* Izračuni koriste prosječne podatke u Rusiji

Ako tražite ideju da pokrenete vlastiti posao, vrijedi obratiti pozornost na prodaju namještaja. Mnogi poduzetnici ne uzimaju u obzir ovu opciju, jer smatraju da je smjer namještaja previše skupo, složeni, dug ključanja i, što je najvažnije, vrlo konkurentno. Ipak, u praksi je upravo suprotno.

Rusko tržište namještaja

Unatoč nepovoljnoj ekonomskoj situaciji, domaće tržište namještaja (prije svega, meka) stalno raste. Tijekom protekle četiri godine, stope svog godišnjeg povećanja iznosila je u prosjeku 5%. Iako je doslovno deset do petnaest godina situacija je bila potpuno drugačija. Tada je novi namještaj bio kupljen tek nakon starog neuspjeha. Sada naši sunarodnjaci idu na novu kauč ili stolicu jer je postojeći namještaj došao iz mode ili izbacivanje stila. Povoljni trendovi u segmentu namještaja određuju se u dva glavna razloga - rast dobrobiti stanovništva i prisutnost međunarodnih tvrtki za namještaj.

Prema istraživačima, udio uvezenog namještaja na ruskom tržištu se svake godine povećava za 45%. Povećanje se postiže opskrbom komponentama, jer je preskupo za uvoz gotovog namještaja. Logistički troškovi izravno utječu na troškove proizvodnje i stoga i njezinu tržišnu vrijednost previše. Međutim, domaći proizvođači ne osjećaju u nepovoljnom položaju. Postoji veliki broj ruskih tvrtki čiji je namještaj u velikoj potražnji u određenoj cjenovnoj kategoriji (uglavnom nizak i srednji segment cijena). Opet, ako se okrenemo 90-ima, situacija je tada bila suprotna. Nakon uklanjanja željezne zavjese, domaće tržište preplavilo je proizvode inozemne proizvodnje. Ruske tvrtke namještaja pomogli su, neobično dovoljno, ekonomska kriza 1998. godine, kada potrošači jednostavno nisu mogli priuštiti da kupuju inozemni namještaj i preferirali jeftiniji ruski.

Druga ekonomska kriza koja se dogodila točno deset godina kasnije, odigrala je na ruci domaćih tvrtki, koje su uspjele ponuditi svojim klijentima ne samo optimalnu kombinaciju pristupačnih cijena i kvalitetnih proizvoda, ali i jedan standard usluge i, što je jednako Važno, sloj dovoljne dostupnosti salona namještaja.

Sada je gospodarska situacija koja se razvila u zemlji blizu situacije u 2008. godini. Proizvođači i prodavači namještaja već su zabilježili oštar pad potražnje za skupim proizvodima i povećanjem interesa za domaće namještaj. S druge strane, konstrukcijski bum se još uvijek uočava, što značajno povećava potražnju za namještajem. Stoga stručnjaci savjetuju poduzetnike koji samo previdjeti ovo tržište, u kladiti se, prije svega, u domaćim proizvođačima, odabrati dokazane zaštitne znakove, dobru kvalitetu (čak i bez dizajnerskih veličina) i pristupačne cijene.

Formati namještaja

Zaraditi prije
200 000 rubalja. Mjesec, zabavu!

Trend 2020. Intelektualno poslovanje u području zabave. Minimalne privitke. Nema dodatnih doprinosa i plaćanja. Trening ključ u ruke.

Prije svega, morate odlučiti o formatu vaše buduće trgovine. Klasifikacija takvih prodajnih mjesta je prilično uvjetno. Ali ipak, u svom okviru, mogu se razlikovati sljedeće formate:

Standardna trgovina namještajem. Njezin asortiman ima prosječno 200-250 robnih pozicija, a područje se kreće od 300 do 1000 četvornih metara. metara. Proizvodi za namještaj prikazan u njoj pokriva sve glavne robne skupine (namještaj za spavaću sobu, kuhinju, radni ured, tapecirani namještaj, uredski namještaj).

Izložba. Takav format trgovine pogodan je za skupi ekskluzivni namještaj, koji se često izvodi ili dovede u red. Svaki trgovački položaj u takvoj dvorani obično se prikazuje u pet do šest različitih varijacija.

Hipermarket namještaja. Područje takve trgovine kreće se od 1 kvadrata. KM, a raspon ima više od 1000 trgovačkih pozicija. Ovdje su najširi izbor namještaja (obično u prosječnoj kategoriji cijena): hodnik, zidovi, uredski namještaj, kuhinjski namještaj, spavaće sobe itd.

Posebna trgovina. U ovoj vrsti trgovina prodaje se namještaj jedne određene robne skupine (u pravilu, u slušalicama): Ured, spavaća soba, meka, kuhinja itd.

Format trgovine namještajem, koji odaberete, izravno ovisi o početnom kapitalu i karakteristikama regionalnog tržišta. Procijenite razinu konkurencije u vašem gradu, identificirajte izravne i neizravne konkurente, posvećujući posebnu pozornost na najveće mrežne trgovine. Najpovoljniji je prosječni cjenovni segment, ali ovdje život pojedinih prodajnih mjesta značajno komplicira takve "čudovišta" na malo namještaja, kao što je Ikea, Hoff, itd., Mi ne smatramo hipermarket namještaja u ovom članku, budući da su velika ulaganja potrebno organizirati takav posao. U ovom segmentu postoje međunarodne i federalne mreže. Izložbena dvorana nije najbolja opcija u uvjetima predstojeće gospodarske krize. Trošak iznajmljivanja prostora za to može biti previsok s relativno malim izborom i značajnim cijenama za namještaj. U formatu se standard prikazuje uglavnom regionalne mreže, iako ih savezni igrači postupno potiču. Visoko specijalizirana trgovina također ima neke nedostatke, ako ga smatramo kao posao, ali oni mogu biti izravnali pronalaženjem njihove niše i ispravno formiranje raspona.

Donedavno je glavni dio ruskog tržišta namještaja bio tapecirani namještaj. Međutim, sada se situacija značajno promijenila. Prema samim proizvođačima i prodavačima, udio spavanja i dječjeg namještaja, stacionarni kreveti, Namještaj za dnevne sobe povećava se u kući segment, smanjenjem segmenta mekog namještaja. To je zbog promjena u tekstu života naših sunarodnjaka. Ako je namještaj prije toga bio više estetski karakter i služio je kao interijer ukras, sada potrošač preferira jednostavnost i funkcionalnost. No, u uredu segment i HoReca (smjer restorana i hotela), naprotiv, ukupni namještaj postaje sve više i više popularan: broj ljudi koji vole provoditi svoje slobodno vrijeme izvan kuće, odnosno, broj institucija raste , gdje se osoba može opustiti i lijepo provesti vrijeme.

Napravite poslovni plan trgovine namještaja

Nakon što ste odabrali format svoje buduće trgovine, morate potrošiti nekoliko marketinških istraživanja definiranjem kapaciteta tržišta i ciljne publike. Prilikom određivanja kapaciteta na tržištu namještaja, smatrate da je promet u ovom segmentu usporediv s cirkulacijom građevinskog materijala. Procjenjuje se na 300 milijardi rubalja (podaci za 2013.). Znajući sposobnost regionalnog tržišta, možete odrediti razinu natjecanja u vašoj regiji.

U sljedećoj fazi morate odrediti koliko će novca biti potrebno za otvaranje trgovine namještaja. Glavni troškovi uključuju popravak komercijalnih prostora, rasvjetu, upućivanje na signalizaciju. U ukupnom proračunu, ovaj trošak troškova je do 45%. Koliko točno, morate, ovisi o mjestu prostorije, njegovom području, država, odabranim građevinskim materijalima, dizajnu trgovine, itd. Sljedeći značajni trošak troškova je robna ponuda. Udio u ukupnom proračunu procjenjuje se i na 40-45%. Veličina troškova ovisi o cjenovnoj kategoriji, broj skupina proizvoda koje ćete biti predstavljeni i pozicije unutar svake skupine. Preostali dio proračuna (15-20%) je obrtni kapital, gdje je stanarina postavljena za dva mjeseca, kao i mjesečni fond za plaću vaših zaposlenika.

Spremne ideje za vaše poslovanje

Da biste otvorili malu specijaliziranu trgovinu namještaja, trebat će vam se od 3 milijuna rubalja. Razdoblje povrata za takav projekt procjenjuje se stručnjaci najmanje dvije godine.

