Règlement sur la procédure d'établissement des paiements supplémentaires pour le travail qui n'est pas inclus dans l'étendue des fonctions principales de l'employé, les indemnités pour la complexité, l'intensité et la haute qualité du travail. La procédure d'octroi et le montant de l'indemnité pour la complexité et l'intensité du travail

2. L'allocation mensuelle pour la complexité, l'intensité et les réalisations élevées dans le travail (ci-après dénommée l'allocation mensuelle) est établie pour les employés afin de stimuler matériellement le travail des employés les plus qualifiés, compétents, responsables et entreprenants qui exécutent leurs tâches fonctionnelles. dans des conditions différentes de la normale (complexité, urgence et amélioration de la qualité du travail, garantie d'une préparation au combat élevée, régime et horaire de travail spéciaux, etc.).

3. L'allocation mensuelle est établie pour les salariés pendant un an ou pour une autre période (mois, trimestre).

4. Les principaux critères d'établissement d'une allocation mensuelle sont :

l'exécution des tâches fonctionnelles par les employés dans des conditions différentes de la normale ;

implication des employés dans l'exécution de travaux imprévus, particulièrement importants et responsables;

responsabilité dans le maintien de la haute qualité des activités de l'organe militaire de commandement et de contrôle ;

les employés reçoivent des récompenses d'État et départementales pour leur contribution personnelle et leurs réalisations professionnelles, ainsi que des diplômes universitaires et des titres universitaires.

Les chefs des organes militaires de commandement et de contrôle et des subdivisions structurelles affectés au bureau central du ministère de la Défense de la Fédération de Russie (ci-après dénommés organes militaires de commandement et de contrôle), en tenant compte des tâches assignées à l'organe militaire de commandement et de contrôle et ses subdivisions structurelles, ont le droit de déterminer d'autres critères pour l'établissement d'une allocation mensuelle par rapport à un travailleur de contribution spécifique pour résoudre ces problèmes.

5. L'indemnité mensuelle est fixée par arrêté du chef de l'organe de contrôle militaire à hauteur de 50 à 100 % du salaire officiel par mois.

Le montant spécifique de l'allocation mensuelle est établi en pourcentage du salaire officiel ou de montants fixes (roubles) de sorte que le montant total des allocations versées au cours de l'année, en tenant compte des fonds destinés au versement d'une allocation mensuelle au salaire officiel pour le travail avec des informations constituant un secret d'État, ne dépasse pas le montant des fonds approuvés à ces fins dans le fonds des salaires annuels pour tous les postes réguliers du corps de commandement militaire, à raison de dix salaires officiels.

L'ordre du chef de l'organe de commandement et de contrôle militaire doit indiquer les motifs (critères) pour l'établissement d'une allocation mensuelle pour un employé spécifique et la période de son paiement.

6. Par décision du chef de l'organe de contrôle militaire, l'employé peut être réduit du montant préalablement établi de l'indemnité mensuelle ou mettre fin à son paiement avant l'expiration de la période spécifiée par arrêté si les critères de son paiement ne sont pas remplis, violations de la discipline du travail, et aussi en l'absence de fonds à ces fins.

La base pour réduire ou mettre fin au paiement de l'indemnité mensuelle est l'ordre du chef de l'organe de commandement et de contrôle militaire.

7. L'allocation mensuelle, établie conformément à la présente Instruction, est versée simultanément au paiement du salaire de la période écoulée.

8. Les chefs des organes militaires de commandement et de contrôle et des organes financiers organisent et tiennent des registres de l'utilisation des fonds fournis par le fonds de paie pour le paiement d'une allocation mensuelle aux employés.

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De nombreuses organisations utilisent largement le système des paiements supplémentaires et des compensations qui complètent les salaires des employés. Cela vous permet de varier les paiements d'un mois à l'autre, en fonction de la productivité de chaque employé, ainsi que des problèmes qui ont dû être résolus. Après tout, le volume de travail, l'urgence et la complexité des tâches peuvent varier même dans le même poste. Mais, en appliquant le système de surtaxes, vous devez connaître les caractéristiques de leur conception et de leur calcul. Voyons quel peut être le supplément pour la complexité et l'intensité du travail en 2017.

En savoir plus sur les suppléments ici :

À partir de ce matériel, vous apprendrez :

  • le montant du paiement supplémentaire pour la complexité et l'intensité du travail;
  • enregistrement des paiements supplémentaires pour la complexité et l'intensité du travail;
  • dans quels cas le système des surtaxes peut être commode.
  • Le montant du paiement supplémentaire pour la complexité et l'intensité du travail

    Contrairement à un salaire fixe, le paiement supplémentaire pour la complexité et l'intensité du travail peut être de taille plus flexible. Ceci est établi par la lettre de Rostrud du 19 mars 2012 N 395-6-1, qui stipule que dans le contrat de travail, il est nécessaire d'indiquer le montant exact du seul taux tarifaire ou salaire officiel. Le montant des suppléments et autres paiements peut varier. Dans le même temps, en comparaison, par exemple, avec les primes et les primes, le montant du paiement supplémentaire pour la complexité et l'intensité du travail est défini plus précisément et les conditions de son calcul sont prescrites avec précision. Comment choisir la meilleure option de paiement ? Regardons les options :

    1. Montant fixe du paiement supplémentaire pour un poste ou un employé particulier
    2. Le montant constant du paiement supplémentaire prévu pour le développement complet du temps de travail (mise en œuvre du plan, etc.). Dans ce cas, en cas de travail incomplet, la majoration peut être calculée au prorata des heures travaillées.
    3. Plusieurs options pour le montant du paiement supplémentaire, selon la qualité du travail, le respect des délais, le temps de travail. Ensuite, les montants et les conditions de leur paiement doivent être précisés en détail dans le contrat de travail.
    4. La dépendance du paiement supplémentaire sur la charge de travail réelle dans un mois donné, la performance, la complexité des tâches résolues, etc. (en pourcentage ou sur la base d'un coefficient)
    5. A noter qu'une majoration forfaitaire n'est pas avantageuse pour l'entreprise employeur elle-même, puisqu'elle devra être versée au salarié dans tous les cas. Avec une approche plus flexible, un paiement supplémentaire peut stimuler un employé et, d'autre part, devenir une compensation pour un travail acharné.

