teātra mākslas studija". Būvējot plānots izmantot ķieģeļu, metālu, koku – visus tos materiālus, kas saistās ar 19. gadsimta industriālo estētiku.
"Ir arī vērts atcerēties, ka šī ir degvīna fabrika," saka Poroškins, "tās semantiskā sastāvdaļa ir diezgan spēcīga, turklāt ir saglabājušies artefakti mucu vai "ūdensvada" veidā - jūs varat iziet cauri visiem ēkas caur to un atgriezties tajā pašā vietā, no kuras nācāt. Mēs vēlamies saglabāt šo stāstu un papildināt to. "Mūsu, cilvēku, kas saprot radošās infrastruktūras vērtību, uzdevums," piebilst arhitekts, "ir parādīt, ka ir nepieciešams līdzsvars starp komerciālo efektivitāti un kultūras bagātību." Starp citu, par degvīnu: teritorijā eksistē un no šejienes nekur nedosies degvīna vēstures muzejs, kurā bez kolekcionējamām pudelēm un neiztrūkstoša pildīta lāča ar paplāti var apskatīt arī pirmsrevolūcijas ražošanu.
Galvenā ēka, kurā izstādes plānots rīkot līdz pavasarim, vēlāk tiks sadalīta dzīvojamos bēniņos, bet blakus telpās darbu sāks darbnīcas. Sabiedrisko telpu - ieejas zonas, terases pie bēniņiem, iekšpagalmu, dārzu un piemājas dārzu - attīstības projekts vēl nav izveidots. Enerģētiski spēcīgākā vieta rūpnīcas teritorijā, kur tikko notika Stay Hungry Backyard, ir pamesta dzelzceļa stacija un aizaugušas sliedes. Koplietojot vēsturiskās ēkas ar angāriem, kuru vietā tiks izveidoti jauni mājokļi, šķiet, ka krustojums starp rietumu ainavu un High Line. "Ir idejas savienot šo līniju ar blakus esošajām teritorijām," saka Alekss Stoļariks, "lai uzbūvētu tiltu pāri Yauza, kursētu tramvaju uz Artplay un Kurskaya. Pagaidām tas ir tikai ideju līmenī, bet šis dienvidaustrumu rajona gabaliņš noteikti ir jāpārdomā. Šeit pretī Andrejam Grinevam gatavojas attīstīties "Mākslas kvartāls", ir 1. maija parks un Lefortovo parks. Teritorijas attīstības programmā “Jaunie līderi” šogad Kristalls tiek uzskatīts par galveno gadījumu, Britankas studenti ar savām idejām stājās pie Stolyarik – rūpnīca nepārprotami nodrošinās arhitektūras un pilsētvides kopienai uzdevumus turpmākajiem gadiem.
Kultūras klastera koncepcija
"Strādājot pie Flacon, mēs sapratām, kas ir radošā teritorija, kas ir kaut kas vairāk nekā tikai nekustamā īpašuma gabals," savos iespaidos dalās Anna Manjuka, "mēs izveidojām vairākus projekta semantiskos līmeņus, padarot Flacon par eksperimentālu laboratoriju. pilsēta, jauniem radošiem uzņēmumiem, kas spēj patstāvīgi izveidot savas telpas darbam un atpūtai. Piemēram, žurnāls Seasons, kura birojs atrodas Flakonā, apzaļumoja teritoriju savā Design Subbotnikā, un pavasarī viņi rīkos tādu pašu subbotniku pie Kristall. Šeit mēs vēlamies izveidot pilnvērtīgu pašpietiekamas ekonomikas prototipu. Protams, govis neaudzēsim un graudaugus neaudzēsim, taču tiek pieļauts, ka visas pilsētnieku vitālās vajadzības - skaistās lietās, labā atpūtā, bērnu izglītībā, sportā un kultūrā - tiks realizētas Kristall.
"Mēs sakām" Kristāla pilsēta," saka Stoļariks, "jo mēs šeit organizēsim īstu pilsētas forumu ar iekšējā sistēma lēmumu pieņemšana un preču apmaiņa starp cilvēkiem. Daļu no nomas līdzekļiem reinvestēsim teritorijā, domājam par importa-eksporta attiecību veidošanu ar Flakon, Artplay un Elektrozavod. Par speciālās ekonomiskās zonas izveidi iedzīvotājiem. Ir pat superideja panākt nodokļu atvieglojumus, ja izdosies izveidot Made in Kristall zīmolu.
Ar bēniņiem industriālajās zonās kā tādi jūs nevienu nepārsteigsit - tie atrodas tajā pašā Danilovskaya manufaktūrā. Bet ap tiem bez autostāvvietām, ofisiem un pāris ķēžu kafejnīcām ir tikai betons un pāris zālienu. Darbiniekiem ar šīm telpām ir tāda pati emocionālā saikne kā ar biroju centriem greznākajās jaunbūvēs – tā ir tikai vieta, kur strādāt. Kristalls pieļauj, ka topošo bēniņu, jauno lētāko māju iedzīvotāji un darbnīcu, radošo biroju un kafejnīcu iemītnieki ir tie paši cilvēki, kas paši investē savas teritorijas attīstībā. "Salīdzinot ar līdzīgi projekti nekustamajos īpašumos, tas ir, tāda mikropilsēta "Mežā", - stāsta Manjuks, - kur dzīvokļu iedzīvotāji var ar atlaidi iegādāties komercplatības pirmajos stāvos un atvērt savas maizes ceptuves, jogas studijas un veterinārās klīnikas. Mēs atzīstam līdzīgu pieeju, tikai "Mežā" atrodas Pjatņitskoje šosejas 7. kilometrā, un mēs atrodamies Trešajā gredzenā."
Kas un kad
Ražošana no Kristall tika izņemta tikai 2013. gada aprīlī - pēc pilsētas varas iestāžu rīkojuma visai nozarei būtu jāpārvietojas ārpus Maskavas apvedceļa, bet dažās darbnīcās joprojām bija vecas tvertnes un citi rekvizīti. Vasarā rūpnīcas teritorijā, uzmanīgi klausoties, varēja noķert spokaino degvīna smaku. Daļa spirta rūpnīcas darbinieku pārcēlās uz reģionu, daļa nevēlējās, bet, kas ir svarīgi, viss rūpnīcu apkalpojošais personāls tika saglabāts savās darba vietās. Līdz šim pie Kristall tiek uzturēta piekļuves sistēma, publisko pasākumu laikā ikviens tiek ielaists brīvi, un drīzumā apsardze pāries videonovērošanas režīmā.