Dokumenti za otvaranje trgovine namještaja

Da biste otvorili trgovinu namještaja, prvo morate odabrati odgovarajući organizacijski i pravni oblik vlastitog posla. Ovo je ime pravnog statusa poslovnog subjekta i izbor metode korištenja imovine. Za male tvrtke, takvi oblici vlasništva kao IP i LLC su najprikladniji. Nećemo detaljno zaustaviti prednosti i nedostatke jednog ili drugog oblika. Recimo samo da je za malu trgovinu namještaja dovoljna da se registriraju kao pojedini poduzetnik u indikaciji. U tom slučaju, morat ćete odabrati oblik oporezivanja. Osim toga, obratite pozornost na svoje aktivnosti koje morate odabrati OKVEDED kodove. Možda postoji nekoliko njih, ali glavna samo jedan! Sljedeći šifri uključuju aktivnosti koje se razmatraju:

52.12 - Ostala maloprodajna trgovina nespecijaliziranim prodavaonicama;

52.44 - Trgovina na malo namještajem i kućnim dobrima;

52.44.1 - Trgovina na malo namještajem;

52.48.1 - specijalizirana trgovina na malo u uredskom namještaju, uredska oprema;

52.48.11 - Trgovina na malo uredskim namještajem.

Spremne ideje za vaše poslovanje

Prilikom odabira Obved kodova, usredotočite se ne samo na one aktivnosti koje namjeravate učiniti izravno na samom početku vašeg rada, ali i onih koji mogu biti relevantni za vas u budućnosti. Onima se mogu odnositi, na primjer, sljedeće:

36.11 - Proizvodnja stolica i drugih namještaja za sjedenje;

36.12 - Proizvodnja namještaja za urede i trgovačka poduzeća;

36.13 - Proizvodnja kuhinjskog namještaja;

36.14 - Proizvodnja drugog namještaja;

51.15 - aktivnosti agenata u trgovini na veliko namještajem, proizvodima za kućanstvo, hardver, nožem i drugim metalnim proizvodima;

51.15.1 - agenti u trgovini na veliko kućanstvom;

51.47.1 - Trgovina na veliko kućnim namještajem, podne obloge i ostale neelektrične uređaje;

51.47.11 - Trgovina na veliko kućnim namještajem;

51.64.3 - Trgovina na veliko uredski namještaj.

Ako su kodovi odsutni u ovom popisu, može kasnije uzrokovati poteškoće u širenju opsega vaše aktivnosti. Morat ćete napraviti izmjene dokumenata za registraciju, koje su povezane s dodatnim neugodnostima i gubitkom vremena.

Popis dokumenata koji se dostavljaju u registracijskom tijelu (svratište koje se nalazi na mjestu OP OP OP OPEAR) uključuje: izjavu o državnoj registraciji pojedinca kao individualnog poduzetnika u obliku P21001, potvrdu o plaćanju državne dužnosti Za registraciju IP-a, izjavu o tranziciji na pojednostavljeni porezni sustav u obliku br. 26.2-1 (izborno), kopiju putovnice podnositelja zahtjeva. Dokumenti za registraciju mogu se dostaviti osobno i putem predstavnika od strane proxy. Osim toga, sve potrebne dokumente možete poslati putem usluge "elektroničke usluge" ili poštom u vrijednom pismu s opisom svih subficiranih dokumenata. Ako svi dokumenti ispunjavaju zahtjeve, nakon pet dana nakon podnošenja, primit ćete dokumente o registraciji IP-a.

Osim toga, morat ćete napraviti brojne dokumente potrebne za održavanje takvih poduzetničkih aktivnosti:

razlučivost zaposlenika rospotrebnadzora za smještaj (ovaj dokument pruža pravo na početak aktivnosti objekta);

program za industrijsku kontrolu (otvaranje trgovine namještajem moguće je isključivo u prisutnosti ovog dokumenta, koji je dizajniran za optimiranje procesa izvršenja na poduzeću sanitarnih pravila i normi);

sanitarni i epidemiološki zaključak izdaje se za određeno razdoblje od strane zaposlenika RospotrdRadzora, određuje usklađenost objekta postrojenja od strane postojećih standarda i pravila koja su prikazana za ovu vrstu poduzeća;

sporazume o provedbi izvoza krutog kućnog otpada i drugih smeća;

registracija ugovora za obavljanje neusklađenosti, dezinsiranje, dezinfekcijske radove, koji uključuje obavljanje sanitarije na istrebljenja patogenih mikroorganizama, glodavaca, insekata;

dokumentacija za regulatornu namještaj;

registracija ugovora za provedbu usluga pranja i kemijskog čišćenja za pranje.

registracija sporazuma za dezinfekciju rada za vozila;

sporazum o redovnoj dezinfekciji i čišćenje ventilacije i klimatizacijskih sustava;

službeno zbrinjavanje raspolaganja svjetiljke luminiscentne (žive koje sadrže).

Ovisno o regiji i poslovnim specifičnostima, može se zahtijevati i druga dokumentacija za otvaranje trgovine namještaja.

Namještaj

U vrijeme registracije registracijskih dokumenata, počnite tražiti smještaj za trgovinu. Trebalo bi biti na prvom redu i ni u kojem slučaju u dvorištima između kuća. Što se tiče područja, onda izbor nije tako u osnovi. Za dobar i kvalitetan namještaj, ljudi su spremni otići na drugi kraj grada. I u svakom slučaju, bit će potrebno isporučiti kupljeni namještaj za kuću, čak i ako se trgovina nalazi u istom području gdje žive. U slučaju pregleda prikladnih prostora, razmotrite zahtjeve i norme koji su definirani zakonom. Stoga se prodavaonice industrijskih proizvoda mogu staviti u stambene, javne ili odvojene zgrade, u trgovačkim centrima i kompleksa. Ako se trgovina nalazi u stambenoj zgradi, mora biti opremljen izoliranim ulazom u sobi. Standardi trga i visina prostora nisu regulirani, a ne preporučuje se korištenje prostora s visinom stropa manji od 2,5-2,7 m, osim uslužnog programa.

Spremne ideje za vaše poslovanje

Ako ste pronašli sobu u prizemlju, uzimajte u obzir da se standardi mogu smjestiti trgovine u prostorijama bez prirodnog svjetla, ali zahtjevi Sanpin 2.2.1.1.1.1.1278-03 "Higijenski zahtjevi za prirodnim, Umjetna i kombinirana rasvjeta stambenih i javnih zgrada "(odobren od strane glave Ruske Federacije Ruske Federacije 06.04.2003), gdje u tablici broj 2 prikazuje normalizirane pokazatelje prirodne, umjetne i kombinirane rasvjete, ovisno o svrsi prostorije. Na primjer, za trgovinske sobe namještaja i sportskih trgovina, minimalna razina umjetnog osvjetljenja je 200 LCS.

Nakon što je pronađena soba i zaključen je sporazum o zakupu, potrebno je dobiti zaključke inspekcije požara i Sanpidnadzora. Prisutnost sanitarne i epidemiološke službe je glavni uvjet za dobivanje dozvole za funkcioniranje trgovine s lokalnom samoupravom i izvršnim tijelima. Da biste dobili potvrdu o zaštiti od požara poduzetniku, potrebno je uspostaviti sustave za gašenje požara u prostorijama trgovine, pružaju dovoljnu količinu aparata za gašenje požara, kao i izlaz evakuacije.

Nijedan dizajner ne zahtijeva nikakve radove običnog namještaja. Dovoljno je imati svježe popravak i održavanje čistoće u trgovini. Dodatna prednost prodavaonica namještaja - nema potrebe za kupnjom dodatne trgovinske opreme. To će biti dovoljno za prisutnost prikladnosti za prodavatelja i blagajne. Posljednje, usput, morate se registrirati. Osim toga, ako namjeravate objesiti znak na pročelju zgrade, gdje se nalazi vaša trgovina (i bez njega ne može učiniti), onda ćete morati dobiti dopuštenje od najmodavca. Imajte na umu: znak na pročelju zgrade, koji sadrži ime tvrtke i rod njegovih aktivnosti, nije oglas, i stoga ga je moguće staviti bez ikakvih dozvola i ugovora. Ali ako se vaš znak nalazi na drugoj adresi, njegov položaj mora biti usklađen s ovlaštenim tijelom.

Odabir dobavljača namještaja za trgovinu

Kada tražite dobavljače robe za svoju točku, uzeti u obzir nekoliko osnovnih zahtjeva za buduće partnere i ponuđene proizvode. Prije svega, namještaj koji kupujete bi trebao biti dobre kvalitete i pristupačne cijene. Obratite pozornost na povratne informacije o odabranoj tvrtki i njegovim radnim uvjetima. Recenzije se mogu naći na raznim web-lokacijama i forumima na internetu. Ne vrijedi im da im se ne vjeruje, jer ima mnogo i običaj među njima (to jest, oni se oglašavaju), ali još uvijek mogu dati određenu ideju dobavljača. Pokušajte raditi samo s dokazanim dobavljačima, koji već dugo rade na tržištu. Nemojte se zabrljati s novim tvrtkama, čak i ako nude ultra-ugodne uvjete rada. Zbog fluktuacija u valuti i kupnji postavki, najbolje je raditi s domaćim namještajem. Dobavljači se mogu koristiti za daljnju provedbu ili kupnju na veleprodajnim cijenama. Ne zaboravite zatražiti potvrde dobavljača proizvoda koje predstavljate.