      Effectuer des paiements supplémentaires pour la complexité et l'intensité du travail

      L'employeur est tenu de stipuler le montant du salaire, celui-ci est indiqué dans la partie 1. Art. 135 du Code du travail de la Fédération de Russie. Assurez-vous de noter dans le contrat de travail non seulement le montant du salaire, mais également diverses indemnités (article 135 du Code du travail de la Fédération de Russie). Mais une telle indication peut ne pas être directe, mais une référence. Autrement dit, au lieu de montants ou de règles de calcul spécifiques, vous pouvez donner un lien vers un acte réglementaire local adopté par l'organisation. Autrement dit, la conception des paiements supplémentaires pour la complexité et l'intensité du travail peut être différente. L'employeur peut :

    6. Déterminer le montant exact ou le mécanisme de calcul de l'indemnité et le refléter dans un contrat de travail avec un employé spécifique ou dans un contrat type pour les spécialistes de ce profil (tous les employés de l'organisation)
    7. Élaborer une réglementation locale sur la base de laquelle l'organisation calculera les indemnités et autres surtaxes. Dans un tel document, vous pouvez régler en détail toutes les conditions dont dépendent le paiement et le montant de la surtaxe.
    8. Dans le cas de l'élaboration d'un acte réglementaire local, les contrats de travail doivent fournir des références à ce document, et les employés doivent être familiarisés avec celui-ci séparément.
    9. Dans quels cas le système de surtaxes peut être pratique

      Comme tous les paiements dont le montant n'est pas fixe, le paiement supplémentaire pour la complexité et l'intensité du travail vous permet de lier le niveau de revenu des employés à l'efficacité de leur travail, c'est-à-dire de les motiver à faire du bon travail . De plus, payer pour la complexité et la tension peut être une récompense pour travailler dans des conditions difficiles ou avec un grand volume de tâches complexes. Dans ce cas, le paiement supplémentaire contribuera à maintenir la fidélité du salarié à l'entreprise, voire à l'inciter à continuer à travailler avec les tâches les plus difficiles (si nécessaire). Alors, quand le système des surtaxes sera-t-il utile ?

    10. Dans les organisations et les industries où il est difficile de planifier la quantité réelle de travail et où un salaire fixe accumulé selon des règles générales ne peut objectivement correspondre à la contribution de travail de chaque employé
    11. Dans les situations où d'autres formes de surtaxes ne sont pas pratiques à appliquer. Par exemple, dans le domaine des ventes, les employés peuvent être encouragés avec une augmentation de salaire à partir des bénéfices reçus. Lorsqu'il n'y a pas d'expression matérielle de l'efficacité du travail, mais qu'il est possible de l'évaluer, un système flexible de paiements supplémentaires sera utile.
    12. Établissement

      Compensation de la complexité et de l'intensité du travail est l'un des types de paiements compensatoires et est attribué soit par un acte normatif (pour les employés des organismes publics), soit par un acte local de l'organisation. Dans l'article, nous examinerons plus en détail la question de l'établissement d'une surtaxe.

      Quelle est la prime pour la complexité et la tension

      L'article 57 du Code du travail de la Fédération de Russie fait référence au nombre de conditions qui doivent figurer dans le texte d'un contrat de travail, des questions sur les salaires, qui comprennent, entre autres, divers types d'indemnités et de paiements.

      Rostrud dans un courrier du 19 mars 2012 n° 395-6-1 explique que la clause de bonus peut être insérée soit dans le texte du contrat de travail, soit contenir une référence à un acte local ou réglementaire réglementant cette question. Dans ce dernier cas, le salarié doit prendre connaissance du contenu de cet acte contre récépissé.

      Pourquoi une telle allocation est-elle nécessaire ? Stimuler les employés pour augmenter la productivité du travail est l'une des tâches importantes de la production. Si l'employeur souhaite motiver l'employé pour de meilleurs résultats, y compris sur le plan financier, l'allocation pour complexité et tension est une excellente aide, car elle peut être «liée» à la mise en œuvre de tout plan ou constituer une récompense pour le travail dans des conditions difficiles. .

      Ainsi, en parlant de tenir compte de la complexité et de l'intensité du travail, nous pouvons conclure qu'il s'agit d'une sorte de paiement compensatoire qui est attribué à un certain cercle d'employés, et sa taille et sa procédure de réception devraient être prescrites dans la loi (normative ou locale).

      Ci-dessous, nous examinerons comment le montant des paiements est fixé, ainsi que la question de l'ordre dans lequel il est attribué.

      Comment se fait le paiement supplémentaire pour la complexité et l'intensité du travail?

      Si nous parlons d'organisations commerciales qui ne sont pas liées au financement par le budget, l'employeur peut fixer l'indemnité de l'une des manières suivantes :

      1. Prescrire une condition à ce sujet dans le contrat de travail avec l'employé. Dans ce cas, il est nécessaire de préciser sa taille et ses modalités de paiement.
      2. Faire référence dans le contrat de travail à l'acte local de l'organisation, qui contient la procédure de nomination et de paiement prise en compte de la complexité et de l'intensité du travail(pour les nouveaux employés).
      3. Promulguer un acte local et rédiger un avenant au contrat de travail (pour les salariés déjà en poste).

      Quelle que soit l'option choisie par l'employeur, l'essentiel est que l'employé sache dans quel cas il a droit à une prime et de quoi dépendra son montant. En d'autres termes, le salarié prend connaissance de l'acte local contre récépissé soit au moment de l'embauche, soit après la délivrance de l'acte.

      En ce qui concerne les employés du secteur public, la question de l'attribution des indemnités est en règle générale régie par un acte réglementaire d'une autorité supérieure. Par exemple, l'ordonnance de la commission d'enquête de la Fédération de Russie "Sur approbation ..." du 08.08.2016 n ° 73.

      En règle générale, ces réglementations prévoient quels sont exactement les critères d'attribution des paiements, par exemple l'intensité du travail, l'implication dans des tâches importantes, etc.

      L'indemnité doit être établie à partir du moment où un citoyen est nommé à un poste et est versée simultanément avec le salaire.

      Le montant du paiement supplémentaire pour la tension et la complexité

      Généralement, lors du dimensionnement prise en compte de la complexité et de l'intensité du travail L'employeur peut choisir l'une des options suivantes :

    13. le montant est affecté en un montant forfaitaire pour un poste ou un groupe de postes ;
    14. le montant de l'indemnité complémentaire est fixé en pourcentage du salaire ;
    15. l'allocation n'est versée que si le plan est rempli, etc. ;
    16. le montant des surcharges est en corrélation avec la charge du mois civil ;
    17. combinaison de plusieurs options pour le calcul des paiements.
    18. L'acte local qui établit l'indemnité peut préciser le montant des versements comme suit : « L'indemnité mensuelle pour complexité et tension peut être fixée en pourcentage du salaire de l'employé (de 20 à 100 %) ». Et déjà la taille spécifique est spécifiée par le chef de l'organisation en accord avec le supérieur immédiat de l'employé. De plus, vous pouvez spécifier que pour la prime de complexité du budget de l'organisation, par exemple, pas plus de 10 salaires par poste sont alloués annuellement. En conséquence, le service comptable ne peut aller au-delà de ce montant et le montant de la majoration est fixé en fonction de ce critère.

      L'employeur a le droit de modifier le montant des paiements, ainsi que de les annuler, en émettant une ordonnance appropriée et en informant l'employé. Dans le même temps, la loi locale doit refléter les circonstances dans lesquelles l'employé perd l'allocation.

      Ainsi, malgré le fait que la prime de complexité soit un paiement incitatif, si elle est incluse dans le système de rémunération, son calcul est obligatoire, à l'exception des cas établis par le législateur dans les règlements ou l'employeur dans les actes locaux.

      Réglementation sur le paiement de primes de complexité et de tension aux employés de l'entreprise

      "APPROUVER"
      PDG
      OOO "_____________"

      "___" _______ 201_

      Règlement sur le paiement des surtaxes pour complexité,
      tension et hautes réalisations dans le travail

      1. Le présent règlement sur le paiement des primes détermine la procédure et les conditions de paiement d'une prime mensuelle pour la complexité, l'intensité et les réalisations élevées dans le travail des employés de ________________ LLC.