Otrkārt liels projekts Pēc Stay Hungry at Kristall 1. novembrī tika atklāta MediaNovation izstāde. Jaunie mākslinieki - Jeļena Rikova, Aleksejs Djakovs, Vladlena Gromova, Grēta Demarisa (vairums vārdu neko nepateiks) prezentē mākslas objektus, izmantojot jaunas tehnoloģijas: rokas cunami, mikroskopisku fotogrāfiju un abstraktākus darbus, piemēram, "Super smaids". Būt". Izstādes eksponāti izvietoti tieši vienā no ražošanas cehiem - ar baltām flīzēm uz nesošajām kolonnām un daudzām komunikācijām pie griestiem. Izstādes atklāšanas priekšvakarā iniciatīva
Parasti mēs rakstām par Sanktpēterburgu, bet šodien mēs nolēmām nedaudz atkāpties no šī noteikuma. Mēs vēlamies jums pastāstīt par mākslas klasteriem. Par to, kā tās rodas un darbojas. Un šodien sāksim ar Maskavu, bet nākamreiz turpināsim ar Sanktpēterburgu, lai salīdzinātu abas pilsētas. Mūs pašus interesē, kas notiks un kura pilsēta uzvarēs. Par "Sarkano oktobri", "Armu", "Winzavod" un "Flacon" - mūsu jaunajā tekstā par Maskavas mākslas klasteriem.
Mākslas klasteri mūsdienās ir moderns termins, kas definē gandrīz trešo daļu iniciatīvu, kas saistītas ar pilsētas nekustamo īpašumu. Lai būtu pēc iespējas modernāks un nejauktu jēdzienus, ir vērts saprast kritērijus, kas attiecas uz šiem veidojumiem. Būtu arī labi noskaidrot, vai šie kritēriji patiešām darbojas.
Mākslas klasteru uzvaras gājiens pa mūsu Dzimtenes teritoriju, protams, sākās no galvaspilsētas 2000. gadu sākumā.
Tiklīdz speciālisti sāk runāt par tā sauktajiem radošajiem nekustamajiem īpašumiem Maskavā, viņi dzird Winzavod, Krasny Oktyabr, Arma, Artplay, Flacon. Tās visas ir bijušās rūpnīcas, kas, kā likums, atrodas pilsētas centrā. Tie atšķiras ne tik daudz ārējā un iekšējā estētikā (lai gan arī), bet gan īrnieku kopumā, kas galvenokārt ir saistīti ar arhitektūru, mākslu, dizainu un jaunajiem medijiem.
Mūsdienās mākslas klasteri tiek uzskatīti par gandrīz dzīvīgākajām vietām Maskavā: šeit notiek labākās lekcijas un semināri, šeit darbojas modernākie restorāni un klubi. Šodienas birojs radošajā centrā nozīmē būt modernam.
Radošu nekustamo īpašumu attīstība ir globāla tendence, mēs šeit neesam pionieri. Tā sauktā industriālo zonu revitalizācija ir otrs galvenais virziens pasaules urbānismā. Šādas zonas Maskavā gandrīz ceturtdaļu teritorijas.
Lielpilsētu klasteru jēdzieni ir dažādi: no biroja telpu piepildīšanas līdz izstāžu telpām un kompleksiem centriem ar tirdzniecības elementiem. Kāpēc īpašnieki vai pārvaldības uzņēmumi tik ļoti sarežģī biznesu? Būtu ātrāk un vienkāršāk iznomāt telpas birojiem vai, ja atrašanās vieta atļauj, ražotnes pārvērst par luksusa mājokļiem.
Viss ir grūtāk. Aiz muguras skaists vārds“klasteris” slēpj sarežģītus objektus, kur vienu vai otru iemeslu dēļ nevar iet pa vieglāko ceļu: ir pilsētplānošanas noteikumu ierobežojumi, nav iespējams mainīt paredzēto mērķi vai ir ierobežojumi aizsardzības statusa dēļ.
"Sarkanais oktobris": viss par personīgajiem sakariem
2003. gadā Maskavas kartē parādījās Zelta sala, kur bija plānots būvēt elitāra dzīvojamā kompleksa ēkas. Zelta jeb patiesībā Bolotnija sala ir dzimtene vienam no interesantākajiem galvaspilsētas klasteriem - "Sarkanais oktobris".
Fakts ir tāds, ka projekta attīstītājs, uzņēmums Guta Development, nedrīkstēja šajā vietā būvēt. Viena no versijām: Lužkovam pamatoti nepatika, ka pilsētas centrā, iepretim Kremlim, tiek veidota nevis publiska telpa, bet gan slēgta teritorija.
Saskaņā ar oficiālo versiju mākslas klasteris bijušās šokolādes fabrikas vietā parādījās saskaņā ar izstrādātāja koncepciju. Tomēr ir arī cita versija. Būvniecības aizlieguma dēļ aptuveni 90% rūpnīcas telpu stāvēja dīkstāvē, un tad, lai gūtu vismaz kādu atdevi, Guta Development sāka tās iznomāt. Tajā pašā laikā nebija lietojumprogrammu kontroles vai atlases.
Ideja apdzīvot laukumus ar radošiem cilvēkiem radās pilnīgi nejauši un tikai pateicoties uzņēmuma ģenerāldirektora Antona Černova personīgajiem sakariem. Viņš piedāvāja saviem draugiem zemu likmi un četru līdz piecu mēnešu īres atvaļinājumu, lai palīdzētu kompensēt rūpnīcas telpu atjaunošanas izmaksas.
Vieta ātri vien kļuva ļoti populāra, un mutvārdu dēļ par galvenajiem nomniekiem kļuva cilvēki no kultūras un mākslas pasaules. Tieši viņi novērtēja rūpnīcas neparasto arhitektūru, lielisko atrašanās vietu un, pēc uzņēmuma pārstāvju vārdiem, bija gatavi tam, ka pēc dažiem gadiem tiks lūgts telpas atbrīvot.