Ako želite specijaliziranu trgovinu, imat ćete više dobavljača, jer ćete morati pružiti razne asortiman, unatoč ograničenom broju grupa proizvoda. Naravno, u srednjem segmentu cijene teško je pronaći originalne mogućnosti dizajna za dizajn i izvršenje. Ali postoje ruski proizvođači koji proizvode transformabilni namještaj s malom cirkulacijom, kao i različitim dizajnom modelima. Cijene za takav namještaj su nešto viši od prosjeka, ali možete ponuditi želje da odaberete opciju koju ste zainteresirani prema katalogu i donijeti ga prema redoslijedu. Takva usluga će biti u potražnji, budući da je izvornik i, što je najvažnije, kompaktni namještaj (transformirani i ugrađeni) u velikoj potražnji.

Podijelite izgled namještaja u trgovini. Pokušajte sve modele dobro gledane, a cijene su oznake bile čitljive s bilo koje udaljenosti. Na prvi pogled, to su male stvari. No, neuredno putovanje namještaja otežava premještanje ljudi u trgovini i uzrokuje iritaciju. Kako se studije pokazuju kada posjetitelji trgovine ne pronađu željenu, oni, u većini slučajeva, odmah napuštaju trgovinu, ne odnose se na pomoć prodajnog savjetnika.

Store namještaja osoblja

Usput, budući da smo počeli govoriti o prodavačima konzultanata, onda recimo nekoliko riječi o osobljem trgovine namještajem. Od njega izravno ovisi o uspjehu vašeg poslovanja i zarade. Preferencija treba dati ljudima koji imaju iskustva u ovom području, ali ne bi trebali biti zanemareni i početnici. Nakon malog učenja koje možete provesti, kao i temeljito proučavanje asortimana trgovine, mnogi od njih nisu inferiorni za iskusne prodavače. Mnoge mreže namještaja provode cijele ispite za novo stečene radnike, postavljajući im pitanja o rasponu, odabiru namještaja pod određenim interijerom, materijalima koji se koriste za proizvodnju, shemu boja, itd. Male trgovine nemaju alate za zapošljavanje trenera, ali Možete samostalno kontrolirati rad prodajnih asistenata, s vremena na vrijeme posjet trgovačkoj dvorani. U pravilu, plaće plaća se sastoje od plaće i interesa od prodaje, veličine koja ovisi o izvršenju utvrđenog plana prodaje. To je najbolja opcija materijalnih poticaja za radnike.

Proizvoda i prodavatelj profita

Ukupni troškovi otvaranja specijalizirane namještajem u rasponu od 3,5 milijuna rubalja. Ne zaboravite postaviti potrošnju oglašavanja na proračun - vaša dobit izravno ovisi o tome. Za promociju trgovine namještaja, mediji za tiskanje (specijalizirane publikacije), radio, televizija i vanjsko oglašavanje su prikladni.

Prihodi namještaja u malom gradu s populacijom do 500 tisuća ljudi je iz raznih podataka od 2,5-3 milijuna rubalja mjesečno. Prosječna oznaka u poslovanju namještaja o ostvarenim proizvodima je 30-40%, a neto profitabilnost procjenjuje stručnjaci za 7%. Prema tome, oni će nadoknaditi sve troškove u 2-2,5 godina.

Često je da poslovanje namještaja ne podliježe takvom faktoru kao sezonalnost. Zapravo, ne odgovara stvarnosti. Prema rezultatima prodaje pojedinih prodavaonica namještaja i maloprodajnih mreža, prodajne naknade za razdoblje od rujna do prosinca. Zatim postoji povećanje interesa potrošača na namještaj od ožujka do lipnja. Ljeto je "mrtva sezona" za obje segmente namještaja i druge trgovine, općenito.

6105 ljudi danas proučava ovaj posao.

U 30 dana, ovaj posao je bio zainteresiran za 274627 puta.

Kalkulator za izračunavanje profitabilnosti ovog poslovanja

Danas IQ pregled objavljuje povijest proizvodnje. Nekoliko ljudi to želi učiniti, jer shema "buy-prodaja" zahtijeva mnogo manjih vještina i troškova rada. Ipak, nalaze se hriske. To je priča o "ideološkom" par, koji je želio učiniti svijet malo boljim. Naučit ćete kakve greške počine i što je potrebno za uspjeh u proizvodnji.

Kako smo odlučili napraviti proizvodnju i prodaju namještaja ormarića iz iverice

Moje ime je Irina, živim u Irkutsku, imao sam 26 godina na početku početka poslovanja u 2013. godini, uskoro smo zatvorili (2,5 godine djelovanja).

Proizvodnja namještaja ormara

Moj suprug i ja imali smo san - sudjelovati u našem poslovanju. Ali ne samo kupuju i prodaju stvari, već i proizvodnju stvari koje trebate, imati koristi. Muž je bio dobro u stanju dizajnirati i napraviti ormar namještaj od LSSP (laminirani čipstone), doista je volio utjeloviti svoje ideje u opipljivim predmetima i napraviti udobne stvari.

Isprva je bio namještaj za svoj dom i prijatelje, rodbinu, a zatim su bili mali privatni nalozi od drugih ljudi. Nakon što je došlo do iskustva kao voditelj projekta namještaja u industrijskoj proizvodnji. A mi smo sve odlučili - vrijeme je da počnete angažirati u proizvodnji namještaja sami, a ne raditi na "ujaku". Naravno, nismo imali iskustva u vođenju vašeg poslovanja i počeli smo proučavati ovo pitanje.

Općenito, poslovanje povezano s proizvodnjom uključuje složeni sustav. Morate odmah imati sobu, opremu, kvalificirano osoblje, prijevoz. Razmislite o, dobavljačima i mnogim drugim stvarima, i istovremeno, tako da bez elementa ne ispadne iz vida.

Što se tiče proizvodnje namještaja, te prilično glomazne predmete zahtijevaju čak i veliki prostor: za velike strojeve, skladištenje materijala i gotovih proizvoda, kao i prostor za rad u različitim fazama proizvodnje.

Mnogi su nam govorili o visokoj konkurenciji u ovom segmentu - i doista, tržište namještaja odnosi se na broj aktivno raste. Volumen ruskog tržišta namještaja kabineta je više od 4 milijarde dolara godišnje. (podaci o autoru navedeni su od kraja 2015. - cca. ed.), Međutim, proizvodnja namještaja za najveći dio koncentriran je u središnjoj četvrti Rusije, au našoj regiji samo 2,9% od ukupnog broja.

Odlučili smo se o našoj ciljnoj publici - to su klijenti s niskim i srednjim prihodom. Glavni materijal za našu proizvodnju je relativno jeftin (LDSP) i naširoko koristi, a pribor i fasade namještaja već su odabrani za svaki projekt, ovisno o proračunu kupca.

Planirali smo napraviti proizvodnju samo ormarića namještaja (uključuje modele s krutim tijelom i nedostatkom mekih dijelova) u smjerovima, uključujući ugrađeni namještaj:

• Kuhinjska slušalica
• Namještaj za spalen
• Namještaj za dnevni boravak
• Namještaj za hodnik
• Namještaj za kabinet

Imali smo nekoliko mogućnosti za koncept za projekt: proizvodnju namještaja na privatnim nalozima za pojedince i pravne osobe, stvarajući zbirke tipičnog namještaja za različite segmente kupaca i provodi ga kroz gradske i prostore. Željeli su čak stvoriti online trgovinu gotovih rješenja za namještaj (počeo to učiniti), a zatim vlastitim lancem trgovina. Ali oni su odlučili da se na početku usredotočujemo na posao na individualnom poretku, a nakon što bismo razmišljali o liniji tipičnih namještaja.
U isto vrijeme, oni su išli aktivno raditi na stvaranju i promicanju njihovog branda, što je usredotočio na kvalitetu, ergonomiju i nestandardnu \u200b\u200bdizajnu (koliko je to moguće učiniti s takvim materijalima).

Plan proizvodnje namještaja

Nismo imali vlastiti početni kapital - samo ideje, želju da promijenite svijet i malu bazu klijenata. Nadali su se samo za sebe i vjerovali u sreću. Budući da nismo imali radnike za zapošljavanje radnika, međusobno smo podijelili radne dužnosti: suprug je u potpunosti pokrio proizvodnju u svim fazama, uzeo zapovijedi, radio s dobavljačima i osobno priopćio s klijentima. Osim toga, bio je angažiran u cjelokupnoj strategiji i potragu za prodajnim mjestima. I dobio sam marketing, oglašavanje, odnose s javnošću, poreze i buduće snimke.