      2. L'indemnité mensuelle pour la complexité, l'intensité et les réalisations élevées dans le travail des employés est établie dans le but d'inciter matériellement le travail des employés les plus qualifiés, compétents, responsables et entreprenants qui remplissent consciencieusement leurs fonctions.

      3. Pour le paiement d'une prime mensuelle pour la complexité, l'intensité et les réalisations élevées dans le travail, des fonds sont fournis à hauteur d'un fonds salarial par an pour tous les postes d'employés prévus par la dotation en personnel de la Société.
      4. Une prime mensuelle pour la complexité, l'intensité et les réalisations élevées dans le travail peut être fixée pour un employé pendant un an ou pour une certaine période (mois, trimestre).

      Les principaux critères de fixation de l'indemnité sont :

      - exécution consciencieuse des fonctions officielles par l'employé;

      — implication d'un employé dans l'exécution de tâches urgentes et responsables;

      — la compétence d'un spécialiste parmi les salariés pour prendre les décisions de gestion, la responsabilité de l'entrepreneur technique dans le maintien de la haute qualité du support technique aux activités de la Société.

      Les indicateurs énumérés pour établir une prime pour la complexité, l'intensité et les réalisations élevées dans le travail peuvent être clarifiés et spécifiés.

      5. Le montant de l'allocation pour la complexité, l'intensité et les réalisations élevées dans le travail d'un employé ne peut pas dépasser 100 %.

      Le montant spécifique de l'indemnité mensuelle pour la complexité, l'intensité et les réalisations élevées dans le travail est établi (en pourcentage du taux tarifaire (salaire), en tenant compte des augmentations et des promotions pour les employés de telle sorte que le montant total des indemnités versées pendant l'année n'excède pas le montant du fonds salarial annuel pour les postes de salariés.

      6. Étant donné que l'allocation mensuelle pour complexité, tension et réalisations élevées dans le travail n'est pas une forme de rémunération obligatoire pour chaque employé, l'inclusion de fonds pour le paiement de cette allocation dans le fonds salarial annuel pour tous les employés à temps plein postes n'est pas une base pour établir ces indemnités pour chaque employé.

      7. Par ordre du directeur général de l'entreprise, l'employé peut être réduit le montant de l'indemnité précédemment établi ou mettre fin à son paiement avant l'expiration de la période spécifiée par l'ordre si les critères de son paiement ne sont pas remplis, les violations de la discipline du travail et la réglementation interne du travail, ainsi qu'en l'absence de fonds à ces fins.

      8. Les fonds fournis par le fonds des salaires annuels pour le paiement des indemnités mensuelles pour la complexité, l'intensité et les réalisations élevées dans le travail des postes vacants des employés peuvent être utilisés pour payer ces indemnités à d'autres employés.

      9. L'indemnité établie conformément au présent règlement sur le paiement des indemnités est versée simultanément avec le salaire pour la période expirée et est incluse dans le salaire moyen à payer pour les congés annuels et dans les autres cas établis par la loi.

      Directeur des Ressources Humaines ______________
      (signature)

      Supplément pour travail: ce dont vous avez besoin pour payer les employés au-delà du montant prescrit

      Au niveau réglementé par l'État, la méthodologie et les règles d'utilisation des majorations et des indemnités comme incitations des employés sont déterminées par le ch. 21 du Code du travail de la Fédération de Russie. Mais dans la pratique, il y a beaucoup de questions sur ce sujet. Principalement sur le fait que certaines rémunérations sont réglementées et établies par la loi, tandis que d'autres nécessitent une ordonnance officielle de l'employeur.

      Tu vas apprendre:

    • Ce que vous devez savoir sur les majorations et les indemnités
    • Quel est le salaire des salariés travaillant le week-end et les jours fériés ?
    • Combien payer le personnel pour le travail de nuit, les heures supplémentaires et l'intensité
    • Comment sont réglementées les heures supplémentaires, les déplacements et le travail dans le Grand Nord
    • Dois-je payer un supplément pour une quantité de travail accrue et pour travailler sur un ordinateur
    • Qu'est-ce qu'un paiement supplémentaire pour le travail, en quoi diffère-t-il d'une allocation

      Dans le processus d'évaluation de la rémunération du travail par une entreprise, c'est la répartition des salaires en fixe et variable qui revêt une grande importance.

      Meilleur article du mois

      Si vous faites tout vous-même, les employés n'apprendront pas à travailler. Les subordonnés ne s'occuperont pas immédiatement des tâches que vous déléguez, mais sans délégation, vous êtes condamné à la pression du temps.

      Nous avons publié dans l'article un algorithme de délégation qui vous aidera à vous débarrasser de la routine et à cesser de travailler 24 heures sur 24. Vous apprendrez qui peut et ne peut pas se voir confier le travail, comment attribuer correctement la tâche pour qu'elle soit terminée et comment contrôler le personnel.

      La partie permanente est le salaire mensuel lui-même, ou salaire à la pièce, ainsi qu'un coefficient fixé par l'État pour certains domaines.

      La partie variable du salaire consiste en des versements en espèces supplémentaires, des primes, des paiements supplémentaires pour l'élaboration ou le dépassement du plan, etc.

      Les éventuels versements et indemnités supplémentaires au salaire de base sont généralement effectués en raison des conditions particulières de l'activité. Ils sont stables et personnalisés, c'est-à-dire uniques pour chaque collaborateur.

      Certains versements excédentaires sont obligatoires pour les organismes. Les versements de ces fonds sont garantis par le gouvernement et sont prescrits par le Code du travail. Le niveau des autres incitations est réglementé directement par l'organisation elle-même, mais les obligations de leur mise en œuvre sont également contrôlées par le gouvernement. La seule chose que l'entreprise a le droit de contrôler est le niveau de ces paiements, dans certains cas.

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      De par la nature des paiements, les charges à payer supplémentaires sont compensatoires et stimulantes.

      Dans une période où l'économie de marché a englouti presque toutes les entreprises, l'État ne se soucie que de quelques paiements et garanties qui sont versés lorsque le montant requis est atteint, ce qui est considéré comme un minimum. Ainsi, les employés reçoivent une motivation à travailler sous la forme d'une augmentation du montant des paiements pour plus de travail effectué. Des versements complémentaires et des indemnités à caractère compensatoire sont garantis par l'État pour des conditions de travail déviantes. Aujourd'hui, il existe environ 50 paiements différents largement utilisés qui peuvent être considérés comme une compensation pour un certain type d'activité ou de travail.