"Guta Development" nekad nav slēpusi, ka dizainerus un māksliniekus patvērusi tikai pirms rekonstrukcijas sākuma. Visi līgumi tika slēgti ne ilgāk kā uz diviem vai trim gadiem. Jaunākie beidzās 2013. gada sākumā.
Saldumu fabrika ir pilnībā mainījusi savu tēlu, kļūstot par modernu lielpilsētas bohēmas vietu, kas ļaus attīstītājam nopietni samazināt ieguldījumus zīmola popularizēšanā, sākt mājokļu pārdošanu agrāk un par augstākām cenām. Tomēr izstādes un radošās iniciatīvas joprojām aizņem ievērojamu daļu no Zelta salas un pagaidām negrasās pamest.
"Arma": bez likmju jēdziena nepaaugstina
Līdzīgu ceļu gājis uzņēmums Bolshoy Gorod, kam pieder rūpnīcas Arma teritorija.
Gāzes cisternu rūpnīca "Arma" celta 1861. gadā, pēc privatizācijas tā atšķirīgs laiks piederēja vairākām bankām, pēc tam pārcēlās uz uzņēmumu.
2000. gadu vidū Armagā bija plānots veikt liela mēroga rekonstrukciju. Jaunajā šīs teritorijas attīstības koncepcijā uzmanības centrā bija biroji. Tika plānotas arī telpas ielu mazumtirdzniecībai un viesnīcai. Izstrādātajā projektā bija paredzēts nojaukt lielāko daļu rūpnīcas teritorijā esošo ēku.
Taču šī koncepcija ir piesaistījusi sabiedrisko organizāciju uzmanību, kas cīnās par vēsturiskā mantojuma saglabāšanu. Īpašniekiem nekas cits neatlika, kā iznomāt telpas par zemām cenām. Norēķins atkal noritēja haotiski. Taču radoši cilvēki, protams, novērtēja īpaši zemo likmi.
"Lielās pilsētas" augstākā līmeņa vadītāji neatstāja savus sākotnējos plānus. Rekonstruēts viens no gāzes turētāju torņiem. Pēc tam īres maksa pieauga. Tas izraisīja krasu telpu pieprasījuma samazināšanos: likme atbilda A klasei, un torņa apkārtne nesasniedza pat B klasi. Rezultātā izrādījās, ka Lielpilsēta neatrada jaunus nomniekus un zaudēja daži no vecajiem.
Tagad klastera vietne ir diezgan īss sarakstsīrniekiem, un to kvalitāte ir daudz zemāka par uzņēmumiem, kas apmetušies Krasny Oktyabr.
Artplay: vadība un skaidra atlase
Taču Artplay koncepcijai ir daudz redzamākas robežas. Uzņēmums dibināts 2003. gadā un jau no pirmajām pastāvēšanas dienām balstījās uz trim jomām: mēbeļu salonu, arhitektu biroju un izstāžu aktivitātēm. Pirmie divi bija ienesīgi. Izstādes veidoja tēlu un bija magnēts, kas piesaistīja jaunus klientus. Izrādījās sinerģisks efekts, kas ļāva izveidot modernu vietu un tajā pašā laikā aktīvi tirgoties ar dārgiem interjera priekšmetiem. Pirmais Artplay centrs tika organizēts pēc tādas pašas shēmas.
Pirmais klasteris atradās Sarkanās rozes rūpnīcas ēkā. Apmēram 1000 kv. m Artplay izmantoja savām vajadzībām - izstāžu organizēšanai un mēbeļu pārdošanai, un 90% telpu tika iznomāti. Zem Artplay jumta izdevās pulcēties aptuveni 20 vadošajiem Maskavas arhitektūras birojiem.
Visi bija pastāvīgā mijiedarbībā. Arhitekti radīja tirdzniecības kompānijām klientu plūsmu, un apsaimniekošanas uzņēmums nemitīgi palielināja interesi par projektu, organizējot dažādus pasākumus.
2008. gadā Artplay bija jāpārvieto.
Šodien Krasnaja Roza rūpnīcas vietā uzceltajā biznesa centrā telpas īrē cienījami īrnieki: banka Otkritie, Yandex, nekustamo īpašumu aģentūra Knight Frank, franču kompānija Lafarge un citi.
Un Artplay sāka attīstīt jaunu rūpniecisko vietu - Manometr rūpnīcas teritoriju, kas pieder uzņēmumam Alltek. Mainot dzīvesvietu, Artplay vadītāji nolēma, ka pelnīt naudu saskaņā ar "īres maksu - kapitālais remonts- Telpu apakšnoma” ir pārāk riskants un dārgs bizness. Manometrā uzņēmums darbojās kā projekta operators. Visas rūpnīcas ēkas kopējais laukums kas ir aptuveni 75 tūkstoši kvadrātmetru. m, tika nodoti Artplay vadībā, kas nolēma rekonstruēt visu rūpnīcas teritoriju kā daļu no kopējās "Artplay dizaina centra" koncepcijas.
Ēku pirmie stāvi atvēlēti tirdzniecības operatoriem un ēdināšanas iestādēm, augšējie - birojiem.
Artplay no vairuma daudzfunkcionālo kompleksu atšķiras ar īrnieku sejas kontroli. Potenciālajiem centra iemītniekiem ir jāievēro vietas jēdziens, kurā vārds "dizains" ir būtisks. Dažādas dizaina skolas un kursi var paļauties uz izdevīgu nomu.
Artplay nebaidās no kaimiņu konkurences, jo katrs spēlē dažādos laukumos. Arma nav skaidras koncepcijas, savukārt Winzavod galvenokārt ir galeriju bizness. Artplay izstādēm deva tikai 10 procentus. Tajā pašā laikā projektu galvenais mērķis ir nevis nopelnīt, bet gan objekta tēla saglabāšana.
Flakons: dari, ko gribi!