Planirano je ulagati u posao od 5-8 milijuna rubalja u roku od pet godina zbog profita, zajmova i ulaganja s dijela. Ta sredstva su pretpostavljena u fazama da steknu potrebnu opremu i prostorije. Do kraja ulaganja, ukupan broj radnika će donijeti do 18 osoba (ravnatelj, računovođa, voditelj prodaje, dizajner tehnolog, skladišta, 11 proizvodnih radnika i dva utovarivača). Minimalni planirani volumen prodaje na kraju prve godine rada trebao je biti 400 tisuća rubalja mjesečno.

Kako dobiti subvenciju od 300.000 rubalja za male tvrtke

Nismo htjeli napisati pravi poslovni plan (mislio sam da će sve koštati izračune), ali upravo u to vrijeme uprava grada najavila je natjecanje projekata za pružanje subvencija malim i srednjim poduzećima. Prilozi u poslovanju na 300.000 rubalja gotovo bez predanosti, vrlo smo zainteresirani, i odlučili smo pokušati sudjelovati u natjecanju.

Za to je suprug registriran kao pojedinačni poduzetnik, a počeli smo prikupljati potrebne dokumente i sastaviti poslovni plan. Oporezivanje je izabrano kao oporezivanje od 15% - najpovoljnije opcije za proizvodnju s velikim rashodima.

Bilo je važno na početku rada pronaći odgovarajuću sobu i opremu. Bili smo vrlo sretni što se ispostavilo da se dogovori o najmu radionice s potrebnim strojevima nekadašnje postojeće proizvodnje. Bilo je sve što je potrebno za normalan rad po prvi put. Naravno, ne u izvrsnom stanju, ali bilo je moguće raditi. Sam suprug naučio je popraviti strojeve. Stanodavac je dugo sastavljen ugovor, dugo su razgovarali o cijeni, ali smo odlučili da ćemo se nositi sa svime. Plus ove sobe postala je čak i bliska isporuka glavnog materijala za proizvodnju. Izvršili smo isporuku malih objekata, što je, naravno, utjecalo na njegovu kvalitetu.

Ukrašene sve dokumente i napisali poslovni plan za sebe. Jedva smo uspjeli prikupiti potvrđivanje troškova dokumenata o traženom iznosu (15% tražene subvencije - 45.000 rubalja) od početka registracije IP-a. Podsjećam vas na novac uopće, pa je bilo potrebno imati vremena ispuniti nekoliko narudžbi za namještaj i od toga već unesete troškove. Jedva smo uspjeli okupiti sve, prolazimo dokumente o subvenciji u posljednjih minuta. Dobili smo natjecanje za subvenciju, ali smo imali obveze stalno izvješćivanje i službeno zapošljavanje tri osobe šest mjeseci.

Naše glavne poslovne pogreške

Količina subvencija u 300.000 rubalja zatražena je novom edkooblitsovaya Stroj (stvar koja brzo drži rub i smanjuje vrijeme proizvodnje namještaja). Pretpostavljalo se da će povećati proizvodnju i prinos. To je izbor ovog stroja postao jedan od naših glavnih pogrešaka. Gledajući unatrag, razumijemo da je vrijedno potrošiti primljenu subvenciju za iznajmljivanje radionice, za kupnju materijala ili na glavnim strojevima koji će se često koristiti. Ali kupili smo ono što sam stajao bez da radim gotovo cijelo vrijeme. Htio sam kupiti više nove opreme za ne baš veliki novac. Stroj je bio nezgodan, problematičan u službi, a tvrtka dobavljača stalno nastala neke probleme. Naša neiskustva i njihova neodgovornost učinili su svoj posao, novac je potrošen nigdje.

Kvaliteta rada i aktivna promocija doista nas je učinila imenom, a zapovijedi su uvijek bili. Ali muž jednostavno fizički ne može proizvesti potrebnu količinu proizvoda za oblaganje glavnih troškova. Prihodi su rijetko imali više od 100 tisuća mjesečno umjesto planiranih 400 tisuća. Počeo je akumulirati dug za iznajmljivanje prostora - naših najvećih rashoda. A tromjesečni porezi, mirovinske odbitke i viša sila (nekako je naša radionica poplavila i voda uništila mnogo gotovih proizvoda i materijala). I još su i dalje odgajali rješenja ureda u zakup, u kojima nismo radili na dan, i kupili domenu za mjesto.

Odlučili smo da je došlo vrijeme da zaposlile zaposlenike, pogotovo budući da je prišao rok za obveze za subvenciju. Naša očekivanja da će ljudi doći, kao i tehnologija i žele raditi puno i zaraditi novac na rezultatima njihovog rada, naravno, nisu opravdali. Tada smo počeli tražiti jednostavno sposobne učenike bez iskustva, ali opet - ništa. Kako se ispostavilo, ne žele svatko zaraditi, većina ljudi želi samo primiti novac. Tako sam morao raditi s različitim uspjehom da radim sam bez vikenda, a ponekad i bez sna.

Budući da smo još uvijek bili povezani obvezama subvencija i trebali bi zaposliti ljude i platiti barem minimalnu plaću i sve odbile od njega, bili smo u još većoj financijskoj jami. Ako je bilo moguće pretpostaviti što bi subvencija dovela do našeg slučaja, jedva ćemo ići. To bi dobro funkcioniralo u sjeni bez poreza i odbitaka te će prikupiti kapital na poslovni razvoj. Ali ono što je učinjeno - to je učinjeno.

U stalnim troškovima imamo:

• najam,
• premije osiguranja IP.

U varijablama:

• kupnja materijala
• električna naknada
• Fot i porezi na fotografiji,
• porez na SAD
• ostali opći i troškovi proizvodnje.

U vezi s financijskim problemima, izgubili smo radionicu, novi stroj morao biti dan za plaćanje dugovanja zakupa. Bili smo bez sredstava za proizvodnju, pa čak i uz obveze klijentima. Počeo je surađivati \u200b\u200bs drugom radionicu o rezanju materijala, a onda muž je radio glavni rad. Sukladno tome, produktivnost je uvelike pala, a izgubili smo povjerenje kupaca zbog nepoštivanja plasmana naloga. Uostalom, sada je lanac djelovanja za stvaranje gotovog proizvoda vrlo produljen, a gotovo svaki element imao vlastite probleme.

Zapravo, nikada nismo stigli, uvijek smo se ispostavilo da smo netko tko je morao, zauzeti i oporaviti novac. Sada dolazimo do ispunjenja najnovijih narudžbi za plaćanje najhitnijih obveza i zatvaranje aktivnosti. Nije se vrijedilo nadati priliku za rad u proizvodnji bez kapitala. Nažalost, san stvaranja jake proizvodnje ostao je samo san.

Na modernom ruskom tržištu, proizvodnja namještaja ormarića zauzima četvrtinu od svih proizvodnje namještaja. Mala i srednja poduzeća smatraju da je ova industrija profitabilna i isplata - potražnja za visokokvalitetnim proizvodima je stabilna. Razmislite o tome koliko ulaganja trebaju organizirati vlastitu radionicu namještaja, koliko je teško voditi tržište i to je vrijedno za početnike poduzetnici da se pokušaju u ovom području.

Potražnja za namještaj u ormariću trenutno je vrlo velika. Općenito, to je uvijek prilično visoko, ali sada je rast interesa posljedica oživljavanja izgradnje novog stanovanja.

Kada kupujete novi apartman ili popravak, staro je stjecanje novog namještaja ormarića gotovo neizbježan. To je temelj bilo kojeg interijera.

Namještaj kućišta naziva se sve namještaj od čvrstih modula instaliranih i pričvršćenih vodoravno i okomito. Na takve sorte uključuju:

• ormarići;
• buffeti;
• slušalice;
• zone za pohranu;
• stalci, "zidovi", police, krevetni stolovi;
• stolovi za blagovanje i pisanje.

U isto vrijeme, u suvremenim uvjetima, nemoguće je žaliti se na nedostatak prijedloga. Aktivno prodati vaš namještaj kao male radionice i ogromne korporacije. Poslovanje za proizvodnju namještaja postoji u visokoj konkurenciji - To je glavni razlog za zatvaranje većine novaka poduzeća. Stoga, prije pokušaja provedbe u ovom području, vrijedi izraditi poslovni plan, analizirati troškove i uzeti u obzir sve prednosti i mane.

Kabilni namještaj naziva se svi namještaj od čvrstih modula.