      Les indemnités comprennent :

    • pour le travail dans la période de 22h00 à 06h00 ;
    • des paiements sont effectués pour l'exécution de travaux supplémentaires par les employés ;
    • compensation pour le temps passé le week-end, ainsi que les vacances passées au travail ;
    • pour les mouvements constants et fréquents dans le processus de travail, les voyages;
    • salariés de moins de 18 ans ;
    • travailleurs exécutant un travail moins qualifié;
    • en cas de non-respect des plans de production et de libération de marchandises défectueuses sans la faute de l'employé ;
    • jusqu'au salaire moyen prévu par la législation ;
    • les salariés dont les conditions de travail sont déviées de la norme ;
    • pour le travail selon l'horaire, diviser la journée en parties avec des pauses d'au moins 2 heures;
    • pour un taux d'emploi élevé et un grand nombre d'équipes ;
    • rémunération supplémentaire pour les heures supplémentaires qui dépassent les heures de travail établies.
    • Les indemnisations liées aux conditions de travail néfastes et pénibles sont obligatoires.

      Les suppléments et indemnités d'incitation comprennent les paiements :

    • salariés hautement qualifiés (pour le niveau de qualification) ;
    • pour le professionnalisme (aux employés);
    • travailler avec moins d'employés;
    • pour effectuer plusieurs tâches différentes en même temps;
    • pour augmenter la gamme de production de l'entreprise, dépasser les plans établis, fournir des services;
    • pour le travail à temps partiel, lors du remplacement d'un salarié absent ;
    • les travailleurs qui sont contremaîtres et qui effectuent en même temps un travail avec des subordonnés;
    • pour les travaux de comptabilité sur la comptabilité, ainsi que le travail de bureau;
    • pour le contrôle et la maintenance des équipements.
    • Auparavant, il a été dit que le plus grand montant des paiements est effectué en raison du contrôle et des garanties fournies aux employés des entreprises par l'État. Des paiements supplémentaires et des primes à caractère stimulant sont fixés à la discrétion de la direction des entreprises. Les montants de ces paiements sont déterminés et contrôlés directement par le directeur de la société. Lors du processus de fixation du montant des paiements supplémentaires, l'organisation prend en compte les conditions de travail actuelles, l'intensité du travail et la nocivité du travail effectué.

      Pour déterminer le niveau des paiements supplémentaires, l'entreprise prend également en compte la position de l'employé, son salaire ou son taux tarifaire, ainsi que tout - heures travaillées, temps de traitement, etc. Cependant, l'organisation peut simplement fixer un montant fixe pour certaines personnes exerçant des fonctions différentes, et ne pas évaluer séparément chaque employé.

      Les paiements motivants, qui sont un pourcentage d'un taux fixe, sont prescrits dans les actes locaux de l'organisation, ainsi que dans la convention collective.

      Entre autres, tous les versements supplémentaires doivent être précisés dans le contrat de travail, car toutes les conditions de rémunération du travail y sont négociées, y compris le montant des versements supplémentaires, les primes et tout le reste. Cela régit le paragraphe 5 de la partie 2 de l'art. 57 du Code du travail de la Fédération de Russie.

      Par conséquent, si une entreprise choisit une méthode de calcul des paiements supplémentaires sous forme de pourcentages de salaires, traitements et autres, cela doit être enregistré dans les documents ci-dessus.

      Habituellement, le niveau du supplément, qui est fixé en pourcentage du salaire, est susceptible de changer lorsque le salaire mensuel ou le taux tarifaire change.

      L'accumulation de paiements supplémentaires se poursuit pendant les vacances, les voyages d'affaires et d'autres choses tant que l'employé conserve ses revenus moyens.

      arrêtés d'établissement des indemnités et majorations.

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      Un ENFANT est une machine à mouvement perpétuel, et aussi un sauteur, un sauteur, un sauteur, un mordeur, un câlin et un baiser dur.

      Comment les modifications sont-elles apportées au tableau des effectifs lorsque l'allocation pour la complexité et l'intensité du travail est modifiée dans le cadre du contrat ?

      La modification du montant de l'allocation pour complexité et tension établie par le tableau des effectifs s'effectue sous la même forme que les autres modifications (il est souhaitable d'attribuer un numéro à chaque modification approuvée). Le nom de la colonne est fourni de la même manière que dans le tableau des effectifs. Le changement indique l'exclusion de la ligne avec le poste pour lequel le montant de l'indemnité a été prévu, et ce poste est introduit, mais avec un nouveau montant de l'indemnité. Ensuite, compte tenu des modifications apportées au tableau des effectifs, de nouveaux résultats sont résumés, qui sont approuvés de la manière prescrite.

      Journal Salaire pour avril 2007

      mais je ne pense pas que ce soit la meilleure option, soit dit en passant, il serait intéressant de connaître l'avis des sommités à ce sujet

      Tu as demandé. Est-ce que je travaille? Oui, je travaille 24 heures sur 24. JE SUIS UNE MÈRE ! Je suis réveille-matin, cuisinière, concierge, enseignante, nounou, médecin, maçon, agent de sécurité, photographe, coach, consolatrice. Je ne peux pas prendre de congé maladie. Je travaille jour et nuit. Salaire mes bisous et câlins !

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    Bonus de difficulté et de tension

    Selon les paragraphes 1.1, 1.2 de l'annexe n ° 4 de l'arrêté du ministère de l'intérieur de la Russie du 27 août 2008 n ° 751 «Sur les mesures d'application du décret du gouvernement de la Fédération de Russie n ° sont établis conformément avec les alinéas 8.3, 8.4, 9.3 et 11.4 de l'annexe n° 1 au présent arrêté) une allocation mensuelle est versée pour la complexité, l'intensité, les réalisations élevées dans le travail et un mode de travail spécial (ci-après dénommée l'allocation). L'indemnité est établie dans les limites de la caisse des salaires du personnel civil et n'est pas limitée à des plafonds.

    Édition actuelle

    L'établissement d'indemnités mensuelles pour la complexité, la tension, les réalisations élevées dans le travail et un mode de travail spécial, basé sur les résultats du travail et la fourniture d'une assistance matérielle aux employés des organes individuels de l'EMERCOM de Russie est effectué aux frais et dans les limites la caisse des salaires. 3. Le fonds de paie des employés de certains organes du ministère des Situations d'urgence de Russie, en plus des fonds alloués au paiement des salaires officiels, fournit des fonds pour le paiement (par an) : .5 salaires officiels ; indemnité mensuelle d'ancienneté - d'un montant de 3 salaires officiels; primes basées sur les résultats du travail - d'un montant de 3 salaires officiels; aide financière - d'un montant de 2 salaires officiels; incitation monétaire mensuelle - d'un montant de 12 salaires officiels.

    Base législative de la Fédération de Russie

    de la Cour suprême de la Fédération de Russie du 17 mars 2004 N 2 «Sur l'application par les tribunaux de la Fédération de Russie du Code du travail de la Fédération de Russie», lors de la résolution d'affaires sur la reconnaissance de changements illégaux dans les conditions d'emploi contrat déterminé par les parties lorsque l'employé continue de travailler sans changer de fonction de travail (article 74 du Code du travail de la Fédération de Russie), il faut tenir compte du fait que, sur la base de l'article 56 du Code de procédure civile de la Fédération de Russie , l'employeur est tenu, en particulier, de fournir des preuves confirmant que la modification des termes du contrat de travail déterminée par les parties a résulté de changements dans les conditions organisationnelles ou technologiques de travail, par exemple, des changements dans l'équipement et la technologie de production, l'amélioration des travailleurs places sur la base de leur certification, réorganisation structurelle de la production, et n'a pas aggravé la position de l'employé par rapport aux termes de la convention collective, accord.