Rūpnīcas teritorija pieder Nikolaja Matuševska uzņēmumam. Šī ir galvenā atšķirība no iepriekšējā stāsta. Pārējais - kā ierasts: zemas īres cenas, radoši nomnieki, augstāki tarifi (rūpnīcas teritorija pilnībā rekonstruēta un sakārtota, tāpēc nebiedē dažādu klašu platību tuvums).
Projektā liels uzsvars ir uz biznesa komponentu. 40% no platības atvēlēti birojiem un tirdzniecībai. Atlikušie 20% ir ēdināšanas, sporta, izklaides un izstāžu telpas.
Flakons uztur radošu atmosfēru ar daudziem pasākumiem: izstādēm, semināriem, darbnīcām. Bet tas viss bez ierobežojumiem, kā uz Artplay. Uzņēmuma mājaslapā ir burvīgs sauklis: “Flacon Design Factory ir pirmais galvaspilsētas radošais klasteris ar vienīgo likumu – dari, ko gribi!”
Winzavod: moderna dāvana
Projekts Winzavod pieder pazīstamajam uzņēmējam Romānam Trocenko. Teritorijā, kurā atradās klasteris, bija problēmas ar zemes un ēku juridisko statusu, kā arī vairāki pilsētbūvniecības ierobežojumi: shēma "nojaukt un būvēt uz visu" nedarbojās, un tad rūpnīca tika nodota art.
Laikmetīgās mākslas centru Viznzavod vada uzņēmēja sieva Sofija Trocenko. Šo iniciatīvu ir diezgan grūti nosaukt par biznesu, jo Winzavod tērē visu, ko nopelna. Tomēr Romāns Trocenko, domājams, īpaši nerēķinājās ar ieguldījumu atdevi. Drīzāk tā ir dārga un moderna dāvana viņa sievai.
Tomēr galvaspilsētas kultūras dzīves ziņā projekts nezaudē savu vietu: vadošās Krievijas galerijas joprojām atrodas tās teritorijā. Kas ir ārkārtīgi ērti - jūs varat redzēt aktuālas un modernas mākslas šķēli burtiski vienas dienas laikā.
Nākamajā daļā redzēsim, kā rodas un darbojas mākslas klasteri Sanktpēterburgā.
Marija Turkina
Fotogrāfija: no publiskajiem klasteriem "VKontakte", kā arī no LJ nickned.livejournal.com
Ja atrodat kļūdu, lūdzu, iezīmējiet teksta daļu un noklikšķiniet uz Ctrl+Enter.
Rūpnīcu un industriālo teritoriju pārtapšana par mākslas klasteriem Maskavā kļūst par modes tendenci. Galvaspilsētā industriālās zonas veido aptuveni ceturtdaļu pilsētas teritorijas un bieži vien ieņem ļoti izdevīgu vietu gandrīz pašā centrā. Piemēram, blakus metro stacijai Kurskaya ir uzreiz trīs kopas, kas izveidotas rūpniecisko objektu vietā: ARTPLAY, Winzavod, Arma, Kristall. Savākšanas punkts".
Galvaspilsētā mākslas vietu attīstība norit saskaņā ar plānu un neliecina par spontāniem bohēmiešu sagrābumiem noteiktos rajonos, kā tas bieži notiek Eiropas pilsētās. Lai arī mēģinājumi iet pa rietumu ceļu, Maskava piedzīvoja ļoti īsu laika posmu 90. gados, kad atsevišķas mākslas komūnas spontāni sagrāba ēkas un veidoja ap tām veselus kvartālus ar savu oriģinālo dzīvi. Taču šodien galvaspilsētā tādas prakses nav. Rūpnieciskais nekustamais īpašums kļūst arvien modernāks.
Darbgaldi un molberti
Kā ražošanas cehiem pārvērsties par radošām telpām?
Pirmais posms ir izlaišana vai daļēja atbrīvošana no ražošanas. Rūpnīca ir vai nu pilnībā slēgta, un īpašums ir atbrīvots ar ražošanu nesaistītiem nolūkiem, vai arī mākslas klasteris pastāv paralēli darbnīcām. Pēc iestudējuma aiziešanas no objekta īpašums tiek iznomāts mākslas kopienas pārstāvjiem. Telpas ir pilnībā aprīkotas un saved kārtībā nomnieki, ēku īpašnieki remontā nevēlas investēt.
Mūsdienās industriālais nekustamais īpašums arvien vairāk tiek pārveidots par neparastiem biroju un izstāžu centriem, kur pulcējas uzņēmumi, kas saistīti ar mākslu, medijiem, arhitektūru un dizainu un zinātni. Ikdienā pat parādījies jauns termins “radošais nekustamais īpašums”. Slavenākās Maskavas radošās telpas mūsdienās ir Winzavod, Krasny Oktyabr, Arma, ARTPLAY, FLACON. Šeit notiek labākās lekcijas un semināri, šeit strādā modīgākie restorāni un klubi. Ja uzņēmums īrē biroju mākslas klasterī, tad tas ir tendence.
Maskavas radošie klasteri ir dažādi. Daži sastāv no izstāžu telpām, citi no birojiem, citi cenšas izveidot kompleksu centru ar mazumtirdzniecības elementiem. Radot mākslas objekta tēlu un investējot remontā, attīstītājs necieš zaudējumus, bet, tieši otrādi, gūst ienākumus, tiesa, mazākus, nekā veidojot tradicionālu biznesa parku vai biroju centru. Bieži, kā tas bija, piemēram, Krasnij Oktjabr gadījumā, attīstītāji nodrošina īrniekiem atvieglotus noteikumus: atvieglotas likmes un īres brīvdienas uz četriem līdz pieciem mēnešiem, lai kompensētu rūpnīcas telpu apdares izmaksas. Vieta ātri kļūst populāra un piesaista īrniekus no kultūras un mākslas pasaules mutvārdu dēļ. Tieši viņi novērtē neparastu arhitektūru un augstie griesti rūpnīcas
Sērijveida mākslas izstrādātāji
Kā piemēru veiksmīgai tirdzniecības un mākslas sinerģijai var minēt uzņēmumu ARTPLAY, kas kopš 2003. gada veido radošos klasterus Maskavā. Deviņus gadus ARTPLAY komanda ir aprīkojusi divus mākslas centrus ar tādu pašu nosaukumu. Uzņēmuma darbība no pirmajām pastāvēšanas dienām ietvēra trīs jomas: mēbeļu salonu, arhitektu biroju un izstāžu aktivitātes. Pirmie divi bija ienesīgi. Izstādes veidoja tēlu un bija magnēts jaunu klientu piesaistīšanai. Izrādījās sinerģisks efekts, kas ļāva izveidot modernu vietu un tajā pašā laikā aktīvi tirgoties ar dārgiem interjera priekšmetiem.