Koji materijali proizvode namještaj ormarića

Kako pokrenuti poslovanje namještaja od nule? Prvo morate saznati koji je moderni namještaj ormarića proizveden. Najčešći materijal je iverovnica (iverice) ili srednje gustoće drvne ploče (MDF). Namještaj iz krutog masiva je rjeđi: to je mnogo skuplje, jer je potražnja za njom niža.

Namještaj iz imirodne ploče je mnogo jeftiniji, kao što se proizvodi, u stvari, od zalijepljenih drvnih čipova. Moderne metode uređenja omogućuju ga da ga daju skuplji i čvrsti izgled, uz zadržavanje niske cijene.

Ako planirate pokrenuti proizvodnju ormarića namještaja iz DPD-a, morate nužno trebati pouzdani dobavljač materijala, koji će biti u željenim rokovima u traženom iznosu koji će vam dati obradke za rad. S proizvođačem DSP-a, bolje je zaključiti ugovor za opskrbu, a ne kupiti materijale na zahtjev.

Što se tiče popratnih priključaka i drugih materijala, oni također moraju zaključiti ugovore s pouzdanim ugovorom kako bi se izbjegla situacija kada je nemoguće ispuniti nalog o nužnom vremenu zbog nedostatka komponenti.

Kako napraviti namještaj ormarića

Prije nastavka izrade popisa potrebne opreme i drugih troškova njezina poduzeća važno je dobiti barem opću ideju o tehnološkom procesu proizvodnje ormarića namještaja. Pojednostavljeno ga može opisati sljedećim ciklusom:

1. Priprema projekta proizvoda, definiranje oblika i veličine komponenti
   moduli.
2. Proizvodnja modula u skladu s projektom proizvoda.
3. Priprema zatvarača.
4. Liječenje rezova (film, furnira, laminirani rub).
5. Prikupite gotov proizvod.

Svako prodavač proizvodnje namještaja ionako reproducira ovaj tehnološki ciklus. Njegove manje promjene ovise o opremi, optimizaciji proizvodnje, kvalificiranim vještinama zaposlenika.

Brzina i udobnost rada ovisi o kvaliteti strojeva i druge opreme.

Koja će oprema trebati za vlastitu proizvodnju namještaja

Sada razmotrite koja je oprema za proizvodnju namještaja potrebna za početnike poduzeća. Prije svega, to je drugačiji tip alatnih strojeva za proizvodnju namještaja:

1. Format-labav. Koristeći ovaj stroj iz iverice, stvaramo module željene veličine i oblika. Oni omogućuju bez čipova kako bi odrezali panel horizontalno i okomito, kao i pod kutom s precizno poštivanje potrebnih veličina. Takvi strojevi su podijeljeni u sorte ovisno o tehnologiji dijeljenja: ručni, poluautomatski i potpuno automatizirani.
   

   Za male produkcije, priručnik su prikladni - omogućuju vam da poslužite potreban volumen i istovremeno trošak jeftinije. U konsolidaciji poduzeća i prijelaz na masovnu proizvodnju razumno se zamjenjuje poluautomatskim ili automatima. Cijena takvih strojeva počinje od 200 tisuća rubalja.

2. Eva. Ime ovog stroja izravno govori o njegovoj funkciji - obrade rubova proizvoda. Postoji nekoliko varijanti rezanja kriške: lijepljenje dekorativnog filma, vrpce za melamin rub, ugradnja furnira ili drvenih ploča. Za novi takav automobil morat će provesti najmanje 600 tisuća rubalja, za korišten u uporabi - oko 300 tisuća.
3. Aditiv za bušenje. Potrebno je instalirati petlje i rupe za montažu. Trošak takvog stroja počinje od 300 tisuća rubalja.

Osim strojeva, moderna radionica namještaja mora biti opremljena s:

1. Mljeveni stroj - za poljske praznine ili gotove proizvode. Od 2 tisuće rubalja, ali u proizvodne svrhe bolje je razmotriti opcije od 10 tisuća rubalja.
2. Odvijači. Mora postojati nekoliko, jer se moraju svakom zaposleniku. Za kupnju odvijača morat će potrošiti od 30 do 50 tisuća rubalja.
3. Perforator. Od 10 do 20 tisuća rubalja.
4. Noževi, valjani i drugi alati za rezanje, oko 20 tisuća rubalja.

Dakle, samo oprema za proizvodnju namještaja i povezanih alata morat će provesti najmanje 1.200.000 - 1.500.000 rubalja. Spremi je moguće s nekoliko putova. Na primjer, za kupnju korištene opreme ili da ga počnete uzeti u zakup.

Strojevi za kupnju, nove ili korištene, vodite računa o svim pratećim jamstvima. Prisutnost jamstvenog servisa bit će dobar znak. Pre-preispitati recenzije kupaca. Od kvalitete alatnih strojeva i druge opreme, brzina i udobnost rada ovisi, a time i broj i kvalitetu proizvoda.

Gdje otvoriti proizvodnju namještaja

Proizvodnja namještaja ormara u poslovnim svrhama zahtijeva dosta prostora. Uvjetno, cijeli prostor se može podijeliti na zone:

• skladištenje praznina;
• instalirani strojevi / radna mjesta;
• prikupljanje i obrada gotovih proizvoda;
• skladištenje gotovog namještaja kabineta.

Za malo poduzeće potrebno je površinu od oko 100 četvornih metara. Najam je bolje u industrijskom dijelu grada: to će koštati mnogo jeftinije. Provjerite ima li prostorija za iznajmljivanje prikladnih pristupnih cesta za isporuku materijala i praznine, kao i učitavanje gotovih proizvoda. Trošak iznajmljivanja prostora varira značajno ovisno o regiji, ali u prosjeku će koštati 100-200 tisuća rubalja.

Za malo poduzeće potrebno je površinu od oko 100 četvornih metara.

Kako proizvođači namještaja ormarića

Prevladavajući dio proizvođača namještaja, posebno iz sfere malih poduzeća, radije izrađuju i prikupljaju proizvode za narudžbu. Ovaj pristup je koristan za obje strane: kupci dobiti namještaj željene veličine, boje i konfiguracije, a proizvođač troši točno toliko resursa koliko je potrebno i ne radi na gubitku.

S ovim pristupom proizvedeni su jedan uzorak, koji je izložen u trgovini koja ukazuje na to da će se instanca za prodaju dovršiti uzimajući u obzir želje klijenta. Glavna stvar s ovim pristupom kako bi namještaj brzo brzo i nudi korisnicima maksimalni broj opcija.

Koji unajmljuju

Osnova tvrtke za namještaj bit će radnici, uglavnom stolar, čiji je zadatak izravno proizvodnja uzoraka i proizvoda za narudžbu. Broj zaposlenika ovisi o količini proizvodnje, dovoljan je 2-4 osobe za malu radionicu.

Voditelj prodaje je dužan tražiti proizvode implementacije proizvoda, interakcije s klijentima i prikupljanjem narudžbi. Ovaj stručnjak se pregovara s namještajem, tražeći kupce u stvarnosti ili putem Interneta. Mogu obavljati marketer funkcije i raditi na strategijama prodaje tvrtke. Voditelj nabave obavlja oporavak - traži dobavljače, osigurava pravovremenu isporuku komponenti za proizvodnju.

Vrlo dobro ako postoji prilika za odlazak na osoblje (iako pola oklade) namještaja i interijera dizajnerakoji će razviti skice uzoraka i preporučiti razna rješenja za kupce.

Kada tvrtka prikuplja namještaj na standardima kupca, potreban je zaposlenik koji prima narudžbe i, ako je potrebno, ostavljanje i uklanjanje mjerenja (na primjer, za proizvodnju ormarića, "zidova", kuhinjskih glava i regala). Ova značajka može preuzeti dizajner ili voditelj prodaje.

Prednosti i nedostaci kabineta za proizvodnju namještaja

Koliko će ovaj posao biti profitoran? Namještaj je uvijek u potražnji, ali novak poduzeća su vrlo teško pobijediti nad konkurentima. Stoga, prije ulaganja sredstava i sila u organizaciju vlastitog namještaja poduzeća, pažljivo cijeniti sve prednosti i kontra od ovog poslovanja.

Snage: Velika potražnja i samoostvarenje

1. Namještaj ormarića je uvijek u potražnji, tako da proizvođač visokokvalitetnih proizvoda uvijek može zaraditi.
2. U pogledu malih ulaganja u poduzetništvo. Naravno, početni kapital za poduzeće za namještaj ne može se nazvati minimalnim. Ali, prvo, to je znatno niža od kapitala koji je potreban za većinu drugih industrija. Drugo, privici se mogu značajno smanjiti kupnjom korištene opreme ili ga izdaju u zakup.
3. Mogućnost samoostvarenja kao poduzetnika ili majstora koji proizvode potražnju i visokokvalitetnim proizvodima.