    Attention

    Les conditions de fonds pour le paiement des indemnités pour tous les postes réguliers du personnel civil d'un organe distinct de l'EMERCOM de Russie ne justifient pas l'établissement de cette indemnité pour tous les employés, car cette indemnité est une forme d'incitation matérielle et dépend de leur personnel contribution à la bonne exécution des tâches d'un organe distinct et de ses divisions structurelles. 14. Pour les employés qui accomplissent des tâches (fonctions) de mauvaise qualité et intempestives, le montant de l'indemnité peut être réduit ou son paiement interrompu avant l'expiration de la période pour laquelle elle a été établie, sur la base de l'ordonnance pertinente du chef d'un organe distinct du ministère des Situations d'urgence de la Russie, en indiquant les raisons. 15. L'indemnité établie conformément aux présentes conditions générales est versée simultanément avec le salaire et est prise en compte dans tous les cas de calcul du salaire moyen.


    16.
    • le montant des surcharges est en corrélation avec la charge du mois civil ;
    • combinaison de plusieurs options pour le calcul des paiements.

    L'acte local qui établit l'indemnité peut préciser le montant des versements comme suit : « L'indemnité mensuelle pour complexité et tension peut être fixée en pourcentage du salaire de l'employé (de 20 à 100 %) ». Et déjà la taille spécifique est spécifiée par le chef de l'organisation en accord avec le supérieur immédiat de l'employé. De plus, vous pouvez spécifier que pour la prime de complexité du budget de l'organisation, par exemple, pas plus de 10 salaires par poste sont alloués annuellement.

    En conséquence, le service comptable ne peut aller au-delà de ce montant et le montant de la majoration est fixé en fonction de ce critère. L'employeur a le droit de modifier le montant des paiements, ainsi que de les annuler, en émettant une ordonnance appropriée et en informant l'employé.

    Important

    Par décision du chef d'un organe distinct du ministère de la Défense de la Fédération de Russie, l'employé peut se voir réduire le montant de l'indemnité précédemment établi ou mettre fin à son paiement avant l'expiration de la période spécifiée par l'ordonnance si les critères de sa paiement ne sont pas remplies, l'employé viole la discipline du travail, et aussi en l'absence de fonds à ces fins. La base pour réduire le montant de l'allocation ou arrêter son paiement à un employé est l'ordre du chef d'un organe distinct du ministère de la Défense de la Fédération de Russie, indiquant les raisons. 7. L'allocation établie conformément au présent règlement est versée simultanément avec le salaire des heures travaillées et est prise en compte dans tous les cas de calcul du salaire moyen.


    8. Les chefs des organes individuels du ministère de la Défense de la Fédération de Russie organisent la comptabilité de l'utilisation des fonds alloués au paiement de l'indemnité.
    L'indemnité peut être établie pour le personnel civil des organes individuels du ministère de la Défense de la Fédération de Russie pendant une certaine période (mois, trimestre). Les principaux critères d'établissement d'une prime sont : l'exercice de fonctions officielles par les salariés dans des conditions déviantes (complexité, urgence et haute qualité du travail, connaissance et utilisation d'équipements informatiques et autres, langues étrangères, etc.) ; exécution de travaux imprévus, particulièrement importants et responsables ; la compétence des employés à prendre des décisions appropriées, la responsabilité de maintenir la haute qualité d'assurer les activités des organes individuels; les employés ont des récompenses d'État, des diplômes universitaires et des titres universitaires, d'autres distinctions reçues pour leur contribution personnelle et leurs réalisations professionnelles. 5.

    Info

    Une modification au cours de l'année civile du fonds salarial agréé est effectuée dans les cas suivants: indexation des salaires officiels; des changements significatifs dans les conditions actuelles de rémunération ; transition vers un nouvel État, qui a entraîné une augmentation (diminution) du nombre de civils; réduction du volume de travail ou non-exécution du travail pour les postes vacants (le fonds salarial pour les postes réduits, ou les postes pour lesquels le travail n'est pas effectué, n'est pas dépensé et est sujet à retour (annulation) à l'autorité financière contente). 6. Le contrôle des dépenses du fonds des salaires est effectué lors des inspections et des audits des activités financières et économiques. II. Conditions de paiement des primes mensuelles pour la complexité, l'intensité, les réalisations élevées dans le travail et un mode de travail spécial 7.

    La répartition du fonds de bonus créé entre les divisions structurelles est effectuée par le chef d'un organe distinct de l'EMERCOM de Russie, en fonction du volume et de la complexité des tâches à résoudre et des résultats de leur mise en œuvre obtenus par la division concernée. Afin d'encourager les employés à effectuer des travaux urgents et imprévus (liquidation des situations d'urgence et autres mesures), il est recommandé que le responsable d'un organisme distinct crée une réserve de fonds de bonus. Le pourcentage de réserve (taille) du fonds de boni, s'il est créé, devrait être prévu dans la convention collective.

    19. Des primes sont accordées pour l'exécution rapide et de haute qualité du travail.

    ACCEPTÉ : J'APPROUVE :

    "____" ____________ 201___ "____" ____________ 201___

    POSITION

    sur la procédure d'établissement des compléments de rémunération des travaux,

    ne rentre pas dans le cadre des fonctions principales du salarié,

    prise en compte de la complexité, de l'intensité et de la haute qualité du travail

    Ce règlement a été élaboré conformément à la loi de la Fédération de Russie "sur l'éducation, par arrêté du gouvernement de la Fédération de Russie du 06/09/92, lettre d'instruction du ministère de l'Éducation de la Fédération de Russie du 01/12/93 N ° 10 / 32-T, résolution du ministère du Travail de la Fédération de Russie n ° 48 du 03/04/93. " Sur l'approbation de la clarification "Sur la procédure d'établissement des paiements et indemnités supplémentaires pour les employés des institutions, organisations, entreprises financées par le budget", la Charte de l'établissement d'enseignement municipal "École d'enseignement général de base n ° 9 nommée d'après"

    Le règlement détermine la procédure d'établissement des paiements supplémentaires pour le travail qui n'est pas inclus dans l'éventail des tâches de base, les primes de haute performance, la réussite des travaux les plus complexes, leur haute qualité, leur intensité, leur intensité de travail.

    je. une partie commune

    1. Dispositions générales.

    1.1. Le présent règlement définit l'objectif des incitations morales et matérielles - renforcer l'intérêt des employés de l'école pour le développement de l'activité créative et de l'initiative dans la mise en œuvre des tâches assignées à l'équipe, renforcer la base matérielle et technique, améliorer la qualité du processus éducatif , ainsi que la sécurisation du personnel hautement qualifié dans l'école.

    1.2. Pour atteindre les objectifs fixés, les types suivants d'incitations morales et matérielles pour les employés sont introduits :

    Déclaration de gratitude à l'ordre du directeur;

    Décerner des certificats d'honneur aux organes directeurs du ministère de l'Éducation à différents niveaux ;

    Offrir un cadeau de valeur ;

    Présentation pour l'attribution du badge "Travailleur honoraire de l'enseignement général de la Fédération de Russie" ;

    Présentation pour l'attribution d'un titre honorifique;

    Des primes pour un rendement élevé dans le travail ou pour l'exécution d'un travail particulièrement important ;

    Récompense pour l'exécution réussie et de haute qualité du travail et des tâches.