Pēc šīs pašas shēmas tika organizēts pirmais ARTPLAY centrs. Galerija tikai 600 kvadrātmetru platībā. m atradās 2003. gadā Aleksandra Ņevska ielas rajonā. Taču jau 2004. gadā uzņēmums izveidoja pilnvērtīgu radošo klasteri: Krasnaja Roza rūpnīcas ēkā nomāja 10 000 kvadrātmetru. Apmēram 10% no tiem ARTPLAY izmantoja savām vajadzībām - izstāžu organizēšanai un mēbeļu pārdošanai, un 90% bija apakšnomā. Zem ARTPLAY jumta bija iespējams pulcēt aptuveni 20 vadošos arhitektūras birojus Maskavā. Arhitekti bija sava veida enkuri, viņiem birojus īrēja ar ievērojamu atlaidi. Uzņēmums galvenos ienākumus guva no telpu nomas veikaliem, kas tirgoja mēbeles, keramiskās flīzes un santehnika.
2008. gadā ARTPLAY atkal bija jāpārvietojas. Rūpnīcas īpašnieks (KR Properties) nomas līgumu nepagarināja. Tā diemžēl ir tipiska tirgus situācija. Ienāk mākslinieki, atver otru dzīvi tai vai tai parastai industriālajai vietai, un sāk celties cenas vietējiem nekustamajiem īpašumiem. Tā rezultātā māksliniekiem šī vieta kļūst nepieejama, viņi dodas prom, lai izpētītu jaunas telpas. Un baņķieri un uzņēmēji ievācas savos apdzīvojamos birojos. Šodien Krasnaja Roza rūpnīcas vietā uzceltajā biznesa centrā telpas īrē cienījami īrnieki: banka Otkritie, Yandex, nekustamo īpašumu aģentūra Knight Frank, franču kompānija Lafarge un citi.
ARTPLAY ir apguvis jaunu industriālo objektu - Manometr rūpnīcas teritoriju, kas pieder uzņēmumam Alltech. Mainot dzīvesvietu, ARTPLAY vadītāji nolēma, ka naudas pelnīšana pēc shēmas “telpu īre – kapitālais remonts – apakšnoma” ir pārāk riskants un dārgs bizness. Manometrā uzņēmums darbojās kā projekta operators. Visas rūpnīcas ēkas, kuru kopējā platība ir aptuveni 75 000 kvadrātmetru. m, tika nodoti ARTPLAY vadībā, kas nolēma rekonstruēt visu rūpnīcas teritoriju kā daļu no kopējās "ARTPLAY dizaina centra" koncepcijas. Pēdējo trīs gadu laikā ir attīstīta tikai puse no bijušajām rūpnīcas telpām. Visas rekonstruētās platības jau ir iznomātas: 35 000 kv. m atradās gandrīz 500 uzņēmumu. Visas teritorijas rekonstrukcijas pabeigšana paredzēta 2015. gadā.
ARTPLAY no vairuma daudzfunkcionālo kompleksu atšķiras ar īrnieku "sejas kontroli". Potenciālajiem centra iemītniekiem ir jāievēro vietas jēdziens, kurā pamatvārds ir “dizains”. Dažādas dizaina skolas un kursi var paļauties uz preferenciālu nomas maksu. Mūsdienās viens no ARTPLAY enkurnomniekiem ir Lielbritānijas Dizaina skola, kas aizņem 5000 kv. m. Jaunie dizaineri, no vienas puses, ģenerē klientu plūsmu izstāžu zālēm, no otras puses, viņi paši ir potenciāli centra nomnieki. Nākotnē iesācēju piesaistei plānots atvērt telpu kopīgam darbam — kopstrādes centru. Šādai iniciatīvai var būt gaiša nākotne. Galvenie veiksmes faktori: laba atrašanās vieta un laba koncepcija. Īpaši vērtīgi ir tas, ka Kurskas metro rajonā apmetušies arī mākslas centri "Winzavod" un "Arma". Izrādījās liels klasteris, sinerģijas rezultātā ieguvēji būs visi.
radošā tendence
Mākslas klasteri modernai pilsētai ir ārkārtīgi svarīgi, tajos kūsā radošā dzīve. Maskava pievienojās globālajai industriālo telpu revitalizācijas tendencei pirms nepilniem desmit gadiem, un tāpēc pusducis jauna veida radošo telpu nav nemaz tik slikta.
Tuvākajā laikā procesam vēlas pievienoties arī pilsētas pašvaldība: ZIL teritorijā tiks izveidots radošais klasteris. Radošās teritorijas pastāv ne tikai Maskavā, bet arī, piemēram, Sanktpēterburgā, kur par līdzīgu piemēru var kalpot Weavers fabrika. Tendence industriālos rajonus pārvērst par radošiem nekustamajiem īpašumiem tuvākajā nākotnē kļūs vēl populārāka.
Marina Kiriļina, izstādes programmas kurators un darbs ar projekta māksliniekiem
0+Viena no radošākajiem Maskavas klasteriem teritorijā ir atvērts kinoteātris Lumiere Hall - vieta, kurai lemts kļūt par biznesa un biznesa orientieri. radoši cilvēki. Ir pietiekami daudz vietas un iespējas produktīvi strādāt un labi atpūsties.
Berseņevskas em., 8
D.E.V.E. Galerija Maskava
Šī jaunā galerija nav piesaistīta stingriem formātiem vai aktuālai kritikai. Eiropas domas un vārda brīvība.
st. Bolotnajas krastmala, 11-1Radošā telpa "Lumiere-Hall" 18+
Lumiere halles radošajā telpā, pateicoties multimediālām izstādēm, atdzīvojas lielo meistaru gleznas, kino pazinēji bauda tematiskus filmu seansus, bet košas, mūsdienīgas, iespaidiem bagātas koncertos un festivālos rit pilnā sparā.
st. Bolshaya Novodmitrovskaya, 36, ēka 24Restorāns "The River"
Restorāns "Reka" ir viens no jaunajiem galvaspilsētas restorāniem, kas jau guvis nenoliedzamu galvaspilsētas gardēžu atzinību.