Namještaj je uvijek u potražnji, ali novak poduzeća su vrlo teško pobijediti nad konkurentima.

nedostaci

Glavni nedostatak poslovanja za proizvodnju namještaja ormarića je vrlo visoka konkurencija. Takve se aktivnosti angažiraju u malim privatnim radionicama i velikim biljkama. Novice Enterprises su teško natjecatiMnogi su zatvoreni za godinu i pol posla, gubici štete.

Što daje proizvođačima prednosti namještaja na tržištu

Zašto neke radionice uspješno rade na tržištu ormarića namještaja godinama, a drugi blizu, razradili su 12-16 mjeseci? Uzroci mogu biti najrazličitiji, ali postoji nekoliko karakteristika koje kombiniraju uspješne tvrtke:

1. Savjesni rad s visokokvalitetnim materijalima. Kupnjom takvog namještaja, kupci očekuju da će im će im poslužiti najmanje 10-15 godina i zadržati "robne" pogled. Vrlo je teško jamčiti ovo pri radu s vodstvom, dakle, one tvrtke koje kombiniraju maksimalnu kvalitetu s pristupačnim cijenama održavaju se na tržištu.
2. Maksimalna pozornost na želje kupaca, točna usklađenost s veličinama, varijacijama boja i tekstura.
3. Izrada namještaja različitih cijena kategorija - za veću pokrivenost potencijalnih kupaca.
4. Aktivne reklamne kampanje usmjerene na privlačenje novih kupaca i programa vjernosti za konstantu.

Zaključak

Posao za proizvodnju ormarića namještaja zahtijeva početni kapital u iznosu od 1,2 milijuna rubalja i skup specifičnih znanja. Za malo poduzeće potrebno je 4-6 zaposlenika. Natjecanje na ovom području je vrlo visoka i objašnjava se održivom potražnjom među najrazličitijim kategorijama kupaca.

Ovaj poslovni plan za proizvodnju tapeciranog namještaja omogućit će poduzetnicima stvoriti i kompetentno organizirati malu radionicu. Povećana potražnja za visokokvalitetnim i jeftinim tapeciranim namještajem jedan je od glavnih razloga za pojavu značajan broj novih proizvođača na ruskom tržištu, koji danas čine više od 70% prodanih proizvoda. Mekani namještaj traje oko 15% volumena cijelog tržišta namještaja, njegova je proizvodnja atraktivna niša, posebno za mala i srednja poduzeća, a ne zahtijeva značajna početna ulaganja.

Koncept općeg projekta

Popularnost tapeciranog namještaja objašnjava se nekoliko čimbenika.

Prvo, njegova je proizvodnja sve više usredotočena na "proizvodnju u red". Mala poduzeća koja se bave masovnom proizvodnjom velikih serija namještaja kabineta i proizvoda polja, teško je izdržati konkurenciju na tržištu, dok je proizvodnja malih serija tapeciranog namještaja može pružiti prihvatljivu profitabilnost.

Drugo, u malim privatnim radionicama uključenim u proizvodnju tapeciranog namještaja prema narudžbi, značajan dio rada provodi se ručno, što ne zahtijeva stjecanje visokih performansi i skupe proizvodnje i tehnološke opreme.

Treće, proizvodnja namještaja u malim poduzećima je lako i brzo obnovljena na oslobađanje novih proizvoda zbog promjena u potrošačkim okusima i modnim trendovima.

Četvrto, stvaranje malog poduzeća za proizvodnju namještaja je izvrsno iskustvo u izgradnji velikog profitabilnog poslovanja u budućnosti.

Peto, na ruskom tržištu, niša proizvodnje namještaja za naručivanje u malim gradovima i ruralnim naseljima je praktički slobodan, pa su ovdje najvažniji izgledi za uspješan rad za male radionice namještaja.

Opis objekta

Naš poslovni plan za proizvodnju tapeciranog namještaja s izračunima osmišljen je kako bi pomogao u stvaranju i pokretanju male radionice koja će se baviti proizvodnim proizvodima za narudžbu. Najproduktivnija verzija korištenja dokumenta je organizacija proizvodnje u malim gradovima. Društvo mora osigurati potpuni tehnološki ciklus izrade tapeciranog namještaja i njegovu provedbu potrošačima.

Glavni raspon proizvoda:

• Sofe.
• Banket.
• Osmanlije.
• Stolice.
• Ležaljke.
• Stolice.

Bez obzira na to koliko iznenađujuće, ali u regulatornoj i tehnološkoj dokumentaciji ne postoji definicija "mekog namještaja". U postojećim standardima postoje koncepti kao što su "namještaj za sjedenje" i "namještaj za laganje". Štoviše, ovi proizvodi se mogu napraviti s mekim i tvrdim elementima. Stoga, u općem prihvaćenom razumijevanju mekog namještaja, to znači proizvode u dizajnu koji postoje tradicionalne elemente "mekoće": jastuci, izvori, razne punila itd.

Analiza tržišta nameštaja mlijeka

Kao statistika pokazuje, ruski medij Percken mijenja kauč ili naslonjač oko jednom 3-4 godine. Većina današnjeg tapeciranog tržišta namještaja u zemlji su proizvodi prosječnog raspona cijena. Zauzimaju 60% tržišta. Udio mekog namještaja vrhunske klase je relativno mali i oko 13%. To je prvenstveno zbog velike vrijednosti takvih proizvoda. Osim toga, u ovom rasponu cijena potrošači biraju proizvode marke iz inozemnih proizvođača.

Danas je domaće tržište namještaja karakterizira smanjenje broja industrije koje djeluju "na protoku". Sve veći broj poduzeća odvija se na proizvodnju proizvoda pod redoslijedom.

Često se događa da potrošači, slijedeći modni namještaj, koji je u svojim karakteristikama izvedbe znatno je inferiorna od "potoka" proizvoda. Primjer toga je proizvodnja izvornih mekih kutova sa svilenim ili bijelim presvlakama. Podrazumijeva se da je takav namještaj iznimno nepraktičan i da ga naredi, potrošač računaju na promjenu "krajolika" nakon jednog, najviše dvije godine.

Ovaj trend također podržava financijski čimbenik: potrebne su značajna ulaganja u aktivnosti poduzeća s masovnom proizvodnjom. Ovi resursi se šalju ne samo na početne potrebe povezane s stjecanjem tehnologije, već i na sadašnjoj, zbog potrebe za kupnjom velikih serija materijala, komponenti, tapecira tkiva, itd. Povući, ako je potrebno, novac od poslovanja u Ovaj slučaj je vrlo težak, jer sredstva ostaju "smrznuta" u obliku zajmova, gotovih proizvoda, dugova prije dobavljača komponenti i materijala.

Kao praksa pokazuje, veliki utjecaj na ovaj posao ima sezonski čimbenik. Na primjer, tijekom recesije potražnje od 1000 proizvoda za prodaju, ne više od 200-250 komada se prodaje. Kako bi se osigurala profitabilnost poduzeća, potrebno je orijentirati prodaju gotovih proizvoda u regiji u kojoj se nalazi. To ne samo da će smanjiti troškove prijevoza, već i odgovoriti više na promjene na preferencijama glavnih potrošača proizvoda, čime se optimizira opće troškove proizvodnje. Samo premium namještaj bit će povoljan za udaljene udaljenosti.

Opis objekta

Transformatori ostaju najpopularnija vrsta namještaja u našoj zemlji. Na stvaranju tvrtke pružit će se kompletan tehnološki ciklus njihove proizvodnje, koji uključuje sljedeće korake.

1. Rezanje rezanog drveta u radionici stolarije. Postoje poslovi na pločama za rezanje i šperploče na prazninama i montaži drvenih okvira namještaja.
2. Presvlake okvira. Ovaj se tehnološki rad obavlja u tapeciranom segmentu proizvodne sobe. Tijekom njega, okvir je probušen od džitanje, zatim poropalone, na kojem je fiksiran materijal presvlake.
3. Instaliranje elemenata mekoće. Glavni takav element u većini vrsta tapeciranog namještaja su izvori. Oni izvode ortopedsku funkciju i montirane na proizvode u obliku blokova, koji su instalirani u sredini i perimetra proizvoda. Zatim su proljetni blokovi preplavljeni pjenom.
4. Lijevanje sa zaštitnim materijalima. Na vrhu proljetne jedinice s metodom ljepila, gusti tkani materijal i spunbond su dosljedno fiksirani, koji štite presvlake od abrazije oko proljeća.
5. Polaganje pjene ili sinteti. Na vrhu brtve je još jedan element mekoća s visinom od oko 40 mm. Prisutnost u njemu je sinteton omogućit će pjenastu gumu da "diše".
6. Rezanje materijala za presvlake u radionici šivanja. Ovdje se na posebnu opremu obavljaju operacije s različitim vrstama presvlaka: od uobičajenih tkiva do prave kože. Nakon rezanja presvlake u veličini, to je "snimanje" višeslojnoj osnovi.
7. Proizvodnja i pričvršćivanje pokriva. Pokrićice se proizvode u strogom skladu s veličinom proizvoda. Oblače se preko okvira s fiksnom bazom.
8. Kontrolna sklopa gotovog proizvoda. Ova se operacija provodi kako bi se provjerila izvedba svih elemenata dizajna proizvoda i naknadne ispravke otkrivenih nedostataka.
9. Proizvodi za pakiranje u polietilenu i kartonu.