    1.3. Le règlement est adopté lors de l'assemblée générale du collectif de travail.

    II. Sur le coût des économies sur le fonds salarial et les aides matérielles

    1. Formé à travers :

    postes vacants ;

    Ne pas remplacer les employés temporairement absents ;

    Fonds de surtarification non utilisé.

    2. Utilisé sur:

    Réglage pour les employés :

    a) majorations ;

    b) indemnités

    paiement des primes;

    Fournir une aide matérielle;

    Récompense unique ;

    Introduction de postes supplémentaires.

    3. Primes des employés.

    3.1. Le montant des primes revenant aux employés n'est pas limité et dépend de la contribution personnelle aux activités de l'équipe.

    3.2. La prime est accumulée à la fin de l'année en présence d'épargne dans le fonds des salaires pour le temps effectivement travaillé. Les employés licenciés au cours du trimestre de déclaration ne reçoivent pas de primes.

    3.3. La prime n'est pas accumulée en présence de violations flagrantes de la discipline du travail et des règlements internes, émis par l'ordre pertinent pour l'école.

    4. Indicateurs pris en compte dans l'évaluation du travail.

    4.1. Lors de l'évaluation du travail dans une institution, les indicateurs suivants sont pris en compte:

    Exécution de haute qualité des tâches fonctionnelles conformément aux descriptions de poste ;

    Manifestation d'initiative créative, indépendance, attitude responsable face au devoir professionnel ;

    Effectuer des travaux qui sont particulièrement importants pour l'établissement ;

    Participation active aux événements tenus dans l'établissement;

    Pour une augmentation du volume de travail;

    Pour la complexité, la tension, y compris la qualité du travail ;

    Pour l'utilisation d'une expérience pédagogique avancée dans leurs activités, la réalisation de travaux expérimentaux, l'élaboration et la mise en œuvre de programmes d'études d'auteurs ;

    Pour l'approvisionnement matériel et technique en temps opportun de l'établissement d'enseignement;

    Pour assurer l'état sanitaire et technique des bâtiments et des structures ;

    Pour l'entretien exemplaire des équipements pédagogiques.

    4.2. La base pour l'accumulation des primes est constituée de documents préparés par:

    Directeur d'école - pour les directeurs adjoints, le chef comptable et le chef. cantine de l'école;

    directeur adjoint de l'enseignement et de l'éducation - travail pour les enseignants;

    directeur adjoint pour AHS - pour le personnel technique de l'école ;

    Chef comptable - pour les comptables ;

    Diriger cantine - sur les travailleurs de la cantine.

    Dates d'anniversaire.

    8. Rémunération unique basée sur les résultats du travail de l'année (à tous les employés de l'école) jusqu'à 100% du taux.

    IV. La procédure d'établissement des paiements et indemnités supplémentaires à partir du fonds de surtarification.

    Les paiements supplémentaires, qui sont établis au début de l'année académique, sont convenus avec le CP et émis par ordre du directeur

    1. Les enseignants perçoivent les indemnités mensuelles suivantes :

    1.1. pour vérifier les cahiers des enseignants du tarif

    physique - 5%

    1.2. pour le titulaire de classe d'une classe (en fonction de la complexité du travail avec la classe)

    La majoration normalisée pour la gestion de classe, calculée sur le fonds de surtarification de l'école, varie de 10 à 20 % du tarif de l'enseignant.

    Le temps estimé consacré au travail pédagogique avec les élèves est de 4 à 6 heures par semaine.

    En fonction des indicateurs quantitatifs et qualitatifs du travail éducatif de l'enseignant de la classe, le paiement supplémentaire peut être réduit ou augmenté de 10 à 30% dans le cadre du fonds de surtarification alloué au paiement supplémentaire de l'enseignant de la classe.

    Des versements supplémentaires aux maîtres de classe sont établis pour une année sur la base de l'arrêté du directeur sur proposition du directeur adjoint des travaux pédagogiques.

    Indicateurs quantitatifs du titulaire de classe

    Indice

    Critère

    Maintenir la documentation nécessaire (dossiers personnels, journaux de classe, plans et rapports sur le travail pédagogique, caractéristiques des élèves)

    √ Respect des délais et absence de commentaires des chefs d'établissement

    a) recherche de nouvelles options, optimales pour un groupe d'âge particulier d'étudiants, le programme

    b) créer de nouveaux programmes pour les programmes nouveaux et traditionnels

    c) développement de nouvelles technologies efficaces, méthodes d'éducation, éducation, développement des enfants

    A hauteur de 10% pour :

    a) enseigner des cours de perfectionnement selon un programme préalablement approuvé

    b) approbation de nouveaux programmes pour les programmes nouveaux et traditionnels, de nouveaux manuels

    c) enseignement dans des classes spécialisées dans cette matière

    d) le paiement supplémentaire pour le travail expérimental n'est effectué que s'il n'est pas pris en compte lors de l'augmentation des salaires liée à l'affectation d'une catégorie au cours d'une année universitaire donnée.

    2.2.5. pour le travail dans le fonds de bibliothèque des étudiants de 10 à 20%

    2.2.6. pour l'enregistrement des congés de maladie 10%

    2.2.7. pour le travail en tant que secrétaire du conseil des enseignants, réunions avec le directeur - jusqu'à 15% du taux

    2.2.8. pour la fabrication de costumes et d'attributs pour les fêtes - 20% (primes uniques)

    2.2.9. pour la tenue des procès-verbaux du conseil pédagogique, des réunions - 15% du tarif

    2.2.10. pour le travail avec carnets de travail, contrats de travail, cartes comptables (T-2) - jusqu'à 20%

    2.2.11. pour la maintenance des équipements vidéo et autres TSS (pour la période de mise en œuvre) - 20% du taux

    2.2.12. pour la tenue de la documentation du fonds de pension - 40%

    2.2.13. employés récompensés par le badge "excellent travailleur en éducation", "excellent travailleur en éducation", "travailleur honoraire de l'enseignement général" et autres récompenses - 15%

    2.2.14. pour des performances élevées au travail - jusqu'à 20%

    2.2.15. pour la différence d'intensité de travail et de charge de travail des employés ayant le même titre d'emploi - jusqu'à 50 %

    2.2.16. pour l'organisation des vacances d'été - jusqu'à 25%

    2.2.17. pour la réalisation de travaux liés au besoin de production pour assurer la vie des bâtiments d'un établissement d'enseignement - jusqu'à 80%

    2.2.18. pour le travail avec des désinfectants - 12%

    2.2.19. pour travailler sur un ordinateur - 12%

    2.2.20. pour nocivité pour le travail avec chem. réactifs - jusqu'à 12%

    2.2.21. pour le lavage des murs dans les couloirs et le lavage des vitres pour le personnel de service subalterne - 15% du tarif

    2.2.22. pour la gestion d'un site scolaire - jusqu'à 20% du tarif

    2.2.23. pour les modifications régulières de la législation budgétaire et fiscale - jusqu'à 50%

    2.2.24. pour modifier les formulaires de déclaration - jusqu'à 20 %

    V. Etablissement des majorations et indemnités

    1. Pour établir les surtaxes et les indemnités, les fonds du fonds de surtarification et du FEZP sont utilisés. Les suppléments et indemnités sont calculés sur le salaire officiel. Le montant des versements et indemnités complémentaires aux salariés est déterminé en fonction des caractéristiques de la majorité des salariés.