Berseņevskas krastmala, 6, ēka 218+
Pilsētas attīstības un jaunās izglītības institūts. Ideju apmaiņas un nozīmju radīšanas institūts. Arhitektūras institūts ērtai videi un jaunām iespējām. Saprātīgas rīcības institūts.
Tas ir viss - Strelkas Mediju, arhitektūras un dizaina institūts.
RED klubs
Slavenās konditorejas fabrikas "Sarkanais oktobris" teritorijā atrodas iestāde, kurā jaunākais mūzikas vēsture galvaspilsēta, - daudzformātu koncertzāle RED.
Bolotnaja krastmala 9, ēka 1Antikino "Kino House" 6+
Šis anti-kino ir izveidots pēc antikafejnīcas principa, un tas ir ideāli piemērots romantiskam randiņam vai iecienītākās filmas skatīšanai ar draugiem. "Kino House" ir tikai 2 izolētas zāles - divām personām un kompānijai līdz 15 cilvēkiem. Zālē nebūs nepazīstamu seju un sveša trokšņa, neviens netraucēs skatoties - telpas ir aizslēgtas no iekšpuses. Zīmīgi, ka kinoteātrī nav repertuāra kā tāda – filmu var ņemt līdzi vai izvēlēties no piedāvātā kataloga. Filmu skatīšanos dažādo datorkonsoles, karaoke un elektriskās ģitāras, kuras var arī spēlēt. Ir atļauts ienest ēdienu un dzērienus.
Bolotnaya emb., 7, ēka 4, st. Rusakovskaja, 1Lumiere brāļu fotogrāfijas centrs 6+
Brāļu Lumiere fotogrāfijas centrs, iespējams, ir galvenā fotogrāfijai veltītā vieta galvaspilsētā. Aptuveni reizi pusotra līdz divos mēnešos organizējot jaunas izstādes, viņš iepazīstina skatītājus ar pasaules fotogrāfijas meistardarbiem.
emb. Bolotnaya, 3, 1. ēkaJoys bārs 18+
Vieta zem viena jumta apvienoja restorānu amerikāņu steiku nama interjerā, kluba telpu ar labākajiem dīdžejiem un muzikālās grupas galvaspilsētas, bārs ar dzērieniem no visiem kontinentiem un veranda ar lielisku skatu.
Berseņevska josla, 3/10, 8. ēkaCenter Digital 16. oktobris+
Digitālais oktobra centrs, kas koncentrējas uz jaunajām tehnoloģijām un tehnoloģisko uzņēmējdarbību, ir viena no retajām vietām Maskavā, kur tiekas labākie profesionāļi un tehnoloģiju kopienas eksperti.
emb. Berseņevska, 6. dz., 3. ēkaKlubs Čigāns 18+
Kas ir mākslas klasteris un ar ko tas atšķiras no jebkura cita objekta komerciālais nekustamais īpašums? Ievērojami projekti Krievijā, to galvenās īpašības. Kā prefikss "māksla" ietekmē koncepciju, izskatu, interjeru utt.?
Klasteris kopumā ir apvienība vienā teritoriāli-ģeogrāfiskajā zonā industriāli biznesa projektus vienā tehnoloģiskajā jomā, kā arī to fundamentālo izstrādi un jaunas sistēmas produktu radīšanai un to ražošanas sagatavošanai.
Zināšanu un tehnoloģiju apmaiņas ciklu apvienošanas vienotas vadības sistēmas ietvaros mērķis ir veidot atbalsta institucionālās struktūras, nākotnes klastera pīlārus, kas nākotnē būs pamats fundamentāli jaunu nozaru attīstībai, kuras šodien neeksistē.
Kas vēl ir svarīgi saprast saistībā ar "klastera" jēdzienu Krievijā? Saskaņā ar plānu tā ir jaunu tehnoloģisko risinājumu ieviešana, kam nākotnē vajadzētu aizstāt esošās tehnoloģijas veco Krievijas rūpniecības objektu masīvos. Taču faktiski klasteri parādās kā jaunas nozares, kas „apsēžas” industriālajos parkos pēc principa „enkura ražotājs un tā piegādātāju ražošana”, vienā zonā pulcējot vairākas.
Mākslas klastera gadījumā šāda atsauce, dīvainā kārtā, iegūst īpašu nozīmi: galu galā šodien Krievijā mākslas klasteri, kas jau pastāv tirgū, radās uz vecu, sabrukušu industriālo zonu bāzes vai ap tām. , noliktavu zonu teritorijās. Šajā gadījumā industriālās tehnoloģijas, kas balstītas uz esošo infrastruktūru (darbnīcas, tīkli, noliktavas utt.), tiek aizstātas ar neražojošām un “ne visai” tehnoloģijām: dizaina un arhitektūras biroju biroji, izstāžu zāles, izstāžu zāles un galerijas, veikali mākslinieki, restorāni un kafejnīcas, teātri utt.
Par nozīmīgiem projektiem šajā ziņā var uzskatīt Art-Kvartal zonu starp Kurskas dzelzceļa staciju, TTK un Yauza, kas radās 510 hektāros un apvienoja Art Play un Winzavod, kā arī Gogoļa centru, Flakon rūpnīcu, Art-Strelka. bijušās šokolādes fabrikas "Red October" vietā ar prezentāciju centru Digital October, naktsklubiem, galerijām un izstāžu zālēm.
Vēlos atzīmēt, ka jebkurš mākslas klasteris sākas kā radošās inteliģences mēģinājums nopelnīt ar sava radošā potenciāla panākumiem un pārvēršas (atkarībā no panākumiem) par mākslas biznesu, kas rada īpašu produktu - mākslu. prece, kurai ir savs patērētājs (parasti vidusmēra sabiedrības šķira); ka mākslas bizness ir vienīgais uzņēmējdarbības veids, kas no 2008.-2009.gada krīzes nav cietis būtiskus zaudējumus, bet, gluži pretēji, guva no tā labumu; un ka, ja tā tiek pareizi pārvaldīta, šī parādība varētu būt ļoti komerciāli veiksmīga.