Te se tehnološke operacije malo razlikuju u proizvodnji kauča ili stolica. Ovi proizvodi koriste samo različite transformirajuće mehanizme (ako su dobili dizajn).

Pokrenite tvrtku, u cijelosti, implementaciju opisane tehnologije, pretpostavlja se u roku od dva mjeseca od početka projekta. Da biste to učinili, morate izvršiti sljedeće aktivnosti:

1. Ispitati stanje stvari u ovoj industriji i analizirati regionalno tržište namještaja.
2. Ako je potrebno, dobiti savjet od predstavnika ovog poslovanja.
3. Napravite detaljan poslovni plan s izračunima za opciju poslovanja.
4. Zaključiti ugovor o ulaganju i dobiti kredit.
5. Registrirajte posao.
6. Zaključati ugovore za kupnju materijala, priključnica namještaja i druge komponente za proizvodnju tapeciranog namještaja.
7. Pokupite potrebne proizvodne prostore i zaključuju ugovor o najmu.
8. Kupnja tehnološku opremu, učinite ga instalacijom i podešavanjem.
9. Pokupite i ako je potrebno trenirati osoblje poduzeća.
10. Uspostaviti tržište prodaje tržišta.
11. Rasporedite aktivnu oglašivačku i marketinšku kampanju.

Izvršite ove mjere zakazane su za sljedeće vrijeme:

Faza / mjesec, desetljeće	1. mjesec			2. mjesec
	1 dec	2 dec	3 dec	1 dec	2 dec	3 dec
Registracija poduzeća, otvaranje tekućeg računa	+	+	+
Potpisivanje ugovora o najmu		+	+
Stjecanje tehnološke i pomoćne opreme	+	+	+
Popravak sobe		+	+	+
Registracija dozvola i koordinacije				+	+
Instalacija, puštanje u rad i ispitivanje industrijske opreme			+	+	+
Registracija dokumenata za asortiman proizvoda			+	+
Odabir stručnjaka			+	+	+
Zaključak ugovora s potrošačima proizvoda i dobavljača materijala i komponenti			+	+	+	+
Pokretanje tvrtke						+

Uvjeti su indikativni i ovise o posebnim uvjetima proizvodnje organizacije.

Organizacijski i pravni oblik, porezni sustav i registracija poduzeća

Društvo je stvoreno u okviru organizacijskog i pravnog oblika LLC (društvo s ograničenom odgovornošću). Ovaj izbor je posljedica tih prednosti koje ovaj oblik poslovanja pruža: prije svega, mogućnost rada s pravnim osobama i širim mogućnostima za prodaju gotovih proizvoda.

Radionica za proizvodnju tapeciranog namještaja će raditi na općem poreznom sustavu, osiguravajući plaćanje sljedećih poreza:

Porez	Primijenjena baza za oporezivanje	Periodičnost	Bolja vrijednost
Profitom	Iznos dobiti	M-c.	20%
PDV	Iznos prikupljenog PDV-a	M-c.	18%
Na imovinu	Iznos troškova stečene imovine	U skladu s rasporedom	2,2%
Prihod	Fotografija	M-c.	13%
Socijalne ploče	Fotografija	M-c.	34%

Registracija objekta poslovanja provodi se u sljedećim područjima djelovanja:

• Proizvodnja drugog namještaja - OKVEDED 36.14.
• Trgovina na malo namještajem - OKVED 52.44.1.
• Trgovina na veliko namještaja - OKVEED 51.47.11.

Proizvodnja tapeciranog namještaja ne zahtijeva dozvolu. Certifikacija proizvoda se vrši na zahtjev proizvođača kako bi se povećala konkurentnost proizvedenih proizvoda.

Odabrati sobu

Proizvodnja na proizvodnji tapeciranog namještaja nalazi se u prostoriji za najam s ukupnom površinom od najmanje 440-450 četvornih metara. m. Naći će se:

• stolar (80 m² m);
• šivanje (35 m² m);
• presvlake (70 m² m);
• nacionalna momčad (25 četvornih metara);
• pakiranje (25 m2).

Skladište i maloprodajni prostor:

• Skladište komponenti i polazni materijali (50 m2 m).
• Skladište gotovih proizvoda (100 m2 m)
• Trade i izložbena dvorana (70 m2 M.).
• Stavljanje ureda tvrtke (30 četvornih metara. M).

Procijenjeni iznos najamnine će biti 81.000 rubalja mjesečno (s prosječnom cijenom na 1 sq. M - 180 rubalja).

Oprema poduzeća

Kako bi se osiguralo normalno djelovanje radionice za proizvodnju tapeciranog namještaja, kupljena je sljedeća oprema:

Vrsta opreme	broj	Cijena (u rubu)
Kružni stroj	1	19 900
Stroj kombinirani ksm 1a	1	20 000
Agregat	1	11 000
Stroj je odignuo više cdk-5	1	32 000
Stroj za okretanje	1	8 500
Stroj za glodanje	1	15 000
Fantasy stroj (CKB-40)	1	21 000
Stroj za mljevenje	1	38 000
Skup pneumatskih Vaimova	1	4 500
Pištolji	2	3 800
Mašina za šivanje	1	5 800
Set ručnih električnih alata	Vježbe, perforatori, odvijači	10 000
Razbijanje stolova	2	8 000
Alat za rezanje	Škare, noževi	2 000
Mjerenje i označavanje alata i čvora	Vladara, tallomeri, brojili	500
Ukupan	200 000

Osim toga, tvrtka stječe računalo, softver dizajner namještaj, uredski namještaj i pribor, potrošni materijal. Dakle, početni troškovi opreme opreme će iznositi 300.000 rubalja (bez uzimanja u obzir troškove iznajmljivanja prostora).

Pretraživanje osoblja

Raditi u radionici za proizvodnju tapeciranog namještaja zahtijeva sljedeće stručnjake:

Položaj	Broj zaposlenika s punim radnim vremenom	Plaća (u rubu)	Troškovi plaćanja osoblja u mjesecu (u rubu)	Godišnji fond za plaća (u rubu)
Direktor	1	30 000	30 000	360 000
Računovođa	1	15 000	15 000	180 000
Dizajnerske prijemnike	1	15 000	15 000	180 000
Voditelj prodaje	1	15 000	15 000	180 000
Majstor proizvodnje	1	20 000	20 000	240 000
Nehrđajući graditelji	2	15 000	30 000	360 000
Krojačica-krstarenje	1	10 000	10 000	120 000
Radnici za spajanje	2	8 000	16 000	192 000
Mnogostruki namještaj	1	15 000	15 000	180 000
Ukupan			166 000	1 992 000

Prema glavnim proizvodnim specijalitetima (dizajner, izvor, stolar, majstor), komplet se vrši na kriterijima za profesionalnu prikladnost usvojenu u ovoj industriji.

Marketing i oglašavanje

Marketinška politika poduzeća usmjerena je na formiranje potrošača mišljenja koja je proizvedena tapecirani namještaj ima izvrsne performanse, ima troškove niže od onog od glavnih konkurenata, te da je tvrtka spremna razmotriti sve opcije za dugoročnu suradnju s Pružanje bitnih preferencija za cijenu.

U tu svrhu planira se zadržati sljedeće promotivne aktivnosti:

• Priprema i objavljivanje izvješća o poduzeću u lokalnim medijima.
• Razvoj sheme oglašavanja adrese slanjem pisama specijaliziranim trgovinama i tvrtkama.
• Razvoj vlastite web stranice tvrtke s mogućnošću online narudžbi proizvoda.
• Aktiviranje potražnje potrošača razvojem atraktivnih komercijalnih prijedloga i dionica.

Glavni marketinški resurs poduzeća je visoka kvaliteta proizvoda koji mogu biti korisni izravno od proizvođača.