    1.1. Les primes aux salaires et taux officiels sont établies par ordre du directeur au sein du fonds des salaires sans restriction de taille. L'allocation peut être établie pour une certaine période de temps ou pour l'exécution d'une quantité de travail spécifique pour les employés à temps plein et les employés à temps partiel.

    1.2. Des suppléments ou des indemnités sont établis par ordre du directeur d'un établissement d'enseignement, un paiement ou une indemnité supplémentaire au directeur - conformément à l'ordre du chef du ministère de l'Éducation.

    1.3. Des versements ou indemnités supplémentaires aux employés de l'école sont établis en fonction des résultats de travail pour la période suivante :

    Année académique

    trimestre, mois

    Pour la période de travail, qui est reflétée dans les ordonnances pertinentes du directeur de l'école

    1.4. Les majorations et indemnités déterminées pour l'année académique sont établies pendant la période de préparation de la tarification.

    1.5. La base pour établir des paiements et des indemnités supplémentaires pour les employés de l'école pendant une certaine période sont des matériaux - des soumissions, qui sont préparés comme suit:

    Directeur d'école - pour les directeurs adjoints, le chef comptable et le chef. cafétéria de l'école

    Sous-directeur de l'enseignement et du travail éducatif - pour les enseignants

    Directeur adjoint pour AHS - pour le personnel technique de l'école

    chef comptable pour les comptables

    Diriger cantine - pour les employés de la cantine.

    1.6. Pour déterminer les paiements et allocations supplémentaires, des commissions sont créées à partir des présidents du collectif de travail et de l'administration de l'établissement d'enseignement. Le directeur est le président de la commission par sa fonction.

    1.7. Le montant de l'indemnité est annulé ou réduit en cas de détérioration de la qualité du travail, d'achèvement intempestif des tâches, de violation de la discipline du travail et est délivré par ordre de l'institution.

    1.8. Des indemnités peuvent être attribuées à des spécialistes hautement qualifiés nouvellement embauchés qui répondent aux exigences de ce poste.

    1.9. Les bonus ne sont pas limités à des montants maximaux et sont payés sur la base d'une commande par l'institution.

    1.10. Les primes et indemnités sont cumulées pour les heures effectivement travaillées.

    1.11. Les employés de l'institution peuvent être récompensés lors des anniversaires à compter de la date de naissance (50e, 55e, 60e), de l'emploi et à l'occasion de la retraite.

    2. Pour la complexité, la tension, y compris la qualité du travail, introduisez des indemnités :

    2.1. Pour la tenue d'événements ouverts - bonus uniques de 100 à 500 roubles.

    2.2. Pour le travail avec les parents - primes uniques.

    2.3. Pour la sécurité de la santé (absence de congé de maladie) - primes uniques de 100 à 150 roubles.

    2.4. Pour la bonne organisation du devoir étudiant (1 fois par trimestre) - primes uniques de 100 à 150 roubles.

    2.5. Pour une exécution rapide et de haute qualité de la documentation scolaire - bonus uniques de 100 à 150 roubles.

    2.6. Pour la préparation des gagnants des olympiades et des concours municipaux et régionaux - primes uniques, pour un étudiant de 100 à 500 roubles

    2.7. Pour une qualité et une efficacité de travail élevées - de 10 à 100% du taux

    2.8. Établir une allocation pour la direction de l'école, si le volume de travail dépasse de 2 ou plus les indicateurs de volume prévus pour les établissements du 1er groupe, d'un montant de 50% du taux administratif de base.

    2.9. Payer une allocation pour les enseignants et l'administration scolaire qui ont des titres honorifiques et des diplômes universitaires pour chaque raison (aux dépens du fonds tarifaire, du fonds de surtarification, respectivement) pour 1 catégorie supérieure.

    2.10. Pour organiser et organiser un concours de compétences professionnelles - de 500 roubles au taux de salaire officiel.

    2.11. Pour travailler avec des fonds provenant de budgets de différents niveaux - jusqu'à 50%.

    2.12. Pour travailler avec le produit logiciel 1C Enterprise, etc. - jusqu'à 50%.

    2.13. Pour les travaux liés à la nutrition des étudiants - jusqu'à 30%.

    3. Privation et réduction des majorations et indemnités

    3.1. La décision de réduire ou de priver les paiements et allocations supplémentaires est prise par le directeur de l'établissement d'enseignement sur la base d'un document écrit motivé fourni par les employés qui contrôlent ce type de travail.

    3.2. Les cas suivants peuvent constituer un motif de privation totale ou de suppression partielle des surtaxes :

    Manquement à l'exercice de ses fonctions officielles

    Violation du règlement intérieur

    Refus d'un employé d'effectuer certains travaux ou affectation de postes

    3.3. Le directeur est tenu d'informer par écrit l'employé de la modification des paiements et indemnités supplémentaires en tant que conditions essentielles du contrat de travail au plus tard 2 mois à l'avance.

    ACCEPTÉ : J'APPROUVE :

    "____" ____________ 200___ "____" ____________ 200___

    Président du CP __________ Directeur de l'école __________

    POSITION

    sur la rémunération, les primes et les incitations économiques

    employés de l'établissement d'enseignement municipal

    "L'école secondaire n ° 9 porte le nom"

    1. Dispositions générales.

    1.1. Salaire. Le salaire officiel d'un employé de l'école est payé pour l'exécution de ses tâches fonctionnelles (voir annexe) et le travail prévu par le contrat, la tarification, la convention collective.

    1.2. Les employés de l'école reçoivent des taux de salaire fixés selon l'ETS en fonction des résultats de l'attestation et du passage à la catégorisation.

    1.3. Le paiement de la rémunération, des paiements supplémentaires, des indemnités, le passage à un paiement catégoriel et un système de contrat sont introduits afin d'améliorer la base matérielle de l'école et la qualité du processus éducatif, ainsi que de développer l'initiative créative du professeur de changer le contenu de l'enseignement.

    1.4. La rémunération des employés de l'école est faite à partir d'un fonds salarial unifié.

    1.6. Les indemnités, primes, majorations sont fixées par le directeur de l'école en fonction de la masse salariale et sont délivrées par arrêté après accord avec le CP.

    2. EFOT est utilisé pour payer les employés de l'école

    2.1. Les fonds EFOT sont utilisés :

    Pour une rémunération par catégorie et sur la base de la catégorie ;

    Payer des primes pour la complexité et la qualité du travail à partir du salaire ou du taux officiel ;

    Pour le paiement de paiements supplémentaires pour des travaux supplémentaires et l'expansion du volume et de la complexité des travaux ;

    Rémunérer le personnel administratif et de gestion ;

    Récompenser les employés de l'école pour la qualité de leur travail.