Šis biznesa virziens, kam ir izteikta tēla sastāvdaļa, var kļūt par spēcīgu blakus stimulu un atbalstu tūrismam, tāpēc to atbalsta un atzinīgi vērtē tādu Eiropas pilsētu administrācijas kā Amsterdama, Berlīne, Parīze, Vīne, Stokholma, Londona. (patiesībā ir grūti nosaukt lielu Eiropas pilsētu bez šādām kopām vai vismaz zonām, kuras aizņem šāda veida bizness).
Kādas ir mākslas klastera galvenās sastāvdaļas? Ar ko tas ir piepildīts (biroji, tirdzniecība, sabiedriskās telpas, kaut kas cits)? Kā šīs zonas projektā tiek sadalītas procentos?
Mākslas klastera galvenās sastāvdaļas ir klastera kodols (ideja, amats) un mākslas telpa, kas veidojas ap kodolu. Kodols var būt arhitektūra un dizains, fotogrāfija vai vizuālā māksla. Šo kodolu var pārstāvēt foto un tikai mākslinieku studija/studija, arhitektu un dizaineru biroji. Ja tēma, kā saka, “iet”, to apkalpojošie veikali parādās ap kodolu: izstāžu zāles, šī klastera preču veikali (vēlāk ar to saistīti), izstāžu telpas un galerijas, bibliotēkas, lekciju zāles, nodarbību zāles (par piemēram, zīmēšana utt.). d.). Tur velkas arī bāri, hosteļi, skaistumkopšanas saloni, jo apmeklētājiem, kuri nomodā vēlu, vajag kaut kur atpūsties un no rītiem atsvaidzināt matus. izskats. Tajā pašā laikā parādās lielāki projekti: moderni naktsklubi, kinoteātri.
Un, ja sākumā, kā likums, nav vienas idejas un tā veidojas spontāni, veidojot līdz pat 100% no nosacītā klastera, tad klasterim attīstoties un iespējām to paplašināt, nākotnē šī tēma kļūst arvien plašāka. un vairāk komercializēts, es uzdrošinos ieteikt, ka tas kļūst par veiksmīgu zīmolu, komerciālu projektu. Tiek piemērota komponentu attiecība: kodols sāk būt 10% vai pat mazāk, un papildinājumi virs tā - 80% vai vairāk (no veikaliem un izstāžu zālēm līdz kinoteātriem). Un tas ir universāls princips visiem mākslas klasteru piemēriem neatkarīgi no to izcelsmes un izcelsmes vietas.
Kā notika mākslas klasteru attīstība Krievijā un pasaulē? Piemēri. Kādas ir atšķirības šīs tēmas interpretācijā? Kāpēc par vietu Krievijā izvēlēta bijusī industriālā zona? Vai tas ir tīri krievu izgudrojums?
Mākslas klasteri pasaulē radās 19. gadsimtā, piemēram, Monmartra Parīzē, ko apdzīvo Bohēmijas pārstāvji un piepildīja “radošās inteliģences” galerijas, veikali un kafejnīcas. 20. gadsimtā rodas jauna parādība - mākslas klasteru izvietošana industriālās zonās, un tā nebūt nav Krievijas, bet gan visas Eiropas parādība.
Piemēri: Kunst-Werke Laikmetīgās mākslas institūts Berlīnē, kas atrodas bijušās margarīna rūpnīcas ēkā, mākslas klasteris Londonā bijušā Shoreditch industriālā rajona vietā, Färgfabriken Stokholmā vērptuves vietā, kas tagad atrodas teātris un dažādas izstāžu telpas. Krievijā tie ir Art-Strelka on Red October, Artplay, Winzavod, radošā telpa "Weavers" Sanktpēterburgā.
Galvenais iemesls, kāpēc mākslas klasteru izvietošanai tiek izvēlētas ražošanas vietas, ir neiespējamība izmantot sabrukušos īpašumus bez to dziļas rekonstrukcijas un pārprofilēšanas citādi, kā tikai šāda veida uzņēmējdarbības izvietošanai.
Bet joprojām pastāv atšķirības. Tie slēpjas gan īpašnieku mentalitātē un uztverē, gan radošo uzņēmējdarbības veidu uztverē, gan pašas radošās inteliģences mentalitātē. Nākotnē šie smalkie faktori ietekmē visai materiālos - mākslas klastera iemītnieku, īpašnieku nodrošinātos telpu nomas un lietošanas nosacījumus un pilsētas pārvalžu atbalstu.
Eiropas praksē degradētas industriālās zonas īpašnieki atzinīgi vērtē šādu darbību rašanos, saprotot, cik vērtīgi tās uzlabos teritorijas tēlu, un ir gatavi nodrošināt ļoti saprātīgus nomas nosacījumus, ja vien mākslinieku kopienas nodrošina atkritumus. komunālo maksājumu iekasēšana, apmaksa un īrē paredzētā īpašuma neiznīcināšanas garantija, uzturot to labā stāvoklī. Līdz ar klastera komercializāciju un panākumiem notiek pakāpeniska nomas nosacījumu pārskatīšana.
Krievijas praksē atvieglotu nomas līgumu nodrošināšana mākslas klasteru iedzīvotājiem ir grūti iedomājama. Gluži pretēji, īpašnieks labāk izvietos noliktavas nekā mākslinieki un izstāžu galerijas, labi zinot, ar kādu elementu es piedāvāju nodarboties. Līdz ar to nomas maksas šādiem lietotājiem nebūs zemākas kā citiem iespējamiem telpu lietotājiem. Attaisnoties un saņemt atbalstu un pabalstus no valsts institūcijām būs grūti: varas iestādes ir aizņemtas ar svarīgākām valsts misijām.
Ja salīdzināsim investīcijas industriālajā zonā izveidotajā mākslas klasterī un investīcijas regulārā komerciālā nekustamā īpašuma projektā, kas realizēts no nulles, kāda būs atšķirība?