Financijski plan

U početnoj fazi poduzeća pretpostavlja se da će uzeti do 100 narudžbi za proizvodnju namještaja mjesečno. U isto vrijeme, maksimalni trošak proizvoda (kauč) će biti:

Naziv materijala	Potrošnu količinu materijala	Cijena (po jedinici mjere)	Cijena, utrljajte.
Skrb	0,08 kubičnih metara M.	600	48
Šperploča	Kvadrat M.	59	59
Dvp	2 listova	70	140
Tapiserija	8,4 p.m.	220	1 848
tkanina	1m	90	90
Udaranje	4 str.	28	112
Nokti	0,7 kg	12	8,40
Porolon	0,3 kg	45	13,50
Vijci	0,2 kg	20	4
Debele	0.1b	6	0,6
Vijci.	0,5 kg	20	10
Škrtac			30
Ljepilo	0,2 kg	15	3
Jastuci	6 kom.	28	480
Karton	2 kg	12	24
Polietilen	13 četvornih metara. M.	9	117
Ukupan	2 987.50 Utrljajte.

Trenutni troškovi poduzeća bit će:

Uzimajući u obzir izvršene izračune, ukupni trošak proizvedenog za 1 mjesec proizvoda bit će 5788, 26 rubalja. Uz dobit od 25%, prosječni trošak proizvoda će doseći 7235.33 rubalja.

Uzimajući u obzir plaćanje poreza, trgovina će dobiti dobit za 1. mjesec rada u iznosu od 115.765,78 rubalja. Profitabilnost poduzeća bit će 25%, što će vam omogućiti da nadoknadite troškove otvaranja najkasnije četiri mjeseca od trenutka rada.

Izlaz

Otvaranje radionice za proizvodnju tapeciranog namještaja za narudžbu je profitabilno poslovanje s prosječnom razinom potencijalnih rizika. Što se tiče nadležnog planiranja, manjih troškova i povoljne situacije, osnivač će imati mogućnost stabilne dobiti od stalno funkcionirajućeg poduzeća s mogućnošću njegovog proširenja.

Uspjeh bilo kojeg poduzeća povezana je s određenim okolnostima. Važno je koliko zanimljivo za potrošače proizvode poduzeća, koliko je konkurentan.

U isto vrijeme, počevši poslovanje od nule, što je najvažnije, to je napraviti pravi izbor u korist ovog ili tog smjera.

Postoje mnoge mogućnosti za početak novog posla. Svaki od njih je atraktivan na svoj način i ima određene prednosti.

Plusi poslovanja namještaja

U smislu perspektiva za razvoj i razinu profitabilnosti, poslovanje namještaja od nule zauzima jedno od prvih mjesta. Prema studijama o aktivnosti kupca, stjecanje namještaja u protekle dvije godine ne samo da nije smanjen, već je i povećan.

Postoji smanjenje prodaje luksuznog namještaja. A onda je ovaj pad vrlo mali. I porasla je prodaja medija namještaja i ekonomske razine. Ovaj trend se održava i, najvjerojatnije će se nastaviti u nadolazećim godinama.

Činjenica je da se kupnja namještaja percipira kao ozbiljna stjecanja, zajedno s automobilom. Međutim, za razliku od automobila. Kupi namještaj je pristupačniji. Stoga se ulaganje u poslovanje namještaja čini ispravnim i ekonomskim razumnim.

Zašto otvaranje poslovanja namještaja je isplativo

Početak svog poslovanja je uvijek odgovorna odluka. Stoga, svaki poduzetnik želi napredovati. Kao takvo osiguranje, u slučaju ovog poslovanja, neke od njegovih značajki su:

Stabilnost prodaje

Prodaja namještaja ne pada ovisno o doba godine. Oni ne ovise o tečajevima stranih valuta i troškovima prirodnih resursa. Uz odjeću, namještaj je subjekt, potreba za koja uvijek ostaje. Stoga je to prodajni vođa.

Tržište na tržištu, napravljeno u bilo koje doba godine, pokazat će da razina provedbe namještaja ostaje stabilna.

U isto vrijeme, važnost prijedloga je važna točka. Cijene namještaja su narasle, ali ne i kritične. Još uvijek je javno dostupan, za razliku od automobila. To je također povezano s činjenicom da se većina tih proizvoda proizvodi u Rusiji.

Ali ta okolnost ima negativnu nijansu za početnike u poslovanju namještaja. Ovo je visoka konkurencija.

Međutim, svladano je. Opcije namještaja postoje stotine. Stoga, uvijek možete pronaći svoju nišu i raditi u njemu, primajući stabilan vrijedan novac;

Mogućnost malih vezanja

Proizvodnja namještaja uključuje potpuno različite razine ulaganja. Postoji nekoliko tržišnih segmenata u kojima možete raditi. Ako govorimo o niskim proračunskim ulaganjima, takav je posao dostupan svima. U isto vrijeme, vlastita proizvodnja i dobro je da se može postupno razvijati. Možete implementirati nove tehnologije, steći opremu i dobiti više zanimljive i raznovrsne proizvode;

Nedostatak velikog broja dokumenata

Da biste pokrenuli poslovanje namještaja, ne morate napraviti mnogo dokumenata. Individualni poduzetnik će moći organizirati svoju tvrtku. U isto vrijeme, ne postoje posebni zahtjevi za proizvodne prostore. Dovoljno je uskladiti s općim požarnim i sanitarnim standardima;

Odabir dobavljača

Zbog velikog broja dobavljača presvlaka materijala, raznih punila, priključaka i drugih stvari, svatko može odabrati najpovoljnije mogućnosti.

Što trebate otvoriti poslovanje namještaja

Naravno, za početak novog slučaja od nule, potrebne su ulaganja. Međutim, obujam tih ulaganja ovisi o mogućnostima svakog trgovca. Stoga, ima smisla govoriti o općim uvjetima organizacije takvog poslovanja:

Prije svega, morate se registrirati kao pojedini poduzetnik. Troškovi ovog postupka su mali i ograničeni na nekoliko tisuća rubalja. U isto vrijeme, korištenje usluga raznih tvrtki je potpuno neobavezno;

Bit će potrebno odabrati porezni sustav. Najprihvatljiviji je porezni sustav za pripisani prihod. Dakle, poduzetnik će platiti fiksni iznos godišnje. Više od toga ne treba ništa.

Sve se radi uz pomoć višenamjenskih centara koji čine sve potrebne dokumente. To zahtijeva samo izjavu i primitak plaćanja državne dužnosti.

Trebat će produkcijsku sobu. Da bi se spremilo, može se iznajmiti na periferiji. Uostalom, to nije prodajno mjesto. Prema tome, takva soba ne smije biti smještena u središtu grada ili u neposrednoj blizini ne iz nje.

Ne smijemo zaboraviti da takva soba mora biti u skladu sa zahtjevima za zaštitu od požara. Inače, to je prepuno velikim novčanim kaznama i suspenzijom poduzeća.

Potrebno je osigurati metode za izvoz otpada i isporuke proizvoda u poslovnice. Dakle, mjesto proizvodnje mora biti prikladno, a sama soba je prostrana.

Nadležni izbor dobavljača i presvlaka materijala će uštedjeti dobar novac. Svaki od ovih dobavljača nastoji pronaći novi klijent i surađivati \u200b\u200bs njim na neodređeno vrijeme dugo vremena. Stoga uvijek ima smisla raspravljati uvjete za pružanje popusta i drugih privilegija.

Također, morat ćete uzeti kolekcionare i drugo osoblje. Kako bi se smanjili troškovi plaćanja njihovog rada, treba ga uspostaviti minimalne plaće. Njegova razina je uspostavljena zakonodavno i manje plaća trebala bi biti. A ostatak prihoda, zaposlenici će morati zaraditi.

Riječ je o vrsti razine zarade zaposlenika poduzeća, koji je otvoren od nule, na razinu produktivnosti njihovog rada.

Što više završio radnik u danu, više će dobiti novac na kraju mjeseca. To je ovaj pristup koji izgleda najviše opravdano. Sukladno savjesnosti, oni će biti zainteresirani za to, prije svega, zaposlenici sami.

Dakle, bit će moguće ozbiljno stimulirati. U konačnici, to će dovesti do povećanja produktivnosti rada i, posljedično, povećanju količine prodaje. Osim toga, nastupa disciplina će se povećati, a interes za rezultate rada iz tima će se povećati. Ove okolnosti će stvoriti upravo one uvjete koji su potrebni za održivi razvoj novog poslovanja.

Općenito, treba napomenuti da je poslovanje namještaja obećavajuća industrija. Ovaj segment tržišta se stalno razvija, pojavljuju se novi modeli, novi razvoj.

Poboljšava kvalitetu usluga i konačnih proizvoda. Stoga je unutra i razumjeti procese koji se pojavljuju i slijedite ga, to znači stvoriti puni, učinkovit i profitabilan posao.

U isto vrijeme, razina investicija određuje svaki investitor samostalno. Međutim, kako bi se smanjili rizici, neželjeno je koristiti sve njegove sposobnosti odjednom. Ima smisla dati poslovanju i uvjetima u kojima će se razviti, manifestirati će se.