    2.2. Le montant des versements complémentaires, des indemnités sont réglementés au sein de la partie surtarif et du fonds d'épargne salariale de l'école (le cas échéant).

    2.3. Les majorations sont fixées :

    Pour vérifier les cahiers des enseignants :

    mathématiques - jusqu'à 10%

    Langue russe - jusqu'à 15%

    langue étrangère - jusqu'à 8%

    physique, chimie - jusqu'à 5%

    classes primaires - jusqu'à 10%

    gestion de classe - jusqu'à 10-20%

    Pour la classe de seconde la gestion est portée à 30 % du tarif de l'enseignant ;

    Pour l'ordre établi dans la salle de classe avec réparations ultérieures - de 5 à 10 % pour 1 salle de classe ;

    Pour les travaux sur l'introduction d'un nouveau système d'éducation et d'éducation, déclarés avant le début de l'année scolaire - jusqu'à 25% du taux;

    Pour les indicateurs de performance dans la résolution des problèmes auxquels l'école est confrontée - 100% du taux ;

    Pour les travaux sur le développement du bureau et l'utilisation de ses matériaux dans le processus éducatif - jusqu'à 20%;

    Pour une cuisine de haute qualité, l'absence de commentaires à la suite d'inspections - jusqu'à 60%;

    Pour la complexité, la tension et l'expansion de la zone de service, la qualité du travail effectué - jusqu'à 100%;

    Pour organiser des cours et des événements ouverts dans le cadre de la préparation des conseils d'enseignants - jusqu'à 500 roubles;

    Pour les cours de ski - jusqu'à 10%

    Pour l'organisation des vacances d'été - jusqu'à 25%

    Pour l'organisation et la tenue d'un concours de compétences professionnelles - 100% du tarif

    2.4. Le montant des majorations peut être réduit pour :

    Violation du règlement intérieur ;

    Être en retard pour les cours

    Travail insatisfaisant avec la documentation scolaire ;

    Violation de l'éthique pédagogique par rapport aux collègues ;

    Travail insatisfaisant sur l'enseignement général;

    Travail insatisfaisant sur l'organisation du devoir;

    Non-respect des normes de vérification des cahiers ;

    Non-conformité du bureau aux normes sanitaires et hygiéniques et esthétiques ;

    Absence de remise en état courante du bureau à la fin de l'année académique ;

    Manquement à l'exercice de ses fonctions officielles ;

    2.5. Non payé en totalité pour :

    Violation répétée de la discipline du travail ;

    Violation de l'ordonnance sur la protection de la vie et de la santé des enfants ;

    Remarques grossières relevées lors des inspections ;

    2.6. L'ajustement des suppléments doit être effectué au moins 1 fois par trimestre.

    2.7. Les primes seront fournies par le fonds d'épargne salariale scolaire (le cas échéant):

    2.7.1. tout le personnel de l'école

    a) selon l'ancienneté et la qualité du travail effectué, l'absence de commentaires à la suite des inspections

    b) vacances professionnelles

    2.7.2. à la fin de l'année universitaire

    a) pour le travail sur l'éducation et la formation d'excellents étudiants et médaillés

    b) pour la 1ère place aux olympiades, concours, expositions de la ville

    c) pour des indicateurs de haute qualité dans l'évaluation finale des étudiants

    d) pour le travail créatif avec les élèves de la matière pendant le temps parascolaire

    e) pour une quantité accrue de travail parascolaire pour la constitution d'équipes, pour la prévention des déviations dans le comportement des mauvaises habitudes, etc.

    f) pour le développement et l'utilisation d'aides visuelles et de TCO dans un système d'armoires

    2.8. Les prix sont déterminés par le proviseur de l'école sur présentation des adjoints.

    Annexe n° 3
    à l'ordre du ministre de la Défense de la Fédération de Russie
    du 2 mars 2001 N 90

    Position
    sur la procédure de versement d'une indemnité mensuelle pour la complexité, la tension, les réalisations élevées dans le travail et un régime de travail spécial pour le personnel civil de certains organes du ministère de la Défense de la Fédération de Russie

    Avec des modifications et des ajouts de :

    1. Le présent règlement détermine la procédure et les conditions de versement au personnel civil de certains organes du ministère de la Défense de la Fédération de Russie d'une indemnité mensuelle pour la complexité, l'intensité, les réalisations élevées dans le travail et un mode de travail spécial (ci-après dénommée l'indemnité ).

    2. L'indemnité est établie dans le but d'encourager matériellement le travail des employés les plus qualifiés, compétents, responsables et entreprenants.

    3. Pour le paiement des indemnités au personnel civil de certains organes du ministère de la Défense de la Fédération de Russie, après approbation du fonds des salaires pour l'année correspondante, des fonds sont fournis à hauteur de 8,5 salaires officiels pour tous les postes prévus par les états de ces corps.

    4. L'indemnité peut être établie pour le personnel civil des organes individuels du ministère de la Défense de la Fédération de Russie pendant une certaine période (mois, trimestre).

    Les principaux critères de fixation de l'indemnité sont :

    exécution de fonctions officielles par des employés dans des conditions déviantes de la normale (complexité, urgence et haute qualité du travail, connaissance et utilisation d'équipements informatiques et autres, langues étrangères, etc.);

    exécution de travaux imprévus, particulièrement importants et responsables ;

    la compétence des employés à prendre des décisions appropriées, la responsabilité de maintenir la haute qualité d'assurer les activités des organes individuels;

    les employés ont des récompenses d'État, des diplômes universitaires et des titres universitaires, d'autres distinctions reçues pour leur contribution personnelle et leurs réalisations professionnelles.

    5. Le montant de l'indemnité pour chaque employé est fixé par arrêté du chef d'un organe distinct du ministère de la Défense de la Fédération de Russie d'un montant de 50 à 100 % du salaire officiel par mois. Le montant spécifique de l'indemnité peut être fixé en pourcentage du salaire officiel ou en un montant fixe (roubles) de sorte que le montant total de l'indemnité versée à tous les employés au cours de l'année ne dépasse pas le montant des fonds approuvés à cette fin. dans le fonds de salaire annuel.

    En outre, l'arrêté du chef d'un organe distinct du ministère de la Défense de la Fédération de Russie indique les critères (motifs) pour l'établissement d'une prime pour un employé spécifique de cet organe et la période de son paiement.

    6. Par décision du chef d'un organe distinct du ministère de la Défense de la Fédération de Russie, le montant de l'indemnité précédemment établi peut être réduit pour l'employé ou son paiement peut être interrompu avant l'expiration de la période spécifiée par l'ordonnance si le les critères de son paiement ne sont pas remplis, l'employé viole la discipline du travail, et également en l'absence de fonds à ces fins. La base pour réduire le montant de l'allocation ou arrêter son paiement à un employé est l'ordre du chef d'un organe distinct du ministère de la Défense de la Fédération de Russie, indiquant les raisons.

    7. L'allocation établie conformément au présent règlement est versée simultanément avec le salaire des heures travaillées et est prise en compte dans tous les cas de calcul du salaire moyen.

    8. Les chefs des organes individuels du ministère de la Défense de la Fédération de Russie organisent la comptabilité de l'utilisation des fonds alloués au paiement de l'indemnité.

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