Sākotnējā posmā industriālajā zonā izveidotajā mākslas klasterī investīcijas būs minimālas un sastāvēs tikai no pašu studijas telpu vieglas apdares, lai tās pielāgotu lietotāju vajadzībām. Visbiežāk šo apdari veiks viņi paši... un par investīcijām projekta iniciatori pat nedomās.
Mākslas klasterim attīstoties un tā teritorijai paplašinās, radīsies jautājums par līdzekļu piesaisti telpu noformēšanai veikaliem, izstāžu zālēm (t.sk. mākslas darbu glabāšanai, kas tehniskajām prasībām), ēdināšanas laukumi, bāri, restorāni. Šobrīd mākslas klasterim vajadzētu būt vadītājam, kurš uzņemtos šos apsaimniekošanas un pārbūves jautājumus. Visbiežāk, ja rūpnieciskās zonas īpašnieks redz uzņēmuma panākumus, viņš kļūs par šādu vadītāju. Investīciju līmenis joprojām būs zems, un paši piesaistītie līdzekļi tiks tērēti tikai apdarei un kapitālremontiem (ēkas sistēmu nomaiņai), savukārt konstrukcijas netiks ietekmētas.
Ja būs nepieciešama turpmāka rekonstrukcija, tajā skaitā esošo ēku, kas kļuvušas pilnībā neizmantojamas, nojaukšana, tad investīcijas šajās attīstības daļās būs pielīdzināmas jaunbūvei vai pārsniegs to vērtībā, jo pārbūve, kas sastāv no rekonstrukcijas, ir jebkurā lieta dārgāka nekā jaunbūve.
Objekta celtniecība no nulles ietver ievērojamas investīcijas, kuru projekta iniciatoriem parasti nav, kā arī pārbūvi esošās industriālās zonas ietvaros. Šeit vienmēr parādās attīstītājs (50% gadījumu viņš ir īpašnieks), kurš pārņem šī investīciju projekta vadību un pēc tam pārvalda to kā parastu komerciālu aktīvu.
Jomu raksturojums mākslas klasteros. Galvenie plusi un mīnusi.
Ja mākslas klasteris tiek veidots industriālajā zonā, kas izveidota kopš pagājušā urbuma 60. gadiem, tad galvenais trūkums būs novecojusi, novecojusi infrastruktūra (inženiersistēmas, tīkli, apzaļumošana) un ēku un telpu apdare tajās. Atkarībā no klastera teritorijas, nomaiņas jautājumi inženiertehniskās sistēmas iespējams lemt 5-10 gadu laikā no klastera attīstības, telpu apdari 1-5 gadu laikā no palaišanas brīža, apzaļumošana - apmēram tajā pašā laikā. Vienlaikus ēku fasādes paliks nemainīgas vai tiks veikti nelieli tīri kosmētiski uzlabojumi.
Ja mākslas klasteris tiek izveidots industriālā teritorijā, kuras vēsture aizsākās 19. gadsimtā un aptver laiku pirms staļina laikmeta, tad iespējami ļoti interesanti pārsteigumi. Tehniskajām problēmām, kas jau tika aprakstītas iepriekš, tiks pievienots slikts un dažkārt katastrofāls konstrukciju stāvoklis, fasāžu remonta nepieciešamība un aptuveni 30% - ierobežojumi veiktajām izmaiņām saistībā ar pieminekļu un kultūras mantojuma aizsardzību. vietnes. Un tagad tas ir ļoti nozīmīgi. Jo pat kapitālais remonts nozīmē ēku sākotnējo tehnisko parametru izmaiņu veikšanu, un rekonstrukcija ir pamatīga šo parametru maiņa, ieskaitot elementus, kas tiek aizsargāti. Un tās ir būtiskas minūtes. Lai gan no tēla viedokļa mākslas klasteris aizsargājamajā pilsētas daļā ir daudz veiksmīgāks: tas gulēs uz tūristu plūsmu takām.
Mākslas klasteru nomnieki – kas viņi ir? Tas ir iespējams uz konkrētu objektu piemēra.
Artplay piemērā: tie ir dizaina biroji, arhitektūras biroji, veikalu, restorānu un bāru izstāžu zāles. Un patiesībā visi tie, kas jau tika minēti iepriekš.
Mākslas klasteri reģionos – vai ir kādi piemēri? Formāta attīstības perspektīvas Krievijas pilsētās. Kur vēl var parādīties mākslas klasteri? Kādas grūtības sagādā šīs idejas popularizēšana?
Mākslas klasteri var parādīties jebkurā Krievijas pilsētā, kas ir tūrisma centrs, un šāda veida bizness noteikti būs veiksmīgs, ja tūrisma bizness tiks attīstīts. Pirmkārt, šī ir Sanktpēterburga (lai gan tā diez vai ir reģionālais centrs - drīzāk 2. galvaspilsēta), Zelta gredzena pilsēta, Volgas reģiona pilsēta.
Bet tie jau ir: tie ir suvenīru veikali un rokdarbu tirdziņi, kur ierodas tūristi, un šajos tirgos, preču sabrukumā, dažkārt var paķert īstu mākslas izstrādājumu. Tūristu plūsmas apjoms ir galvenais ierobežotājs šādu biznesa ideju popularizēšanai reģionu centros.
Otrs ierobežojums mākslas klastera attīstībai reģionālā centrā ir tas, ka tas jāveido nevis industriālā zonā, kas atrodas tālu no pilsētas vēsturiskā centra, bet gan pašā vēsturiskajā centrā, kur ir ierobežojumi (higiēnas) , uguns) par mākslas zonu izvietojumu.kopas.
Šajā sakarā Rostova Lielā prātā nāk ar tukšo Kremli, ap kuru atrodas 19. gadsimta ēku drupas, un starp tām ir ļoti viegli atpazīstamu mākslinieku mājas: dizaineru žogs, dizaineru vārti, izkārtne. Bet tā ir tikai mērķtiecīga privāta iniciatīva, nevis radošās inteliģences pārstāvju masveida pārvietošana. Mākslas telpa ap viņiem vēl nav radusies, un mēs neuzdrošināsimies prognozēt tās rašanās perspektīvas.
